Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 20

Книга «Двухсекундный ЛИН: Идеи и кейсы для успешного бизнеса» представляет собой подробную историю успеха Пола Эйкерса, основателя компании FastCap. Начав свой путь в гараже, он смог превратить ее в международную корпорацию с 2000 филиалами по всему миру. Эйкерс делится своим опытом и рассказывает о ЛИН-культуре, без которой эти достижения были бы невозможны.

В отличие от традиционных бизнес-книг, «Двухсекундный ЛИН» не наполнен блок-схемами и графиками. Вместо этого, автор предлагает увлекательное путешествие в реальный мир бережливого производства. Эйкерс объясняет почему корпоративные инновации, которые хорошо выглядят на бумаге, на практике оказываются неэффективными. Он помогает читателям внедрить ЛИН-культуру в своем бизнесе и жизни, чтобы устранить потери и повысить продуктивность работы.

Эту книгу стоит прочитать всем, кто интересуется историей успеха компании FastCap и хочет повторить ее подвиг на своем предприятии. Пол Эйкерс был назван «руководителем года» в 2011 году, и...

"Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры" - этот текст представляет собой краткую версию одноименной книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэйли Фишер-Райта. В ней приводятся ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, связанные с оценкой и повышением племенной культуры в компании.

В основе книги лежит предположение, высказанное Малкольмом Гладуэллом, о том, что люди по природе склонны объединяться в племена, состоящие из 20-150 человек. Авторы подтверждают это утверждение и объясняют, что каждая компания представляет собой сеть взаимосвязанных племен, где каждый член знает друг друга.

В книге авторы делятся результатами восьмилетнего исследования, в котором участвовали более 24 тысяч человек из 20 компаний. Это исследование показало, что успех бизнеса зависит от качества племенной сети. Сила племени определяется его культурой, которую формирует эффективный лидер. Культура племени является мощным инструментом для повышения производительности и прибыльности компании.

Итак, зачем сто...

Этот текст – сокращенная версия уникальной книги Робина Стюарт-Котце «Результативность» с персональной дополнительной информацией. Поведение является ключевым фактором, определяющим эффективность работы человека. Однако, многие успешные компании и менеджеры по-прежнему сталкиваются с проблемой недостаточной производительности. В своей книге «Результативность», профессор психологии Роберт Стюарт-Котце раскрывает секреты достижения высоких результатов в бизнесе, не зависящих от типа личности или характера. Он объясняет, что для достижения успеха не требуются харизматичные лидеры, гениальные менеджеры или уникальные обстоятельства. Работа может быть источником радости и удовлетворения, и эта книга предлагает использовать социальные технологии для достижения этих целей. Сжатые идеи и примеры в книге адресованы руководителям и специалистам по персоналу, чтобы помочь им проанализировать текущую ситуацию и достичь высокой результативности в коллективе. Чтение этой книги позволит: определить,...

"Корпорация гениев": секреты успеха Pixar

"Корпорация гениев" – это книга, которая открывает перед нами мир творчества и управления в студии Pixar. Эд Кэтмелл, один из соучредителей студии и глава ее коллектива, рассказывает о том, какие идеи, методы и принципы позволили создать легендарные анимационные фильмы, ставшие настоящими кассовыми хитами.

Эд Кэтмелл начал свой путь в компании Pixar с мечтой о создании компьютерного анимационного фильма. Благодаря совместной работе с Джорджем Лукасом и Стивом Джобсом, он изучил два различных подхода к управлению бизнесом и применил лучшее из них в своей компании. Результатом стало появление нестандартного и творческого бизнес-подхода, который сделал Pixar не только широко известной, но и крайне прибыльной компанией.

В книге "Корпорация гениев" Эд Кэтмелл раскрывает философию лидерства, которая лежит в основе уникальной среды в студии Pixar. Это среда, которая позволяет каждому члену коллектива проявить свой творческий потенциал и в полной ме...

Книга Дона Бека и Криса Кована "Спиральная динамика. Управление ценностями и лидерством в XXI веке" представляет уникальную концепцию развития человека, организаций и общества. Эта книга содержит самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам понять механизмы эволюции мышления и причины глубинных изменений и кризисов в деловой, социальной и политической среде.

Каждый из нас проходит восемь уровней развития, которые определяют систему ценностей, тип мышления и образ действий. В книге вы найдете инструменты, которые помогут развить ваши лидерские способности и научиться эффективно управлять организацией в условиях повышенной турбулентности.

Авторы книги, Дон Бек и Крис Кован, - признанные эксперты в области развития личности и управления организациями. Дон Бек имеет докторскую степень в области коммуникаций и социальной психологии, и его работы оказали значительное влияние на реформы в Южной Африке. Крис Кован - американский исследователь, мыслитель и автор модели спира...

Джоко Виллинк и Лейф Бабин – два военных героя, чьи истории заслуживают внимания и уважения. В своей книге "Экстремальная ответственность: как «морские котики» управляют и побеждают", они делятся опытом и знаниями о том, как стать эффективным руководителем и сохранять жизнь своих людей. Они описывают 12 принципов, которые помогут управляющим лицам достичь успеха в любой сфере деятельности.

История, с которой начинается книга, заставляет задуматься о важности ответственности и роли лидера. В бою в Ираке американские солдаты обстреливали здание, предположительно заселенное террористами. Однако оказалось, что там находились также американцы и иракские союзники, которые уже пострадали. В этой ситуации Джоко Виллинк обвиняет себя за ошибку, так как он был старшим по званию. Этот случай стал ключевым моментом, который помог ему и Лейфу Бабину сформулировать свои принципы ответственного лидерства.

Книга "Экстремальная ответственность" - это не только рассказ о боевом опыте, но и практическо...

В основе коучинга лежат ценные мысли и идеи Майкла Стеньера, изложенные в его книге «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления». В этой книге он разбирает проблемы, с которыми сталкиваются коучи, менеджеры и родители, и предлагает эффективный метод коучинга, основанный на семи ключевых вопросах.

Автор, Майкл Стеньер, не только глава успешной консалтинговой компании Box of Crayons, но и победитель престижной награды «Лучший коуч Канады» и автор нескольких бестселлеров о менеджменте. Одна из его книг, End Malaria, даже помогла собрать средства на борьбу с этой страшной болезнью.

За свою карьеру Майкл Стеньер и его команда помогли тысячам руководителей в различных сферах, таких как финансы, фармацевтика и ТНП, стать эффективными коучами для своих коллег. И самое удивительное, для этого требуется всего 10 минут времени в день.

Книга «Навык коучинга» станет полезным пособием для тех, кто хочет научиться задавать правильные вопросы, отличат...

Этот текст - уникальная и сокращенная версия книги Стивена Лундина, Гарри Поля и Джона Кристенсена под названием "Рыба! Проверенный способ поднять боевой дух и улучшить результаты". В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам изменить ваш подход к работе и повысить эффективность.

Главная героиня этой книги – мать-одиночка с двумя детьми и менеджер финансового учреждения, которое является крупнейшим в Сиэтле. За короткий срок она сумела преобразить свой отдел, который раньше был равнодушным и безразличным, в источник энергии и пользы для всей компании. Все это было достигнуто благодаря четырем принципам, которые она извлекла из своего посещения рыбного рынка.

Если вы тоже устали от скучных и однообразных будней, я рекомендую вам прочитать эту книгу. В ней вы найдете подробное описание этих четырех принципов и их практическое применение. Многие компании, включая 80% из списка Fortune 500, уже внедрили эти идеи и достигли заметных резул...

«Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность» – это уникальная книга, написанная известными специалистами в сфере консалтинга Роджером Коннорсом, Томом Смитом и Крейгом Хикманом. Они представляют принципы, которые помогут вам избавиться от психологии жертвы и раскрыть свой потенциал в бизнесе и личной жизни.

Мир сегодня переполнен людьми, которые ставят на себя метку жертвы и не хотят брать ответственность за свои результаты. Вместо того чтобы идти вперед и стремиться к успеху, они ищут оправдания для своих ошибок. Однако великая часть неудач – результат неверного руководства, а не внешних обстоятельств.

Авторы этой книги настоящие пионеры в сфере менеджмента. Они утверждают, что никакие методики развития не имеют смысла до тех пор, пока люди не осознают свою ответственность. Ответственность – это не просто обязанность расплачиваться за свои ошибки, это свободный выбор жить в состоянии над чертой успеха.

Что вы получите, прочитав эту книгу...

Этот текст представляет собой краткое изложение основных идей книги "Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций", написанной Питером Сенге, Артом Клейнером, Ричардом Россом, Брайаном Смитом, Джорджем Ротом и Шарлоттой Робертс. В книге рассматриваются главные проблемы, с которыми сталкиваются компании при внедрении изменений, а также предлагаются инструменты для их решения.

Авторы провели исследования и выявили факторы, которые препятствуют росту компаний и тормозят прогресс после первого шага внедрения инноваций. Книга представляет собой руководство по решению десяти главных проблем, которые возникают в процессе изменений в компаниях. Она будет полезна для руководителей, которые сталкиваются со сдвигами в своих организациях и хотят понять, какие силы мешают им продвигаться вперед.

Одна из основных идей, выдвинутых авторами, – это развитие способности компании к творческому переосмыслению реальности. Они призывают поощрять сотрудников, которые могут предложить новые вид...

Это уникальное сжатое издание книги Рональда Хейфеца и Марти Лински "Лидерство: пособие по выживанию". Здесь собраны только самые ценные мысли, идеи и примеры, чтобы помочь каждому человеку осознать свои лидерские возможности и стать успешным в своей области.

Книга "Лидерство: пособие по выживанию" авторов Рональда Хейфеца и Марти Лински, которые являются преподавателями Гарвардского университета, представляет собой накопленный опыт их многолетней консультационной работы с людьми, стремящимися быть инициаторами изменений в разных сферах своей жизни. В этой книге вы найдете краткое содержание их наставлений, чтобы успешно преодолевать лидерские трудности, замечать опасности и неуверенности, идти вперед даже тогда, когда все кажется против вас.

Чтение этой книги поможет вам:
- понять, какие опасности могут подстерегать вас на пути к лидерству и как справляться с ними;
- уметь устанавливать эффективные отношения с людьми и влиять на них таким образом, чтобы они помогали вам в ваших стре...

Этот текст - уникальное и сокращенное издание книги Джона Максвелла "Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер", дополненное моими собственными мыслями и идеями.

Книга Джона Максвелла "Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер" является бесценным руководством для настоящих и будущих лидеров, которые стремятся к личностному и профессиональному развитию. В этой книге автор демонстрирует необходимость изменений в мышлении, отношении и действиях лидеров, чтобы достичь успеха как для себя, так и для своей организации. Он призывает лидеров перенести свое внимание с собственных амбиций и преимуществ позиции на заботу о людях, которые являются неотъемлемой частью их успеха, и помогать им в их развитии. Чтобы истинно получить моральный авторитет, лидерам необходимо изменить свой образ общения и быть готовыми пожертвовать ради роста своего влияния на людей. И воплощение этого развития станет самой высоко...

Уникальная и оригинальная версия текста, содержащая мои дополнения и комментарии:

'''Этот захватывающий материал представляет собой сокращенную версию одного из самых известных произведений в области командной работы и эффективности – книги «Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества» от всемирно признанного автора Патрика Ленсиони. Основываясь на многолетнем опыте консультации крупнейших компаний и успешного писательства, Ленсиони утверждает, что идеальный командный игрок должен обладать тремя важнейшими качествами: скромностью, жаждой деятельности и чуткостью.

Однако, простота этих трех качеств может ввести в заблуждение. Развить и осознать их значение требует особого подхода и усилий. В своей книге, Патрик Ленсиони предлагает не только историю перемен в одной из строительных компаний, но и список вопросов для собеседований, анкеты для оценки персонала и конкретные советы, которые помогут вам разобраться в нюансах идеального командного игрока.

Прочит...

Это удивительная книга, написанная тремя талантливыми авторами - Рэмом Чараном, Домиником Бартоном и Деннисом Кэри - которая предлагает новый подход к реализации потенциала HR в современном бизнесе. Сегодня такие компании, как Facebook и Google, неизменно привлекают внимание СМИ своими проблемами, но несмотря на это, они остаются успешными и востребованными на рынке. В чем их секрет? Как им удается создавать команды, способные преодолевать любые трудности и приносить огромные прибыли? "Талант побеждает" - книга, которая знакомит читателя с тайнами управления персоналом в самых успешных компаниях мира и предлагает новую модель, где главной ценностью является талант.

Это уникальное руководство поможет вам превратить персонал компании в ее капитал, научиться эффективно управлять в условиях жесткой конкуренции и открыть секреты привлекательности лучших работодателей мира.

Один из авторов, Рэм Чаран, известен своими успехами в области бизнеса и автором 25 книг, изданных на 12 языках. Он я...

Вот настоящая находка для лидеров: сокращенная версия книги "Умение слушать. Ключевой навык менеджера" от признанного эксперта Бернарда Феррари. Независимо от того, слышать лишь легко, чем выражать свои мысли, автор утверждает обратное. Он утверждает, что слушание - это искусство, а одной из самых распространенных причин неудачных бизнес-решений является отсутствие навыков получения информации от собеседников. Мастерство в слушании поможет вам развить и улучшить ваши способности к коммуникации, а также научиться собирать и сохранять ценную информацию для принятия более продуманных решений. Эта книга будет полезной для владельцев бизнеса, менеджеров и всех, кто стремится стать лучше в общении. Не упустите возможность:

- Овладеть техниками максимального получения информации и умело направлять любой разговор в нужное русло.
- Приобрести репутацию человека, с которым приятно общаться и который понимает вас.
- Узнать, как эффективно переходить от обсуждения к принятию решений и от решений...

Этот текст – краткое изложение основных идей из книги Алана Сигела и Айрины Этцкорн «Кратко. Ясно. Просто». В ней авторы делятся ценными мыслями и идеями о том, как применение эмпатии, выявление сути и стремление к ясности могут существенно повысить конкурентоспособность организации и даже спасти жизни.

Книга приводит примеры компаний, таких как Google, Philips, которые успешно применяют методы упрощения текстовых, визуальных коммуникаций и организационных структур. Она помогает читателю избавиться от сложностей, которые мешают принятию правильных решений, и получить проверенные способы упрощения, а также разработать собственные.

Основной целью книги является упрощение коммуникаций и структур в целом, для достижения более эффективных результатов и сокращения времени на разговоры.

Алан Сигел, основатель компаний Siegel + Gale и Siegelvision, является борцом за упрощение во всех сферах жизни и специалистом по простому английскому языку. Он начал свою карьеру, разрабатывая дизайн логот...

Этот уникальный текст представляет сокращенную версию бестселлера "Командный подход. Создание высокоэффективной организации", написанного двумя знаменитыми авторами - Джоном Катценбахом и Дугласом Смитом. В этой книге собраны только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы помочь вам создать действительно эффективную команду.

Авторы этой книги - не просто теоретики, они провели многолетнее исследование работы самых успешных команд в мире и проделали огромную работу над сбором и анализом данных. Они делают свои открытия доступными читателю, рассказывая, как превратить обычную группу сотрудников в настоящую команду мечты, которая способна достигать максимальной эффективности и преодолевать любые трудности.

"Командный подход" был переведен на множество языков, благодаря чему его тираж превысил полмиллиона экземпляров. Эта книга поможет вам избавиться от стереотипных представлений о подборе и управлении персоналом, научит вас распознавать, создавать и развивать команды мечты.

Чт...

В последнее время традиционные методы оценки производительности столкнулись с критикой. Многие предприниматели задаются вопросом о целесообразности ежегодных аттестаций и запланированных целей на год, которые традиционно влияют на зарплату и рейтинг сотрудника. В организациях, где ценятся креативность и инновации, старые подходы к оценке сотрудников становятся бесполезными. Мы предлагаем вам новые идеи для управления производительностью в повседневной работе, которые помогут отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и одновременно достигать корпоративных целей. Только уникальное от нас!

Этот текст – сокращенная версия уникальной книги Маркуса Бакингема и Курта Коффмана «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому». Эта книга представляет собой руководство для всех, кто стремится стать эффективными менеджерами и претендует на работу мечты.

Согласно исследованиям Института Гэллапа, лучшие менеджеры – это люди, которые не боятся нарушать установленные правила корпоративного управления. Они применяют собственный стиль коммуникации, в котором они поддерживают некоторых подчиненных, не фокусируются на недостатках сотрудников и не считают, что достижение цели возможно для каждого только при наличии усилий. Именно в компаниях, где действуют такие менеджеры, процветает бизнес.

Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана, основанная на 20-летнем исследовании, даёт читателям возможность овладеть секретами эффективного управления и использования потенциала подчиненных. Она также дает рекомендации по процессу найма и увольнения сотрудников.

Маркус Б...

События весны 2020 года стали настоящим испытанием для всех компаний. Быстрая реакция и гибкость в принятии решений оказались ключевыми факторами для спасения бизнеса и минимизации убытков. Но не все предприятия были готовы к работе в удаленном формате.

В свете этих событий, Павел Сивожелезов - эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот» - опубликовал свою новую книгу "Мягкий босс - жесткий босс", в которой делится собственным опытом и предлагает инструменты, успешно примененные на его клиентах.

В этой книге вы узнаете, как плавно перейти из офисного пространства на удаленную работу, и как превратить этот формат в новый старт, полный потенциала и возможностей. А также, автор рассказывает о том, как эффективно использовать освободившиеся финансовые ресурсы после закрытия офисов, для развития бизнеса.

Кроме того, Павел Сивожелезов дает советы о том, как контролировать и мотивировать своих сотрудников в удаленной работе. Полезная...