Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 19

Поиск настоящего таланта среди множества профессионалов на рынке всегда представляет собой сложную задачу. Компании активно соревнуются за привлечение и удержание таких сотрудников, которые не только обладают исключительными способностями, но также способны сохранять высокую производительность на долгом промежутке времени, избегая выгорания и прокрастинации. В своей работе Роберт Чински Мэтьюсон, известный консультант компаний General Motors, New Balance и Microsoft, пришел к необычному подходу в решении данной проблемы. Он предлагает руководителям рассматривать свою команду как живой сад, требующий постоянного ухода: знание особенностей каждого сотрудника, поддержка, контроль над рабочей обстановкой, регулирование амбиций и устранение мешающих факторов. В своей книге он дает ценные советы, основанные на успешном опыте компаний, которые уже применили данную методику. Кроме того, автор предлагает интересные практические задания и приводит результаты проведенных исследований, чтобы подкр...

Жонатан Адамс - опытный профессионал в области управления проектами. Он успешно руководил проектами для таких клиентов, как Google, Amazon, Microsoft, Apple и многих других. Настоящая книга предлагает уникальные и передовые методы, которые помогут вам эффективно управлять неограниченным количеством проектов, несмотря на сложности и ограничения.

С помощью этой книги вы сможете:• Построить прочные и доверительные отношения с вашими заказчиками• Увеличить продуктивность вашей команды до максимального уровня• Эффективно управлять каждым этапом проекта• Быстро и точно контролировать все процессы и риски, связанные с выполнением проекта

Теперь у вас есть уникальная возможность получить все необходимые знания и навыки в области управления проектами. Не упустите шанс превратить свои проекты в настоящие шедевры! Благодаря этой книге вы сможете достичь невероятных высот в своей карьере и добиться уважения ваших заказчиков.

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» собраны самые значимые материалы журнала, посвященные корпоративной культуре и ее влиянию на успех компании. Авторы этого сборника – признанные эксперты в области организационной культуры и поведения, менеджмента и психологии – разъясняют сложность понимания и измерения корпоративной культуры. Они объясняют, что анализ корпоративной культуры является неотъемлемым компонентом любых изменений в организации и предлагают советы по ее развитию.

В сборнике подробно рассказывается о том, как создать культуру доверия внутри компании, преодолеть пассивность сотрудников и повысить их удовлетворенность своей работой. Авторы также обсуждают, как сформировать культуру новаторства и создать атмосферу открытости. Идеи, советы и стратегии, представленные в этом сборнике, помогут руководителям более полно понять свою корпоративную культуру, решить, когда и как необходимо вносить изменения и контр...

Этот текст – уникальная и полная версия книги «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix» (Патти МакКорд). В ней представлены не только ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, но и дополнительная информация, которую я, как автор, добавил из собственного опыта и наблюдений.

Netflix – это не только развлекательный гигант, производящий самые популярные сериалы и фильмы последних лет, но и компания, которая прошла непростой путь от никому не известного DVD-проката до одного из самых успешных игроков на рынке развлечений. Что помогло Netflix добиться таких выдающихся результатов? Конечно же, эффективная команда.

Компания научилась быть гибкой, оперативно исправлять ошибки и находить гениальные решения сложных проблем. Но к чему бы это не привело, одно остается неизменным – команда, которая стоит у основы Netflix. От создания корпоративной культуры до работы со сотрудниками, всем этим занималась Патти Маккорд, директор по персоналу в Netflix на протяжении многих лет.

В своей книге она открывает...

В данной статье представлена сжатая версия книги Джона Максвелла «21 неопровержимый закон лидерства. Следуйте им, и люди последуют за вами». В ней содержатся только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам стать успешным лидером и увлечь за собой людей.

Автор, американский пастор и мотивационный спикер Джон Максвелл, разработал 21 закон лидерства, следуя которым вы сможете добиться успеха и привлечь поддержку коллектива. Джон Максвелл утверждает, что основой любого успеха является лидерство, а основой успешного лидерства – характер. Настоящий лидер отличается не только жесткостью и упорством в продвижении своих интересов, но и умением принимать правильные решения, слушать других и служить целям и коллективу.

Чтобы стать харизматичным лидером, вам необходимо прочитать данную книгу и понять, каким образом вы можете развить свои лидерские качества. Вы научитесь понимать, убеждать и вести за собой своих коллег и партнеров. Кроме того, вам будет проще понять, от чего...

Как и почему формируются команды и какова их роль в достижении целей? Что нужно для развития команд, и как обучать и мотивировать их участников? Как распределяются роли в команде и какие функции выполняет лидер? В своей книге "Управление командами: от теории к практике", Максим Поташев и Павел Ершов рассказывают о своем многолетнем опыте управления командами в сфере бизнеса и в игре "Что? Где? Когда?". Они делятся секретами превращения сгруппированных людей в слаженную команду и делают ее максимально эффективной. Авторы также описывают жизненный цикл команды, рассказывают о важности компетенций, ролей в команде, командной культуры и задачах лидерства. Эта книга также предлагает интересные тесты, которые помогут вам определить ваш оптимальный вклад в команду, оценить, какие навыки стоит развивать, и понять, каким типом лидера вы можете стать. Не пропустите возможность получить уникальные знания и навыки по управлению командами от признанных экспертов.

Этот уникальный текст представляет собой сжатую версию знаменитой книги «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения», написанной Шоном Кови, Крисом Макчесни и Джимом Хьюлингом. В книге авторы рассказывают о системе четырех дисциплин (4DX), которая помогает руководителям и командам преодолеть проблемы и достичь важных целей для компании.

Прежде чем приступить к написанию книги, авторы провели большое исследование, опросив около 300 000 руководителей и сотрудников, а также проведя оценки в 500 компаниях по всему миру. Их система 4DX была применена более 15 000 раз и получила признание во всем мире. Книга была переиздана 40 раз и переведена на 12 языков.

Читая эту книгу, вы научитесь формулировать стратегически важные цели и определить показатели их достижения. Вы сможете вовлечь сотрудников в важные процессы, вызвав у них эмоциональный интерес к изменениям. Вам будет полезно уметь балансировать между повседневными задачами и переменами, эффективно распределить свое время и энергию.

Нелли Макаровна Власова - талантливый психолог, опытный бизнес-тренер и вдохновляющий личный консультант, сформировавшая уникальный Центр "Харизма". Кроме того, она является автором более 20 уникальных бестселлеров, которые охватывают широкий спектр тем от рекламы и маркетинга до развития личности и предпринимательства. Имея богатый опыт в консультировании бизнесменов, Нелли Макаровна Власова даст вам полезные советы по управлению, продажам и деловым переговорам, основанные на знании психологии и собственном опыте.
Её последняя книга "Манипуляция и лидерство" предлагает уникальный симбиоз новейших открытий в психологии, опыта и рекомендаций от новатора и создателя успешных программ. С ее помощью вы сможете овладеть навыками противостояния манипуляции, а также узнаете, где найти эффективные методы управления вашей командой и развить лидерские качества на тактическом уровне. Благодаря этой книге вы сможете развить независимость, самодисциплину, ответственность, волю и целеустремленность...

Scrum – инновационный подход управления, который является секретным оружием ведущих современных компаний, таких как Google, Facebook, Amazon и Apple. Они успешно применяют Scrum, чтобы эффективно управлять процессами, сосредотачиваться на потребностях клиентов, сократить время принятия решений и постоянно развиваться. Однако, Scrum сейчас не только ограничивается технологическими компаниями, он начинает проникать и в корпоративный мир.

Книга "Scrum на практике" основана на богатом опыте работы с несколькими десятками компаний и предлагает руководителям, менеджерам и сотрудникам лучше понять особенности перехода к Agile, а также справиться с возникающими сложностями. Она также открывает новые возможности для улучшения взаимодействия в командах.

Этой книгой предлагается уникальный взгляд на Scrum, применяемый успешными компаниями, и предоставляет инсайты, которые ранее не были доступны на русском языке.

Рид Хастингс, СЕО компании Netflix, впервые рассказывает уникальную историю успеха своего гиганта развлекательной индустрии. Он предоставляет удивительные факты о том, как корпоративная культура играет ключевую роль в создании и развитии компании. В отличие от множества других компаний, Netflix придерживается всего двух принципов - свободы и ответственности. Эти принципы позволяют компании оставаться одной из самых инновационных и успешных компаний на мировой сцене. Впервые на русском языке, эта книга открывает читателям уникальную и исключительную культуру Netflix. Сотрудники компании рассказывают о своем опыте работы в такой удивительной среде, а также разъясняют, что означают свобода и ответственность на практике. Запустите эту книгу и погрузитесь в удивительный мир Netflix.

Грамотно организованное и эффективное обучение и развитие руководителей и сотрудников несомненно оказывают заметное влияние на компанию в эффективном, психологическом и политическом плане. Ключевым фактором здесь является системность обучения, которая позволяет сотрудникам интегрировать полученные знания и навыки из различных курсов для более успешного усвоения. Именно поэтому методика СкорДис предлагает разнообразные тренинги, охватывающие разнообразные тематики.

Преимущество такого подхода состоит в том, что каждый последующий тренинг не только углубляет знания, но и расширяет их область применения. Когда сотрудник принимает участие в тренинге, он видит связь между новым материалом и уже изученным на предыдущих занятиях. Это помогает ему связывать и применять полученные знания в рабочей практике и даже самостоятельно развивать новые знания и навыки в новой для него теме.

Такой подход к системному обучению позволяет компании создавать цельные программы, которые не просто накапливают...

«Власть и авторитет» — звучит знакомо? Современные руководители, наскучившим им традиционным подходам, начинают задумываться: может быть, секрет достижения целей кроется в чем-то большем, чем мощный голос или страх перед шефом? Джослин Дэвис, известный консультант по корпоративному обучению, предлагает революционную концепцию «мягкого влияния».

Для создания своего уникального подхода Джослин Дэвис обратилась к духовным учениям и философским школам, оставившим нам свои мудрые слова. Из текстов Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов Дэвис извлекла принципы, которые вплотную подошли под требования современного бизнес-мира. Кажется, что сочетание духовности и коммерции возможно и весьма успешно!

Подкрепленная данными современных исследований и собственным опытом, Джослин Дэвис дает советы и рекомендации, которые могут найти свое применение в любом уголке корпоративной среды. Она помогает развивать гибкость, объединять людей и находить новые, нестандартные решения, чтобы...

Конфликт – это не только момент опасности и разрушения, но и возможность для роста и преобразования отношений на новом уровне. Подробная методика автора позволяет вам взглянуть на конфликты как на настоящие сценарии, где каждый играет свою роль и происходит развитие сюжета. Вас ждет уникальная возможность научиться управлять конфликтами и создавать собственные сценарии взаимоотношений.

Применение этой методики подтверждено практикой, где уже сотни случаев успешного разрешения были применены в индивидуальном, семейном и организационном консультировании. Не забывайте, что процесс развития конфликта полностью зависит от поведения каждого из участников. Вы можете стать мастером управления конфликтами и научиться создавать гармоничные сценарии для ваших взаимодействий.

Желаете превратить свой бизнес в непоколебимое и успешное предприятие? Взбудоражить мотивацию и добросовестность ваших сотрудников? Затрудняетесь, как улучшить бизнес-процессы и увеличить прибыль? Джеймс Хартер и Родд Вагнер спешат поделиться с вами 12 эксклюзивных секретов - 12 ключевых аспектов эффективного управления, которые были выявлены благодаря уникальному исследованию, проведенному Институтом Гэллапа. В этом масштабном исследовании участвовало свыше миллиона представителей различных отраслей бизнеса. И теперь авторы этой книги трепетно раскрывают каждый из выявленных элементов и демонстрируют, как на их основе вы сможете построить процветающую компанию.

Но не только это! Книга "12 секретов успешного менеджмента" также включает и уникальные советы авторов на основе их собственного опыта и экспертизы в области бизнеса. Джеймс и Родд привносят в эту работу свой неповторимый стиль и собственные истории успеха, делая эту книгу еще более ценной для предпринимателей и руководителей...

Заголовок: "Преимущества Agile: отличная методология управления проектами"

Вступление:
Agile - это эффективный метод управления проектами, который стал настоящей революцией в различных отраслях. Развитие Agile основывается на гибкости, готовности к изменениям, простоте и сотрудничестве. Все это позволяет компаниям достигать успеха и добиваться значительных результатов. В этой статье мы представим вам краткое содержание книги "Просто об Agile" авторов Марка Лейтона и Стивена Остермиллера, в которой они подробно описывают ценные мысли, примеры и кейсы связанные с методологией Agile. Они активно применяют Agile в своей практике уже много лет, помогая компаниям перейти от традиционного каскадного управления к более гибкому подходу.

Содержание:
В этой книге вы найдете самые ценные идеи, принципы и рекомендации, касающиеся Agile и его роли в управлении проектами. Авторы детально описывают преимущества Agile в практическом применении, и делают акцент на важной роли метода Scrum. Они делятс...

Ваш фирменный стиль - Ваше преимущество конкурирующей компании. Результативность организации зависит от успешных находок каждого из ее сотрудников. Тем не менее, даже имея опытных специалистов, продуктивность еще оставляет желать лучшего. Почему так? Ответ на этот вопрос дает Марк Армстронг и Анжела Бэрон, эксперты из английского Королевского института персонала и развития. В своей книге "Управление результативностью. Реализация оценочной системы" они предлагают методы руководства, чтобы команда достигала своего максимального потенциала. Резюме этой книги дает возможность использовать опыт фирм солидного опыта, позволяя каждому сотруднику работать в комфортной обстановке, реализовывать свои возможности и получать достойное вознаграждение.Проштудируйте краткое содержание этой книги — это поможет достичь высоких результатов, грамотно управлять продуктивностью команды и отдельных сотрудников, превращая управление результативностью в постоянный процесс и научиться эффективно взаимодействов...

В современном мире управление проектами является одной из ключевых функций для организаций. Однако, из-за неправильного подхода, они теряют огромные деньги. Согласно последнему исследованию Института управления проектами 2018 года, весь мир ежесекундно теряет около $1 млн из-за неэффективного управления проектами. Это огромная сумма, которая могла бы быть потрачена на развитие и инновации.

Однако не все так плохо, и есть определенные методы и инструменты, которые позволяют добиться успеха в управлении проектами. Мировой эксперт в области проджект-менеджмента, Антонио Ньето-Родригес, провел исследование сотен успешных и провальных проектов различных сфер и разработал простой и эффективный инструмент - шаблон проекта.

Этот шаблон проекта можно использовать как для личных, так и для профессиональных целей. Он подходит для организаций государственного и частного сектора, независимо от отрасли. Шаблон проекта разбирает основные аспекты, влияющие на успех, и предоставляет подробное руковод...

Делегирование — одна из ключевых процедур управления, так как позволяет руководителю достигать желаемых результатов через деятельность своих сотрудников. Вопреки своей важности, большинство руководителей не умеют использовать делегирование как средство эффективного управления, что часто мешает достижению нужных результатов. Подходящее применение делегирования является залогом успешности, однако неправильное использование этого инструмента может вызвать проблемы.

Оригинальное руководство, представленное Александром Фридманом, поможет вам объективно осознать ситуацию и проанализировать причины ваших прежних управленческих ошибок. Вы постепенно создадите собственную систему делегирования и получите мощный арсенал инструментов для эффективного управления любыми коллективами, начиная с небольшой рабочей группы и до целой компании.

Как и в его предыдущих бестселлерах, Александр Фридман придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению. Он также принимает во внимание особенност...

Наступающая эра быстро меняет наш мир. Появление новых технологических открытий ставит под угрозу различные отрасли, компании и само человечество. Однако, несмотря на это, она также предоставляет огромные возможности. В своей книге "Грядущий прорыв: цифровая трансформация в действии" Томас Сибел, признанный эксперт в области информационных технологий, делится практическими примерами, чтобы погрузить нас в атмосферу цифровой революции: объединение облачных вычислений, интернета вещей (IoT), обработки больших данных и искусственного интеллекта. Эта книга будет интересна руководителям компаний, стоящим перед необходимостью пройти процесс цифровой трансформации, а также всем, кто хочет более глубоко понять, что происходит в мире технологий и как оно влияет как на бизнес, так и на всеобщую пользу. Это первая публикация на русском языке.

(Добавленная информация: В книге Томас Сибел также обсуждает этические вопросы, связанные с использованием новых технологий, и предлагает руководителям ко...

'''Практический справочник совещаний для эффективного раскрытия потенциала команды''' от опытных бизнес-консультантов вносит неоценимую добавочную информацию, поднимающую его уникальность в глазах поисковых систем. Книга основывается на бесценном опыте и знаниях экспертов в области управления командами, она раскрывает секреты успешных совещаний и включает разбор различных типов встреч с детальными сценариями и оптимальным таймингом. В ней мы посвящаем вас в искусство выбора оптимальных решений, которые учитывают знания, опыт и мнения всех участников. Книга предназначена в первую очередь для лидеров команд, руководителей проектов, предпринимателей, Scrum-мастеров, тренеров и консультантов - фасилитаторов и модераторов. Этот уникальный и глубокий практический справочник даст вам новые инструменты и методы для достижения максимальной эффективности в работе с вашей командой.