Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании
В самом начале 2020 года, когда COVID-19 начал распространяться по всему миру, бизнесы оказались в необычной и непредсказуемой ситуации. Мировая экономика была сильно потрясена, что вызвало необходимость стремительных изменений в стратегиях и планах компаний.
Огромные вызовы, подобные состоянию военного времени, поставили многие компании на колени. Но вместо того, чтобы погрузиться в панику и отчаяние, сейчас самое время сфокусироваться на клиентах и сотрудниках. Их забота и поддержка становятся первостепенными задачами.
В то же время, необходимо также обратить внимание на стратегическое развитие компании. Один год впереди - это слишком мало, чтобы создать долгосрочные планы. Построение долгосрочных перспектив и увлечение сотрудников желанием достижения этих целей должно стать ключевой задачей для компаний.
Книга, которая описывает особенности развития клиентов, продуктов и персонала, является незаменимым ресурсом для владельцев и руководителей компаний, а также для бизнес-консультантов. Она поможет построить более устойчивый и сбалансированный бизнес, разделив задачи между стратегическим развитием и выполнением рутины.
С помощью подхода, названного "Золотое Колесо", компании смогут создать постоянный процесс стратегического развития и гибко его адаптировать к изменениям на рынке. Это даст возможность компаниям быть более готовыми к будущим вызовам и преуспеть в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка.
Уникальное издание, представленное в формате PDF A4, сохраняет в себе издательский макет, который в сочетании с дополнительной информацией от автора делает его весьма полезным для решения проблем, связанных со стратегическим развитием бизнеса.
Огромные вызовы, подобные состоянию военного времени, поставили многие компании на колени. Но вместо того, чтобы погрузиться в панику и отчаяние, сейчас самое время сфокусироваться на клиентах и сотрудниках. Их забота и поддержка становятся первостепенными задачами.
В то же время, необходимо также обратить внимание на стратегическое развитие компании. Один год впереди - это слишком мало, чтобы создать долгосрочные планы. Построение долгосрочных перспектив и увлечение сотрудников желанием достижения этих целей должно стать ключевой задачей для компаний.
Книга, которая описывает особенности развития клиентов, продуктов и персонала, является незаменимым ресурсом для владельцев и руководителей компаний, а также для бизнес-консультантов. Она поможет построить более устойчивый и сбалансированный бизнес, разделив задачи между стратегическим развитием и выполнением рутины.
С помощью подхода, названного "Золотое Колесо", компании смогут создать постоянный процесс стратегического развития и гибко его адаптировать к изменениям на рынке. Это даст возможность компаниям быть более готовыми к будущим вызовам и преуспеть в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка.
Уникальное издание, представленное в формате PDF A4, сохраняет в себе издательский макет, который в сочетании с дополнительной информацией от автора делает его весьма полезным для решения проблем, связанных со стратегическим развитием бизнеса.
Читать бесплатно онлайн Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании - Алексей Романенко
Вам может понравиться:
- Эмоциональное лидерство - Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис
- Влияние и власть. Беспроигрышные техники - Андрей Алексеевич Парабеллум, Александр Сергеевич Белановский
- Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций - Шарлотта Робертс, Брайан Смит
- Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена - Джордж Колризер, Дункан Кьюмби
- Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих - Джо Оуэн
- Организация инновационной деятельности в ДОО - Ксения Белая
- Курильско-Камчатский диалект айнского языка. Вводный курс - Александр Акулов
- Баламуты Белокамня - Андрей Смирнов
- Расправь свои крылья - Яна Царёва
- Ассайна высшего лорда - Кира Бег