
Ключевые идеи книги: Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Маркус Бакингем, Курт Коффман
Этот текст – сокращенная версия уникальной книги Маркуса Бакингема и Курта Коффмана «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому». Эта книга представляет собой руководство для всех, кто стремится стать эффективными менеджерами и претендует на работу мечты.
Согласно исследованиям Института Гэллапа, лучшие менеджеры – это люди, которые не боятся нарушать установленные правила корпоративного управления. Они применяют собственный стиль коммуникации, в котором они поддерживают некоторых подчиненных, не фокусируются на недостатках сотрудников и не считают, что достижение цели возможно для каждого только при наличии усилий. Именно в компаниях, где действуют такие менеджеры, процветает бизнес.
Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана, основанная на 20-летнем исследовании, даёт читателям возможность овладеть секретами эффективного управления и использования потенциала подчиненных. Она также дает рекомендации по процессу найма и увольнения сотрудников.
Маркус Бакингем, автор не только этой книги, но и других известных трудов, провел длительное время в Институте Гэллапа, исследуя особенности выдающихся менеджеров и компаний. В его работах активно применяется теория использования сильных сторон личности, которая также является основой деятельности его собственной компании, специализирующейся на дистанционном обучении и тренингах.
Курт Коффман, участник глобальной практики Института Гэллапа и консультант по организации рабочих мест, внес свой вклад в данный проект. Он сотрудничал со многими крупными компаниями, входящими в список Fortune 500.
Чтение данной книги поможет вам реализовать ваш потенциал и потенциал ваших подчиненных, узнать секреты управления, над изучением которых работала команда исследователей Института Гэллапа в течение 25 лет, а также научиться правильно нанимать и увольнять сотрудников.
Согласно исследованиям Института Гэллапа, лучшие менеджеры – это люди, которые не боятся нарушать установленные правила корпоративного управления. Они применяют собственный стиль коммуникации, в котором они поддерживают некоторых подчиненных, не фокусируются на недостатках сотрудников и не считают, что достижение цели возможно для каждого только при наличии усилий. Именно в компаниях, где действуют такие менеджеры, процветает бизнес.
Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана, основанная на 20-летнем исследовании, даёт читателям возможность овладеть секретами эффективного управления и использования потенциала подчиненных. Она также дает рекомендации по процессу найма и увольнения сотрудников.
Маркус Бакингем, автор не только этой книги, но и других известных трудов, провел длительное время в Институте Гэллапа, исследуя особенности выдающихся менеджеров и компаний. В его работах активно применяется теория использования сильных сторон личности, которая также является основой деятельности его собственной компании, специализирующейся на дистанционном обучении и тренингах.
Курт Коффман, участник глобальной практики Института Гэллапа и консультант по организации рабочих мест, внес свой вклад в данный проект. Он сотрудничал со многими крупными компаниями, входящими в список Fortune 500.
Чтение данной книги поможет вам реализовать ваш потенциал и потенциал ваших подчиненных, узнать секреты управления, над изучением которых работала команда исследователей Института Гэллапа в течение 25 лет, а также научиться правильно нанимать и увольнять сотрудников.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Маркус Бакингем, Курт Коффман - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Доктор, я вас слушаю… - Гульнара Тимуршина
- Настольная книга команды. Питер Шолтес, Брайан Джойнер, Барбара Стрейбел. Саммари - Smart Reading
- Организация инновационной деятельности в ДОО - Ксения Белая
- Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников - Ирина Новикова
- Эмоциональная смелость - Питер Брегман
- Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО - Евгений Лапшин
- Агент СиЭй-125: до и после - Ана Хит
- S-T-I-K-S. Цвет ее глаз - Артем Каменистый, Аля Холодова
- Там, где растает мой след - Ольга Володарская
- Объять необъятное - Владимир Курков