Ключевые идеи книги: Командный подход. Создание высокоэффективной организации. Джон Катценбах, Дуглас Смит

Жанр: Тимбилдинг / Поиск и подбор персонала / Управление персоналом

Автор

Страниц

10

Год

—

Этот уникальный текст представляет сокращенную версию бестселлера "Командный подход. Создание высокоэффективной организации", написанного двумя знаменитыми авторами - Джоном Катценбахом и Дугласом Смитом. В этой книге собраны только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы помочь вам создать действительно эффективную команду.

Авторы этой книги - не просто теоретики, они провели многолетнее исследование работы самых успешных команд в мире и проделали огромную работу над сбором и анализом данных. Они делают свои открытия доступными читателю, рассказывая, как превратить обычную группу сотрудников в настоящую команду мечты, которая способна достигать максимальной эффективности и преодолевать любые трудности.

"Командный подход" был переведен на множество языков, благодаря чему его тираж превысил полмиллиона экземпляров. Эта книга поможет вам избавиться от стереотипных представлений о подборе и управлении персоналом, научит вас распознавать, создавать и развивать команды мечты.

Чтение этой книги позволит вам:

- Понять, когда и почему команды необходимы, а когда можно обойтись без них;
- Отличать настоящие команды от подделок и научиться создавать их где необходимо;
- Освоить навыки управления командами и достичь нового уровня эффективности в вашей организации.

Джон Катценбах - знаменитый ученый, консультант и бывший директор McKinsey с более чем 45-летним опытом работы. Он является основателем стратегического подразделения PriceWaterhouseCooper и признанным экспертом в области управления, организационных изменений и повышения эффективности. Его консультационный опыт включает работу с такими крупными компаниями, как Getty Oil, CitiGroup, Chase Manhattan Bank и многими другими. Он также автор нескольких книг, среди которых "Командный подход" стал наиболее успешной.

Дуглас Смит - партнер McKinsey, организационный консультант, создатель программ по повышению эффективности в коммерческих, правительственных и некоммерческих организациях. Он является автором и соавтором нескольких книг по менеджменту в быстро меняющейся внешней среде.

Чтение этой книги станет отличным первым шагом к созданию эффективной команды, которая будет приводить вас к успеху в любой сфере деятельности.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Командный подход. Создание высокоэффективной организации. Джон Катценбах, Дуглас Смит - Smart Reading

Оригинальное название:

The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization

Авторы:

Jon Katzenbach, Douglas Smith

www.smartreading.ru

Зачем нужны команды

Команды – уникальное явление, природу которого авторы книги изучали много лет. Они пришли к выводу, что настоящая команда – это наилучший способ организации совместного труда, который помогает добиться выдающейся эффективности. Однако создать команду непросто, а сделать ее успешной – еще сложнее.

Команды существуют повсеместно. В каждой организации можно узнать небольшие группы сотрудников, которые работают с большой отдачей, поддерживают друг друга и даже не особенно нуждаются в руководстве со стороны.

Они непринужденно обучают друг друга и стимулируют к развитию, придерживаются правил, которые установили сами для себя, и с удовольствием общаются вне офиса. Далеко не всегда такие команды формализованы и, например, включают всех сотрудников конкретного отдела. Но, оказавшись рядом с ними, каждый из нас чувствует особый дух товарищества, который отличает настоящую команду.

Еще одно удивительное свойство команд – это умение распространить свой драйв на других сотрудников. Сами команды не бывают многочисленными, но их особый дух заставляет подтягиваться весь коллектив.

«Если руководители считают, что такие факторы, как качество, инновации, экономическая эффективность и обслуживание клиентов, помогут организации создать устойчивое конкурентное преимущество, значит, они должны поставить во главу угла развитие команд и командной эффективности».

Позитивное влияние команд настолько сильно, что сегодня уже никто не сомневается: для успеха организации на ключевых участках развития должны быть именно они. Руководителям сегодня жизненно важно уметь распознавать эти структуры, помогать им, управлять ими, грамотно распределять их усилия и создавать условия для формирования новых команд с учетом всех тонкостей групповой динамики.

С развитием экономики и усложнением процессов во всех отраслях значимость командной работы растет. Поэтому знакомство с этой книгой будет полезно каждому руководителю, который хочет добиться успеха для своей организации.

Что такое команда

Сегодня словом «команда» называют любую произвольную группу сотрудников. Это ведет к размыванию смысла термина. Авторы книги настаивают, что настоящая команда обладает строго определенными характеристиками.

Команда – это сплоченная группа сотрудников, обладающих взаимодополняющими навыками и компетенциями, совместно стремящаяся к общему результату и подчиняющаяся установленной дисциплине.

Почему команды успешны

Смысл существования команды – ее стремление к эффективности. Эта движущая сила питает команду и помогает:

▶ решать сложные задачи с опорой на опыт и знания разных членов команды;

▶ гибко реагировать на внешние факторы и менять подходы в зависимости от задач;

▶ придавать гибкость формальной структуре организации, легко воспринимать изменения и при необходимости становиться проводниками реформ внутри организации;

▶ создавать особую социальную среду, благоприятную для личностного роста, административного управления и достижения экономических результатов.

Всегда ли нужны команды

Наиболее эффективны те рабочие структуры, которые в зависимости от текущей задачи переключаются между командной и групповой формами организации.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: