Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 22

Каждый человек уникален по своему, и именно это индивидуальное своеобразие следует учитывать при подборе персонала и формировании команд. Учитывая этот факт, эксперт в области управления персоналом, Светлана Иванова, разработала собственную типологию, основанную на ключевых особенностях личности. Она доказала, что разные типажи личности могут быть эффективными в различных сферах деятельности, в разное время жизненного цикла бизнеса и в разных корпоративных культурах.

Однако, необходимо учесть, что великое количество кейсов и практического опыта помогут вам быстро идентифицировать типаж человека, чтобы понять, на какую работу он подходит. Умение грамотно адаптировать новых сотрудников, учитывая их индивидуальные особенности, а также эффективное управление ими, используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, выбирая наиболее подходящие методы мотивации и формируя более успешные команды - все это будет рассмотрено в данной книге.

Более того, в этой творческой переработке текса будут...

Эта уникальная книга представляет собой первый в России исчерпывающий гид по применению интегрального подхода к обучению и развитию персонала в организации. В ней приведены подробные рекомендации о том, как эффективно осуществлять апгрейд обучения и развития сотрудников, используя широкий спектр современных методов.

Автор книги подробно раскрывает принципы трекинга, наставничества, тренингов, коучинга, менторинга, фасилитации, Agile-подхода, консультирования и психотерапии. Книга позволяет ознакомиться с основными концепциями и инструментами этих методов, а также представляет различные профили необходимых компетенций для успешного применения.

Особое внимание уделено тому, как эффективно комбинировать различные методы, избегая негативных последствий или "профанации". Автор делится своими клиентами, которые уже давно просят его написать подробную книгу о комплексном использовании перечисленных выше методов в своей практике. Книга отвечает на вопросы о том, как сочетать эти подходы в пр...

В качестве менеджера в современном деловом мире ваша роль заключается не только в простом указании подчиненным, что им следует делать, но и в помощи им в принятии собственных решений, разрешении сложных проблем и активном развитии их рабочих навыков. Независимо от того, имеете ли вы в своей команде работника, стремящегося к постоянному продвижению вперед, так называемого "слабого звена", тормозящего развитие группы, или человека, который чувствует себя забытым и скучающим, вам необходимо поддерживать их и помогать им личностно и профессионально расти. Вашей задачей является формирование целей вашей команды и поддержка их стараний в достижении этих целей. Каждый член команды имеет свой уникальный потенциал, и вам нужно уметь выявить и развивать его. Будучи проактивным тренером, вы сможете создать условия, в которых каждый член команды сможет раскрыть свои таланты и достичь новых высот в профессиональном росте.

"Желаете достичь высоких результатов? Самостоятельно приступайте к делу!" Каждый из нас, когда-либо избиравшийся на руководящую позицию, наверняка задумывался или произносил эти слова. Сделать все самому или нет - зависит только от нас. Однако, если выбрать "сделаю сам", то станем исполнителем, а не руководителем. Именно для тех, кто склоняется в сторону руководства и стремится добиться результата с помощью других людей, предназначена данная книга. В ней представлены эффективные приемы и инструменты, помогающие решить вопросы оценки и подбора персонала, мотивации и влияния, делегирования и контроля. Это справочник по разным аспектам самых различных логик, мотиваций, эмоций, опыта и результативности. Книга адресована руководителям, предпринимателям и всем, чья работа зависит от других людей. Ее основная цель заключается в облегчении работы с имеющимся ресурсом. Как дополнительная информация от меня - важно помнить, что успешный руководитель должен уметь общаться с людьми, вовлекать их в...

Беспорнно, многие согласятся с тем, что харизма - это качество, которым обладают только избранные люди с самого рождения. Их гипнотическое обаяние не оставляет равнодушными, вызывая восхищение и желание идти за ними. Но способно ли это качество гарантировать профессиональный успех? Рассматривая харизму как набор навыков, которые можно постепенно освоить, автор демонстрирует, что подразумевается под харизматичным лидерством, почему оно так важно и как можно превратиться в харизматичного и, соответственно, успешного лидера. Вам станут известны различные составляющие харизмы и способы развития необходимых качеств - подлинность, личная сила, дружелюбие, решительность и убедительность, а также вы поймете, почему харизма бесполезна без эмпатии. Это поможет вам наладить отношения и оказывать влияние на своих коллег и клиентов, а также научит эффективно реализовывать свои цели и достигать ошеломляющих результатов. Сегодняшняя организация не может обойтись без харизматичного лидера, особенно в...

«Роман об управлении проектами» - вдохновляющая книга Тома ДеМарко, ярко демонстрирующая различные подходы к решению одной и той же задачи. Строгое наблюдение главного героя, Вебстера Томпкинса, позволяет выделить самые ценные мысли и идеи о том, что настоящий лидер должен обладать сердцем, нутром, душой и нюхом.
Автор, являясь опытным программистом, в каждой главе делает выводы и подводит итоги проделанной работы. Книга «Дедлайн» ДеМарко поистине открывает глаза на сущность управления и помогает создать команду, способную преодолеть любые трудности.

Зачем стоит прочитать эту книгу? На ее страницах вы найдете ценные советы о том, как найти подходящих специалистов и дать им работу, в результате которой они проявят максимум своего потенциала. Вы также узнаете, как создать сильную и сплоченную команду, которая будет готова преодолеть любые препятствия, а также поймете, почему некоторые проекты достигают успеха, а другие - нет.

Том ДеМарко - известный американский писатель и классик раз...

Эта освежающая книга под названием "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" от автора Дэниела Пинка представляет собой свод самых ценных идей и кейсов, вытекающих из его исследований на протяжении 40 лет. В этой книге Пинк провоцирует новейшие социологические данные сталкиваться со старинными методами управления бизнесом. Он объясняет, как эволюционировала мотивация в операционной системе человеческого сознания и как ее можно применить в практике менеджмента. Пинк также предлагает ответы на вопросы о настоящих факторах мотивации, о том, почему деньги перестали быть основным стимулом для человечества, а также о том, насколько эффективны методы кнута и пряника. Основные темы, фокусирующие внимание автора, включают автономию, мастерство и целеустремленность – три истинных элемента, которые вдохновляют нас.

Одной из причин, по которым стоит прочитать эту книгу, является возможность узнать рецепт высокой производительности и эффективности работы сотрудников. Вы также сможете проследить, к...

Текст, представленный ниже, является уникальной версией сокращенной книги Питера Друкера "Эффективный руководитель". Внесены дополнительные данные для обогащения информации.

"Эффективный руководитель" - это знаковое произведение в мире бизнес-литературы, написанное Питером Фердинандом Друкером. В этой книге присутствуют ценные мысли, идеи и превосходные кейсы, которые помогут вам разобраться, почему харизма и талант еще не всегда делают из человека великого лидера, а "серая посредственность" может быстро продвигаться вверх по карьерной лестнице. Книга доказывает, что наличие природных лидерских качеств недостаточно, их необходимо постоянно развивать и тренировать, чтобы они не пропали даром.

Важным качеством эффективного руководителя является способность формировать автоматические привычки мышления, такие как замечать то, что другие не замечают, предвидеть неэффективные действия сотрудников и принимать правильные решения в условиях давления и изменчивой среды. Продвигаясь шаг за шаг...

Этот текст – уникальное издание, основанное на книге "Война за таланты" авторов Эда Майклза, Хелен Хэндфилд-Джонс и Бет Экселрод. В ней собраны только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

Термин "война за таланты", придуманный Эдом Майклзом в 1997 году, имеет большое значение в современных рекрутинговых компаниях. В наше время демографического сдвига, люди стали самым ценным ресурсом в борьбе за конкурентные преимущества. Каждая компания имеет свои требования к персоналу и свое представление о понятии "талант". Однако не секрет, что ценный сотрудник всегда предъявляет высокие требования. Кроме того, компании часто сталкиваются с проблемами управления талантливыми кадрами. Для решения этих проблем авторы книги провели пятилетние исследования в области управления персоналом, сделали опросы 13 000 руководителей из более чем 120 предприятий и изучили практики 27 ведущих компаний. На основе этих исследований они разработали уникальную модель предложения ценности сотрудника, которая п...

Эта книга Марка Герзона под заглавием "Лидерство через конфликт" обещает необычные и важные перспективы на разумное и эффективное руководство. Автор в своей работе акцентирует внимание на необходимости преодоления различных противоречий и разногласий, в том числе этнических, религиозных, политических и личных, с целью достижения согласия и сотрудничества. Герзон делает различие между двумя устаревшими подходами к лидерству: лидер-демагогом, который манипулирует страхом и предубеждениями, и лидер-менеджером, который защищает исключительно интересы своей группы. Отсюда следует, что потребность в новом типе лидера-посредника, который способен преобразовывать конфликты в возможности для развития, становится все более актуальной.

Марк Герзон, известный миротворец и посредник, рассказывает о восьми практических методах примирения, выработанных им на основе глубокого миротворческого опыта на международном уровне. Он дает читателям доступ к этим ценным инструментам, помогающим преодолеть наиб...

Эта версия текста включает самые ценные мысли и идеи из книги Майкла Уоткинса «Первые 90 дней». Книга представляет собой полезное руководство для преодоления проблемный периодов перехода в новую руководящую должность. Время, когда новый лидер занимает кресло руководителя, является критическим для организации. Однако это также сложный вызов для самого человека, который принимает на себя новые обязанности. В первые три месяца работы все, что он делает и предпринимает, может поставить под угрозу его репутацию. Автор рассмотрел различные сценарии и выявил наиболее распространенные ошибки, предоставляя инструменты для их исправления. В конце каждой главы представлены контрольные вопросы и выводы, чтобы помочь читателю лучше усвоить информацию.

Книга «Первые 90 дней» Майкла Уоткинса заслуженно входит в рейтинг 100 лучших книг о лидерстве и успехе по версии Amazon.

Чтение этой книги поможет вам адаптироваться к незнакомой корпоративной культуре на новой должности. Она поможет вам избежать о...

Встречайте уникальный текст, основанный на сокращенной версии книги "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу. В данном тексте вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам создать уникальную и успешную организацию.

Эта книга анализирует переходное состояние современного общества и предлагает новый взгляд на управление организациями. Фредерик Лалу провел масштабное исследование, и классифицировал организации по глобальным ценностям, придавая каждой из них свой цвет. Оказалось, что старые организации можно сравнить с бандой или волчьей стаей, а большинство современных организаций преследуют успех любой ценой. Однако существуют и другие типы организаций.

Зеленые, например, предпочитают равноправное сотрудничество и слушают друг друга. Но самая прогрессивная и эволюционная модель – это бирюзовая (teal-организация), имеющая цель изменить мир к лучшему. Бирюзовые организации возникают в разных отраслях промышленности и привносят человеку главное – с...

В книге Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Искусство результативного управления» представлены самые ценные мысли и идеи о том, как добиваться успеха в управлении компанией. Авторы утверждают, что эффективное руководство является ключевым фактором в достижении результатов. Если подчиненные строят амбициозные планы на совещаниях, но в конце года прибыли не покрывают убытки, то за это отвечает руководитель. Ларри Боссиди, чье имя тесно связано со золотыми годами компании General Electric, вложил в эту книгу свой 34-летний опыт работы. Он всегда придавал большое значение связи стратегии, людей и производства, а основными принципами эффективного руководителя называл последовательное внедрение дисциплины, системный контроль исполнения, а также умение правильно вознаграждать и наказывать. "Искусство результативного управления" - это личная теория управления Ларри Боссиди, подкрепленная многолетним прибыльным опытом работы.

При чтении этой книги вы сможете ознакомиться с личным опытом легендарного...

Найдите и привлекайте правильных специалистов с помощью книги "Выбор сильнейших" от Клаудио Фернандос-Араоса. Этот текст - конденсированная версия книги, полная ценных мыслей, идей, кейсов и примеров. Внутри скромных фирм и больших корпораций, маленькие трагедии зреют, о которых все знают, но молчат. Руководительские кресла занимают посредственности, и коллективы переживают трудности. Руководителям, менеджерам и специалистам понадобятся навыки, описанные в этой книге, чтобы преуспеть в своей карьере.
И, когда приходит время перемен, ключевым моментом является нахождение новых кадров. Автор показывает, где искать подходящих людей и как оценивать их способности, а также как правильно привлечь их в команду. Книга также дает рекомендации в отношении найма, продвижения по службе и полномочиям кандидатов.
Чтение этой книги поможет вам находить, оценивать, привлекать и мотивировать нужных специалистов, а также принимать кадровые решения, способствующие развитию организации и устраняющие пред...

Книга "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач" Мередита Белбина – это ценное сокращенное издание, содержащее самые важные идеи, мысли, кейсы и примеры из его обширного исследования командной работы. В течение долгих лет Белбин изучал множество поведенческих моделей людей и выяснил, что они можно свести к только 9 ролям, которые каждый член команды осуществляет во время взаимодействия с другими. Он разделил эти роли на три ценностные группы: нацеленные на действие, на координацию и выполнение творческих задач. Ключевым фактором успешной работы команды является сбалансированный состав, в котором представлены разные модели поведения. Однородность группы не всегда приводит к успеху, поэтому важно подбирать состав команды в зависимости от общих целей. Книга включает подробное пояснение популярного теста Белбина, который широко известен и используется во всем мире рекрутерами. Прочитав эту книгу, вы сможете проанализировать свою команду, применить метод Белбина, предотвратить ко...

Книга Уильяма Эдвардса Деминга «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» содержит не только полный набор самых ценных мыслей, идей, кейсов и примеров, но и представляет собой основу для современной теории управления. Подробно изложенная в книге "Система глубинных знаний" Деминга стала неотъемлемой частью успешного управления компаниями во всех отраслях бизнеса.

Он предложил новый подход, который позволяет сократить затраты и одновременно повысить качество продукции и обслуживания. В основе этого подхода лежат 14 ключевых принципов менеджмента, которые способствуют созданию прогрессивной и эффективной корпоративной среды.

Важно отметить, что Деминг не призывал следовать готовым инструкциям. Он предлагал свои принципы как руководство к постоянному совершенствованию компании, методов руководства и взаимодействия с сотрудниками. Понимание и применение философии Деминга требует определенных усилий, поскольку механическое воплощение его идей не приведет...

Этот текст - уникальная версия книги Лорейна Грабса-Уэста "Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines", в которой содержатся самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Дополнительная информация, добавленная мной, включает описание корпоративной культуры компании Southwest Airlines и ее успехов в авиационной отрасли. Southwest Airlines начала свой путь как стартап на местных авиалиниях Далласа, но быстро выросла и стала международным лидером. Она получила множество наград и признаний за свои достижения и восхитительную обслуживающую систему. В книге "Сотрудники на всю жизнь" Лорейн Граббс-Уэст, бывший вице-президент Southwest Airlines, делится своим опытом работы в компании на протяжении 15 лет и выделяет уникальные бизнес-стратегии, которые превратили Southwest Airlines в лидера в отрасли авиаперевозок.

Зачем нужно прочесть книгу? Эта книга поможет вам создать доброжелательную и продуктивную атмосферу в вашей компании. Вы узнаете, как превратить своих коллег, подч...

Эта книга, написанная Дэйвом Ульрихом, Вэйном Бродбэнкомом, Дейни Джонсоном, Куртом Сандхольцем и Джоном Янгером под названием "Профессиональные качества HR: управление персоналом и повышение эффективности бизнеса", представляет собой практическое руководство сокращенной версии. Эта книга предлагает ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут HR-специалистам повысить свою эффективность и успешно управлять персоналом.

Дэйв Ульрих сравнивает эффективное управление персоналом с священнодействием, подчеркивая важность этой роли. В книге авторы предлагают набор знаний, навыков и ценностей, необходимых современным HR-специалистам по всему миру. Методика, разработанная авторами, уже успешно применяется в коммерческих и государственных организациях, включая такие крупные компании, как Exxon Mobil, и правительство Сингапура.

Книга также отвечает на важные вопросы о том, какие HR-компетенции оказывают наибольшее влияние на производительность труда, как обычные сотрудники могут повлият...

Этот уникальный материал не просто повторяет устаревшие стандарты и шаблоны о лидерстве. Он предлагает проверенные временем практики и стратегии, которые помогут вам добиться успеха в руководстве. В книге "Воплощение лидерства: от создания визии до достижения результатов" вы найдете ценные советы, основанные на опыте экспертов по стратегиям и изменениям, Рона Ашкенаса и Брук Мэнвилла.

Это всеобъемлющее руководство охватывает все критические аспекты лидерства, начиная с создания мощного видения, способного вдохновить других, и заканчивая принятием сложных стратегических решений и достижением поставленных целей. А в современном мире, где организации и команды все более взаимосвязаны и быстро развиваются, эти навыки становятся еще более ценными.

На страницах этой книги вы найдете не только теоретические концепции и рамки, но и интервью с успешными руководителями, которые поделятся своим опытом и личными историями успеха. Благодаря этому материалу молодым лидерам будет проще выделиться...

У Вас открылась возможность занять должность в области управления персоналом или стать высококвалифицированным руководителем! И что теперь делать? Как правильно построить эффективную и результативную систему управления? Как сформировать идеальную команду? Для тех, кто только начинает свой путь в сфере управления персоналом, а также для опытных специалистов и руководителей, которые хотят повысить результативность своих сотрудников, мы разработали уникальное практическое пособие. В нем представлены все необходимые материалы для построения комплексной системы управления персоналом в организации. Благодаря четкой структурированности и глубокому анализу, вы сможете научиться создавать эффективные стратегии, улучшать взаимодействие в команде и достигать поставленных целей. Наши рекомендации помогут вам не только повысить результативность работы своего персонала, но и значительно увеличить эффективность всей организации в целом.