Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 22

Будущее многих организаций - это дистанционная работа. В современном мире, где технологии продолжают развиваться, удаленная работа становится все более популярной и эффективной формой трудоустройства. Автор книги, известный тренер по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов, глубоко убежден, что перевод организации на удаленную работу - это сложный, но вполне выполнимый процесс, который может быть реализован не только в малых компаниях, но и в крупных федеральных корпорациях.

Книга Шароватова представляет собой практическое пособие, которое поможет вам успешно организовать удаленную работу для ваших сотрудников. В ней подробно рассмотрены все этапы перехода на удаленку, а также изучены возможные трудности, с которыми можно столкнуться в этом процессе. Книга предлагает множество советов и реальных кейсов из опыта российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и др...

В этом эксклюзивном издании мы собрали вместе самые революционные публикации 2019 года, посвященные актуальным вопросам современного бизнеса. Наша коллекция рассказывает о важности мультикомандного подхода, преимуществах и сложностях использования искусственного интеллекта и дополненной реальности, гражданском активизме ведущих руководителей, влиянии корпоративной культуры на развитие компании, а также о том, как регулировать непростые ситуации, связанные с домогательствами и дискриминацией на рабочем месте.

В данной публикации вы найдете не только теоретическую основу, но и полезные практические советы от опытных генеральных директоров, консультантов и преподавателей ведущих бизнес-школ и университетов. Они поделятся своими проверенными методиками, которые помогут руководителям компаний из любой сферы бизнеса достичь успеха и преодолеть любые вызовы.

Не упустите возможность быть в курсе последних тенденций и использовать передовые стратегии в своем бизнесе. Это издание станет вашим...

Новая книга «HR Digital: тенденции и практики управления людьми в России» вдохновлена проектами, получившими «Премию HR-бренд 2016». В ней прослеживается главный тренд сегодня — HR digital, включающий автоматизацию HR-процессов, HR-аналитику и применение передовых технологий для решения задач в области управления человеческими ресурсами. Однако, на страницах этой книги можно найти гораздо больше, чем только HR-аспекты: она также представляет передовые проекты по привлечению и развитию молодых специалистов, повышению вовлеченности сотрудников, управлению брендом работодателя (включая бренд отрасли и профессии) и улучшению качества жизни на рабочем месте. Аудиторией этой книги являются HR-специалисты, маркетологи, коммуникационные эксперты и руководители на всех уровнях. Не упустите возможность узнать о новейших тенденциях и инновационных подходах к управлению людьми в России.

Как изменить модель поведения и стать высокоэффективным? Развивайте компетенции, которые наиболее востребованы в вашей сфере деятельности. Следуйте конкретным рекомендациям и решительно внедряйте изменения в свою жизнь, чтобы укрепить необходимые навыки. В данном исследовании представлены 46 основных компетенций, которые являются неотъемлемой частью каждой успешной модели компетенций. Прилагаемые советы и проверенные методы развития, предоставленные опытными специалистами и коучами, помогут вам в достижении желаемых результатов. Здесь вы найдете готовые материалы, которые помогут вам составить план развития ваших компетенций. Важным аспектом нашего руководства является уделение внимания каждому индикатору компетенции. Это руководство призвано помочь успешным менеджерам развиваться как профессионалам и также способствовать развитию других. Независимо от того, являетесь ли вы линейным менеджером, специалистом по персоналу, коучем или просто стремитесь повысить свой профессиональный урове...

Количество абсолютно уникальных идей в самых разнообразных сферах гуманитарной деятельности ограничено лишь человеческим воображением. Ведущие специалисты в области искусства давно уже пришли к выводу, что в жанрах художественной литературы существует ограниченное количество основных сюжетов, которые, однако, способны быть воплощены во множестве вариантов. Аналогичным образом, эксперты в экономической сфере полагают, что в сферах управления коммерцией и производства товаров имеется заданное количество выдающихся идей, и тех, кто способен их разрабатывать и совершенствовать, стоит признать избранными. Благодаря этому возникла концепция гуру руководства - специалистов, способных направлять бизнес процессы к успеху и преуспеванию. Все больше компаний ориентируются на нахождение и поддержку таких гениев менеджмента, которые обладают редкими навыками развития и применения новых и оригинальных идей в своей роли лидеров. Искусство управления - это не только наука, но и искусство внедрять инно...

Каждый человек уникален по своему, и именно это индивидуальное своеобразие следует учитывать при подборе персонала и формировании команд. Учитывая этот факт, эксперт в области управления персоналом, Светлана Иванова, разработала собственную типологию, основанную на ключевых особенностях личности. Она доказала, что разные типажи личности могут быть эффективными в различных сферах деятельности, в разное время жизненного цикла бизнеса и в разных корпоративных культурах.

Однако, необходимо учесть, что великое количество кейсов и практического опыта помогут вам быстро идентифицировать типаж человека, чтобы понять, на какую работу он подходит. Умение грамотно адаптировать новых сотрудников, учитывая их индивидуальные особенности, а также эффективное управление ими, используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, выбирая наиболее подходящие методы мотивации и формируя более успешные команды - все это будет рассмотрено в данной книге.

Более того, в этой творческой переработке текса будут...

Эта уникальная книга представляет собой первый в России исчерпывающий гид по применению интегрального подхода к обучению и развитию персонала в организации. В ней приведены подробные рекомендации о том, как эффективно осуществлять апгрейд обучения и развития сотрудников, используя широкий спектр современных методов.

Автор книги подробно раскрывает принципы трекинга, наставничества, тренингов, коучинга, менторинга, фасилитации, Agile-подхода, консультирования и психотерапии. Книга позволяет ознакомиться с основными концепциями и инструментами этих методов, а также представляет различные профили необходимых компетенций для успешного применения.

Особое внимание уделено тому, как эффективно комбинировать различные методы, избегая негативных последствий или "профанации". Автор делится своими клиентами, которые уже давно просят его написать подробную книгу о комплексном использовании перечисленных выше методов в своей практике. Книга отвечает на вопросы о том, как сочетать эти подходы в пр...

В качестве менеджера в современном деловом мире ваша роль заключается не только в простом указании подчиненным, что им следует делать, но и в помощи им в принятии собственных решений, разрешении сложных проблем и активном развитии их рабочих навыков. Независимо от того, имеете ли вы в своей команде работника, стремящегося к постоянному продвижению вперед, так называемого "слабого звена", тормозящего развитие группы, или человека, который чувствует себя забытым и скучающим, вам необходимо поддерживать их и помогать им личностно и профессионально расти. Вашей задачей является формирование целей вашей команды и поддержка их стараний в достижении этих целей. Каждый член команды имеет свой уникальный потенциал, и вам нужно уметь выявить и развивать его. Будучи проактивным тренером, вы сможете создать условия, в которых каждый член команды сможет раскрыть свои таланты и достичь новых высот в профессиональном росте.

"Желаете достичь высоких результатов? Самостоятельно приступайте к делу!" Каждый из нас, когда-либо избиравшийся на руководящую позицию, наверняка задумывался или произносил эти слова. Сделать все самому или нет - зависит только от нас. Однако, если выбрать "сделаю сам", то станем исполнителем, а не руководителем. Именно для тех, кто склоняется в сторону руководства и стремится добиться результата с помощью других людей, предназначена данная книга. В ней представлены эффективные приемы и инструменты, помогающие решить вопросы оценки и подбора персонала, мотивации и влияния, делегирования и контроля. Это справочник по разным аспектам самых различных логик, мотиваций, эмоций, опыта и результативности. Книга адресована руководителям, предпринимателям и всем, чья работа зависит от других людей. Ее основная цель заключается в облегчении работы с имеющимся ресурсом. Как дополнительная информация от меня - важно помнить, что успешный руководитель должен уметь общаться с людьми, вовлекать их в...

Беспорнно, многие согласятся с тем, что харизма - это качество, которым обладают только избранные люди с самого рождения. Их гипнотическое обаяние не оставляет равнодушными, вызывая восхищение и желание идти за ними. Но способно ли это качество гарантировать профессиональный успех? Рассматривая харизму как набор навыков, которые можно постепенно освоить, автор демонстрирует, что подразумевается под харизматичным лидерством, почему оно так важно и как можно превратиться в харизматичного и, соответственно, успешного лидера. Вам станут известны различные составляющие харизмы и способы развития необходимых качеств - подлинность, личная сила, дружелюбие, решительность и убедительность, а также вы поймете, почему харизма бесполезна без эмпатии. Это поможет вам наладить отношения и оказывать влияние на своих коллег и клиентов, а также научит эффективно реализовывать свои цели и достигать ошеломляющих результатов. Сегодняшняя организация не может обойтись без харизматичного лидера, особенно в...

«Роман об управлении проектами» - вдохновляющая книга Тома ДеМарко, ярко демонстрирующая различные подходы к решению одной и той же задачи. Строгое наблюдение главного героя, Вебстера Томпкинса, позволяет выделить самые ценные мысли и идеи о том, что настоящий лидер должен обладать сердцем, нутром, душой и нюхом.
Автор, являясь опытным программистом, в каждой главе делает выводы и подводит итоги проделанной работы. Книга «Дедлайн» ДеМарко поистине открывает глаза на сущность управления и помогает создать команду, способную преодолеть любые трудности.

Зачем стоит прочитать эту книгу? На ее страницах вы найдете ценные советы о том, как найти подходящих специалистов и дать им работу, в результате которой они проявят максимум своего потенциала. Вы также узнаете, как создать сильную и сплоченную команду, которая будет готова преодолеть любые препятствия, а также поймете, почему некоторые проекты достигают успеха, а другие - нет.

Том ДеМарко - известный американский писатель и классик раз...

Эта освежающая книга под названием "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" от автора Дэниела Пинка представляет собой свод самых ценных идей и кейсов, вытекающих из его исследований на протяжении 40 лет. В этой книге Пинк провоцирует новейшие социологические данные сталкиваться со старинными методами управления бизнесом. Он объясняет, как эволюционировала мотивация в операционной системе человеческого сознания и как ее можно применить в практике менеджмента. Пинк также предлагает ответы на вопросы о настоящих факторах мотивации, о том, почему деньги перестали быть основным стимулом для человечества, а также о том, насколько эффективны методы кнута и пряника. Основные темы, фокусирующие внимание автора, включают автономию, мастерство и целеустремленность – три истинных элемента, которые вдохновляют нас.

Одной из причин, по которым стоит прочитать эту книгу, является возможность узнать рецепт высокой производительности и эффективности работы сотрудников. Вы также сможете проследить, к...

Текст, представленный ниже, является уникальной версией сокращенной книги Питера Друкера "Эффективный руководитель". Внесены дополнительные данные для обогащения информации.

"Эффективный руководитель" - это знаковое произведение в мире бизнес-литературы, написанное Питером Фердинандом Друкером. В этой книге присутствуют ценные мысли, идеи и превосходные кейсы, которые помогут вам разобраться, почему харизма и талант еще не всегда делают из человека великого лидера, а "серая посредственность" может быстро продвигаться вверх по карьерной лестнице. Книга доказывает, что наличие природных лидерских качеств недостаточно, их необходимо постоянно развивать и тренировать, чтобы они не пропали даром.

Важным качеством эффективного руководителя является способность формировать автоматические привычки мышления, такие как замечать то, что другие не замечают, предвидеть неэффективные действия сотрудников и принимать правильные решения в условиях давления и изменчивой среды. Продвигаясь шаг за шаг...

Этот текст – уникальное издание, основанное на книге "Война за таланты" авторов Эда Майклза, Хелен Хэндфилд-Джонс и Бет Экселрод. В ней собраны только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

Термин "война за таланты", придуманный Эдом Майклзом в 1997 году, имеет большое значение в современных рекрутинговых компаниях. В наше время демографического сдвига, люди стали самым ценным ресурсом в борьбе за конкурентные преимущества. Каждая компания имеет свои требования к персоналу и свое представление о понятии "талант". Однако не секрет, что ценный сотрудник всегда предъявляет высокие требования. Кроме того, компании часто сталкиваются с проблемами управления талантливыми кадрами. Для решения этих проблем авторы книги провели пятилетние исследования в области управления персоналом, сделали опросы 13 000 руководителей из более чем 120 предприятий и изучили практики 27 ведущих компаний. На основе этих исследований они разработали уникальную модель предложения ценности сотрудника, которая п...

Эта книга Марка Герзона под заглавием "Лидерство через конфликт" обещает необычные и важные перспективы на разумное и эффективное руководство. Автор в своей работе акцентирует внимание на необходимости преодоления различных противоречий и разногласий, в том числе этнических, религиозных, политических и личных, с целью достижения согласия и сотрудничества. Герзон делает различие между двумя устаревшими подходами к лидерству: лидер-демагогом, который манипулирует страхом и предубеждениями, и лидер-менеджером, который защищает исключительно интересы своей группы. Отсюда следует, что потребность в новом типе лидера-посредника, который способен преобразовывать конфликты в возможности для развития, становится все более актуальной.

Марк Герзон, известный миротворец и посредник, рассказывает о восьми практических методах примирения, выработанных им на основе глубокого миротворческого опыта на международном уровне. Он дает читателям доступ к этим ценным инструментам, помогающим преодолеть наиб...

Эта версия текста включает самые ценные мысли и идеи из книги Майкла Уоткинса «Первые 90 дней». Книга представляет собой полезное руководство для преодоления проблемный периодов перехода в новую руководящую должность. Время, когда новый лидер занимает кресло руководителя, является критическим для организации. Однако это также сложный вызов для самого человека, который принимает на себя новые обязанности. В первые три месяца работы все, что он делает и предпринимает, может поставить под угрозу его репутацию. Автор рассмотрел различные сценарии и выявил наиболее распространенные ошибки, предоставляя инструменты для их исправления. В конце каждой главы представлены контрольные вопросы и выводы, чтобы помочь читателю лучше усвоить информацию.

Книга «Первые 90 дней» Майкла Уоткинса заслуженно входит в рейтинг 100 лучших книг о лидерстве и успехе по версии Amazon.

Чтение этой книги поможет вам адаптироваться к незнакомой корпоративной культуре на новой должности. Она поможет вам избежать о...

Встречайте уникальный текст, основанный на сокращенной версии книги "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу. В данном тексте вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам создать уникальную и успешную организацию.

Эта книга анализирует переходное состояние современного общества и предлагает новый взгляд на управление организациями. Фредерик Лалу провел масштабное исследование, и классифицировал организации по глобальным ценностям, придавая каждой из них свой цвет. Оказалось, что старые организации можно сравнить с бандой или волчьей стаей, а большинство современных организаций преследуют успех любой ценой. Однако существуют и другие типы организаций.

Зеленые, например, предпочитают равноправное сотрудничество и слушают друг друга. Но самая прогрессивная и эволюционная модель – это бирюзовая (teal-организация), имеющая цель изменить мир к лучшему. Бирюзовые организации возникают в разных отраслях промышленности и привносят человеку главное – с...

В книге Ларри Боссиди и Рэма Чарана «Искусство результативного управления» представлены самые ценные мысли и идеи о том, как добиваться успеха в управлении компанией. Авторы утверждают, что эффективное руководство является ключевым фактором в достижении результатов. Если подчиненные строят амбициозные планы на совещаниях, но в конце года прибыли не покрывают убытки, то за это отвечает руководитель. Ларри Боссиди, чье имя тесно связано со золотыми годами компании General Electric, вложил в эту книгу свой 34-летний опыт работы. Он всегда придавал большое значение связи стратегии, людей и производства, а основными принципами эффективного руководителя называл последовательное внедрение дисциплины, системный контроль исполнения, а также умение правильно вознаграждать и наказывать. "Искусство результативного управления" - это личная теория управления Ларри Боссиди, подкрепленная многолетним прибыльным опытом работы.

При чтении этой книги вы сможете ознакомиться с личным опытом легендарного...

Найдите и привлекайте правильных специалистов с помощью книги "Выбор сильнейших" от Клаудио Фернандос-Араоса. Этот текст - конденсированная версия книги, полная ценных мыслей, идей, кейсов и примеров. Внутри скромных фирм и больших корпораций, маленькие трагедии зреют, о которых все знают, но молчат. Руководительские кресла занимают посредственности, и коллективы переживают трудности. Руководителям, менеджерам и специалистам понадобятся навыки, описанные в этой книге, чтобы преуспеть в своей карьере.
И, когда приходит время перемен, ключевым моментом является нахождение новых кадров. Автор показывает, где искать подходящих людей и как оценивать их способности, а также как правильно привлечь их в команду. Книга также дает рекомендации в отношении найма, продвижения по службе и полномочиям кандидатов.
Чтение этой книги поможет вам находить, оценивать, привлекать и мотивировать нужных специалистов, а также принимать кадровые решения, способствующие развитию организации и устраняющие пред...

Книга "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач" Мередита Белбина – это ценное сокращенное издание, содержащее самые важные идеи, мысли, кейсы и примеры из его обширного исследования командной работы. В течение долгих лет Белбин изучал множество поведенческих моделей людей и выяснил, что они можно свести к только 9 ролям, которые каждый член команды осуществляет во время взаимодействия с другими. Он разделил эти роли на три ценностные группы: нацеленные на действие, на координацию и выполнение творческих задач. Ключевым фактором успешной работы команды является сбалансированный состав, в котором представлены разные модели поведения. Однородность группы не всегда приводит к успеху, поэтому важно подбирать состав команды в зависимости от общих целей. Книга включает подробное пояснение популярного теста Белбина, который широко известен и используется во всем мире рекрутерами. Прочитав эту книгу, вы сможете проанализировать свою команду, применить метод Белбина, предотвратить ко...