
Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках
События весны 2020 года стали настоящим испытанием для всех компаний. Быстрая реакция и гибкость в принятии решений оказались ключевыми факторами для спасения бизнеса и минимизации убытков. Но не все предприятия были готовы к работе в удаленном формате.
В свете этих событий, Павел Сивожелезов - эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот» - опубликовал свою новую книгу "Мягкий босс - жесткий босс", в которой делится собственным опытом и предлагает инструменты, успешно примененные на его клиентах.
В этой книге вы узнаете, как плавно перейти из офисного пространства на удаленную работу, и как превратить этот формат в новый старт, полный потенциала и возможностей. А также, автор рассказывает о том, как эффективно использовать освободившиеся финансовые ресурсы после закрытия офисов, для развития бизнеса.
Кроме того, Павел Сивожелезов дает советы о том, как контролировать и мотивировать своих сотрудников в удаленной работе. Полезная информация и практические рекомендации представлены в формате удобном для чтения и печати - a4.pdf.
Книга Павла Сивожелезова является не только руководством для владельцев бизнеса, но и незаменимым помощником для всех, кто сталкивается с необходимостью перехода на удаленную работу и стремится сделать это успешно и продуктивно.
В свете этих событий, Павел Сивожелезов - эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот» - опубликовал свою новую книгу "Мягкий босс - жесткий босс", в которой делится собственным опытом и предлагает инструменты, успешно примененные на его клиентах.
В этой книге вы узнаете, как плавно перейти из офисного пространства на удаленную работу, и как превратить этот формат в новый старт, полный потенциала и возможностей. А также, автор рассказывает о том, как эффективно использовать освободившиеся финансовые ресурсы после закрытия офисов, для развития бизнеса.
Кроме того, Павел Сивожелезов дает советы о том, как контролировать и мотивировать своих сотрудников в удаленной работе. Полезная информация и практические рекомендации представлены в формате удобном для чтения и печати - a4.pdf.
Книга Павла Сивожелезова является не только руководством для владельцев бизнеса, но и незаменимым помощником для всех, кто сталкивается с необходимостью перехода на удаленную работу и стремится сделать это успешно и продуктивно.
Читать бесплатно онлайн Без офиса. Как создать команду энерджайзеров в тапках - Павел Сивожелезов
Вам может понравиться:
- Пилюля для управленца - Павел Сивожелезов
- Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых - Павел Сивожелезов
- Кадровый голод. Формируем 100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников - Павел Сивожелезов
- Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат - Дэн Кеннеди
- Эмоциональное лидерство - Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис
- Влияние и власть. Беспроигрышные техники - Андрей Алексеевич Парабеллум, Александр Сергеевич Белановский
- Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций - Шарлотта Робертс, Брайан Смит
- Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена - Джордж Колризер, Дункан Кьюмби
- Организация инновационной деятельности в ДОО - Ксения Белая
- Собирали злато, да черепками богаты - Елена Семёнова
- Ели халву, да горько во рту - Елена Семёнова
- Resultados de 2023 y previsiones para 2024 - Андрей Тихомиров
- Résultats pour 2023 et prévisions pour 2024 - Андрей Тихомиров