Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 21

Этот текст – уникальный обзор книги Ицхака Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». В данной статье представлены только самые ценные и интересные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые можно найти в данной книге.

Автор, Ицхак Адизес, известный мировой эксперт в области менеджмента, представляет свою методологию, основанную на двух базовых принципах. Первый принцип заключается в том, что компания, подобно живому существу, проходит через различные этапы своего развития, и на каждом из них требуется свой особый подход к управлению. Второй принцип состоит в том, что каждый руководитель обладает всеми необходимыми качествами для успешного управления, но некоторые из них могут оставаться неактивными из-за отсутствия практического применения. Ицхак Адизес предлагает классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Взаимодополняя друг друга, эти роли определяют стиль управления и типичные ош...

Этот текст – сокращенная версия книги Атула Гаванде «Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Передовые технологии созданы, чтобы уберечь человека от просчетов. Однако в стремительно усложняющемся мире ошибок становится все больше. От этой напасти существует простенькое средство, которое предлагает в своей книге известный хирург Атул Гаванде, – чек-лист. Впервые этот метод применили несколько десятилетий назад ВМС США. С помощью чек-листов и сегодня проверяют подготовку пилотов и готовность сложнейшей техники. Чек-листы внедряют в больницах по всему миру. Благодаря этому всего за 90 секунд врачи и медсестры исключают возможность развития эпидемии. С момента внедрения чек-листов в больницах число смертельных исходов сократилось более чем на треть. Автор объясняет, как использовать метод чек-листов в условиях стихийного бедствия, постройки небоскреба и в любой сфере бизнеса.

Зачем читать

• Эконо...

Роль руководителя в группе имеет огромное значение для успеха и работоспособности команды. Удачное позиционирование руководителя позволяет ему осознанно выбирать оптимальное поведение, чтобы достичь адекватной реакции со стороны сотрудников, коллег, начальников и даже контрагентов. Целью такого позиционирования является повышение производительности и эффективности рабочей группы.

В моей книге-практикуме я поделюсь более чем 25-летним опытом работы с руководителями различных уровней. Здесь вы сможете найти полезные советы и инструкции, чтобы успешно избежать сложностей, которые могут подстерегать вас в процессе управления, будто привязанный на конце топор готов ударить вас в глаз. Каждый руководитель найдет здесь что-то для себя, чтобы развиться и достичь больших результатов. Так что давайте вместе преодолеем все препятствия и достигнем успеха вместе!

Данное пособие представляет собой одну из лучших книг, информация в которой релевантна для директоров организаций, их заместителей, руководителей отделов персонала, специалистов по подбору персонала, а также для всех, кто стремится к профессиональному росту и достижению успешной и высокооплачиваемой карьеры. Внутри данного издания автор погружает читателя в ключевые аспекты работы с персоналом, начиная от процесса поиска и заканчивая эффективным увольнением. Книга также освещает краткую информацию о правильном поведении на рабочем месте и об истинных принципах карьерного роста. Неизбежно внимание уделено психологическим, психофизиологическим и поведенческим аспектам, влияющим на каждого индивида в повседневной жизни и его взаимодействие с окружающей средой. Рекомендуется использовать данное издание в образовательных учреждениях, где изучаются специальности управление персоналом, организационный менеджмент или психология. И наконец, стоит отметить, что информация, представленная в этой...

Теория мотивации Фредерика Герцберга, разработанная в 1950-е годы, является одним из ключевых направлений исследований в области менеджмента. Она продолжает вызывать активные споры и привлекать внимание до сих пор. Основные положения этой теории можно свести к одному простому утверждению: если работники удовлетворены своей работой, они относят это состояние самой работе. Однако, если они испытывают недовольство, начинают возмущаться условиями работы и отношениями в коллективе.

Исследование Питтсбургского университета, в котором приняли участие сотни служащих, подтвердило двухфакторную связь между мотивацией и гигиеной труда. Оказалось, что улучшение условий работы практически не влияет на отношения в коллективе. Работники в основном получают удовлетворение от достижений, признания заслуг, а также от выполнения сложных и интересных задач.

Чтение этой книги позволит вам ознакомиться с знаменитой двухфакторной теорией мотивации Фредерика Герцберга. Она поможет вам найти причины прокрас...

Этот уникальный текст является сокращенной версией бестселлера Джона Максвелла «5 уровней лидерства», который пропитан самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами.

Книга Джона Максвелла представляет собой уникальную оценку лидерства с пяти различных уровней, где каждый уровень отличается определенными качествами и навыками. Быть избранным на первый уровень лидерства - значит иметь возможность занять важное положение. Однако, чтобы достичь больших высот, необходимо инвестировать во взаимоотношения с окружающими и научиться их вдохновлять.

На втором уровне лидерства важно построить команду, обладающую продуктивностью и способностью работать эффективно. На третьем уровне, если вы обладаете целеустремленностью и навыками, вашими задачами станет воспитание лидеров внутри коллектива.

Наконец, пятый уровень лидерства представляет собой вершину успеха, где вы сможете расширить свои личные границы и преобразовывать мир вокруг себя. Книга Джона Максвелла наполнена яркими примерами,...

Текст – это укороченная версия замечательной книги Клауса Кобьёлла под названием «Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен». В этой книге автор представляет самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам вдохновиться и достичь новых высот.

Клаус Кобьёлл – опытный бизнесмен и хитрый руководитель. Удивительно то, что у отеля Schindlerhof вообще нет бюджета на внешнюю рекламу! Вместо этого, главным инструментом продвижения являются связи с общественностью. Каждый менеджер регулярно повышает свою квалификацию и развивает навыки постановки цели. Интересно, что сам Кобьёлл появляется в своем отеле всего несколько дней в месяц, проводит 8 недель в отпуске в году, но при этом его предприятие демонстрирует прекрасные показатели.

Однако так было не всегда. В первые годы работы над построением бизнеса, Кобьёллу приходилось тяжело трудиться. Он разработал свою собственную демократическую модель управления, которая позволяет сотрудникам иметь полный доступ к информации и брать...

Этот уникальный текст основан на книге Джека Митчелла "Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента", однако включает дополнительные сведения. В этой книге Митчелл, генеральный директор успешной сети магазинов одежды Mitchells, делится своим опытом и наставлениями о том, как нанимать, удерживать и вдохновлять персонал в течение десятилетий. В основе его философии лежат пять принципов "культуры объятий": вежливость, доверие, гордость, вовлеченность и признание.

В компании Митчелла, эти принципы пронизывают каждый аспект ее деятельности. Менеджеры не просто следят за правилами и предписаниями, они устанавливают ожидания и стандарты. Все сотрудники, включая руководителей, руководствуются этими принципами, создавая привлекательную и продуктивную рабочую атмосферу.

Чтение этой книги поможет вам научиться применять принципы "культуры объятий" для привлечения и вдохновления вашего персонала, улучшения продуктивности вашей компании и создания развитой корпоративной культуры.

«Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших» - это уникальная книга Роберта Саттона, профессора менеджмента Стэнфордского университета. В этой книге автор поделился самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами о работе и управлении. Роберт Саттон получал множество писем от людей, в которых они делились историями о своих боссах. В некоторых письмах были вдохновляющие и душераздирающие истории, а иногда даже смешные анекдоты. Это позволило автору получить уникальный взгляд на поведение и качества руководителей.

Многие люди считают, что все руководители неприятные и несправедливые люди, но на самом деле не все так плохо. Автор призывает руководителей быть лучше, уметь правильно оценивать настроение своих сотрудников, понимать свое влияние на окружающих и уметь давать людям уверенность в своей ценности.

Книга «Хороший босс, плохой босс» предлагает множество эффективных примеров руководства, которые могут быть полезны менеджерам и лидерам компаний раз...

Эдгар Шейн – признанный эксперт в области менеджмента и организационной культуры. Его книга «Организационная культура и лидерство» является источником ценных мыслей и идей для студентов, изучающих менеджмент, а также для всех специалистов в этой области. В своей работе, Шейн выделяет три уровня структуры организационной культуры: поверхностный, внутренний и глубинный. Особый интерес вызывает глубинный уровень, который сложно раскрыть даже для самих членов корпорации. Современные организации заменяют устаревшие методы руководства на более эффективные, осознавая, что корпоративная культура является сильным фактором, влияющим на прибыльность компаний. Роль руководства меняется со временем, и автор подробно рассказывает о том, как она возникает, эволюционирует и может затухать.

Чтение этой книги поможет вам понять, почему некоторые компании достигают успеха, в то время как другие – нет, и как организационная культура связана с этим. Вы также узнаете о глубинном уровне организационной куль...

Книга «Двухсекундный ЛИН: Идеи и кейсы для успешного бизнеса» представляет собой подробную историю успеха Пола Эйкерса, основателя компании FastCap. Начав свой путь в гараже, он смог превратить ее в международную корпорацию с 2000 филиалами по всему миру. Эйкерс делится своим опытом и рассказывает о ЛИН-культуре, без которой эти достижения были бы невозможны.

В отличие от традиционных бизнес-книг, «Двухсекундный ЛИН» не наполнен блок-схемами и графиками. Вместо этого, автор предлагает увлекательное путешествие в реальный мир бережливого производства. Эйкерс объясняет почему корпоративные инновации, которые хорошо выглядят на бумаге, на практике оказываются неэффективными. Он помогает читателям внедрить ЛИН-культуру в своем бизнесе и жизни, чтобы устранить потери и повысить продуктивность работы.

Эту книгу стоит прочитать всем, кто интересуется историей успеха компании FastCap и хочет повторить ее подвиг на своем предприятии. Пол Эйкерс был назван «руководителем года» в 2011 году, и...

"Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры" - этот текст представляет собой краткую версию одноименной книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэйли Фишер-Райта. В ней приводятся ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, связанные с оценкой и повышением племенной культуры в компании.

В основе книги лежит предположение, высказанное Малкольмом Гладуэллом, о том, что люди по природе склонны объединяться в племена, состоящие из 20-150 человек. Авторы подтверждают это утверждение и объясняют, что каждая компания представляет собой сеть взаимосвязанных племен, где каждый член знает друг друга.

В книге авторы делятся результатами восьмилетнего исследования, в котором участвовали более 24 тысяч человек из 20 компаний. Это исследование показало, что успех бизнеса зависит от качества племенной сети. Сила племени определяется его культурой, которую формирует эффективный лидер. Культура племени является мощным инструментом для повышения производительности и прибыльности компании.

Итак, зачем сто...

Этот текст – сокращенная версия уникальной книги Робина Стюарт-Котце «Результативность» с персональной дополнительной информацией. Поведение является ключевым фактором, определяющим эффективность работы человека. Однако, многие успешные компании и менеджеры по-прежнему сталкиваются с проблемой недостаточной производительности. В своей книге «Результативность», профессор психологии Роберт Стюарт-Котце раскрывает секреты достижения высоких результатов в бизнесе, не зависящих от типа личности или характера. Он объясняет, что для достижения успеха не требуются харизматичные лидеры, гениальные менеджеры или уникальные обстоятельства. Работа может быть источником радости и удовлетворения, и эта книга предлагает использовать социальные технологии для достижения этих целей. Сжатые идеи и примеры в книге адресованы руководителям и специалистам по персоналу, чтобы помочь им проанализировать текущую ситуацию и достичь высокой результативности в коллективе. Чтение этой книги позволит: определить,...

"Корпорация гениев": секреты успеха Pixar

"Корпорация гениев" – это книга, которая открывает перед нами мир творчества и управления в студии Pixar. Эд Кэтмелл, один из соучредителей студии и глава ее коллектива, рассказывает о том, какие идеи, методы и принципы позволили создать легендарные анимационные фильмы, ставшие настоящими кассовыми хитами.

Эд Кэтмелл начал свой путь в компании Pixar с мечтой о создании компьютерного анимационного фильма. Благодаря совместной работе с Джорджем Лукасом и Стивом Джобсом, он изучил два различных подхода к управлению бизнесом и применил лучшее из них в своей компании. Результатом стало появление нестандартного и творческого бизнес-подхода, который сделал Pixar не только широко известной, но и крайне прибыльной компанией.

В книге "Корпорация гениев" Эд Кэтмелл раскрывает философию лидерства, которая лежит в основе уникальной среды в студии Pixar. Это среда, которая позволяет каждому члену коллектива проявить свой творческий потенциал и в полной ме...

Книга Дона Бека и Криса Кована "Спиральная динамика. Управление ценностями и лидерством в XXI веке" представляет уникальную концепцию развития человека, организаций и общества. Эта книга содержит самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам понять механизмы эволюции мышления и причины глубинных изменений и кризисов в деловой, социальной и политической среде.

Каждый из нас проходит восемь уровней развития, которые определяют систему ценностей, тип мышления и образ действий. В книге вы найдете инструменты, которые помогут развить ваши лидерские способности и научиться эффективно управлять организацией в условиях повышенной турбулентности.

Авторы книги, Дон Бек и Крис Кован, - признанные эксперты в области развития личности и управления организациями. Дон Бек имеет докторскую степень в области коммуникаций и социальной психологии, и его работы оказали значительное влияние на реформы в Южной Африке. Крис Кован - американский исследователь, мыслитель и автор модели спира...

Джоко Виллинк и Лейф Бабин – два военных героя, чьи истории заслуживают внимания и уважения. В своей книге "Экстремальная ответственность: как «морские котики» управляют и побеждают", они делятся опытом и знаниями о том, как стать эффективным руководителем и сохранять жизнь своих людей. Они описывают 12 принципов, которые помогут управляющим лицам достичь успеха в любой сфере деятельности.

История, с которой начинается книга, заставляет задуматься о важности ответственности и роли лидера. В бою в Ираке американские солдаты обстреливали здание, предположительно заселенное террористами. Однако оказалось, что там находились также американцы и иракские союзники, которые уже пострадали. В этой ситуации Джоко Виллинк обвиняет себя за ошибку, так как он был старшим по званию. Этот случай стал ключевым моментом, который помог ему и Лейфу Бабину сформулировать свои принципы ответственного лидерства.

Книга "Экстремальная ответственность" - это не только рассказ о боевом опыте, но и практическо...

В основе коучинга лежат ценные мысли и идеи Майкла Стеньера, изложенные в его книге «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления». В этой книге он разбирает проблемы, с которыми сталкиваются коучи, менеджеры и родители, и предлагает эффективный метод коучинга, основанный на семи ключевых вопросах.

Автор, Майкл Стеньер, не только глава успешной консалтинговой компании Box of Crayons, но и победитель престижной награды «Лучший коуч Канады» и автор нескольких бестселлеров о менеджменте. Одна из его книг, End Malaria, даже помогла собрать средства на борьбу с этой страшной болезнью.

За свою карьеру Майкл Стеньер и его команда помогли тысячам руководителей в различных сферах, таких как финансы, фармацевтика и ТНП, стать эффективными коучами для своих коллег. И самое удивительное, для этого требуется всего 10 минут времени в день.

Книга «Навык коучинга» станет полезным пособием для тех, кто хочет научиться задавать правильные вопросы, отличат...

Этот текст - уникальная и сокращенная версия книги Стивена Лундина, Гарри Поля и Джона Кристенсена под названием "Рыба! Проверенный способ поднять боевой дух и улучшить результаты". В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам изменить ваш подход к работе и повысить эффективность.

Главная героиня этой книги – мать-одиночка с двумя детьми и менеджер финансового учреждения, которое является крупнейшим в Сиэтле. За короткий срок она сумела преобразить свой отдел, который раньше был равнодушным и безразличным, в источник энергии и пользы для всей компании. Все это было достигнуто благодаря четырем принципам, которые она извлекла из своего посещения рыбного рынка.

Если вы тоже устали от скучных и однообразных будней, я рекомендую вам прочитать эту книгу. В ней вы найдете подробное описание этих четырех принципов и их практическое применение. Многие компании, включая 80% из списка Fortune 500, уже внедрили эти идеи и достигли заметных резул...

«Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность» – это уникальная книга, написанная известными специалистами в сфере консалтинга Роджером Коннорсом, Томом Смитом и Крейгом Хикманом. Они представляют принципы, которые помогут вам избавиться от психологии жертвы и раскрыть свой потенциал в бизнесе и личной жизни.

Мир сегодня переполнен людьми, которые ставят на себя метку жертвы и не хотят брать ответственность за свои результаты. Вместо того чтобы идти вперед и стремиться к успеху, они ищут оправдания для своих ошибок. Однако великая часть неудач – результат неверного руководства, а не внешних обстоятельств.

Авторы этой книги настоящие пионеры в сфере менеджмента. Они утверждают, что никакие методики развития не имеют смысла до тех пор, пока люди не осознают свою ответственность. Ответственность – это не просто обязанность расплачиваться за свои ошибки, это свободный выбор жить в состоянии над чертой успеха.

Что вы получите, прочитав эту книгу...

Этот текст представляет собой краткое изложение основных идей книги "Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций", написанной Питером Сенге, Артом Клейнером, Ричардом Россом, Брайаном Смитом, Джорджем Ротом и Шарлоттой Робертс. В книге рассматриваются главные проблемы, с которыми сталкиваются компании при внедрении изменений, а также предлагаются инструменты для их решения.

Авторы провели исследования и выявили факторы, которые препятствуют росту компаний и тормозят прогресс после первого шага внедрения инноваций. Книга представляет собой руководство по решению десяти главных проблем, которые возникают в процессе изменений в компаниях. Она будет полезна для руководителей, которые сталкиваются со сдвигами в своих организациях и хотят понять, какие силы мешают им продвигаться вперед.

Одна из основных идей, выдвинутых авторами, – это развитие способности компании к творческому переосмыслению реальности. Они призывают поощрять сотрудников, которые могут предложить новые вид...