Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 17

Представляем вам новую уникальную книгу из самой популярной серии «Библиотека hh.ru». В этой книге мы погружаемся в удивительный мир HR-практик, которые являются конкретными решениями для успешного управления персоналом в современной России.

Что делает эту книгу такой уникальной? Она основана на проектах, которые были признаны победителями и номинантами престижного конкурса «Премия HR-бренд 2017». Эти проекты призваны поделиться с вами самыми актуальными и эффективными практиками в области управления персоналом.

В книге вы найдете массу полезной информации, разделенной по ключевым направлениям, обозначенными специальными тегами. Вас ждут разделы о #digital трансформации в HR, о создании и продвижении качественного #бренда компании среди рабочей силы, о #новых целевых аудиториях и их учете в планировании персональных стратегий, о #экологически ответственном подходе в управлении персоналом, а также о #масштабных стартах, которые помогут вашей компании преуспеть в сфере кадрового делопр...

Руководителю среднего звена в компании не легко. Вверху есть постоянное давление от топ-менеджеров, а внизу приходится управлять подчиненными. Постоянные изменения целей, нестандартные графики работы, переговоры, которые происходят даже в отпуске, и выходные, проводимые на рабочем месте, напоминают игру "Князья и капуста", которая стала вдохновением для написания этой книги. Алексей Слободянюк играет в эту игру с 2012 года и за это время уже более 20 тысяч человек научились эффективным стратегиям взаимодействия с подчиненными, коллегами и контрагентами. Они избавились от состояния постоянной загруженности и наконец-то смогли найти свободу в деятельности благодаря устоявшемуся бизнес-процессу.

В этой книге вы узнаете, как:
- налаживать взаимопонимание с коллегами и контрагентами;
- разрешать конфликты на разных уровнях;
- получать поддержку и ресурсы сверху и достигать результатов снизу;
- развиваться по карьерной лестнице в интересах компании и увеличить свой доход.

В макете книги в...

Как создать идеальную систему оценки сотрудников при приеме на работу, избегая ошибок. Каждая вакансия – шанс найти лучшее решение для команды. Используя методику Ирины Карелиной, вы сможете сэкономить время и энергию HR-специалиста, делая процесс подбора персонала максимально эффективным. В данной книге представлены различные кейсы, которые помогут найти ответы на все вопросы, связанные с рекрутингом. Вы узнаете о том, почему западные тесты и методики могут привести к ошибкам при найме, какие инструменты помогут предсказать эффективность сотрудника быстро и точно, как правильно использовать карту компетенций и стресс-вопросы, как подготовить вопросы для оценки навыков мягкого навыка, а также о том, что разрешает и запрещает трудовое законодательство при оценке сотрудников. Книга также содержит издательский макет в формате PDF A4. Благодаря этой информации вы сможете провести быстрый и качественный ассессмент. Помните, что эффективная система оценки персонала - это ключ к успеху вашей...

Пандемия COVID 19 провозгласила всеобщую нехватку ресурсов в организациях, действующих в самых разнообразных областях. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент внезапно оказались перед необходимостью быстрой адаптации ключевых процессов в условиях повышенной неопределенности. Но как преодолеть кризис и оказаться на пути к процветанию? Уважаемый доктор Ицхак Калдерон Адизес, автор теории жизненного цикла компании и типологии руководителей, вот уже более полувека консультирует руководителей крупнейших мировых корпораций и глав многих стран. Его книга сфокусирована на кризисах и способах извлечения из них выгоды. Кризисы выставляют на суд структурные проблемы в организации, самой главной из которых, по мнению доктора Адизеса, является недостаток слаженности, сплоченности и общего стратегического видения. В его методологии выхода из кризиса путем интеграции различных компонентов компании и бизнес-процессов лежит ответ для руководителей и предпринимателей, которые стремятся найти свою опору в пе...

Книга Тима Сакетта "Инструменты сильного рекрутинга" - незаменимое руководство для специалистов в области управления персоналом. Тем, кто сталкивается с необходимостью быстро набрать высококлассные кадры, эффективно координировать работу отдела кадров, внедрять инновационные методы поиска талантов, обновлять устаревшие методики и учитывать особенности человеческого фактора, эта книга окажется настоящим спасением.
Автор, Тим Сакетт, магистр в области управления персоналом, обладатель международного сертификата SHRM-SCP, вице-президент компании HRU Technical Resources, имеет двадцатилетний опыт работы в сфере кадрового обеспечения. Книга представляет собой концентрат его профессионального опыта и примеров из практики коллег, что делает ее уникальным пособием для профессионалов кадровой сферы.
В отличие от теоретических изысканий и общих мест, "Инструменты сильного рекрутинга" включают сравнение различных рекрутинговых подходов, анализ успешных кейсов и использование проверенных методик...

Евгений Лапшин, разделяя опыт своего многолетнего пребывания в нефтедобыче, суммирует его в концепции инновационного ситуативного менеджмента. В своей новой книге, Лапшин рассказывает о том, как использование современных технологий в менеджменте может изменить линейно-иерархические структуры организаций и помочь достичь удивительных результатов.

Автор предлагает уникальную модель управления, которая объединяет традиционные принципы управления промышленными компаниями (консерватизм, иерархические структуры, многуровневое принятие решений, административный контроль и так далее) с необходимостью проявлять проактивность в управлении и гибкость в принятии и реализации решений.

Эта книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров, работающих в компаниях "старой экономики", а также для молодых специалистов, начинающих или уже продвинувшихся в карьере, и для сотрудников крупных корпораций. В ней вы найдете необычные идеи и практические рекомендации, которые помогут вам с...

Пять практик и десять заповедей выдающегося лидера: как достичь большего и стать незабываемым. Книга о путях, которыми выдающиеся лидеры преображают слова в реальные действия, видение в осуществленные цели, препятствия в возможности для роста, отчуждение в общность, риски в поощрение; книга о том, как важна личность лидера для создания атмосферы благоприятной работы в компании, в которой любые преграды превращаются в успех. Это не просто книга о руководстве, это манифест эффективного руководства, основанный на прочных исследованиях и написанный передовыми экспертами в области лидерства. Книга представляет лидерство как умение, которому нужно постоянно учиться, и как отношения, которые следует строить и развивать, чтобы раскрыть свой потенциал. В ее страницах вы узнаете, как выдающиеся лидеры достигают вершин и как разрабатывать свои навыки лидерства, чтобы обеспечивать качественные результаты каждый день, и в конечном итоге, как вырастить эти навыки в себе. Хороший лидер достигает свои...

При анализе фрагментов книг и изучении действий героев мы не только получаем ценный опыт и углубляем свои знания, но и находим необычные решения, которые можно применить в реальной жизни. Наш опыт исследования принципов взаимодействия значительно помог нам в улучшении работы с нашим коллективом. Мы осознали, что вариантов взаимодействия и подходов к решению задач невероятно много, и стало ясно, что важно найти оптимальный путь в каждом случае. Мы надеемся, что наша книга тоже станет полезным инструментом для наших читателей, помогая им решить практические задачи и просмотреть уже привычные книги с новой перспективы. Дополнительно, мы также предлагаем вам принять участие в наших онлайн-семинарах и мастер-классах, где вы сможете обсудить прочитанные книги и поделиться своими наработками в области эффективного взаимодействия. Наша команда экспертов готова поделиться своим опытом и помочь вам развить свои навыки в этой области.

Книга рассматривает вопрос необходимости наличия руководителя отдела продаж (РОП) на старте проекта. Автор предлагает погрузиться в тему руководства продажами и задуматься о пользе такой должности. В процессе рассуждений он обращает внимание на функции и обязанности руководителя отдела продаж, его роль в управлении менеджерами и отделом продаж в целом. Автор также разбирает значение понятия "руководить" и считает, что РОП должен наставлять и обучать своих подчиненных, а также быть примером для них. Однако, автор указывает на узкую функциональность этой должности, задает вопросы о заработной плате, ответственности, полномочиях и принятии решений руководителем отдела продаж. В конце книги автор описывает свои сомнения относительно необходимости РОП и призывает читателя размышлять на эту тему.

Монография "Вовлеченность персонала ПАО «РКК „Энергия" имени С. П. Королёва»: комплексное рассмотрение исследования и уникальные механизмы управления" является первоначальным исследованием результатов, связанных с уровнем вовлеченности персонала головного российского ракетно-космического предприятия по пилотируемым космическим системам, которое является градообразующей компанией.

В течение трех лет (с 2015 г. по 2017 г.) проведены эмпирические исследования, позволяющие определить долю работников, охваченных процессом вовлеченности, а также оценить уровень факторов, влияющих на этот процесс. Однако, данная монография не только обозревает результаты исследования, но и предлагает новую полноценную модель, учитывающую взаимодействие факторов корпоративной культуры и индивидуальных качеств работников, которые определяют их склонность к вовлеченности.

Наиболее интересным и полезным будет данное исследование специалистам, занимающимся управлением персоналом, а также преподавателям и студен...

Как различить харизматичного лидера от эгоистичного и высокомерного нарцисса? Почему некомпетентные мужчины так легко занимают руководящие позиции? И почему же настоящим профессионалам, особенно женщинам, так сложно продвигаться в карьере? В своей удивительной книге "Ловушка некомпетентности", автор Томас Чаморро-Премузик, профессор психологии бизнеса в Университетском колледже Лондона, ставит под вопрос сложившееся представление о том, какие именно качества должен обладать руководитель и каким образом они могут принести реальную пользу бизнесу. В своей работе автор рассказывает о неизвестных аспектах харизмы, сравнивает компетентность с уверенностью, объясняет, почему нарциссы так часто становятся лидерами, рассматривает негативные последствия самоуверенности и предлагает новые методы для оценки потенциала руководителя. По мере чтения этой книги и анализа собственного опыта, HR-директоры и владельцы компаний пересматривают устоявшиеся критерии, которые традиционно применялись при выбо...

Отдел кадров является неотъемлемой частью любой компании, но мало кто осознает значимость его работы за пределами приема, увольнения и организации отпусков. Чем же занимаются эти загадочные кадровики на самом деле? Какие сложности им приходится преодолевать? Что волнует их в повседневной жизни? Рутина или захватывающие моменты? Глубокие и интересные ответы на эти многочисленные вопросы, а также захватывающие истории из жизни кадровых работников, можно найти в этой уникальной книге, написанной с легким и понятным языком специально для вас.

Автор дополнил свою работу личным опытом работы в отделе кадров, уникальными знаниями и высокой мотивацией поделиться этими сведениями со своими читателями. В каждой главе вас ждут аутентичные истории, описывающие работу кадровых сотрудников и проблемы, с которыми они сталкиваются в своей повседневной деятельности. Вам предстоит окунуться в запутанную и необычайно захватывающую среду отдела кадров, где каждый день – непредсказуемое приключение. Эта к...

Книга "Психодрама: теория и практика" от известного немецкого психотерапевта, доктора медицины Грете Лейтц, является первоисточником в области психодраматического подхода. В этой книге представлено полное представление о системе взглядов основателя психодрамы Я.Л. Морено, его идеологических и философских корнях, а также о конкретных техниках и методах, широко применяемых в различных областях психотерапии, образования, бизнеса, управления и научных исследований.

Основываясь на богатом опыте автора и ее глубоких знаниях в области психологии и медицины, книга дает читателям уникальную возможность погрузиться в мир психодрамы и узнать о ее важности и роли в работе с клиентами разных категорий и контекстах.

В дополнение к основному тексту, книга включает практические примеры работы с клиентами, детальное описание видов психодраматерапии и подробное изложение основных концепций и принципов этого подхода.

Для удобства читателей, издательский макет книги сохранен в формате a4.pdf, что позво...

Это уникальное пособие предназначено для всех, кто мечтает стать успешным HR-директором. Оно раскрывает огромный потенциал этой увлекательной профессии, помогая не только преуспеть в карьере, но и стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, имеющим возможность выбирать компанию, с которой он хочет сотрудничать.

Проблема кадров является острой в странах с переходной экономикой, и все, что связано с HR-директорами, является насущной и востребованной темой. Но на рынке литературы по этому вопросу крайне мало материала из-за сложности данной темы. В большинстве случаев HR-департаменты создаются без должного понимания и разработки.

Эта книга научит вас понимать суть профессии HR-директора и станет вашим надежным путеводителем к успешной карьере в этой сфере, начиная с знакомства с профессией и заканчивая пошаговым алгоритмом развития в долгосрочной перспективе. Она будет полезна не только студентам, но и опытным управленцам, которые уже занимаются HR-вопросами. Кроме того, вл...

Хронофаги, являясь настоящими "пожирателями времени", могут серьезно повлиять на работу компании и действия ее сотрудников. Важно отметить, что хороший руководитель обладает способностью выявлять таких хронофагов и блокировать их деятельность своевременно.

В новом, обновленном издании книги "Пожиратели времени", автор Александр Фридман, известный консультант и бизнес-тренер, подробно рассказывает о 34 различных типах корпоративных хронофагов. Он предлагает эффективные подходы и стратегии, которые помогут улучшить механизм управления работой сотрудников и бизнес-процессами, делая их более прозрачными и эффективными.

Эта книга позволит вам научиться объективно оценивать текущую ситуацию, анализировать и выявлять наличие хронофагов, определять их источники и причины появления. Кроме того, вы узнаете о различных методах и инструментах, которые помогут вам успешно их устранять.

Основываясь на знаниях из этой книги, вы сможете пересмотреть свой управленческий подход и решить источники...

Издание продолжает серию публикаций о хороших инструментах менеджмента, помогающих эффективно управлять предприятиями и людьми. Если полюбившиеся читателю «Мифы и правда о KPI» и «KPI. Внедрение и применение» сразу направляли на процесс создания и использования объективных, рациональных настроек, то эта книга поможет разобраться в иррациональном мире «слабых сигналов» иррационалов. Неявные и плохо формализуемые иррациональные параметры системы часто оказываются более важными в решении производственных управленческих задач, чем привычные экономические показатели. Они могут быть ключевыми факторами успеха или неудачи бизнеса. Сложность состоит именно в том, чтобы вовремя их выявить, понять и грамотно использовать в интересах компании.

Книга перекидывает открытый «мостик» от иррационального и якобы стихийного мира корпоративных и личностных мифов, привычек и трактовок к вполне рациональной системе управления ими. Это издание предназначено для широкого круга людей, которые интересуются пр...

Ця книга - магічна паличка у важливих розмовах, переговорах та управлінських взаємодіях. Ви дізнаєтесь про алгоритм складної комунікації, який закладає фундамент для розвитку таких важливих лідерських навичок, як конструктивне вирішення конфліктних ситуацій, управління командою, мотивація співробітників, управління змінами та багатьох інших. Виконуючи вправи, ви навчитеся готуватися до розмови, настроюватися на співрозмовника і вести навіть найскладнішу розмову спокійно і доброзичливо.Від авторівУ цій книзі ми будемо говорити про те, як емоції можуть допомагати нам у комунікаціях і як вони можуть заважати. Як зробити складні комунікації простішими і де знайти сміливість, щоб все ж таки вести щирі розмови про важливе, а не уникаємо їх. Як навчитися знаходити вигідні рішення, а для цього навчитися бути відкритим, доброзичливим, настроєним на пошук варіантів вирішення і готовим, якщо буде необхідність, до досить серйозної саморозкриття. І про те, як розмовляти про важливе так, щоб відноси...

"Программа тренировки для современных руководителей от РБК Pro и экспертов компании Business Relations, которая специализируется на развитии навыков эффективного взаимодействия.
Вы чувствуете, что огромное количество ответственности на вас создает давление и превращает вашу жизнь в непрекращающийся стресс? Ваша работа над выполнением операционных задач не позволяет вам сконцентрироваться на стратегических аспектах? Использование старых управленческих принципов уже не приносит желаемых результатов?
Мы предлагаем вам уникальную возможность овладеть знаниями и умениями, которые помогут вам:[ul]избежать распространенных ошибок при принятии бизнес-решений;справиться с личными кризисами при помощи самокоучинга;успешно провести свою команду через период изменений и повысить эффективность каждого сотрудника.[/ul]В нашем специальном издательском макете, который доступен в формате PDF A4, вы найдете дополнительную информацию о содержании книги и ее авторах."

Книга "Организация обучения и развитие сотрудников отделов продаж: секреты эффективного планирования". В ней рассмотрены все необходимые аспекты, начиная от первых шагов в планировании и анализе потребностей в обучении, до формирования целей и составления программ обучения и развития. Однако, наш подход в этой книге уникален - мы уделяем особое внимание психологическим аспектам человека, его личности и потенциалу. Чтобы представить полноценный психологический портрет специалиста по продажам, мы предоставляем рекомендации по подбору кандидатов на вакантные должности в отдел продаж, выявляя ключевые качества и навыки. Вы можете скачать эту книгу в формате PDF A4 и ознакомиться с оригинальным издательским оформлением. Будьте уверены, что наши советы помогут вам создать эффективную систему обучения и развития в вашем отделе продаж.

При приеме на работу в новую компанию, независимо от предыдущего опыта и количества прежних мест работы, человек сталкивается с определенным набором задач, которые требуется выполнить в первые месяцы своего трудоустройства. Конечно, бывают ситуации, когда эти задачи сводятся к незамысловатым процедурам, таким как подписание документов или ознакомление с инструкциями компании. Однако чаще всего, эти задачи требуют отновременные решения и непосредственно касаются самого сотрудника. Мой опыт работы как нового сотрудника, а также опыт руководителя, помогли мне выявить основные задачи, с которыми сталкивается каждый новичок, и разработать методы их успешного решения. Следующая книга представляет собой детальное руководство по решению этих задач, основанное на моем опыте и знаниях. Порой, первые месяцы работы могут быть вызовом, но правильный подход и эффективные стратегии позволят каждому справиться с любыми проблемами и быстро адаптироваться к новой компании. Эта книга расскажет о ключевых...