Евгений Лапшин, разделяя опыт своего многолетнего пребывания в нефтедобыче, суммирует его в концепции инновационного ситуативного менеджмента. В своей новой книге, Лапшин рассказывает о том, как использование современных технологий в менеджменте может изменить линейно-иерархические структуры организаций и помочь достичь удивительных результатов.
Автор предлагает уникальную модель управления, которая объединяет традиционные принципы управления промышленными компаниями (консерватизм, иерархические структуры, многуровневое принятие решений, административный контроль и так далее) с необходимостью проявлять проактивность в управлении и гибкость в принятии и реализации решений.
Эта книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров, работающих в компаниях "старой экономики", а также для молодых специалистов, начинающих или уже продвинувшихся в карьере, и для сотрудников крупных корпораций. В ней вы найдете необычные идеи и практические рекомендации, которые помогут вам с...
Автор предлагает уникальную модель управления, которая объединяет традиционные принципы управления промышленными компаниями (консерватизм, иерархические структуры, многуровневое принятие решений, административный контроль и так далее) с необходимостью проявлять проактивность в управлении и гибкость в принятии и реализации решений.
Эта книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров, работающих в компаниях "старой экономики", а также для молодых специалистов, начинающих или уже продвинувшихся в карьере, и для сотрудников крупных корпораций. В ней вы найдете необычные идеи и практические рекомендации, которые помогут вам с...
50 страниц