Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 15

Книга Игоря Гайдукова – это уникальный трактат о менеджменте, насыщенный яркими и легкими описаниями. В ней автор не только раскрывает множество вопросов, связанных с управлением, но и предлагает свой философский взгляд на каждую из рассказанных историй. Эти истории пронизаны авторским жизненным опытом, отражающимся в каждом горьком и жизнеутверждающем уроке. Не только руководителям, но и широкому кругу читателей будет интересно изучить данное издание, чтобы получить новые знания и внести практическую пользу в свою жизнь. С этой книгой вы обязательно почувствуете вдохновение и станете более успешным в сфере менеджмента!
Быть руководителем - это не только сложно, но и требует непрерывной работы над развитием эмоциональных и интеллектуальных навыков. Руководители должны быть готовыми отвечать на любые вопросы и принимать решения в любой ситуации. Иногда приходится действовать на ходу, что требует способности быстро принимать решения. Управление - это столкновение с препятствиями и достижение успеха, это реальный опыт, испытания, страхи и неуверенность, которые отразятся на принимаемых решениях. Однако, не все руководители являются прирожденными лидерами. Редко кто получает должные знания и навыки еще с детства, чтобы преодолеть свои сомнения и лидировать в сложных ситуациях. Но стать таким лидером возможно. Скотт Джеффри Миллер, исполнительный вице-президент компании FranklinCovey по развитию интеллектуального лидерства, предлагает тридцать советов-вызовов, основанных на принципах и практиках самых успешных лидеров. В его работе вы найдете знания, опыт и практические советы, накопленные за более чем сор...
В своей уникальной книге, предлагаемой для внимания читателей, известный ученый, профессор и специалист по психологии труда, академик Российской академии образования, делится своими неповторимыми воспоминаниями о прожитой жизни и научной деятельности. Здесь основное внимание уделяется проблемам духовности и формированию профессионалов, а также представлены увлекательные научные факты и яркие эпизоды из практики ведущих психологов страны.

Захватывающее описание ранее не разглашавшихся эпизодов участия психологов труда в создании летательных аппаратов и проведении исследований в космических полетах является настоящей находкой для читателей. В этой книге можно узнать о жизни выдающегося специалиста в области авиационно-космической психологии и профессионального образования, что станет полезным и поучительным для молодых специалистов различных сфер.

Доступное изложение фактического материала, а также включение размышлений, воспоминаний и автобиографических драматических моментов жизни по...
В мире деловых отношений быть выдающимся лидером – значит создавать для своей команды обстановку полной ясности и определенности. Как руководитель, вам необходимо управлять своими подчиненными таким образом, чтобы каждый из них четко понимал, какую задачу, в какие сроки и в каком объеме он должен выполнить. И самое главное – чтобы он хотел осуществить все возложенные на него обязанности.

В своей книге "Эффективное руководство: искусство продуктивной коммуникации" Евгений Масловский предлагает максимально конкретное руководство по установлению эффективного контакта с подчиненными. Оно основано на его собственном тренинге, который прошли более 5000 менеджеров различных компаний, включая Mail.ru, "Ренессанс страхование", "Чайхона № 1", "Перекрёсток", "Комус" и многие другие. Автор излагает, каким образом:

- формулировать задачи таким образом, чтобы не оставлять возможности для их двусмысленного толкования;
- устанавливать четкие критерии оценки качества работы;
- не допускать манипулиро...
В своей новой книге "Strategyzer: эффективная командная работа", Алекс Остервальдер, вместе со Стефано Мастроджакомо, предлагают уникальный подход к развитию лидерских качеств и управлению командой. Вдохновленные идеями выдающихся мыслителей и специалистов, таких как Стивен Пинкер, Ив Пинье и Эми Эдмондсон, авторы представляют набор приемов и инструментов, которые помогут создать сильную, доверительную и эффективную команду.

Основываясь на последних исследованиях психологии и антропологии, Остервальдер и Мастроджакомо делятся секретами успешного распределения нагрузки, конструктивного разрешения конфликтов и развития навыков каждого участника команды. Книга предлагает новые подходы к формированию психологической безопасности, которая является ключевым фактором для развития творческих и инновационных идей внутри команды.

"Strategyzer: эффективная командная работа" - это не просто еще одна книга по управлению, но и практическое руководство для тех, кто стремится стать лидером в своей о...
Это краткое содержание книги "Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для повышения командной эффективности" Эми Эдмондсон. В нем представлены самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры по данной теме.

Страх перед вышестоящими руководителями, харассмент и токсичное поведение могут сильно демотивировать сотрудников и препятствовать реализации их потенциала. Настоящие таланты могут раскрыться наиболее полно только в атмосфере открытости, взаимного уважения и свободы выражения своих мыслей. Успех и инновации в компании во многом зависят от атмосферы на рабочем месте и обеспечения психологической безопасности.

Один из главных факторов в создании безопасной среды – это руководитель, который становится проводником в установлении коммуникационной культуры и обеспечении психологического благополучия в команде. Лидерство, основанное на продуктивном отношении к ошибкам, неудачам, а также к мнениям и идеям сотрудников, стимулирует их и способствует большей вовле...
В мире, где время – самый ценный ресурс, многие его недооценивают. Большая часть наших дней проходит без пользы, мы постоянно торопимся, мечтая о возможности добавить ещё несуществующий двадцать пятый час в сутках. Мы даже не задумываемся над тем, как изменить свою жизнь, чтобы начать успевать всё, что хотим. Это комментарии от меня, но мне готово предложить кое-что особенное. Эта книга будет источником магии времени, я вам расскажет о ней через психологический подход. Вы сами будете удивлены, узнав, что каждый человек, даже самый обычный, может взять свою жизнь под контроль, двигаться решительно в направлении своих мечтаний и достигать поставленных целей. Вас ожидают полезные инструменты планирования, а также глубокое понимание основ и хитростей тайм-менеджмента. Хотя я не хотел бы тратить время на предисловия, я настоятельно советую вам открыть эту книгу, чтобы открыть секрет успешного планирования и обрести полноценную и продуктивную жизнь, которую вы заслуживаете!
Эра информации и цифровой трансформации превратила данные в настоящий сокровищницу ценной информации. В современном мире, умение умело анализировать данные и извлекать из них пользу для бизнеса стало ключевым активом. Те компании, которые осознали важность работы с данными, включая область управления персоналом, уже сегодня выходят вперед конкурентов. Наблюдается мировая тенденция внедрения HR-аналитики в стратегии компаний и цифровизации управления персоналом. Практика Admiral Group в использовании психометрических профилей, стратегия кадровой политики Swarovski на основании дата-анализа и опыт разработчиков King в борьбе с текучестью кадров - лишь некоторые примеры, упомянутые в работе Надима Хана и Дэйва Миллнера. Авторы - признанные эксперты в сфере HR, которые многие годы занимаются анализом данных о персонале. Их практические модели, продуманные подходы и богатый опыт реальных бизнес-ситуаций, а также идеи выдающихся специалистов в области HR-аналитики, делают эту книгу поистине...
Екатерина Жеребина и Екатерина Муравлева представляют книгу, которая станет вашим незаменимым помощником в работе с сотрудниками. Знаете, ведение бизнеса это не только стратегия, маркетинг, финансы. Главное - это люди, которые работают в вашей компании. Их поиск, отбор, наем, обучение и мотивация определяют успех вашего предприятия.

Мы рассмотрели каждый аспект работы с персоналом, включая не только процессы поиска и отбора, но и вопросы дисциплины, трудовых споров, наказаний и увольнения. Мы знаем, что некорректное увольнение или неправильное предложение работы могут привести к судебным разбирательствам и штрафам для компании. А некорректное оформление документов и ошибки в оплате труда привлекут внимание трудовой инспекции.

Мы предлагаем вам наши профессиональные советы и рекомендации, которые помогут вам избежать таких неприятностей. Мы рассмотрели все возможные сложности, которые могут возникнуть в работе с сотрудниками, и предлагаем вам максимально эффективные стратегии, чтобы м...
В данной монографии внимание уделяется ключевым проблемам, связанным с управлением и регулированием трудовых отношений в эпоху цифровой экономики. Особое внимание уделяется проблемам документирования трудовых отношений, а также их электронной форме.

Эта монография предназначена для широкого круга читателей, включая преподавателей, студентов, магистрантов и аспирантов, интересующихся вопросами юриспруденции и управления персоналом. Она также пригодится руководителям и специалистам юридических и кадровых служб, работающим в организациях, учреждениях и предприятиях.

Для удобства чтения и доступности, монография представлена в формате PDF A4 и включает в себя издательский макет книги, сохраняя ее оригинальное оформление. Вы найдете в этой монографии много новых и актуальных материалов, которые помогут вам разобраться в основных аспектах регулирования трудовых отношений в эпоху цифровизации.
Данная монография представляет собой уникальное исследование, посвященное уточнению сущности и видов мотивации и стимулирования труда работников современных предприятий. В работе применены новаторские концептуальные и методологические подходы, которые позволят читателю глубже понять и изучить данную тему.

Главной целью исследования было провести критический обзор основных теорий и моделей мотивации и стимулирования, выявить факторы, влияющие на эффективность данного процесса, а также изучить мировой опыт мотивации и стимулирования труда работников предприятий в условиях рыночной экономики.

В ходе работы были систематизированы факторы, определены этапы процесса трансформации мотивации, что позволило получить новые инсайты и применить их на практике.

Автором монографии разработана концепция мотивации и стимулирования труда для социально ответственных предприятий. Выделено, что синергетический подход к комплексному применению методов материального и нематериального стимулирования труда...
В этой уникальной книге вы сможете обнаружить необычные «пружины», которые влияют на развитие компаний и их сотрудников. Быстрое изменение условий изначально приводит к повышению производительности, усилению ответственности и достижению высоких показателей эффективности, доходности и успеха в бизнесе. Авторы использовали примеры и аналитические аналогии, чтобы доказать, что главным ресурсом этого процесса является контролируемое внутреннее противоречие. В этой книге представлен метод, основанный на этом ресурсе и объяснена его эффективность.

Помимо этого, вы узнаете о феноменальном опыте западного менеджмента, который малоизвестен в нашей стране. Этот опыт, называемый «организационной системой В. Г. Водянова» или КОМПАС, был разработан исследователями в течение 40 лет и способствовал значительному улучшению качества работы.

Это издание рекомендуется руководителям и управленцам, которые занимаются исследованием и созданием инструментов для максимального усиления производительности с...
Единое руководство – это всего лишь иллюзия, ведь большинство успешных проектов достигают своих целей благодаря сотрудничеству между партнерами, которых объединяет общая миссия и ценности. Стив Джобс и Стив Возняк, Эльдар Рязанов и Эмиль Брагинский, Федерико Феллини и Тонино Гуэрра, Аркадий и Борис Стругацкие, Олег Тиньков и Оливер Хьюз – знаковые примеры творческих и деловых дуэтов, которые достигали больших успехов благодаря гармоничному и слаженному сотрудничеству.

Гор Нахапетян и Виктория Михайлова, с обширным опытом в сфере руководства, утверждают, что каждая компания скрывает в себе множество явных или скрытых дуэтов, и именно они играют ключевую роль в достижении успеха. Они считают, что освоение навыков создания и управления такими партнерствами – это главная цель «тандемократии», нового подхода к лидерству. Авторы в течение трех лет изучали успешные и неуспешные примеры дуэтов, и на основании этого разработали собственную методологию и тренинговую программу для руководителей...
Возможностей и применение искусственного интеллекта в современном мире становятся все более широкими и разнообразными. Уже сегодня ИИ стал неотъемлемой частью нашей жизни, помогая решить самые разнообразные задачи и проблемы. Например, в области управления персоналом и развития сотрудников. Однако с появлением ИИ возникают и новые вопросы и хлопоты.

Один из самых актуальных вопросов, который часто задают себе HR-специалисты, - уничтожит ли ИИ рабочие места? Некоторые люди опасаются, что технологии смогут полностью заменить человека в определенных сферах и привести к массовой безработице. Другие же интересуются, какие изменения принесет ИИ тем, чья работа, казалось бы, никогда не изменится?

На что следует обратить внимание в этом наверное самом интересном вопросе? Бен Юбенкс, всемирно известный эксперт в области развития сотрудников, дает свои ответы и взгляды на будущее. В своей потрясающей книге "Искусственный интеллект для HR. Как использовать ИИ для поддержки и развития успешных с...
"Harvard Business Review: 10 лучших статей по антикризисному менеджменту для успешного выживания в экономических потрясениях"

Harvard Business Review - это авторитетный и влиятельный деловой журнал, имеющий богатую историю. Его читатели всегда смогут ознакомиться с самыми свежими идеями, а также классическими подходами экспертов-практиков в сфере бизнеса, управления и стратегий. В новой книге серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" вы найдете наиболее полезные и актуальные материалы о том, как эффективно управлять кризисными ситуациями.

Уникальность этой книги заключается в специально подобранных статьях, которые позволяют быстро принимать рациональные решения и конструктивно реагировать на кризисные ситуации. В ней вы также найдете руководство по кризисному лидерству, которое помогает организации выжить в период рецессии и поддерживает высокую мотивацию команды. Более того, эта книга дает практические рекомендации по сокращению расходов, эффективному управлению ограниченн...
Книга "Руководитель в компании" рассматривает роль и функции руководителя в организации. Автор объясняет, что руководитель несет ответственность за управленческую и административную работу. Он приводит определение руководителя, данное Ноа Вебстером, и цитату Джосии Куинси, подчеркивающую важность поддержки руководителя со стороны сотрудников. Автор далее объясняет, что главной функцией руководителя является добиться выполнения задач и достижения квот. Он разделяет управление на два состояния: когда руководитель сам выполняет работу и когда он управляет ее выполнением. Автор предупреждает об опасности, когда руководитель продолжает делать всю работу сам, не доверяя ее выполнение сотрудникам. Это может привести к потере уверенности у персонала и уменьшению их ответственности. Книга предлагает руководителям понять свою роль и научиться делегировать обязанности, создавая условия для развития и самостоятельности сотрудников.
Очень часто каждый из нас оказывается в ситуации, когда нам хотелось бы, чтобы наши партнеры, сотрудники или даже случайные прохожие делали свою работу лучше, с большим качеством и с истинным вдохновением. Но как же нам воздействовать на человека, чтобы получить лучший результат? Здесь на помощь приходит совершенно уникальная и сбалансированная технология обратной связи, известная как метод «три похвалы плюс одно замечание». Затронем лишь часть этой методики в нашей книге, а именно, фокусируясь на нюансах использования этого метода, чтобы сделать его максимально эффективным. И как результат, после освоения данного подхода, вы сможете управлять не только людьми, но даже взаимодействовать с окружающей вас природой. Звучит увлекательно, не так ли? Так что не теряйте времени, и давайте начнем изучение этого уникального метода обратной связи, который позволит нам оказывать неизбежное влияние на все вокруг с помощью правильных приемов и методов.
Harvard Business Review - это знаковый деловой журнал с богатой и долгой историей на рынке публикаций. В впечатляющем наборе материалов, собранных в новом томе серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей", вы найдете уникальные исследования о креативности. Как быстро обнаружить выдающиеся и нестандартные решения для самых сложных проблем? Что необходимо для раскрытия творческого потенциала в команде и создания условий, способствующих появлению новаторских идей? Какие важные принципы организации, пропагандирующей креативность, позволили Pixar стать несомненным лидером в области компьютерной анимации? Все эти вопросы и многие другие находят свое решение в фантастических статьях этого издания, которые помогут руководителям и сотрудникам развить свою креативность, заметить новые возможности в любых ситуациях и воплотить передовые идеи, приносящие огромную пользу всей организации. Книга предназначена в первую очередь для руководителей, владельцев компаний и HR-специалистов, которые стр...
Уникальный текст:

''Сотрудники – основной капитал успешного руководителя. Для обеспечения эффективного функционирования этого капитала необходимо понимать, что питает его и что содействует его более продуктивной работе. В этом неотъемлемую роль играет мотивация. Отличный руководитель обязан эффективно управлять мотивацией своей команды. Однако, все сводится к одному – характеристике материальной выгоды, только через это ресурс можно стимулировать. Но эта книга о мотивации персонала меняет устоявшееся правило! Здесь вы узнаете, что именно в настоящее время мотивирует сотрудников, в отличие от прошлого века. Вы расширите свои познания о самом себе и о системах управления. Основой служит современная теория мотивации, которая была подтверждена годами исследований. Эта книга позволит вам по-новому взглянуть на мотивацию и на ваших коллег! Станьте лучшим из лучших в роли руководителя!''

Добавленная информация от себя:

''В современном мире успешным управляющим требуется не только признан...
Каждый руководитель стремится к постоянному развитию и способности вести свою команду. Все знают, что путь лидера полон трудностей, которые необходимо преодолеть, чтобы достичь новых высот. Екатерина Иртикеева, профессиональный руководитель с богатым опытом в управлении, представляет свою теорию о том, как стать органичным лидером, учитывая свои сильные и слабые стороны.

В ее книге вы найдете рекомендации по поиску и развитию собственного стиля управления, особенно в периоды вызовов и изменений. Вы узнаете, как укрепить свой авторитет и иметь возможность влиять на свое окружение как управленец. Более того, вы познакомитесь с принципами внутренней трансформации и развития логики мышления лидера. Вы также узнаете, почему органическое развитие лидера способствует изменениям как в команде, так и в компании в целом.

Кроме того, книга предлагает набор эффективных инструментов для построения развивающих отношений с коллегами, друзьями и членами семьи. А самое главное, она поможет вам разобр...