Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 23

Вадим Васильев - уникальный эксперт в сфере управления и формирования команд, обладающий не только двадцатилетним опытом, но и глубокими знаниями и навыками, успешно примененными в современных российских реалиях. Его ценные наработки и эффективная система управления позволяют не только создавать команды с нуля, но и достигать выдающихся результатов в любой отрасли.

Основу данной системы составляют простые и понятные инструменты поиска и подбора истинно квалифицированных сотрудников, способных создать настоящую чемпионскую команду. Книга Вадима Васильева содержит четкие рекомендации для руководителей, помогающие понять, какие действия являются необходимыми, а также как избежать ошибок и сложностей в любых условиях - как в трудных, так и в благоприятных обстоятельствах.

Неоспоримое преимущество данной системы заключается в том, что любой менеджер, освоив ее, сможет достигать выдающихся результатов в своей профессиональной деятельности, независимо от отрасли работы. Будь то руководитель...

В современном бизнесе, глава каждой организации встречается с насущной необходимостью быстро адаптироваться к постоянно меняющейся планке требований рынка и демонстрировать недюжинную производительность при обработке огромных объемов работы. В этих условиях, руководитель буквально вынужден работать под постоянным давлением, что приводит к нервным срывам, профессиональному выгоранию и дряблым взаимоотношениям в коллективе. Однако, в данном сборнике вы найдете бесценные советы известного журнала HBR, которые помогут вам развить свою стрессоустойчивость - это один из ключевых навыков для успешного руководителя. Кроме того, мы добавили в этот сборник дополнительные материалы от нашей команды профессионалов, которые основаны на собственном опыте и помогут вам в борьбе с стрессом и достижении стабильности в вашем профессиональном пути.

Если вы ощущаете, что устаревшие методы управления вашим бизнесом не приносят результатов и требуют срочных изменений, обратите внимание на инновационный подход - бирюзовое управление. Бирюзовые организации представляют собой новый тип структуры, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Что особенно привлекательно в этой концепции, так это то, что каждый член команды может полностью раскрыть свой потенциал и справиться с самыми сложными задачами, при этом эффективно стремясь к общей цели.

...
...
...

Однако, переход к бирюзовому управлению - это нетривиальная задача, требующая понимания и определенных навыков. Поэтому, из своего бесценного опыта, Валера Разгуляев, топ-менеджер компании "ВкусВилл", успешно внедривший систему гибкого самоуправления в свой коллектив, делится с нами ценными советами. В своей уникальной книге "Бирюзовое управление: от принципов к практике", он рассказывает о том, с чего начать процесс перехода, какие метод...

"Ретроспектива в Agile: эффективные решения проблем и уроки прошлого. Отзывы о книге Марка Лоффлера"

Всем, кто стремится найти быстрое и эффективное решение возникших трудностей, Agile предлагает мощный инструмент – ретроспективу. И здесь на помощь приходит книга Марка Лоффлера, известного agile-коуча и эксперта в области управления проектами. Он детально объясняет, как правильно анализировать прошлые победы и поражения, а также показывает, как применять как классические, так и инновационные инструменты ретроспективы на практике.

В книге вы найдете не только теорию, но и конкретные примеры, которые помогут вам заметить и исправить наиболее распространенные ошибки. Правильно примененные принципы ретроспективы гарантируют значимые результаты.

Но эта книга не только для scrum-мастеров и руководителей проектов. Она также будет полезной для всех, кто только начинает погружаться в методику Agile и хочет разобраться в принципах ретроспективы. Каждый найдет для себя полезные советы и реком...

КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под названием «Радикальная прямота». Вы узнаете о принципах оптимального управления командой на основе полной откровенности. Такой метод позволяет вовремя обнаружить и решить проблему, не замалчивая ее. В книге изложены практические советы, как сделать так, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы. КЕЙСЫ ИЗ КНИГИ ПОМОГУТ ВАМ:• скорректировать свой стиль управления и выявить зоны роста;• правильно формулировать критику и похвалу;• вдохновлять каждого сотрудника на результат;• добиваться целей, не наживая врагов на своем пути. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Новая книга "Радикальная прямота" от Ким Скотта раскрывает секреты успешного управления командой и достижения поставленных целей. В этом уникальном издании бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube и бизнес-консультант Drop...

Современный бизнес-ландшафт, в котором нам приходится работать, можно сравнить с бурным океаном, где каждый день появляются новые волны и потоки. В таких условиях найти и сохранить конкурентное преимущество становится настоящей проблемой. Но автор книги Вилли Питерсен утверждает, что это возможно, и даже необходимо. Он говорит о важности того, чтобы организация была способна учиться и адаптироваться. Ведь только такая компания сможет изучать свое окружение, генерировать новые идеи и быстро превращать их в успешные стратегии.

В своей книге Вилли Питерсен предлагает практический метод, который поможет нам превратить ключевые идеи о нашем рынке, клиентах и конкурентах в действенную стратегию. Он говорит о необходимости последовательно выполнять четыре важных шага: обучение, фокусировка, согласованность и реализация. Только благодаря этому циклическому процессу наша организация сможет постоянно обучаться, корректировать свои стратегические планы в соответствии с изменениями на рынке и каж...

Стивен Рогелберг, узнаваемый специалист в области исследований и консалтинга, имеющий богатый опыт сотрудничества с ведущими международными компаниями, представляет нам свои уникальные научно обоснованные методы и стратегии, разработанные на основе детального анализа исследований, аналитики и опросов, которые он провел среди 5000 работников различных отраслей экономики. В представленной работе Стивен делится своими проверенными и успешными инструментами, способными помочь руководителям и сотрудникам повысить эффективность и качество проводимых совещаний. Книга предназначается широкому кругу читателей и доступна в удобном формате a4.pdf, чтобы каждый желающий смог воспользоваться издательским макетом. Отныне успешное проведение деловых встреч станет легким и интересным процессом, который позволит достичь новых высот в работе и продуктивности. Добавлено собственное мнение и эмоции в текст.

Сотрудникам важно иметь обратную связь от руководства. Однако успех компании определяется не только профессионализмом сотрудников, но и качеством корпоративной культуры. Без стратегического планирования целей невозможно достичь желаемых результатов. Также важно постоянно оценивать компетентность сотрудников и работать над их слабыми сторонами, чтобы увеличить их эффективность. Эффективное управление возможно только при наличии измеряемых показателей.

На протяжении долгих лет управленческие подходы считались основными правилами. Однако на практике эти методы не только не эффективны, но и вызывают негативные эмоции и неудовлетворенность у сотрудников. Они вынуждены следовать зауставшими сверху правилам, выполнять планы, не соответствующие реальности, и соответствовать искусственно созданным оценкам. В то же время, цели, выдвигаемые руководством, не соответствуют личным стремлениям сотрудников.

Маркус Бакингем, автор бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», и Эшли Гуделл, старший в...

Основная мысль книги "Радикальное Прощение" заключается в том, что успешность малого бизнеса определяется не только внешними факторами, но и человеческой энергией, которую сотрудники приносят с собой на работу. Автор, известный писатель и эксперт в области менеджмента, описывает концепцию "челонергии" и показывает, как ее правильное управление может повысить эффективность и прибыльность организации.

Одной из ключевых идей книги является тот факт, что качество энергии, которую сотрудники приносят на работу, напрямую влияет на их эмоциональное состояние, межличностные отношения и производительность труда. Если в коллективе преобладает негативная энергия, то это может привести к конфликтам, напряженности и даже текучести кадров, что, в свою очередь, негативно сказывается на бизнесе.

Автор предлагает ряд практических советов и инструментов по управлению человеческой энергией, нацеленных на создание положительной и поддерживающей атмосферы в коллективе. Он демонстрирует, каким образом важ...

Татьяна Кожевникова, профессионал в управлении персоналом, с опытом работы в качестве HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018, предлагает свои эксклюзивные знания и навыки в области управления людьми. Вместе с ней вы сможете изучить особенности российской ментальности и научиться эффективно управлять персоналом в данной среде. Она также поможет вам определить ценности вашей компании и использовать их в качестве преимущества для вашего бизнеса. Кроме того, Татьяна поделится методиками и инструментами для измерения эффективности управления корпоративной культурой. Не упустите возможность получить полезные советы и подробную информацию от Татьяны Кожевниковой в ее издательском макете, доступном в формате a4.pdf.

Если вы активно работаете или мечтаете попасть в мир продуктового менеджмента в технологической компании, то вам просто необходимо ознакомиться с обновленным изданием книги знаменитого специалиста по продуктовому менеджменту, Марти Кагана. В этой книге вы найдете глубокие принципы, которые помогут вам развивать продукты с высоким уровнем технологий. Вы узнаете о ключевых этапах в процессе проектирования, исследования и запуска революционных продуктов, а также получите ценные рекомендации по эффективному управлению ими в различных сферах бизнеса. Будет интересно не только профессионалам в области управления продуктами, но и инвесторам, маркетологам, разработчикам и стартапам, которые стремятся создать новые технологические продукты. Эта книга, впервые опубликованная на русском языке, станет вашим незаменимым руководством на пути к успеху в продуктовом менеджменте. Добро пожаловать в захватывающий мир высоких технологий и инноваций!

"Секреты успешной мотивации команды в сфере торговли: практика и теория". В этой уникальной книге, автор исследует значимость базовых понятий теории мотивации в контексте торговли, а также их взаимосвязь с корпоративной культурой, типом управления и структурой бизнеса. Читателей ждут интересные кейсы из практики российских B2B-торговых компаний, которые раскрывают модели и механизмы мотивации. Автор подчеркивает, что мотивация является многогранной системой, от которой зависит стабильность, прибыльность и рост компании в современных экономических условиях. В книге собраны эффективные инструменты управления ресурсами как материальной, так и нематериальной мотивации, а также их комбинированными формами. Это неотъемлемое пособие для высших руководителей и HR-директоров, стремящихся к успеху в управлении персоналом. Отныне, ты – не просто читатель, ты – путешественник, исследующий неизведанные грани мотивации и упорно работающий над достижением своих целей.

Оригинальный текст:

"Этот текст – сокращенная версия книги Джеффа Сазерлэнда «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеДжефф Сазерлэнд – человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и его качество на 1200 процентов. Метод управления проектами Scrum получил название от приема в регби, когда вся команда сцепляет руки, чтобы получить контроль над мячом. Этот метод позволил армии США развертывать бронированные автомобили в 39 раз быстрее, чем раньше, помог ФБР создать базу данных по отслеживанию террористов. Scrum – не просто инструмент. По сути, он помогает объединить усилия команды, пересмотреть деятельность, исправить курс. Scrum – ключ к решению самых трудных проблем цифровой эпохи, потому что эффективность любого бизнеса сегодня требует огромных скоростей и производительности.За...

Великий бизнес: откройте новые горизонты успеха

Этот текст представляет собой укороченную версию знаменитой книги Джима Коллинза "От хорошего к великому". Здесь вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

О чем эта книга?

На протяжении 25 лет Джим Коллинз, ведущий исследователь бизнеса из Боулдера, штат Колорадо, стремился найти ответ на вопрос: "Чем выдающаяся компания отличается от обычной? И как лидер может наилучшим образом использовать эффект маховика для роста и развития творческого потенциала?" Тысячедолларовые интенсивные интервью с топ-менеджментом из 28 всемирно известных компаний и обширная анкетная информация позволили выяснить, почему одни команды достигают невероятных успехов, в то время как другие остаются позади. Исследования Джима Коллинза показывают, что все компании и сотрудники можно разделить на пять уровней успешности, начиная от простого и заканчивая великим. Осторожно! Некоторые выводы этого исследования вызывают противоречие в современной б...

Этот текст – сокращенная версия книги Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует». В ней он дает ценные советы и идеи о том, что такое настоящий руководитель и какими качествами он должен обладать.

Главная идея книги заключается в том, что идеального менеджера не существует. Ни один человек не может одновременно быть идеальным в выполнении всех функций управления. Но это не страшно. Автор сделал вывод, что в команде, где каждый член компенсирует слабые стороны других, можно достичь идеального руководства.

Адизес рассказывает о том, как научиться взаимодействовать с людьми других стилей управления и использовать конфликты в команде, чтобы создать эффективный и устойчивый руководящий коллектив. Он даёт множество примеров и кейсов, чтобы помочь читателю осознать, как стать лидером в "разношерстной" команде.

Чтение этой книги позволит вам различить правильный и плохой менеджмент, а также понять, что быть идеальным руководителем – невозможно. Он...

Как успешно управлять собой и развивать навыки работы на удалении? Что делает управление сотрудниками в распределенных командах более простым, чем в офисе? Как справиться, если сотрудники могут работать на удаленке, но не хотят это делать? В данной книге мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что на самом деле представляет из себя удаленная работа: это настоящая революция или просто новая норма в нашей современной жизни.

В книге будут рассмотрены следующие аспекты удаленной работы:
- Создание эффективной рутины и привыкание к новой реальности.
- Управление командой, которую не видишь вживую.
- Решение вопросов переезда организации в дома сотрудников.
- Подробный анализ реалий и будущего удаленной работы.

Особенности удаленной работы будут рассмотрены с трех различных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.

"Сотрудники и бизнес могут продуктивно работать вне офиса, а гибкость и готовность к удаленной работе становятся неотъемлемыми качествами. Данная...

Работа из дома – это реальное испытание как для самодисциплины, так и для технических навыков. Когда все оказались на удаленке, стало понятно, что нам необходимо приспособиться к новым условиям. Именно об этом рассказывает книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой – первое в своем роде руководство по работе из дома.

Эти признанные эксперты по тайм-менеджменту предлагают понятные правила дистанционной работы, помогая общаться онлайн без потери качества личного контакта и эффективно использовать современные инструменты онлайн-работы. Книга также предлагает принципы управления виртуальными командами, чтобы достигать результативности и прибыли.

Авторы, помимо собственного опыта, делятся историей того, как они справились с вызовами полного запрета на работу в офлайне. Они доказывают, что все возможно. Они показывают, что с помощью "техники удаленной игры" каждый из нас может стать гораздо более конкурентоспособным и успешным на любом рынке.

Книга состоит из 7 глав, каждая из которых...

'''Эта уникальная книга - незаменимый помощник в работе с персоналом. В ней вы найдете все необходимые сведения и инструкции, которые будут полезны каждому, кто связан с управлением персоналом: сотрудники отдела кадров, руководители малых организаций, а также студенты, изучающие HR в вузе.

В книге детально рассмотрены ключевые аспекты оформления документов при приеме на работу и увольнении. Вы узнаете, какие документы необходимо предъявить соискателю при приеме на работу, какие записи следует делать в трудовой книжке при увольнении и на какую статью ссылаться при увольнении. Кроме того, здесь вы найдете полезные инструкции, касающиеся направления сотрудника в командировку.

Мы также включили в книгу дополнительную информацию, чтобы сделать ее еще более полезной и интересной для вас. Вы найдете практические примеры случаев, с которыми вы можете столкнуться в работе, а также полезные советы по управлению персоналом и современным тенденциям в HR.

Не откладывайте на потом – приобретите...

Важность честной обратной связи от сотрудников для руководителей и клиентов
Каждый руководитель в организации хочет быть в курсе реальной ситуации и правильно управлять своей командой. Однако, без честной обратной связи от сотрудников, лидер может потерять связь с реальностью и не знать об истинном положении дел. Это может негативно сказаться на эффективности работы и доверии клиентов к компании.

Понимание важности обратной связи привело авторов книги к созданию проверенной десятками компаний системы, которая помогает руководителям и сотрудникам эффективно обмениваться идеями, предложениями и отзывами. Каждый шаг этой системы включает в себя не только передачу информации, но и активное слушание и участие со стороны всех участников.

К организации честной обратной связи следует приступать с самого начала. Руководитель должен создать комфортную и доверительную атмосферу, где сотрудники будут чувствовать себя свободно высказывать свои мысли и обсуждать проблемы. Чтобы обратная связь б...

Эта уникальная книга представляет собой важное руководство и помощника для владельцев и руководителей компаний, которым необходимо построить эффективную систему корпоративного управления, а также осуществить грамотное внедрение передовых практик. В переработанной и расширенной версии своей книги автор углубленно объясняет сущность корпоративного управления как мощного инструмента в организации. Он акцентирует внимание на адаптации международных стандартов корпоративного управления к специфике российского бизнеса. Автор, базируясь на своем многолетнем опыте сотрудничества с множеством компаний, разработал уникальную четырехфакторную PhICS-модель (phase - investment - control - strategy), которая поможет сформировать индивидуальную систему корпоративного управления, идеально подходящую для конкретной организации. Основная идея этой модели заключается в выборе оптимального набора компонентов идеального корпоративного управления, которые обеспечат не только соблюдение прав и интересов всех...