Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 23

Современный бизнес-ландшафт, в котором нам приходится работать, можно сравнить с бурным океаном, где каждый день появляются новые волны и потоки. В таких условиях найти и сохранить конкурентное преимущество становится настоящей проблемой. Но автор книги Вилли Питерсен утверждает, что это возможно, и даже необходимо. Он говорит о важности того, чтобы организация была способна учиться и адаптироваться. Ведь только такая компания сможет изучать свое окружение, генерировать новые идеи и быстро превращать их в успешные стратегии.

В своей книге Вилли Питерсен предлагает практический метод, который поможет нам превратить ключевые идеи о нашем рынке, клиентах и конкурентах в действенную стратегию. Он говорит о необходимости последовательно выполнять четыре важных шага: обучение, фокусировка, согласованность и реализация. Только благодаря этому циклическому процессу наша организация сможет постоянно обучаться, корректировать свои стратегические планы в соответствии с изменениями на рынке и каж...

Стивен Рогелберг, узнаваемый специалист в области исследований и консалтинга, имеющий богатый опыт сотрудничества с ведущими международными компаниями, представляет нам свои уникальные научно обоснованные методы и стратегии, разработанные на основе детального анализа исследований, аналитики и опросов, которые он провел среди 5000 работников различных отраслей экономики. В представленной работе Стивен делится своими проверенными и успешными инструментами, способными помочь руководителям и сотрудникам повысить эффективность и качество проводимых совещаний. Книга предназначается широкому кругу читателей и доступна в удобном формате a4.pdf, чтобы каждый желающий смог воспользоваться издательским макетом. Отныне успешное проведение деловых встреч станет легким и интересным процессом, который позволит достичь новых высот в работе и продуктивности. Добавлено собственное мнение и эмоции в текст.

Сотрудникам важно иметь обратную связь от руководства. Однако успех компании определяется не только профессионализмом сотрудников, но и качеством корпоративной культуры. Без стратегического планирования целей невозможно достичь желаемых результатов. Также важно постоянно оценивать компетентность сотрудников и работать над их слабыми сторонами, чтобы увеличить их эффективность. Эффективное управление возможно только при наличии измеряемых показателей.

На протяжении долгих лет управленческие подходы считались основными правилами. Однако на практике эти методы не только не эффективны, но и вызывают негативные эмоции и неудовлетворенность у сотрудников. Они вынуждены следовать зауставшими сверху правилам, выполнять планы, не соответствующие реальности, и соответствовать искусственно созданным оценкам. В то же время, цели, выдвигаемые руководством, не соответствуют личным стремлениям сотрудников.

Маркус Бакингем, автор бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», и Эшли Гуделл, старший в...

Основная мысль книги "Радикальное Прощение" заключается в том, что успешность малого бизнеса определяется не только внешними факторами, но и человеческой энергией, которую сотрудники приносят с собой на работу. Автор, известный писатель и эксперт в области менеджмента, описывает концепцию "челонергии" и показывает, как ее правильное управление может повысить эффективность и прибыльность организации.

Одной из ключевых идей книги является тот факт, что качество энергии, которую сотрудники приносят на работу, напрямую влияет на их эмоциональное состояние, межличностные отношения и производительность труда. Если в коллективе преобладает негативная энергия, то это может привести к конфликтам, напряженности и даже текучести кадров, что, в свою очередь, негативно сказывается на бизнесе.

Автор предлагает ряд практических советов и инструментов по управлению человеческой энергией, нацеленных на создание положительной и поддерживающей атмосферы в коллективе. Он демонстрирует, каким образом важ...

Татьяна Кожевникова, профессионал в управлении персоналом, с опытом работы в качестве HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018, предлагает свои эксклюзивные знания и навыки в области управления людьми. Вместе с ней вы сможете изучить особенности российской ментальности и научиться эффективно управлять персоналом в данной среде. Она также поможет вам определить ценности вашей компании и использовать их в качестве преимущества для вашего бизнеса. Кроме того, Татьяна поделится методиками и инструментами для измерения эффективности управления корпоративной культурой. Не упустите возможность получить полезные советы и подробную информацию от Татьяны Кожевниковой в ее издательском макете, доступном в формате a4.pdf.

Если вы активно работаете или мечтаете попасть в мир продуктового менеджмента в технологической компании, то вам просто необходимо ознакомиться с обновленным изданием книги знаменитого специалиста по продуктовому менеджменту, Марти Кагана. В этой книге вы найдете глубокие принципы, которые помогут вам развивать продукты с высоким уровнем технологий. Вы узнаете о ключевых этапах в процессе проектирования, исследования и запуска революционных продуктов, а также получите ценные рекомендации по эффективному управлению ими в различных сферах бизнеса. Будет интересно не только профессионалам в области управления продуктами, но и инвесторам, маркетологам, разработчикам и стартапам, которые стремятся создать новые технологические продукты. Эта книга, впервые опубликованная на русском языке, станет вашим незаменимым руководством на пути к успеху в продуктовом менеджменте. Добро пожаловать в захватывающий мир высоких технологий и инноваций!

"Секреты успешной мотивации команды в сфере торговли: практика и теория". В этой уникальной книге, автор исследует значимость базовых понятий теории мотивации в контексте торговли, а также их взаимосвязь с корпоративной культурой, типом управления и структурой бизнеса. Читателей ждут интересные кейсы из практики российских B2B-торговых компаний, которые раскрывают модели и механизмы мотивации. Автор подчеркивает, что мотивация является многогранной системой, от которой зависит стабильность, прибыльность и рост компании в современных экономических условиях. В книге собраны эффективные инструменты управления ресурсами как материальной, так и нематериальной мотивации, а также их комбинированными формами. Это неотъемлемое пособие для высших руководителей и HR-директоров, стремящихся к успеху в управлении персоналом. Отныне, ты – не просто читатель, ты – путешественник, исследующий неизведанные грани мотивации и упорно работающий над достижением своих целей.

Оригинальный текст:

"Этот текст – сокращенная версия книги Джеффа Сазерлэнда «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеДжефф Сазерлэнд – человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и его качество на 1200 процентов. Метод управления проектами Scrum получил название от приема в регби, когда вся команда сцепляет руки, чтобы получить контроль над мячом. Этот метод позволил армии США развертывать бронированные автомобили в 39 раз быстрее, чем раньше, помог ФБР создать базу данных по отслеживанию террористов. Scrum – не просто инструмент. По сути, он помогает объединить усилия команды, пересмотреть деятельность, исправить курс. Scrum – ключ к решению самых трудных проблем цифровой эпохи, потому что эффективность любого бизнеса сегодня требует огромных скоростей и производительности.За...

Великий бизнес: откройте новые горизонты успеха

Этот текст представляет собой укороченную версию знаменитой книги Джима Коллинза "От хорошего к великому". Здесь вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

О чем эта книга?

На протяжении 25 лет Джим Коллинз, ведущий исследователь бизнеса из Боулдера, штат Колорадо, стремился найти ответ на вопрос: "Чем выдающаяся компания отличается от обычной? И как лидер может наилучшим образом использовать эффект маховика для роста и развития творческого потенциала?" Тысячедолларовые интенсивные интервью с топ-менеджментом из 28 всемирно известных компаний и обширная анкетная информация позволили выяснить, почему одни команды достигают невероятных успехов, в то время как другие остаются позади. Исследования Джима Коллинза показывают, что все компании и сотрудники можно разделить на пять уровней успешности, начиная от простого и заканчивая великим. Осторожно! Некоторые выводы этого исследования вызывают противоречие в современной б...

Этот текст – сокращенная версия книги Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует». В ней он дает ценные советы и идеи о том, что такое настоящий руководитель и какими качествами он должен обладать.

Главная идея книги заключается в том, что идеального менеджера не существует. Ни один человек не может одновременно быть идеальным в выполнении всех функций управления. Но это не страшно. Автор сделал вывод, что в команде, где каждый член компенсирует слабые стороны других, можно достичь идеального руководства.

Адизес рассказывает о том, как научиться взаимодействовать с людьми других стилей управления и использовать конфликты в команде, чтобы создать эффективный и устойчивый руководящий коллектив. Он даёт множество примеров и кейсов, чтобы помочь читателю осознать, как стать лидером в "разношерстной" команде.

Чтение этой книги позволит вам различить правильный и плохой менеджмент, а также понять, что быть идеальным руководителем – невозможно. Он...

Как успешно управлять собой и развивать навыки работы на удалении? Что делает управление сотрудниками в распределенных командах более простым, чем в офисе? Как справиться, если сотрудники могут работать на удаленке, но не хотят это делать? В данной книге мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что на самом деле представляет из себя удаленная работа: это настоящая революция или просто новая норма в нашей современной жизни.

В книге будут рассмотрены следующие аспекты удаленной работы:
- Создание эффективной рутины и привыкание к новой реальности.
- Управление командой, которую не видишь вживую.
- Решение вопросов переезда организации в дома сотрудников.
- Подробный анализ реалий и будущего удаленной работы.

Особенности удаленной работы будут рассмотрены с трех различных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.

"Сотрудники и бизнес могут продуктивно работать вне офиса, а гибкость и готовность к удаленной работе становятся неотъемлемыми качествами. Данная...

Работа из дома – это реальное испытание как для самодисциплины, так и для технических навыков. Когда все оказались на удаленке, стало понятно, что нам необходимо приспособиться к новым условиям. Именно об этом рассказывает книга Глеба Архангельского и Ольги Стрелковой – первое в своем роде руководство по работе из дома.

Эти признанные эксперты по тайм-менеджменту предлагают понятные правила дистанционной работы, помогая общаться онлайн без потери качества личного контакта и эффективно использовать современные инструменты онлайн-работы. Книга также предлагает принципы управления виртуальными командами, чтобы достигать результативности и прибыли.

Авторы, помимо собственного опыта, делятся историей того, как они справились с вызовами полного запрета на работу в офлайне. Они доказывают, что все возможно. Они показывают, что с помощью "техники удаленной игры" каждый из нас может стать гораздо более конкурентоспособным и успешным на любом рынке.

Книга состоит из 7 глав, каждая из которых...

'''Эта уникальная книга - незаменимый помощник в работе с персоналом. В ней вы найдете все необходимые сведения и инструкции, которые будут полезны каждому, кто связан с управлением персоналом: сотрудники отдела кадров, руководители малых организаций, а также студенты, изучающие HR в вузе.

В книге детально рассмотрены ключевые аспекты оформления документов при приеме на работу и увольнении. Вы узнаете, какие документы необходимо предъявить соискателю при приеме на работу, какие записи следует делать в трудовой книжке при увольнении и на какую статью ссылаться при увольнении. Кроме того, здесь вы найдете полезные инструкции, касающиеся направления сотрудника в командировку.

Мы также включили в книгу дополнительную информацию, чтобы сделать ее еще более полезной и интересной для вас. Вы найдете практические примеры случаев, с которыми вы можете столкнуться в работе, а также полезные советы по управлению персоналом и современным тенденциям в HR.

Не откладывайте на потом – приобретите...

Важность честной обратной связи от сотрудников для руководителей и клиентов
Каждый руководитель в организации хочет быть в курсе реальной ситуации и правильно управлять своей командой. Однако, без честной обратной связи от сотрудников, лидер может потерять связь с реальностью и не знать об истинном положении дел. Это может негативно сказаться на эффективности работы и доверии клиентов к компании.

Понимание важности обратной связи привело авторов книги к созданию проверенной десятками компаний системы, которая помогает руководителям и сотрудникам эффективно обмениваться идеями, предложениями и отзывами. Каждый шаг этой системы включает в себя не только передачу информации, но и активное слушание и участие со стороны всех участников.

К организации честной обратной связи следует приступать с самого начала. Руководитель должен создать комфортную и доверительную атмосферу, где сотрудники будут чувствовать себя свободно высказывать свои мысли и обсуждать проблемы. Чтобы обратная связь б...

Эта уникальная книга представляет собой важное руководство и помощника для владельцев и руководителей компаний, которым необходимо построить эффективную систему корпоративного управления, а также осуществить грамотное внедрение передовых практик. В переработанной и расширенной версии своей книги автор углубленно объясняет сущность корпоративного управления как мощного инструмента в организации. Он акцентирует внимание на адаптации международных стандартов корпоративного управления к специфике российского бизнеса. Автор, базируясь на своем многолетнем опыте сотрудничества с множеством компаний, разработал уникальную четырехфакторную PhICS-модель (phase - investment - control - strategy), которая поможет сформировать индивидуальную систему корпоративного управления, идеально подходящую для конкретной организации. Основная идея этой модели заключается в выборе оптимального набора компонентов идеального корпоративного управления, которые обеспечат не только соблюдение прав и интересов всех...

Будущее многих организаций - это дистанционная работа. В современном мире, где технологии продолжают развиваться, удаленная работа становится все более популярной и эффективной формой трудоустройства. Автор книги, известный тренер по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов, глубоко убежден, что перевод организации на удаленную работу - это сложный, но вполне выполнимый процесс, который может быть реализован не только в малых компаниях, но и в крупных федеральных корпорациях.

Книга Шароватова представляет собой практическое пособие, которое поможет вам успешно организовать удаленную работу для ваших сотрудников. В ней подробно рассмотрены все этапы перехода на удаленку, а также изучены возможные трудности, с которыми можно столкнуться в этом процессе. Книга предлагает множество советов и реальных кейсов из опыта российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и др...

В этом эксклюзивном издании мы собрали вместе самые революционные публикации 2019 года, посвященные актуальным вопросам современного бизнеса. Наша коллекция рассказывает о важности мультикомандного подхода, преимуществах и сложностях использования искусственного интеллекта и дополненной реальности, гражданском активизме ведущих руководителей, влиянии корпоративной культуры на развитие компании, а также о том, как регулировать непростые ситуации, связанные с домогательствами и дискриминацией на рабочем месте.

В данной публикации вы найдете не только теоретическую основу, но и полезные практические советы от опытных генеральных директоров, консультантов и преподавателей ведущих бизнес-школ и университетов. Они поделятся своими проверенными методиками, которые помогут руководителям компаний из любой сферы бизнеса достичь успеха и преодолеть любые вызовы.

Не упустите возможность быть в курсе последних тенденций и использовать передовые стратегии в своем бизнесе. Это издание станет вашим...

Новая книга «HR Digital: тенденции и практики управления людьми в России» вдохновлена проектами, получившими «Премию HR-бренд 2016». В ней прослеживается главный тренд сегодня — HR digital, включающий автоматизацию HR-процессов, HR-аналитику и применение передовых технологий для решения задач в области управления человеческими ресурсами. Однако, на страницах этой книги можно найти гораздо больше, чем только HR-аспекты: она также представляет передовые проекты по привлечению и развитию молодых специалистов, повышению вовлеченности сотрудников, управлению брендом работодателя (включая бренд отрасли и профессии) и улучшению качества жизни на рабочем месте. Аудиторией этой книги являются HR-специалисты, маркетологи, коммуникационные эксперты и руководители на всех уровнях. Не упустите возможность узнать о новейших тенденциях и инновационных подходах к управлению людьми в России.

Как изменить модель поведения и стать высокоэффективным? Развивайте компетенции, которые наиболее востребованы в вашей сфере деятельности. Следуйте конкретным рекомендациям и решительно внедряйте изменения в свою жизнь, чтобы укрепить необходимые навыки. В данном исследовании представлены 46 основных компетенций, которые являются неотъемлемой частью каждой успешной модели компетенций. Прилагаемые советы и проверенные методы развития, предоставленные опытными специалистами и коучами, помогут вам в достижении желаемых результатов. Здесь вы найдете готовые материалы, которые помогут вам составить план развития ваших компетенций. Важным аспектом нашего руководства является уделение внимания каждому индикатору компетенции. Это руководство призвано помочь успешным менеджерам развиваться как профессионалам и также способствовать развитию других. Независимо от того, являетесь ли вы линейным менеджером, специалистом по персоналу, коучем или просто стремитесь повысить свой профессиональный урове...

Количество абсолютно уникальных идей в самых разнообразных сферах гуманитарной деятельности ограничено лишь человеческим воображением. Ведущие специалисты в области искусства давно уже пришли к выводу, что в жанрах художественной литературы существует ограниченное количество основных сюжетов, которые, однако, способны быть воплощены во множестве вариантов. Аналогичным образом, эксперты в экономической сфере полагают, что в сферах управления коммерцией и производства товаров имеется заданное количество выдающихся идей, и тех, кто способен их разрабатывать и совершенствовать, стоит признать избранными. Благодаря этому возникла концепция гуру руководства - специалистов, способных направлять бизнес процессы к успеху и преуспеванию. Все больше компаний ориентируются на нахождение и поддержку таких гениев менеджмента, которые обладают редкими навыками развития и применения новых и оригинальных идей в своей роли лидеров. Искусство управления - это не только наука, но и искусство внедрять инно...