Манипуляция и лидерство

Жанр: Управление персоналом / Личная эффективность / Лидерство

Автор

Страниц

Год

2020

Нелли Макаровна Власова - талантливый психолог, опытный бизнес-тренер и вдохновляющий личный консультант, сформировавшая уникальный Центр "Харизма". Кроме того, она является автором более 20 уникальных бестселлеров, которые охватывают широкий спектр тем от рекламы и маркетинга до развития личности и предпринимательства. Имея богатый опыт в консультировании бизнесменов, Нелли Макаровна Власова даст вам полезные советы по управлению, продажам и деловым переговорам, основанные на знании психологии и собственном опыте.
Её последняя книга "Манипуляция и лидерство" предлагает уникальный симбиоз новейших открытий в психологии, опыта и рекомендаций от новатора и создателя успешных программ. С ее помощью вы сможете овладеть навыками противостояния манипуляции, а также узнаете, где найти эффективные методы управления вашей командой и развить лидерские качества на тактическом уровне. Благодаря этой книге вы сможете развить независимость, самодисциплину, ответственность, волю и целеустремленность – самые важные качества успешного лидера. Книга представлена в формате PDF A4 с сохраненным издательским дизайном, что делает её удобной и легкой для чтения.

Читать бесплатно онлайн Манипуляция и лидерство - Нелли Власова

В оформлении текста использовано фото из архива Shutterstock

От автора

Лидер нашего времени должен быть скорее провидцем, чем стратегом, рассказчиком, чем командиром, проводником изменений и служителем, чем архитектором и инженером систем.

Лидеры часто выбиваются в руководители, сама жизнь выдвигает их на передний план.

Чтобы стать эффективным руководителем, нужно владеть неординарным мышлением и ярким видением всех тех многочисленных микрозадач, которые стоят перед ним.

Если вы руководитель команды, как вы можете повысить результативность ее работы? Методы борьбы и принуждения уже устарели и не принесут результатов в качестве инструментов управления своими сотрудниками. В современном мире лучшие результаты и максимальную прибыль приносят новые законы и новые лидерские умения, совсем не связанные с силами преодоления.

Современный бизнес-лидер должен уметь показать сотрудникам, как воспитать в себе ответственность за свою жизнь, в чем заключаются высшие человеческие ценности, почему важно учиться и расти, и быть ориентированным на привлечение клиентов, как повысить кредит доверия и как воспитать в себе командный дух и лояльность к фирме.

Каждый день и даже час люди всей Земли вступают в контакт с другими людьми и их интересами, с неблагоприятными обстоятельствами и даже с собственными комплексами, страхами, амбициями. По какому сценарию будет развиваться этот поединок?

Тот человек, который является оппонентом в конфликте, по отношению к другому будет явным, сознательным или скрытым и бессознательным – но манипулятором. Манипуляторами бывают люди, которые позволяют себе играть с нами, как кошка с мышкой. Часто они просто жаждут получить от нас желаемое, не учитывая отсутствия такового желания с нашей стороны.

Главная задача – противостоять сознательной, злонамеренной манипуляции людьми, сохраняя в душе покой и гордость за свою способность быть хозяином своей судьбы, а не жертвой.

Эта книга не учит власти над другими как интриге, политике, диктаторству. Человек, который взял власть над собой в собственные руки, знает, зачем живет и знает, чего хочет от этой жизни. А также она рассказывает, как распознать манипуляторов и противостоять им.

Глава 1. Лидерство – власть или влияние?

Проблема лидерства в России

Эта часть книги обзорная. Когда входишь в храм, неплохо иметь общее представление обо всем храме целиком. Если входишь в храм «Лидерство», то стоит окинуть взором это явление. Можете бегло прочесть данную обзорную главу о лидерстве в целом. Просто так, для ориентировки в проблеме. На что поставили Япония и Южная Корея после войны, когда они были в упадке и нищете?

За счет чего они решили выиграть в конкурентной борьбе на мировом рынке? За счет КАЧЕСТВА выпускаемой продукции. И они добились подъема экономики, победив в конкурентной борьбе с богатыми странами мира.

А на что стоило бы ориентироваться России, чтобы также поднять экономику своей страны? На качество не получится. Наш народ пока не умеет создавать качественные продукты всегда и в большом количестве. Ментальность не та.

В России нет более важного ресурса, чем лидерство. В России нет более дефицитного ресурса, чем лидерство. Для здоровой экономики нужен один лидер на одну тысячу человек. В России пока один лидер на 100 тысяч человек, т. е. в 100 раз меньше.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: