Корпоративная культура читать онлайн бесплатно - страница 6

"Сердце компании" - это оригинальная книга авторства Патрика Ленсиони, которая предлагает взглянуть на организационное развитие как на ключевой фактор успеха компании. Автор, основатель и президент TableGroup, компании, специализирующейся на организационном развитии, дает эффективные инструменты и методы для борьбы с дисфункциями и хаосом внутри компании.

В книге вы найдете ценные мысли, инсайты и кейсы, которые помогут вам максимизировать успех вашей компании в двух основных аспектах - разумность и полезность. Ленсиони поможет вам согласовать все элементы бизнеса, создавая более монолитную и устойчивую компанию.

Кроме того, автор предоставляет поведенческие принципы для построения сплоченной команды и рассказывает о четырех обязательных шагах по оздоровлению компании. Эта книга станет вашим незаменимым руководством по развитию организации.

Патрик Ленсиони - признанный эксперт в области организационного развития и создания сплоченных команд управления. Его консалтинговая компания р...

Страх – это настоящий гранит на пути развития компаний. Сотрудники, испытывающие страх, не только боятся наказания или увольнения, но и страшатся попасть в неприятную ситуацию, потерять лицо или оказаться несчастными преданиями плохих новостей. Именно поэтому многие люди предпочитают молчать, опасаясь расстроить или оскорбить своего начальника. Но что есть на самом деле такого опасного для бизнеса в этом? Ведь космический шаттл падал, самолеты сталкивались друг с другом, а вот такие корпорации, как Volkswagen и Nokia, чуть не закончили свой путь к дну. Это можно объяснить психологической безопасностью, которая оказывает влияние, не только на финансовые результаты компаний, но в определенных случаях спасает их от краха и настоящих трагедий. Эми Эдмондсон, профессор лидерства и менеджмента Гарвардской школы бизнеса, на примерах из разных сфер деятельности показывает, что важно создать такую среду в организации, где межличностный климат не ведет ни к подавлению, ни к запугиванию, а стимул...

Эта статья представляет собой краткое содержание книги Джули Жуо "Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас". Здесь представлены только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры из книги.

Книга Джули Жуо "Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас" предназначена для тех, кто хочет быть уверенным руководителем, но не готов платить постоянным стрессом и выгоранием. Она также пригодится тем, кто только начинает свой путь в управлении или уже справляется с руководящими функциями, но сталкивается с амбициозными задачами и нуждается в рабочих инструментах.

Книга поможет вам переосмыслить вашу роль руководителя и стать истинным лидером, который не только управляет сотрудниками, но и достигает результатов через сотрудничество. В этой книге вы найдете ключевые принципы успешного управления командой, а также узнаете, как развивать своих сотрудников и сохранять их ресурсное состояние.

Чтобы понять, что нужно для успешного управления командой, развития сотрудников и построения кор...

Благодаря внедрению инновационных методов, описанных в моей книге, мой рабочий день в компании теперь наполнен разнообразием и возможностями. Вместо того чтобы решать проблемы своих сотрудников и тушить «пожары» с утра до вечера, я сейчас могу наслаждаться гибкостью и свободой в управлении своим бизнесом. Более того, я больше не привязан к офисным стенам, потому что управляю компанией удаленно, пребывая в уюте своего дома. Это дает мне возможность проводить больше времени с моей любимой семьей и отправляться в увлекательные путешествия.

Раньше я считал, что моя работа является главным приоритетом в моей жизни, но сейчас я понимаю, что семья – это то, что по-настоящему важно. Я получаю огромное удовольствие от занятий, которыми занимаюсь, поскольку они помогают моему бизнесу постоянно развиваться и расти. Все подробности по созданию эффективной системы управления в компании описаны в моей книге. Используя техники и опыт, опробованные мной лично, вы сможете преуспеть в роли предпринимат...

OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это эффективный инструмент, который позволяет компаниям достигать поставленных целей и обеспечивает видимость результатов для каждой команды. Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы поделиться своими знаниями и опытом по применению OKR, заполнив пропасть между теорией и практикой. Авторы тщательно изучили происхождение и преимущества системы OKR, показывая, почему она стала неотъемлемой частью гибкой бизнес-среды и каким образом она может быть успешно внедрена в вашу компанию.

В этой книге вы сможете узнать, как успешные мировые лидеры используют OKR в повседневной работе, чтобы поддерживать команды и сотрудников в их стремлении к расширению горизонтов, развитию навыков постановки целей и достижению максимального потенциала. Книга представлена на русском языке впервые, чтобы дать возможность русскоязычным компаниям и специалистам ознакомиться с этим мощным инструментом и применить его успешно в своей работе.

Доктор делового администрирования Орест Аксельрод, имеющий многолетний опыт работы в медицине и менеджменте, представляет уникальное исследование о ключевых сотрудниках с особыми чертами характера.

В своей организации Орест Аксельрод обратил внимание на то, что сотрудники, обладающие уникальными и необычными чертами личности, способны сделать дело лучше, живее и интереснее. В книге доктора описаны конкретные типы личностей с усиленными чертами характера, которые присутствуют у практически всех топ-менеджеров и ключевых сотрудников.

Основываясь на своем опыте, Орест Аксельрод представляет простое и практичное описание каждой личности, что делает его книгу интересной и полезной для всех, кто занимается управлением персоналом или работает в сфере решения бизнес-задач. Она может быть важным инструментом не только для учредителей, топ-менеджеров и HR-специалистов, но и для всех, кто хочет лучше понимать людей и мотивы их поведения, независимо от должности иерархии.

Так что, будь вы руко...

Ценности стали неотъемлемой частью наших повседневных обсуждений в доме и на работе. Уникальность в том, что в каждой компании корпоративная философия и ценности преподаются как священные книги, являющиеся неизменным моральным основанием на все времена. Однако, наши исследования заставили задуматься о потенциале ценностей для успеха современных компаний. В нашей книге мы предлагаем практические рекомендации - как измерять важность ценностей в цифрах и фактах, а также как связать ценности компании с культурной атмосферой региона, где она работает. Мы также обсуждаем, почему роль ценностей - корпоративных и личностных, будет становиться все более значимой в современном постмодернистском обществе. Наша методика и практические истории помогут руководителям и HR-специалистам создать эффективную систему ценностей, которая будет учитывать задачи компании, внутренний потенциал и внешние условия работы. Книга предоставит полезные инструменты и примеры, чтобы помочь вам построить успешную ценнос...

Вашему вниманию предлагается анализ управленческих компетенций и особенностей бюрократических структур, представленный в новой книге ведущего эксперта, Гэри Хэмела. Он глубоко изучает причины распространенности бюрократии во всем мире и предлагает инновационные решения, которые помогут компаниям использовать все преимущества рыночных механизмов и высвободить творческую энергию для организационного развития. Основная концепция книги - гуманократия, как единственный путь к жизнеспособной экономике. Это новое направление будет интересно не только топ-менеджерам, но и стратегическим лидерам, которые стремятся к укреплению своих организаций. Более того, книга представлена на русском языке впервые, что сделает ее еще более ценной на российском рынке литературы. В ней читатель найдет уникальную исследовательскую информацию и практические рекомендации по улучшению управленческих компетенций и развитию более гибких организационных структур.

Книга о психопатах на рабочем месте, их разрушительном поведении и стратегиях борьбы с ними вовремя. В наше время важность впечатления, производимого лидером команды и другими участниками, становится все более существенной, превалируя над реальными показателями. Это неизбежно создает благоприятную среду для развития офисных хищников, которые обладают своим уникальным шармом и мастерством в манипуляциях. Эти люди способны принимать сложные решения, полностью контролировать свои эмоции и не теряться в трудных ситуациях. Вначале коллеги даже не подозревают о деструктивном поведении таких людей. Однако, это ошибка. Эта книга позволит вам вовремя распознать токсичных одноклассников, подчиненных, даже руководителей, и избежать негативных последствий их действий. Вы научитесь не только идентифицировать психопатов по их характеристикам, таким как характерные черты, тактики поведения, методы манипулирования жертвами и мотивация, но и найдете индивидуальный подход к самозащите.

Для кого предна...

Учебные заведения, такие как университеты и бизнес-школы, не обучают этой важной теме. Было бы замечательно, если бы в свое время Илон Маск или Стив Джобс изучили и прочли работы Генри Форда. В этой уникальной книге вы не найдете просто мемуары очередного миллионера или советы по наживе богатства. Она говорит о том, почему мир не так совершенен, и как мы можем это исправить. Первоначальное издание этой книги называлось "Евангелие от Форда", и она выходила в разных языках множество раз. Второе издание вышло в меньшем количестве, так как переводчики и редакторы не смогли полностью понять глубинный смысл, который Генри Форд вложил в каждое слово, не будучи литератором, а скорее технарём. Возможно, именно поэтому третья книга не дошла до переводчиков до сих пор и теперь она выходит на русском языке впервые. Но этот глубинный смысл был раскрыт не профессионалом, а энтузиастом, который может быть назван даже еретиком. И этим глубинным смыслом является понятие "польза". Это "золотой ключик" Г...

В своей книге "Управление корпоративной культурой: практические рекомендации" опытный специалист по управлению человеческими ресурсами Александр Алексеев подробно рассматривает методы и подходы к формированию корпоративной культуры в компаниях любого размера и отрасли. Книга содержит авторскую методику диагностики корпоративной культуры и предлагает шаг за шагом план для ее изменения, в случае необходимости. Алексеев также определяет основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет структурированно и системно подойти к организации работы с этим важным комплексом.

Издание является ценным ресурсом для владельцев и руководителей компаний, а также для специалистов в сфере управления человеческими ресурсами и внутренних коммуникаций. Книга доступна в формате PDF A4 сохранила свой издательский макет для максимального удобства чтения и изучения материала.

Кроме того, в своей работе Александр Алексеев активно сотрудничает с ведущими компаниями и проводит тренинги и се...

Эта книга предназначена для IT директоров, архитекторов, функциональных консультантов, менеджеров, руководителей отделов поддержки и всех, кто тесно связан с программным продуктом SAP. Она является уникальным исследованием жизненного цикла продуктов SAP и позволяет читателю познакомиться с рабочим шаблоном документа, отражающего этот жизненный цикл от начала до конца.

Книга содержит множество полезных советов и лучших практик, которые помогут вам в планировании, инициации, реализации и поддержке решений SAP. Она предлагает более 60 шаблонов документов, начиная с инструкций для пользователей и заканчивая уставами проектов.

Благодаря этой книге вы сможете ознакомиться с основными принципами работы с системами SAP, получить ценные рекомендации по организации процессов работы и научиться эффективно внедрять и поддерживать SAP-решения. Также в книге представлены практические примеры, которые помогут вам разобраться в сложных сценариях и принять правильные решения для успешного развертыван...

Мир полон сложных и глубоких вопросов, но один из самых фундаментальных – "Кто я?". Огромное количество литературы посвящено рассмотрению этого вопроса, а каждый человек находит свой ответ на него. Однако, в современном обществе возникает страх перед самим собой. Легче принять готовый образ из социальных рекомендаций, выстроенных вокруг тебя, чем самостоятельно разобраться и определиться со своей истинной сущностью. В результате – мы остаемся одни, не в экзистенциальном смысле, но на бытовом уровне. Боимся не только самого себя, но и своего окружения. И начав этот страх, мы нередко обвиняем окружающих в совершенных нами грехах, создавая для себя так называемое "некомфортное существование". В итоге, мы становимся легкой добычей, позволяя себя использовать и становясь таким образом "козлом отпущения".
Однако, важно осознать, что каждый из нас обладает уникальностью, собственными идеями и ценностями. Самоопределение и принятие себя такими, какие мы есть, помогут нам обрести настоящую сво...

Царство будущего - одна из самых серьезных вех развития, которую несет с собой 21 век. Активными участниками этого преобразования являются не только организации будущего, но и сырье, материалы и энергия, потерявшие свои позиции в иерархии ценностей. Здесь и сейчас становится очевидным, что основной капитал общества должен складываться не только из материальных активов, но и из интеллектуального капитала, который является ключевым фактором для успешного развития корпораций в будущем. Глобальное экономическое развитие и транснациональные корпорации уже заранее наметили курс на глобализацию, и чтобы обеспечить эффективное сопровождение этого процесса, необходимо использовать грамотные юридические механизмы. Нет сомнений в том, что только такой интегрированный подход позволит адаптировать правовую систему к требованиям быстро изменяющегося мира и обеспечить гармоничное будущее для корпораций и общества в целом.

Представьте себе уникальную компанию, которая вот уже десятилетия не повышает стоимость своих товаров и всё же получает прибыль, превосходящую все ожидания. И это еще не всё - они всегда доставляют заказы вовремя, несмотря на отсутствие начальников и отделов, занимающихся кадрами, закупками и планированием. Казалось бы, совершенно утопическая ситуация, но такая компания существует на самом деле. Знакомьтесь с небольшим французским предприятием FAVI, специализирующимся на производстве роторов и вилок для коробок передач, которое уже много лет следует принципам бирюзового управления: ценности важнее прибыли, а вместо обычной иерархической структуры применяется система автономии и самоорганизации. В загадочной книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI, Жан-Франсуа Зобрист, делится своим опытом изменения организационной структуры компании, рассказывает о том, как преуспеть в "квадратном" мире, оказавшись самой "круглой" компанией, а также разъясняет, как работает система мен...

Монография "Вовлеченность персонала ПАО «РКК „Энергия" имени С. П. Королёва»: комплексное рассмотрение исследования и уникальные механизмы управления" является первоначальным исследованием результатов, связанных с уровнем вовлеченности персонала головного российского ракетно-космического предприятия по пилотируемым космическим системам, которое является градообразующей компанией.

В течение трех лет (с 2015 г. по 2017 г.) проведены эмпирические исследования, позволяющие определить долю работников, охваченных процессом вовлеченности, а также оценить уровень факторов, влияющих на этот процесс. Однако, данная монография не только обозревает результаты исследования, но и предлагает новую полноценную модель, учитывающую взаимодействие факторов корпоративной культуры и индивидуальных качеств работников, которые определяют их склонность к вовлеченности.

Наиболее интересным и полезным будет данное исследование специалистам, занимающимся управлением персоналом, а также преподавателям и студен...

Отдел кадров является неотъемлемой частью любой компании, но мало кто осознает значимость его работы за пределами приема, увольнения и организации отпусков. Чем же занимаются эти загадочные кадровики на самом деле? Какие сложности им приходится преодолевать? Что волнует их в повседневной жизни? Рутина или захватывающие моменты? Глубокие и интересные ответы на эти многочисленные вопросы, а также захватывающие истории из жизни кадровых работников, можно найти в этой уникальной книге, написанной с легким и понятным языком специально для вас.

Автор дополнил свою работу личным опытом работы в отделе кадров, уникальными знаниями и высокой мотивацией поделиться этими сведениями со своими читателями. В каждой главе вас ждут аутентичные истории, описывающие работу кадровых сотрудников и проблемы, с которыми они сталкиваются в своей повседневной деятельности. Вам предстоит окунуться в запутанную и необычайно захватывающую среду отдела кадров, где каждый день – непредсказуемое приключение. Эта к...

Этот текст — уникальная статья, основанная на исследованиях и опыте работы команды ученых в области производства и управления в часе Pomegranate Group. Они изучали деятельность фабрик в Мехико, где были применены разные методы организации труда.

Один из интересных примеров - две фабрики фирмы Nike. На первой, фабрике А, рабочие имеют максимальную свободу в принятии решений. Они участвуют в производственном планировании, самоорганизовываются в команды и решают проблемы различной сложности. Они даже имеют полномочия на остановку производства в случае возникновения проблем. Вторая фабрика, фабрика В, применяет жесткий контроль, устанавливает строгие правила по времени и порядку выполнения задач.

И что интересно, на фабрике А рабочие оказались гораздо более продуктивными. Они производят в среднем 150 футболок в день против 80 на фабрике В. И что более важно, стоимость производства одной футболки на фабрике А составляет $0,11, в то время как на фабрике В — $0,18. Это значительная экономия...

Издание продолжает серию публикаций о хороших инструментах менеджмента, помогающих эффективно управлять предприятиями и людьми. Если полюбившиеся читателю «Мифы и правда о KPI» и «KPI. Внедрение и применение» сразу направляли на процесс создания и использования объективных, рациональных настроек, то эта книга поможет разобраться в иррациональном мире «слабых сигналов» иррационалов. Неявные и плохо формализуемые иррациональные параметры системы часто оказываются более важными в решении производственных управленческих задач, чем привычные экономические показатели. Они могут быть ключевыми факторами успеха или неудачи бизнеса. Сложность состоит именно в том, чтобы вовремя их выявить, понять и грамотно использовать в интересах компании.

Книга перекидывает открытый «мостик» от иррационального и якобы стихийного мира корпоративных и личностных мифов, привычек и трактовок к вполне рациональной системе управления ими. Это издание предназначено для широкого круга людей, которые интересуются пр...

Мартин Линдстром, известный эксперт в области управления и маркетинга, рассказывает нам увлекательные истории из своего богатого опыта работы со множеством крупных компаний, включая Disney и Microsoft. В ходе своей карьеры Линдстром столкнулся с необъяснимым и нелогичным управлением, которое негативно сказывалось на деятельности фирм. В своей новой книге он собрал смешные и порой абсурдные примеры того, как неактуальные инструкции заменяют здравый смысл внутри компаний.

Однако, Линдстром не только описывает проблемы, но и показывает пути и решения для их преодоления. Он демонстрирует, как некоторые компании смогли одержать победу над бюрократическими процедурами, создавая специальные "департаменты здравого смысла", которые находили и устраняли утечки здравого смысла в организации.

Эта книга предназначена для всех, кто стремится сделать жизнь своей компании и ее клиентов проще и приятнее. Благодаря своему необычному подходу и уникальному опыту, Линдстром дает ценные советы и рекоменда...