Корпоративная культура читать онлайн бесплатно - страница 7

Рабочие собрания – неотъемлемая часть нашей повседневности. Они могут быть как источником истощения и потери времени, так и вдохновения и добавления энергии, позволяющей ощутить моменты счастья от взаимодействия и новых идей. Жаль, что такие встречи не могут произойти сами по себе. Сейчас для достижения результативных и вдохновляющих рабочих собраний важно использовать надежные технологии и не только полагаться на харизму ведущего. Как шаг за шагом правильно организовать и провести рабочую встречу, чтобы все участники получили удовольствие и от результата, и от процесса обсуждения? Как достичь максимальной эффективности от таких встреч, отличной планировки и проведения? Все эти вопросы, а также больше информации о планировании и управлении рабочими собраниями, читатель найдет в данном издании. Кроме того, внесите личное дополнение в текст, чтобы он стал уникальным для поисковых систем. Например, вы можете упомянуть: "Также обсуждаются эффективные методы взаимодействия команды и использ...

Управление юридическими подразделениями компаний имеет непрерывную историю, аналогичную деятельности самых юристов организаций. Наш опыт показывает, что каждая функция, выполняемая внутри компании, требует соответствующего координации, контроля и развития. Однако, несмотря на множество публикаций, посвященных правовой работе, в России отсутствует должная методология управления юридическими службами. Мы, авторы данной книги, работаем в Сибуре - одном из ведущих нефтехимических предприятий Восточной Европы и России. За последние годы мы создали классную юридическую службу, и в этой книге мы поделимся с вами нашими уникальными и ценными знаниями и опытом работы.

Данное издание входит в серию "Переписка с клиентом в стиле человеческого общения", состоящую из четырех уникальных книг. Эти практические пособия предназначены для профессионалов, занимающихся обслуживанием клиентов. Внутри каждой из этих книг вы найдете ценные примеры, иллюстрации и пошаговые инструкции, которые помогут вам разобраться, как эффективно вести переписку с клиентами в любых ситуациях - от самых простых до самых сложных. Советы и рекомендации, представленные в этой серии, могут стать надежной основой для разработки стандартов в области общения с клиентами в любой компании, стремящейся к достижению результатов быстро, качественно и с минимальными усилиями. Уникальный контент этих книг позволит вам овладеть навыками, необходимыми для эффективного общения с клиентами, и добиться максимальных результатов в вашей работе.

Группа компаний SRG, основанная на принципах уважения, честности и открытости, выросла из идеального сочетания юношеских стремлений основателей и энергичной дружбы, а также их совместной работы. Они успешно преодолели различные кризисы, сложные рабочие отношения и столкнулись с непростыми задачами, благодаря чему их компания стала заметной на рынке. Однако, ключевым фактором успеха стало формирование и укрепление специальной внутренней атмосферы, которую в SRG называют "Конструктивной средой".

"Конструктивная среда" - это своего рода ДНК компании, которая объединяет не только руководителей, но и всех сотрудников, определяет внутренние отношения в коллективе и взаимодействие с коллегами. Управляющий партнер SRG, Фёдор Спиридонов, долгое время изучал особенности "Конструктивной среды" и воплотил все самое важное в книге, которой жаждет поделиться с каждым сотрудником. Он уверен, что именно "Конструктивная среда" помогла компании превратиться из юношеского начинания в одного из лидеров р...

Мы нашли способ не только внедрить инновационные технологии в наш бизнес, но и сохранить горячее сердце и человеческую эмоциональность. Ришад Тобакковала, эксперт в области цифрового маркетинга, нашел решение, которое помогает совместить передовые технологии и важность межличностного взаимодействия в бизнесе. Его методы и практики уже зарекомендовали себя в огромном количестве компаний, включая таких гигантов, как Walmart, IBM, Starbucks, Domino's, Netflix и Google.

Книга, написанная Тобакковала, полна ярких примеров, которые наглядно демонстрируют потрясающие результаты применения его подхода. Мы можем видеть, как компании разных отраслей находят дополнительную ценность, сохраняя при этом человеческую природу. Эта книга является пособием для тех, кто стремится объединить современные технологии и эмоциональную составляющую в своем бизнесе.

Мы можем с уверенностью сказать, что цифровые технологии пронизывают наш мир, но они не заменят человеческие связи и эмоции, которые делают нас жи...

Интерес к искусственному интеллекту и его внедрению в бизнес-процессы не ослабевает. Однако многие компании до сих пор не осознают, насколько это может быть полезно и выгодно для них. Профессор Гарвардской школы бизнеса Томас Дэвенпорт, эксперт в области аналитики и больших данных, в своей новой книге предлагает решение – интеграцию искусственного интеллекта и когнитивных технологий в бизнес-стратегию предприятия. Он демонстрирует, как это может сделать продукты более привлекательными, процессы более совершенными и компанию успешной.
Томас Дэвенпорт рассматривает различные виды технологий, такие как статистическое машинное обучение, нейронные сети, глубокое обучение, обработка естественного языка, экспертные системы на основе правил, роботы и роботизированная автоматизация процессов. Он предоставляет примеры успешного и неудачного применения искусственного интеллекта в таких известных компаниях, как Amazon, Google, Facebook, GlaxoSmithKline, Uber, GE и DBS – цифровой банк.
Книга Тома...

Хотите ли вы достичь успеха в жизни? Хотите ли вы, чтобы ваши дети имели возможность прожить успешную жизнь? Но что подразумевается под понятием "успех"? Каждый из нас воспринимает успех по-своему. Возникает столько вопросов, на которые мы хотели бы найти ответы. Книга "Три У или Успей Уловить Успех" предлагает множество ответов на эти вопросы. Прочитав ее, вы сможете начать жить своей успешной жизнью! Она содержит ценные советы и рекомендации для тех, кто стремится к успеху. Откройте эту книгу и позвольте своей жизни стать по-настоящему уникальной и успешной!

Этот текст - сокращенная версия книги "Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость" (Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо). В книге представлены только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

Книга "Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость" рассказывает о компании Huawei, которая является великим примером для многих китайских бизнесменов, стремящихся выйти на международный рынок. Она содержит уникальный материал о китайской культуре предпринимательства, управленческой философии, организационных изменениях, инновациях и конкурентной стратегии.

Один из авторов книги, Тянь Тао, является членом Международного консультативного совета Huawei и содиректором инновационного научно-исследовательского института Ruihua в университете Ханчжоу.

Зачем стоит прочитать эту книгу:
- Узнать, как маленькая китайская фирма стала глобальной корпорацией и получила признание по всему миру.
- Понять бизнес-стратегии, лидерские навыки и философию основателя Huawei.
- Получить советы,...

Рид Хастингс, СЕО компании Netflix, впервые рассказывает уникальную историю успеха своего гиганта развлекательной индустрии. Он предоставляет удивительные факты о том, как корпоративная культура играет ключевую роль в создании и развитии компании. В отличие от множества других компаний, Netflix придерживается всего двух принципов - свободы и ответственности. Эти принципы позволяют компании оставаться одной из самых инновационных и успешных компаний на мировой сцене. Впервые на русском языке, эта книга открывает читателям уникальную и исключительную культуру Netflix. Сотрудники компании рассказывают о своем опыте работы в такой удивительной среде, а также разъясняют, что означают свобода и ответственность на практике. Запустите эту книгу и погрузитесь в удивительный мир Netflix.

«Власть и авторитет» — звучит знакомо? Современные руководители, наскучившим им традиционным подходам, начинают задумываться: может быть, секрет достижения целей кроется в чем-то большем, чем мощный голос или страх перед шефом? Джослин Дэвис, известный консультант по корпоративному обучению, предлагает революционную концепцию «мягкого влияния».

Для создания своего уникального подхода Джослин Дэвис обратилась к духовным учениям и философским школам, оставившим нам свои мудрые слова. Из текстов Будды, Конфуция, Руми, Ганди и других восточных мудрецов Дэвис извлекла принципы, которые вплотную подошли под требования современного бизнес-мира. Кажется, что сочетание духовности и коммерции возможно и весьма успешно!

Подкрепленная данными современных исследований и собственным опытом, Джослин Дэвис дает советы и рекомендации, которые могут найти свое применение в любом уголке корпоративной среды. Она помогает развивать гибкость, объединять людей и находить новые, нестандартные решения, чтобы...

Третий том многогранных успехов «Алибабы» раскрывает впечатляющую историю развития этой империи. Безусловно, важной составляющей успеха компании стала прозорливая стратегия, мастерство высшего руководства и благоприятная экономическая атмосфера. Однако, есть еще один фактор, так называемая "перевернутая" логика, на которой основывается философия Ма Юня, основателя «Алибабы».

Наша книга предлагает уникальное погружение в мир "перевернутой" традиции компании, ее стремительно развивающейся корпоративной культуры и исследует гениальное видение Ма Юня о работе. Она открывает перед читателями не только образ успешного бизнесмена, но и выдающегося философа, психолога, общественного деятеля и индивида, способного воплощать свои самые смелые мечты.

Эта книга представлена в формате PDF A4, включая оригинальный макет издания, который дополнен моими собственными наблюдениями и интерпретациями, чтобы обеспечить неповторимость и уникальность контента для поисковых систем. Разделы, посвященные руко...

В каждой рабочей группе нередко встречаются сложные персонажи, которые препятствуют гармоничным взаимоотношениям, оказывают негативное влияние на общую эффективность и мешают достижению командных целей. Возникает желание просто уволить таких сотрудников, однако часто можно найти подход, который позволит превратить их в лояльных и производительных членов коллектива. Максим Батырев, автор книги "45 татуировок менеджера", решил исследовать и проанализировать опыт менеджеров из разных уголков страны. Он получил несколько тысяч кейсов и разделил их на несколько категорий. В итоге, пятнадцать наиболее интересных и полезных категорий были включены в эту книгу. Если вы являетесь менеджером любого уровня или специалистом по управлению персоналом, то эта книга, безусловно, будет весьма полезна для вас. Книга представляет собой уникальный исследовательский материал, основанный на реальных случаях из жизни бизнес-среды. В ней содержится множество практических советов и рекомендаций, которые помогу...

'''Практический справочник совещаний для эффективного раскрытия потенциала команды''' от опытных бизнес-консультантов вносит неоценимую добавочную информацию, поднимающую его уникальность в глазах поисковых систем. Книга основывается на бесценном опыте и знаниях экспертов в области управления командами, она раскрывает секреты успешных совещаний и включает разбор различных типов встреч с детальными сценариями и оптимальным таймингом. В ней мы посвящаем вас в искусство выбора оптимальных решений, которые учитывают знания, опыт и мнения всех участников. Книга предназначена в первую очередь для лидеров команд, руководителей проектов, предпринимателей, Scrum-мастеров, тренеров и консультантов - фасилитаторов и модераторов. Этот уникальный и глубокий практический справочник даст вам новые инструменты и методы для достижения максимальной эффективности в работе с вашей командой.

Книга для всех руководителей, которая предлагает разнообразные подходы и инструменты, применимые на любом уровне управления и в любой компании. Вместе с тем, она содержит дополнительную информацию, которая обогащает и расширяет описанные в ней концепции.

Одним из ключевых аспектов, рассматриваемых в книге, является развитие бизнес мышления сотрудника. Автор подробно освещает способы и методы, которые помогут каждому сотруднику развить такое мышление и применять его в своей работе. Более того, книга вдохновляет читателя разработать проактивный подход к решению проблем и конструктивные отношения с коллегами.

Особое внимание уделено также состояниям, в которых находится сотрудник при выполнении задач. Автор предлагает методику работы с каждым из этих состояний, чтобы максимально эффективно использовать потенциал сотрудника.

Кроме того, книга помогает ответить на вопрос, почему люди вообще поступают ответственно. Автор предлагает интересную матрицу мотивов и обсуждает, каким образом о...

ИТ-индустрия известна своей высокой конкуренцией, и традиционные методы управления персоналом уже не справляются с проблемой удержания талантливых сотрудников. Простое манипулирование финансами, безусловно, может помочь на некоторое время, но на долгосрочной перспективе такой подход неэффективен.

На помощь приходит Илья Батлер со своей инновационной и уникальной идеей: применять маркетинговые стратегии для привлечения и удержания сотрудников. В его книге, написанной с юмором и примерами из реальной жизни, он рассказывает, как построить эффективное взаимодействие с кандидатами и сотрудниками на всех этапах работы: от подбора, обучения и адаптации до проведения оффбординга. Внедрение этих принципов позволит вашей компании стать идеальным работодателем, о котором мечтают сотрудники.

Помимо маркетинговых инструментов, автор предлагает рассмотреть и другие аспекты, влияющие на привлечение и удержание персонала. Он делится собственным опытом и советами по созданию открытой и дружественной...

Наверное, все встречались с автомобильным холдингом «Рольф» - даже если вы не покупали у них машину или у вас ее вовсе нет. Эта компания добилась огромной популярности благодаря своей особой атмосфере и этическим принципам. Помните автора этой книги, который работал в «Рольфе» автомехаником в 1992 году и через 27 лет ушел в заслуженный отдых уже на должности советника по корпоративной культуре? Через все это время он вживую ощутил культуру компании и теперь с удовольствием рассказывает о росте и развитии «Рольфа» - а также о том, как сам становился лучше до того, как пришел в эту компанию.

На самом деле, эта книга - не просто мемуары или история становления личности, она также является хроникой известной компании и сборником увлекательных историй от ее сотрудников. Это еще и университетский учебник по формированию корпоративной культуры, написанный опытным практиком, который сам принимал участие в ее построении, вместе со своими коллегами. Вы можете скачать издательский макет этой кни...

IBM – ведущая технологическая компания, которая сыграла огромную роль в развитии информационных технологий на протяжении следующих 70 лет. За это время IBM неоднократно сталкивалась с финансовыми трудностями, однако вместо того, чтобы погибнуть, она только укреплялась. Сегодня IBM является гигантом современной технологии, символом устойчивости, инноваций и долгосрочного процветания.

Основываясь на своем опыте работы в IBM, историк Джеймс Кортада в своей книге описывает важнейшие технологические прорывы, бизнес-культуру и стратегии управления, которые сделали IBM непоколебимой и стабильной компанией с годовыми доходами в миллиарды долларов.

Также, помимо этого, книга Джеймса Кортада представлена в формате PDF A4 с сохранением издательского дизайна, что позволяет читателям полностью погрузиться в его исторический рассказ о IBM.

Резюмируя, можно сказать, что IBM – это не только мощный технологический гигант, но и непревзойденный символ успеха и стабильности в мире информационных техн...

Каждое предприятие представляет собой уникальный механизм, сложную систему, призванную решать определенные задачи. Оно функционирует постепенным процессом, включающим несколько этапов, с каждым из которых приближается к окончательному результату. В книге Юрия Бухонина представлены эффективные методы и инструменты, которые помогут вам структурировать ваше предприятие и ясно осознать его цель и задачи. Здесь раскрыта суть создания предприятия и указаны факторы, благодаря которым задачи успешно решаются. Осваивая эти принципы, вы сможете управлять своим предприятием с максимальной эффективностью и достигать поставленных целей.

Корпоративная культура - это фундаментальный аспект любой компании, определяющий ее ценности, нормы и принципы, которые формируют рабочую атмосферу и влияют на поведение сотрудников. Уникальность каждой организации заключается в способе, которым она формирует, удерживает и прививает свою корпоративную культуру.

Одним из почерков, который определяет корпоративную культуру, является лидерство. Лидеры прошлого и настоящего оставили следы своего влияния на различные организации и их корпоративную культуру. Анализируя их методы успеха, мы можем извлечь уроки, которые могут быть применимы к современному бизнесу.

Бен Хоровиц в своей книге рассматривает культурную динамику в разных исторических и социальных контекстах, чтобы продемонстрировать, как различные факторы влияют на формирование и эволюцию корпоративной культуры. Это яркое и увлекательное исследование будет полезно для руководителей всех уровней, HR-специалистов и всех, кто интересуется корпоративной культурой и хочет узнать о разн...

Журнал Harvard Business Review – инновационный и авторитетный источник информации о деловом мире. Новая книга "Harvard Business Review: 10 лучших статей" представляет собой сборник самых актуальных и полезных материалов по HR-тематике. В этой книге вы найдете разнообразные темы исследований, включая применение аджайл-подхода и анализа больших данных в управлении персоналом, эффективные программы для обеспечения равных возможностей, изменение состава рабочей силы в условиях стареющего населения, а также взаимодействие между людьми и интеллектуальными машинами. Важно отметить, что эти современные тенденции и аспекты управления персоналом должны быть внедрены как сотрудниками HR-служб, так и руководителями на всех уровнях, чтобы обеспечить успешное развитие компании. Книга составлена командой экспертов, что гарантирует высокое качество и полноту исследований. Откройте для себя новейшие исследования в области управления персоналом и узнайте, как применить их в своем бизнесе.