Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR - Бен Ламорт, Пол Нивен

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Страниц

65

Год

2021

OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это эффективный инструмент, который позволяет компаниям достигать поставленных целей и обеспечивает видимость результатов для каждой команды. Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы поделиться своими знаниями и опытом по применению OKR, заполнив пропасть между теорией и практикой. Авторы тщательно изучили происхождение и преимущества системы OKR, показывая, почему она стала неотъемлемой частью гибкой бизнес-среды и каким образом она может быть успешно внедрена в вашу компанию.

В этой книге вы сможете узнать, как успешные мировые лидеры используют OKR в повседневной работе, чтобы поддерживать команды и сотрудников в их стремлении к расширению горизонтов, развитию навыков постановки целей и достижению максимального потенциала. Книга представлена на русском языке впервые, чтобы дать возможность русскоязычным компаниям и специалистам ознакомиться с этим мощным инструментом и применить его успешно в своей работе.

Читать бесплатно онлайн Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR - Бен Ламорт, Пол Нивен

Научные редакторы Наталья Гульчевская и Ирина Сукманюк


Издано с разрешения Projex International LLC c/o Alexander Korzhenevski


Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.


© 2016 by John Wiley & Sons International Rights, Inc. All Rights Reserved. This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc.

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2021

Моей жене Лоис, которая всегда верит в меня и вдохновляет выходить за границы возможного.

П.Н.

Моей жене Ариане за безграничную безусловную любовь и за то, что вдохновляет меня фокусироваться на моих мечтах.

Б.Л.

OKR подходят не только компаниям из Кремниевой долины. Я видел силу их преобразующего импульса и для компании из списка Fortune 500, давно удерживающей свои рыночные позиции, и для небольшой амбициозной и быстрорастущей компании. Эта книга – мастрид для любого бизнес-лидера, стремящегося к новой постановке целей и созданию гибкой, мотивированной и увлеченной команды.

Дин Картер, вице-президент Human Resources & Shared Services

OKR – это чудо-машина. Поставьте «стратегию» на вход – и на выходе вы получите точно настроенную модель управления. В этой книге есть все необходимое для создания такой машины. Прочтите, сделайте это и наблюдайте, как творится волшебство.

Джон Герболд, сооснователь GoNoodle

Эта книга поможет вам внедрить гибкую и прозрачную систему для выравнивания команд, отделов и структур внутри вашей организации. Здесь все понятно, а излагаемые авторами принципы актуальны для всех бизнес-лидеров всех стран.

Роберт Генц, сооснователь и CEO Zalando SE

Исчерпывающая и вместе с тем простая для понимания книга, которая возвращает OKR замыленный смысл. Если вашей организации нужен реактивный ранец, эта книга – то что надо.

Кристина Уодтки, адъюнкт-профессор Стэнфордского университета и автор книги Radical Focus

Создание ценности – это обеспечение более высоких бизнес-показателей, а не совершенствование технологии. Эту книгу должен прочесть каждый, кто стремится направить ресурсы своей компании на ее первоочередные цели. Знания и рекомендации, которые вы получите, прочитав эту книгу, помогут вам быстро и эффективно поставить перед собой правильные цели.

Роджер Фьюгет, IT-директор CareerBuilder

Спустя три года после внедрения OKR в нашей компании эта книга заставила меня задуматься о том, как мы можем улучшать нашу модель и извлекать еще больше пользы из огромной ценности OKR. Если вы только знакомитесь с OKR, прочитайте эту книгу. Если уже внедряете OKR, прочтите ее. Это принесет пользу.

Холли Энгер, директор по стратегическому управлению персоналом Sears Holdings Corporation

Отличная книга! OKR обеспечивают операционную согласованность, и любая компания может извлечь выгоду благодаря данной модели. Правильные технологии и правильно выстроенные процессы вместе могут глобально изменить то, как мы работаем. Если вы заботитесь о том, чтобы управлять инновациями, вовлеченностью сотрудников, обеспечивать выравнивание и добиваться результатов, вам непременно нужно прочитать эту книгу.

Крис Дагган, CEO BetterWorks

Нивен и Ламорт проделали огромную работу, подготовив к печати это подробное руководство по OKR. Они предлагают интересный и практический подход, который наверняка сэкономит вам время на разработку наилучшего плана действий для вашей организации.