
Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой
В своей книге "Управление корпоративной культурой: практические рекомендации" опытный специалист по управлению человеческими ресурсами Александр Алексеев подробно рассматривает методы и подходы к формированию корпоративной культуры в компаниях любого размера и отрасли. Книга содержит авторскую методику диагностики корпоративной культуры и предлагает шаг за шагом план для ее изменения, в случае необходимости. Алексеев также определяет основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет структурированно и системно подойти к организации работы с этим важным комплексом.
Издание является ценным ресурсом для владельцев и руководителей компаний, а также для специалистов в сфере управления человеческими ресурсами и внутренних коммуникаций. Книга доступна в формате PDF A4 сохранила свой издательский макет для максимального удобства чтения и изучения материала.
Кроме того, в своей работе Александр Алексеев активно сотрудничает с ведущими компаниями и проводит тренинги и семинары по управлению корпоративной культурой. Он также имеет богатый опыт работы в этой области и является автором нескольких публикаций на эту тему. Эта книга стала его последним исследованием и совокупным опытом, которым он делится с читателями. В ней он представляет новые идеи и методы, которые помогут компаниям добиться успеха через развитие сильной и эффективной корпоративной культуры.
Издание является ценным ресурсом для владельцев и руководителей компаний, а также для специалистов в сфере управления человеческими ресурсами и внутренних коммуникаций. Книга доступна в формате PDF A4 сохранила свой издательский макет для максимального удобства чтения и изучения материала.
Кроме того, в своей работе Александр Алексеев активно сотрудничает с ведущими компаниями и проводит тренинги и семинары по управлению корпоративной культурой. Он также имеет богатый опыт работы в этой области и является автором нескольких публикаций на эту тему. Эта книга стала его последним исследованием и совокупным опытом, которым он делится с читателями. В ней он представляет новые идеи и методы, которые помогут компаниям добиться успеха через развитие сильной и эффективной корпоративной культуры.
Читать бесплатно онлайн Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой - Александр Алексеев
Вам может понравиться:
- Инструменты McKinsey. Лучшая практика решения бизнес-проблем - Пол Фрига, Итан Расиел
- Практическая психология для менеджера - А. Альтшуллер
- Ключевые идеи книги: Бурный рост: несколько вещей, которые я усвоил, вырастив свой стартап до 100 млн пользователей и потеряв $78 млн. Клифф Лернер - Smart Reading
- Осторожно: Кадровик! Как выживают с таким диагнозом - Валентина Панкратова
- Клерки - Александр Вавилов
- Корпоративное право. Аттестационные тесты с ответами - Сергей Каледин
- Пантера - Алёна Белых
- Долг - Кирилл Аваев
- Имперское наследство. Заноза. - Константин Федоров
- Моя вопреки - Алекса Адлер