Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление

Жанр: Корпоративная культура / Монографии

Автор

Страниц

190

Год

2021

Уникальный текст для поисковых систем:

Виталий Королев, известный эксперт по корпоративному управлению, сотканной в его фундаментальной монографии, предлагает новый подход к управлению непубличными частными компаниями. Эта книга не только раскрывает важнейшие аспекты корпоративного управления, но и помогает собственникам осознать и оценить стоимость их времени как владельцев, предпринимателей и менеджеров.

Одним из ключевых моментов, подчеркиваемых автором, является необходимость четкого понимания приоритетов и ценностей собственника, а также планирования личного и бизнес-времени. Только такой подход позволит сохранить и развивать свое дело, а при необходимости успешно передать его другим владельцам.

В своей книге Виталий Королев предлагает практические рекомендации и стратегии, которые помогут создать эффективную систему управления компанией. Он рассматривает корпоративное управление как инструмент, способный успешно решать проблемы владельческой преемственности. Автор использует множество примеров из своей директорской и консультационной практики, а также прибегает к интервью с предпринимателями, чтобы представить читателям более полное понимание этой темы.

Книга "Время собственности" станет настольной книгой для владельцев компаний, их потенциальных преемников и топ-менеджеров. Также она будет полезна преподавателям и слушателям бизнес-школ, которые стремятся развиваться в области корпоративного управления.

Читать бесплатно онлайн Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление - Виталий Королев

Издатель Ирина Седакова

Выпускающий редактор Роман Герасимов

Корректор Наталья Стахеева

Макет и верстка Светлана Опарина

Художник Илья Фаминцын

Автор фото на обложке Полина Королева

Научные редакторы

М. В. Кларин, д-р пед. наук., чл. – корр. Российской академии образования

Е. Ю. Рождественская, канд. филос. наук, д-р социол. наук, проф. ВШЭ

* * *

Посвящаю семье

Предисловие Александра Филатова

Я знаю автора с 2004 года и несколько лет проработал с ним в команде. Тогда мне удалось уговорить его переехать из Питера в Москву и возглавить Центр корпоративного развития Ассоциации независимых директоров, созданный как продолжение проекта «Корпоративное управление в России» Международной финансовой корпорации (IFC). Занимаясь практикой корпоративного управления в публичных и частных компаниях, Виталий всегда уделял особое внимание владельческой преемственности, и мы не раз касались этой темы в консалтинговой работе с владельцами бизнеса и в совместных публикациях.

Главную мысль данной книги можно выразить следующим тезисом: «Бизнес, который способен работать без собственника-управленца, может работать дольше, чем длится человеческая жизнь, а значит, его можно передать следующему поколению – наследнику, преемнику – или выгодно продать (без скидки за зависимость компании от управляющего собственника)». Этот тезис, однако, не отражает всего масштаба затронутых проблем.

Помню, как в 2003 году на конференции по корпоративному управлению у меня состоялся разговор с одним из ярких российских предпринимателей – Сергеем Выходцевым (создателем компаний Invite, Быстрофф, Velle). Я агитировал его за создание совета директоров, а он резко мне возражал и категорично заявлял, что ему как предпринимателю важны гибкость и скорость принятия решений в компании, – бюрократия же, тормозящая управленческие процессы, совсем ни к чему. Через год Сергей пришел на наш с Виталием тренинг по корпоративному управлению и роли совета директоров. Когда мы спросили его, почему он всё-таки решил прийти, Сергей ответил, что пытался продать компанию, но без выстроенной системы корпоративного управления она оказалась неотделимой от него самого.

В данной книге, представляющей собой глубокое и масштабное исследование темы владельческой преемственности, Виталий обобщил свой опыт консультирования собственников и наследников бизнеса. Начиная со строгого терминологического описания владельческой результативности и владельческой эффективности, он последовательно подводит читателя к решению задачи управленческой и владельческой преемственности через самостоятельное определение жизненных целей собственника и инструменты корпоративного управления. В книге дается подробный анализ моделей корпоративного управления в публичной и частной компаниях и содержатся практические рекомендации для собственника по выстраиванию модели, сбалансированной по показателям «эффективности бизнеса / владельческой эффективности», позволяющей в определенный момент передать бизнес наследникам в такой конфигурации, которая позволит им либо эффективно его капитализировать, либо продолжать им управлять.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: