
Ключевые идеи книги: Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. Ицхак Адизес
Этот текст – уникальный обзор книги Ицхака Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». В данной статье представлены только самые ценные и интересные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые можно найти в данной книге.
Автор, Ицхак Адизес, известный мировой эксперт в области менеджмента, представляет свою методологию, основанную на двух базовых принципах. Первый принцип заключается в том, что компания, подобно живому существу, проходит через различные этапы своего развития, и на каждом из них требуется свой особый подход к управлению. Второй принцип состоит в том, что каждый руководитель обладает всеми необходимыми качествами для успешного управления, но некоторые из них могут оставаться неактивными из-за отсутствия практического применения. Ицхак Адизес предлагает классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Взаимодополняя друг друга, эти роли определяют стиль управления и типичные ошибки менеджмента. С помощью своей методологии Адизес предсказывает развитие событий в компании, ее перспективы и дает рекомендации, как наладить эффективную работу и сформировать успешную команду.
Важные причины для прочтения данной книги:
- Изучение новаторской методики управления Ицхака Адизеса, которая была разработана и опробована на практике.
- Понимание необходимых качеств, которыми должен обладать качественный руководитель.
- Получение ключевых инструментов для диагностики и оценки эффективности управления в организации.
Ицхак Адизес – признанный эксперт в области менеджмента, автор 27 бестселлеров, переведенных на 31 язык. Он является профессором ведущих университетов, таких как Колумбийский, Стэнфордский и Тель-Авивский. Ицхак Адизес также является основателем Института Адизеса, специализирующегося в области управления изменениями. Он является научным консультантом Российской академии народного хозяйства и компаний, входящих в список Fortune-500. За более чем 40 лет работы Ицхак Адизес разработал методологию, которая позволяет компаниям достигать впечатляющих результатов.
Автор, Ицхак Адизес, известный мировой эксперт в области менеджмента, представляет свою методологию, основанную на двух базовых принципах. Первый принцип заключается в том, что компания, подобно живому существу, проходит через различные этапы своего развития, и на каждом из них требуется свой особый подход к управлению. Второй принцип состоит в том, что каждый руководитель обладает всеми необходимыми качествами для успешного управления, но некоторые из них могут оставаться неактивными из-за отсутствия практического применения. Ицхак Адизес предлагает классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Взаимодополняя друг друга, эти роли определяют стиль управления и типичные ошибки менеджмента. С помощью своей методологии Адизес предсказывает развитие событий в компании, ее перспективы и дает рекомендации, как наладить эффективную работу и сформировать успешную команду.
Важные причины для прочтения данной книги:
- Изучение новаторской методики управления Ицхака Адизеса, которая была разработана и опробована на практике.
- Понимание необходимых качеств, которыми должен обладать качественный руководитель.
- Получение ключевых инструментов для диагностики и оценки эффективности управления в организации.
Ицхак Адизес – признанный эксперт в области менеджмента, автор 27 бестселлеров, переведенных на 31 язык. Он является профессором ведущих университетов, таких как Колумбийский, Стэнфордский и Тель-Авивский. Ицхак Адизес также является основателем Института Адизеса, специализирующегося в области управления изменениями. Он является научным консультантом Российской академии народного хозяйства и компаний, входящих в список Fortune-500. За более чем 40 лет работы Ицхак Адизес разработал методологию, которая позволяет компаниям достигать впечатляющих результатов.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. Ицхак Адизес - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Доктор, я вас слушаю… - Гульнара Тимуршина
- Настольная книга команды. Питер Шолтес, Брайан Джойнер, Барбара Стрейбел. Саммари - Smart Reading
- Организация инновационной деятельности в ДОО - Ксения Белая
- Мотивация онлайн-команды. Привлекай, вовлекай и удерживай удаленных сотрудников - Ирина Новикова
- Эмоциональная смелость - Питер Брегман
- Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО - Евгений Лапшин
- Поясница. Здоровье и гибкость - Памела Элджен
- Искусство манипуляции. Думай так, как я хочу - Хенрик Фексеус
- Ароматы французской кухни - Александр Кошкарев
- ЕГЭ 2024 по обществознанию. Признаки понятий. Задание 18. Человек в обществе - Бахтеяр Хамидуллин