Ключевые идеи книги: 5 уровней лидерства. Джон Максвелл

Жанр: Коучинг / Управление персоналом / Личная эффективность

Автор

Страниц

Год

—

Этот уникальный текст является сокращенной версией бестселлера Джона Максвелла «5 уровней лидерства», который пропитан самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами.

Книга Джона Максвелла представляет собой уникальную оценку лидерства с пяти различных уровней, где каждый уровень отличается определенными качествами и навыками. Быть избранным на первый уровень лидерства - значит иметь возможность занять важное положение. Однако, чтобы достичь больших высот, необходимо инвестировать во взаимоотношения с окружающими и научиться их вдохновлять.

На втором уровне лидерства важно построить команду, обладающую продуктивностью и способностью работать эффективно. На третьем уровне, если вы обладаете целеустремленностью и навыками, вашими задачами станет воспитание лидеров внутри коллектива.

Наконец, пятый уровень лидерства представляет собой вершину успеха, где вы сможете расширить свои личные границы и преобразовывать мир вокруг себя. Книга Джона Максвелла наполнена яркими примерами, глубоким пониманием материала и юмором, что делает ее чтение увлекательным и полезным.

Чтение этой книги позволит взглянуть на лидерство как процесс и осознать, что быть лидером - это служение, а не просто работа с определенным графиком. Вы сможете оказывать влияние на окружающих и вносить положительные изменения в мир.

Джон Максвелл - великолепный спикер, эксперт по лидерству, успешный коуч и писатель, который продал более 19 миллионов своих книг. Он также является священнослужителем методистской церкви и имеет магистра богословия Университета Azusa Pacific. Своей компанией John Maxwell он занимается обучением лидерства по всему миру и уже вдохновил более 5 миллионов слушателей. Джон Максвелл является автором интернациональной учебной программы «Миллион лидеров - EQUIP» и регулярно выступает перед крупными компаниями из списка Fortune 500, правительственными и спортивными организациями.

Данная книга поможет вам развить свои лидерские навыки, заложить фундамент для достижения успеха и воплотить свои мечты в реальность.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: 5 уровней лидерства. Джон Максвелл - Smart Reading

Оригинальное название:

5 Levels of Leadership:

Proven Steps to Maximize Your Potential

Автор:

Джон Максвелл

Тема:

Менеджмент

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Мы привыкли размышлять о лидерстве с позиции власти и статуса, однако автор книги «5 уровней лидерства» Джон Максвелл убежден, лидерство – это не карьера и не продвижение себя. Лидерство – это продвижение своей команды. Можно быть лидером, не обладая какой-либо властью, и занимать высокий пост, не являясь при этом лидером. Однако если вы достигнете самого высокого уровня лидерства, блестящая карьера вам обеспечена.

Лидерство – это постоянная работа, тяжелая, но благодарная. Нельзя стать лидером раз и навсегда, и чем выше уровень лидерства, тем сложнее удерживать свои позиции. По мнению Джона Максвелла, продуктивность не является целью лидерства. Настоящая цель лидерства – это изменения и развитие, которым всегда сопутствуют высокие результаты и увеличение доходов.

Джон Максвелл полагает, что можно поставить знак равенства между понятиями «лидерство» и «влияние». Чем большее влияние человек имеет на окружающих, тем выше его уровень лидерства. Понятие «лидерство» связано не только с профессиональной деятельностью. Вы можете быть лидером в кругу родственников, соседей и друзей, и это вовсе не означает, что эти люди будут постоянно что-то делать под вашим руководством.

Особую ценность книге придают практические рекомендации по переходу на новый уровень и тесты для определения своего текущего уровня лидерства.

1. Уровни лидерства

Пять уровней лидерства формируют пирамиду, в фундаменте которой находится первый уровень, «Положение». Этот уровень не требует ни таланта, ни усилий: руководителя назначили, и сотрудники должны ему подчиняться. Второй уровень, «Отношения», предполагает добровольное следование за лидером, с которым сложились хорошие межличностные отношения. Третий уровень, «Продуктивность», характеризуется уважением к лидеру как к человеку, приносящему пользу общему делу. На четвертом уровне, который называется «Развитие», люди идут за лидером, потому что он для них многое сделал и делает. Пятый уровень – «Вершина» лидерства, когда за человеком следуют, потому что видят в нем личность, способную изменить мир.

1.1. Первый уровень. Положение

Лидер первого уровня лишь формально считается лидером. Такое лидерство не зависит от трудолюбия, таланта и опыта, а возникает как результат стечения обстоятельств. Оно основывается лишь на привилегиях, которые дает человеку его положение или должность. В самой высокой должности нет ничего плохого. Плохо, если она становится единственным рычагом давления. Для лидера первого уровня, который не стремится к дальнейшему развитию, не существует понятия «команда». Он босс, а окружающие – подчиненные. Он приказывает, они выполняют. Все отношения в таком коллективе формальны и в лучшем случае регулируются трудовым кодексом, штатным расписанием и прочими локальными актами. Люди делают только то, что положено, но они не будут тратить на работу дополнительное время и усилия.

Нередко лидеры первого уровня злоупотребляют властью и устраивают настоящую «дедовщину» – заставляют подчиненных задерживаться допоздна, работать в выходные и за двоих. У лидеров первого уровня нередко возникают проблемы с молодыми сотрудниками, волонтерами и людьми с высоким уровнем образования. Эти категории работников наиболее независимы, и для них заявления вроде «Вы будете делать так, а не иначе, потому что я начальник, а вы подчиненный» – не аргумент. По большому счету, лидерство – это процесс, а не состояние. Лидер всегда ведет людей за собой. Нет путешествия – нет лидерства.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: