Ключевые идеи книги: Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших. Роберт Саттон
«Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших» - это уникальная книга Роберта Саттона, профессора менеджмента Стэнфордского университета. В этой книге автор поделился самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами о работе и управлении. Роберт Саттон получал множество писем от людей, в которых они делились историями о своих боссах. В некоторых письмах были вдохновляющие и душераздирающие истории, а иногда даже смешные анекдоты. Это позволило автору получить уникальный взгляд на поведение и качества руководителей.
Многие люди считают, что все руководители неприятные и несправедливые люди, но на самом деле не все так плохо. Автор призывает руководителей быть лучше, уметь правильно оценивать настроение своих сотрудников, понимать свое влияние на окружающих и уметь давать людям уверенность в своей ценности.
Книга «Хороший босс, плохой босс» предлагает множество эффективных примеров руководства, которые могут быть полезны менеджерам и лидерам компаний разного масштаба. Она помогает понять, что хороший руководитель не является природным дарованием, а развивается через опыт и учебу.
Если вам не повезло с руководителем и вы испытываете неприятности на работе, книга может помочь вам принять решение об увольнении. Ведь жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на неприятные моменты.
Автор книги, Роберт Саттон, имеет большой опыт и знания в области менеджмента. Он получил степень доктора философии в области организационной психологии в Мичиганском университете и преподавал в различных университетах. Он также сотрудничал с междисциплинарной исследовательской лабораторией Стэнфордского университета. Кроме того, Роберт Саттон работал в консалтинговой фирме IDEO, которая специализируется на разработке продуктов и услуг с использованием дизайнерских приемов.
Исходя из всего этого, можно с уверенностью сказать, что книга «Хороший босс, плохой босс» является ценным источником знаний и опыта для всех, кто стремится стать лучшим руководителем.
Многие люди считают, что все руководители неприятные и несправедливые люди, но на самом деле не все так плохо. Автор призывает руководителей быть лучше, уметь правильно оценивать настроение своих сотрудников, понимать свое влияние на окружающих и уметь давать людям уверенность в своей ценности.
Книга «Хороший босс, плохой босс» предлагает множество эффективных примеров руководства, которые могут быть полезны менеджерам и лидерам компаний разного масштаба. Она помогает понять, что хороший руководитель не является природным дарованием, а развивается через опыт и учебу.
Если вам не повезло с руководителем и вы испытываете неприятности на работе, книга может помочь вам принять решение об увольнении. Ведь жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на неприятные моменты.
Автор книги, Роберт Саттон, имеет большой опыт и знания в области менеджмента. Он получил степень доктора философии в области организационной психологии в Мичиганском университете и преподавал в различных университетах. Он также сотрудничал с междисциплинарной исследовательской лабораторией Стэнфордского университета. Кроме того, Роберт Саттон работал в консалтинговой фирме IDEO, которая специализируется на разработке продуктов и услуг с использованием дизайнерских приемов.
Исходя из всего этого, можно с уверенностью сказать, что книга «Хороший босс, плохой босс» является ценным источником знаний и опыта для всех, кто стремится стать лучшим руководителем.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших. Роберт Саттон - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Стань эффективным - Ирек Идиятов
- Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению - Леонид Клейн
- Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас - Джей Сазерленд
- Ключевые идеи книги: Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества. Патрик Ленсиони - Smart Reading
- Ключевые идеи книги: Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций. Питер Сенге, Арт Клейнер, Ричард Росс, Брайан Смит, Джордж Рот, Шарлотта Робертс - Smart Reading
- Аттестационные тесты с ответами. Мотивация деятельности в менеджменте - Сергей Каледин
- Полковничье ущелье. Детектив - Ян Березкин
- Госпожа Клио. Восход - Сергей Дубянский
- Семь - Евгений Пышкин
- Земное притяжение - Анжелика Пархомцева