Организационный менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 12

Being a business owner is a monumental feat, one that involves a multitude of responsibilities. However, it is crucial to understand the distinction between the duties of a business owner and those of a senior executive within a company. As someone venturing into the realm of entrepreneurship, it is natural to ponder upon this question and seek clarity. Yet, finding a comprehensive and meticulously outlined account of the core duties of a business owner can prove to be quite elusive.

A business owner holds an indispensable role in the success and growth of a company. Beyond the realms of merely overseeing operations, they bear the weight of ultimate decision-making and hold the reins of strategic planning. Their responsibilities extend far beyond the confines of a typical senior executive's duties.

While a senior executive is primarily focused on executing the established directives of the business owner, they function as a vital cog in the organizational machinery. Their duties enco...

С ростом рыночной экономики в России в начале 1990-х годов, ресторанный сектор страны начал развиваться органично и интуитивно. В то время казалось, что важно лишь приготовить вкусную еду, предоставить хорошее обслуживание и создать приятную атмосферу с эффектным дизайном, и успех обязательно последует. Безусловно, на протяжении некоторого времени, все шло именно так.

Однако, со временем бизнесменам пришлось бежать за новыми концепциями. Меню стало пополняться пиццей и пастой, а затем и суши с воком, блинами, кофе, бургерами и здоровыми блюдами. Все ресторанные заведения стали похожими друг на друга, их концепция стала размываться и они перестали быть привлекательными и интересными. Все меньше посетителей были готовы идти куда-то именно по этой причине.

Теперь настал момент, чтобы разобраться, как работают истинные профессиональные рестораторы, которые открывают одну успешную точку за другой, независимо от экономической ситуации в стране. Что скрытое знание позволяет их заведениям бы...

Умные предприниматели уже вступают в удивительный мир после рекламы. В эпоху цифрового разума, он станет основным компонентом связи между бизнесом и его клиентами. Как уникальный элемент, маркетинг знаний поможет значительно повысить семантическую значимость сообщений. А использование в своей работе исторических приемов превратит обычную бизнес-информацию в увлекательный рассказ. Только те компании и фрилансеры, которые осознают необходимость адаптации и изменений, достигнут истинного успеха. Добавить что-то новое - означает предвосхитить ожидания, и этот подход обязательно привлечет внимание поисковых систем.
- Непрерывный поиск новых путей для привлечения клиентов и коммуникации с ними - это залог успеха умного бизнеса в мире информационных технологий. Оптимизация контента, анализ и применение современных стратегий маркетинга - все это неразрывно связано с использованием цифрового интеллекта. Использование новых методов и концепций, таких как сторификация, позволяет бизнесу превратит...

Книга Игоря Беликова "Новый подход к советам директоров российских компаний: реалистичный анализ и детальные рекомендации" представляет собой уникальное исследование, которое призвано решить проблемы, с которыми сталкиваются советы директоров российских публичных компаний. Беликов предлагает новый подход к преобразованию этих органов управления, чтобы они могли внести значительный вклад в успешное развитие и устойчивость компаний, несмотря на сохранение высокой концентрации акционерного капитала и опасения контролирующих акционеров относительно наделения советов директоров реальными правами контроля.

В книге предлагаются детальные рекомендации для членов советов директоров, которые помогут им создать реальную управленческую ценность в условиях современной среды. Автор разбирает множество распространенных мифов и достигает важного прогресса в превращении формального статуса советов директоров в реальную роль в управлении российскими компаниями.

Игорь Беликов, организатор и руководител...

Книга "Управление рабочим временем и процессами: эффективность и точность в развитии бизнеса" является незаменимым источником знаний для всех менеджеров, стремящихся достичь высоких результатов в своей работе.
Содержание этой книги позволит вам эффективно отсекать рутинные задачи от задач, направленных на процесс роста и развития бизнеса. Авторы предлагают проверенные и инновационные методы, которые помогут вам управлять своим временем более эффективно, позволяя вам достигнуть большего успеха в вашей профессиональной деятельности.
Книга доступна в формате pdf.a4, что облегчает ее чтение и использование на любом устройстве. Приобретение этой книги - важный шаг на пути к повышению эффективности вашего управления временем и процессами.

В современном бизнесе креативность становится одним из наиболее важных и ценных качеств лидера. Каждый менеджер стремится быть успешным, и для этого необходимо развивать свою творческую составляющую. Автор книги, вместе с ведущими предпринимателями нашего времени, подчеркивает важность креативности и утверждает, что она является важной компетенцией в будущем.

Мы предлагаем пять захватывающих способов, которые помогут вам развить свою креативность. Эти способы включают не только активацию вашего ума, но и задействование рук, глаз, языка и сердца. Мы пригласили восемь менеджеров, которые участвовали в нашем тренинге, чтобы поделиться своими реальными примерами активации творческого потенциала и рассказать о том, как им это помогло достичь успеха.

Сегодняшний рынок требует креативных решений и инноваций. Будьте лидером будущего, развивайте свою креативность и достигайте высот в своей карьере. Только так можно быть успешным в современном мире бизнеса.

Основа этой уникальной книги — мое личное знание и опыт в области реорганизации малого и среднего бизнеса на протяжении более 10 лет. Книга "ASSETS: Путеводитель к успеху в бизнесе" предлагает новаторский подход к управлению, основанный на принципах ASSETS. Эта инновационная методология предоставляет понятные правила игры, позволяющие построить эффективные рабочие отношения и достичь лучших результатов с меньшими затратами ресурсов.

Одним из ключевых элементов ASSETS является активное вовлечение персонала в процесс разработки и внедрения изменений. Это значительно снижает сопротивление в организации и способствует формированию единой команды, готовой принять вызовы современного бизнеса.

Независимо от вашего уровня в компании — будь то менеджер среднего звена, высокопоставленный ТОП-менеджер или владелец бизнеса, книга "ASSETS: Путеводитель к успеху в бизнесе" будет полезной для вас. Это практическое руководство, которое поможет вам разобраться в сложностях управления и предложит ко...

“Институт управления проектами (сокращенно PMI) активно разрабатывает стандарты и руководства, в числе которых находится данный документ. Ключевое принципы работы PMI - это процесс разработки стандартов, основанный на добровольном участии и общем консенсусе. В своей работе PMI сотрудничает с волонтерами и учитывает мнения и замечания экспертов, заинтересованных в данной теме. PMI выступает в роли администратора процесса и гарантирует непредвзятость при достижении консенсуса. Важно отметить, что PMI не занимается написанием документа, а также оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых стандартах и руководствах. PMI также не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах…”

PMI не только разрабатывает стандарты и руководства, но и активно поддерживает процесс их разработки. Организация придерживается принципов добровольного участия и общего консенсуса, объединяя усилия экспертов и волонтеров для создания качественных докумен...

В этой уникальной книге вы сможете почувствовать настоящий дух скрама, позволяющий раскрыть его ценности и основные принципы. Знаменитый Кен Швабер, один из основателей скрама, соавтор культового «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал для вас самые интересные и полезные кейсы из своего богатого опыта. В этих реальных примерах успехов и неудач вы найдете незаменимые уроки, помогающие применять скрам для решения даже самых сложных проблем и достижения впечатляющих результатов.

Автор вдохновляет на эффективное управление комплексными и громоздкими проектами, а также показывает, как с легкостью адаптироваться к изменяющимся требованиям к продукту. Он предлагает эффективные стратегии по упрощению организационной структуры с помощью самоуправляемых команд разработчиков. Вы также узнаете, как получать более четкие и понятные описания требований от клиентов и заказчиков, а также как получать качественную обратную связь.

Дополнительно к основному содержанию, вы получите ценные...

Эта уникальная книга представляет собой не только руководство по управлению, но и исследование проблем, с которыми сталкиваются руководители. Она объединяет в себе ключевые аспекты эффективного планирования, делегирования и контроля работ, а также предоставления обратной связи и оценки эффективности сотрудников.

Автор подчеркивает, что хотя эти компетенции являются неотъемлемой частью работы руководителя, многие из них все еще придерживаются устаревших привычек, которые могут привести к серьезным ошибкам. Поэтому освоение регулярного менеджмента может помочь повысить качество управления операционными процессами и достигать стабильно высоких результатов в организации.

В этой книги не будет лишнего "сторителлинга" и модных управленческих теорий. Вместо этого каждая практика описывается как четкий алгоритм и набор принципов, сопровождаемых жизненными примерами. Это обеспечивает быстрый и практический подход к развитию управленческих навыков.

"Регулярный менеджмент" адресован в первую о...

Перед вами уникальное руководство по управлению квартирными комплексами, созданное Павлом Кузнецовым, известным профессионалом и обладателем самой почетной награды в области управления домами - премии "Супердомоуправ". Павел Кузнецов - опытный практик, который неоднократно управлял различными квартирными комплексами на протяжении многих лет. В этой уникальной книге он глубоко анализирует множество ситуаций, возникающих при управлении квартирными комплексами, предлагает эффективные решения и дает ценные советы о том, как правильно понимать и применять разнообразные нормативные акты в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Он также рассказывает о том, как избегать штрафов и установить добрые отношения с жильцами и контролирующими органами. Эта книга, в первую очередь, предназначена для домуправов, но она может стать незаменимым учебником для жильцов, которые сами решили взять на себя управление своими квартирными комплексами. Она также станет ценным ресурсом для собственников квартир, ко...

Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В. Н. Фунтова "Гибкие методы в современном бизнесе: Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли" представляет собой ценный ресурс для компаний, стремящихся быть гибкими и эффективными.

Агиле - это методология, которая позволяет компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям потребителей. Внедрение Agile позволяет эффективно взаимодействовать с клиентами, создавать продукты, соответствующие их запросам, и избегать неоправданных затрат и ненужной работы.

В книге вы найдете историю развития Agile, его ценности и принципы, а также множество примеров его успешной реализации в различных компаниях и проектах. Особое внимание уделено разработке гибких стандартов и систем сертификации.

Однако, не менее важным является материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга рассматривает различные подходы к этому процессу и предлагает проверенные стратегии для...

Если вы ощущаете, что устаревшие методы управления вашим бизнесом не приносят результатов и требуют срочных изменений, обратите внимание на инновационный подход - бирюзовое управление. Бирюзовые организации представляют собой новый тип структуры, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Что особенно привлекательно в этой концепции, так это то, что каждый член команды может полностью раскрыть свой потенциал и справиться с самыми сложными задачами, при этом эффективно стремясь к общей цели.

...
...
...

Однако, переход к бирюзовому управлению - это нетривиальная задача, требующая понимания и определенных навыков. Поэтому, из своего бесценного опыта, Валера Разгуляев, топ-менеджер компании "ВкусВилл", успешно внедривший систему гибкого самоуправления в свой коллектив, делится с нами ценными советами. В своей уникальной книге "Бирюзовое управление: от принципов к практике", он рассказывает о том, с чего начать процесс перехода, какие метод...

Сотрудникам важно иметь обратную связь от руководства. Однако успех компании определяется не только профессионализмом сотрудников, но и качеством корпоративной культуры. Без стратегического планирования целей невозможно достичь желаемых результатов. Также важно постоянно оценивать компетентность сотрудников и работать над их слабыми сторонами, чтобы увеличить их эффективность. Эффективное управление возможно только при наличии измеряемых показателей.

На протяжении долгих лет управленческие подходы считались основными правилами. Однако на практике эти методы не только не эффективны, но и вызывают негативные эмоции и неудовлетворенность у сотрудников. Они вынуждены следовать зауставшими сверху правилам, выполнять планы, не соответствующие реальности, и соответствовать искусственно созданным оценкам. В то же время, цели, выдвигаемые руководством, не соответствуют личным стремлениям сотрудников.

Маркус Бакингем, автор бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», и Эшли Гуделл, старший в...

В повседневной жизни мы активно контролируем и выражаем различные эмоции, будь то любовь, зависть или гнев. Внутреннее актерство помогает нам воздействовать на эти эмоции, так же как и внешнее актерство позволяет нам контролировать внешние проявления наших чувств. Но что происходит, когда эмоциональная работа выходит за пределы нашей частной жизни и проникает в общественную сферу труда?

Арли Рассел Хокшилд, социолог, провела исследование, в котором тщательно изучила две разные группы рабочих: бортпроводников и коллекторов. Задача бортпроводника состоит в том, чтобы быть обслуживающим и «подчеркнуто милым», с целью укрепить статус клиента. В то же время, работа коллектора требует взыскания оплаты за услугу и, при необходимости, использования «подчеркнутой грубости», с тем чтобы унизить статус клиента. В обоих случаях работники эмоционального труда сталкиваются с отчуждением от своих настоящих чувств. Хотя это отчуждение является важной защитой от стресса, оно также представляет собой п...

"Многоуровневое управление системой образования: взгляды и рекомендации от российских и зарубежных экспертов"

Эта коллективная монография представляет собой ценный набор взглядов исследователей и экспертов в области образования и права, как из России, так и из-за рубежа. Она обращает внимание на проблемы, которые возникают при управлении системой образования на разных уровнях. Книга предлагает руководство по принципам, которыми следует руководствоваться при построении эффективной образовательной системы. Авторы также рассматривают влияние общественных институтов на систему образования и анализируют последствия передачи полномочий между уровнями власти.

Особое внимание уделено российским исследователям и практикам, которые анализируют результаты проведенных реформ в области перераспределения полномочий в системе образования. В книге также представлены конкретные кейсы и практики реализации полномочий на региональном уровне и способы сотрудничества между различными уровнями власти.

Мо...

Эта книга написана автором, который делится своими знаниями и опытом в фитнес индустрии. Он уверен, что счастье невозможно без здоровья, гармонии и равновесия. В книге автор говорит о важности здорового образа жизни, правильном питании, физической активности и знакомствах с единомышленниками. Он также обсуждает кризис в фитнес бизнесе и предлагает антикризисное управление фитнес клубами. Автор делится своими практическими опытами в управлении сетью фитнес клубов, открытии и реорганизации предприятий, а также подборе и обучении персонала. Книга предназначена для тех, кто желает изменить свою жизнь к лучшему и достичь гармонии и счастья.

Будущее многих организаций - это дистанционная работа. В современном мире, где технологии продолжают развиваться, удаленная работа становится все более популярной и эффективной формой трудоустройства. Автор книги, известный тренер по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов, глубоко убежден, что перевод организации на удаленную работу - это сложный, но вполне выполнимый процесс, который может быть реализован не только в малых компаниях, но и в крупных федеральных корпорациях.

Книга Шароватова представляет собой практическое пособие, которое поможет вам успешно организовать удаленную работу для ваших сотрудников. В ней подробно рассмотрены все этапы перехода на удаленку, а также изучены возможные трудности, с которыми можно столкнуться в этом процессе. Книга предлагает множество советов и реальных кейсов из опыта российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и др...

В современном мире каждый менеджер стремится быть лучшим в своей области. Книга, которую я представляю, является ценным руководством для таких специалистов. В ней вы найдете не только интересные примеры и важные идеи, но и полезные советы, которые помогут вам стать выдающимся лидером и научат отличать хорошего менеджера от посредственного.

Но это еще не все! Книга также содержит уникальные стратегии, которые помогут вам преодолеть преграды на пути к успеху. Например, вы узнаете, как правильно найти и нанять кандидата, даже если он не впечатлил вас на собеседовании. А также, как укрепить доверительные отношения с ваши подчиненными и где искать ответы на сложные вопросы, если вы чувствуете, что теряете веру в себя.

Книга не только предлагает практические советы и стратегии, но и вдохновляет вас на саморазвитие и новые достижения. Она открыта для широкого круга читателей, включая как опытных профессионалов, так и начинающих менеджеров, которые только начинают свой путь к успеху.

Не упу...

Эта книга Марка Герзона под заглавием "Лидерство через конфликт" обещает необычные и важные перспективы на разумное и эффективное руководство. Автор в своей работе акцентирует внимание на необходимости преодоления различных противоречий и разногласий, в том числе этнических, религиозных, политических и личных, с целью достижения согласия и сотрудничества. Герзон делает различие между двумя устаревшими подходами к лидерству: лидер-демагогом, который манипулирует страхом и предубеждениями, и лидер-менеджером, который защищает исключительно интересы своей группы. Отсюда следует, что потребность в новом типе лидера-посредника, который способен преобразовывать конфликты в возможности для развития, становится все более актуальной.

Марк Герзон, известный миротворец и посредник, рассказывает о восьми практических методах примирения, выработанных им на основе глубокого миротворческого опыта на международном уровне. Он дает читателям доступ к этим ценным инструментам, помогающим преодолеть наиб...