Маркус Бакингем читать книги онлайн бесплатно

Каждая работа требует уникального таланта, который присущ только определенным людям. Заблуждаться, что все могут научиться делать всё, и что это зависит только от стимулирования и амбиций, означает смешивать понятия талантов, знаний и навыков. Талант – это то, что природно, а знания и навыки – это то, что можно освоить. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана является результатом двадцатипятилетнего исследования, проведенного Институтом Гэллапа. Она подтверждает, что изменить человека невозможно, и не стоит требовать от него того, что не лежит в его способностях. Вместо этого, необходимо обнаруживать его сильные стороны и помогать раскрыть свой потенциал. Главная задача менеджера – свести вместе способности человека и его роль, которую он выполняет. Книга предназначена для всех менеджеров, чтобы помочь им в их профессиональной практике. Текущее издание - 5-е.
Сотрудникам важно иметь обратную связь от руководства. Однако успех компании определяется не только профессионализмом сотрудников, но и качеством корпоративной культуры. Без стратегического планирования целей невозможно достичь желаемых результатов. Также важно постоянно оценивать компетентность сотрудников и работать над их слабыми сторонами, чтобы увеличить их эффективность. Эффективное управление возможно только при наличии измеряемых показателей.

На протяжении долгих лет управленческие подходы считались основными правилами. Однако на практике эти методы не только не эффективны, но и вызывают негативные эмоции и неудовлетворенность у сотрудников. Они вынуждены следовать зауставшими сверху правилам, выполнять планы, не соответствующие реальности, и соответствовать искусственно созданным оценкам. В то же время, цели, выдвигаемые руководством, не соответствуют личным стремлениям сотрудников.

Маркус Бакингем, автор бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», и Эшли Гуделл, старший в...