Организационный менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 11

Встречайте уникальный текст, основанный на сокращенной версии книги "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу. В данном тексте вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам создать уникальную и успешную организацию.

Эта книга анализирует переходное состояние современного общества и предлагает новый взгляд на управление организациями. Фредерик Лалу провел масштабное исследование, и классифицировал организации по глобальным ценностям, придавая каждой из них свой цвет. Оказалось, что старые организации можно сравнить с бандой или волчьей стаей, а большинство современных организаций преследуют успех любой ценой. Однако существуют и другие типы организаций.

Зеленые, например, предпочитают равноправное сотрудничество и слушают друг друга. Но самая прогрессивная и эволюционная модель – это бирюзовая (teal-организация), имеющая цель изменить мир к лучшему. Бирюзовые организации возникают в разных отраслях промышленности и привносят человеку главное – с...

Этот текст является абстрактом книги "Революция совещаний. Как сделать встречи более эффективными" в авторстве Майка Сонга, Вики Халси и Тима Барреса. Книга представляет ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам значительно улучшить процесс проведения совещаний и эффективность вашего рабочего времени.

Продвигаясь вверх по карьерной лестнице, Айрис, начальник отдела продаж, оказалась поглощенной бесконечным потоком совещаний, которые отнимали не только много времени, но и энергии. Она чувствовала себя как белка в колесе, всегда бегущей, но никуда не продвигающейся. Однако судьба улыбнулась ей, когда она встретила ведущего эксперта по эффективным совещаниям. Он поделился с Айрис системой, которая помогла ей отсеять бесполезные встречи, установить четкие цели и повестку дня для каждого совещания, придерживаться выбранного плана, оперативно устранять возникающие проблемы во время видеоконференций, а также максимально использовать новейшие технологии и инструменты.

В книге...

В книге «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе», авторы Майкл Хаммер и Джеймс Чампи, задают важный вопрос: «Каким бы стало предприятие, если бы была возможность создать его с учетом всех современных знаний и технологий?» Современный бизнес требует пересмотра старых рабочих процедур и организационных принципов, которые уже не способны обеспечить успех. Изменения и преобразования в современном бизнесе стали повседневными и уже не рассматриваются как исключение из правил. Стандартизация уступает место более гибким подходам, что позволяет сократить количество должностей и устранить ненужные проверки и контрольные процедуры. Решения больше не принимаются только руководством компании, а распределены между всеми сотрудниками. Авторы уверены, что бессмысленно требовать от людей работать больше, вместо этого нужно научить их работать по-новому.

Чтение этой книги позволит усилить позиции вашей компании с помощью системы реинжиниринга, создать эффективную организационную структур...

Этот уникальный материал не просто повторяет устаревшие стандарты и шаблоны о лидерстве. Он предлагает проверенные временем практики и стратегии, которые помогут вам добиться успеха в руководстве. В книге "Воплощение лидерства: от создания визии до достижения результатов" вы найдете ценные советы, основанные на опыте экспертов по стратегиям и изменениям, Рона Ашкенаса и Брук Мэнвилла.

Это всеобъемлющее руководство охватывает все критические аспекты лидерства, начиная с создания мощного видения, способного вдохновить других, и заканчивая принятием сложных стратегических решений и достижением поставленных целей. А в современном мире, где организации и команды все более взаимосвязаны и быстро развиваются, эти навыки становятся еще более ценными.

На страницах этой книги вы найдете не только теоретические концепции и рамки, но и интервью с успешными руководителями, которые поделятся своим опытом и личными историями успеха. Благодаря этому материалу молодым лидерам будет проще выделиться...

В 1935 году Сталин провозгласил слоган "Кадры, овладевшие техникой, решают все!", который, хоть и впечатлял, но не мог быть назван оригинальным. Еще 2500 лет назад Сократ сказал: "В каждом человеке есть солнце. Нужно только позволить ему сиять". От первобытных охотничьих групп до современных транснациональных компаний, деятельность организаций всегда базировалась на одном принципе: на людях, которых мы сегодня называем персоналом. И какими технологическими средствами и механизмами этот персонал осуществляет свою работу, всецело зависит от современных технологий. В этой книге мы собираемся рассмотреть эту тему: о роли персонала, как основе всей деятельности, и о технологиях, которые лишь дополняют труд персонала. Кроме того, мы погрузимся в историю человечества и проанализируем, что такое именно технологический прогресс.

Эта книга "Пять пороков команды. Притчи о лидерстве" от Патрика Ленсиони представляет собой сильно сокращенную версию оригинального текста, включающую только самые ценные идеи, кейсы и примеры. Но сейчас я хотел бы поделиться с вами дополнительной информацией, чтобы сделать этот текст более уникальным и интересным для поисковых систем.

Книга "Пять пороков команды" напоминает нам о том, что быть лидером требуется не только сила воли и харизма, но и проницательность. Она представляет собой притчу о вымышленной фирме из Силиконовой долины, которая сталкивается с кризисом управления. В центре внимания находится новый генеральный директор, Кэтрин Петерсен, которая, несмотря на отсутствие опыта в сфере высоких технологий, обладает невероятным талантом создавать сплоченные команды.

Автор, Патрик Ленсиони, весьма доступно объясняет, в каких ситуациях коллектив не способен работать как единое целое. Он раскрывает пять главных дисфункций, которые мешают команде эффективно функционировать: отсу...

Теория мотивации Фредерика Герцберга, разработанная в 1950-е годы, является одним из ключевых направлений исследований в области менеджмента. Она продолжает вызывать активные споры и привлекать внимание до сих пор. Основные положения этой теории можно свести к одному простому утверждению: если работники удовлетворены своей работой, они относят это состояние самой работе. Однако, если они испытывают недовольство, начинают возмущаться условиями работы и отношениями в коллективе.

Исследование Питтсбургского университета, в котором приняли участие сотни служащих, подтвердило двухфакторную связь между мотивацией и гигиеной труда. Оказалось, что улучшение условий работы практически не влияет на отношения в коллективе. Работники в основном получают удовлетворение от достижений, признания заслуг, а также от выполнения сложных и интересных задач.

Чтение этой книги позволит вам ознакомиться с знаменитой двухфакторной теорией мотивации Фредерика Герцберга. Она поможет вам найти причины прокрас...

Ицхак Адизес, гуру менеджмента и автор бестселлеров, представляет свою книгу "Развитие лидеров", в которой он сокращенно изложил самые ценные мысли, идеи и примеры. Адизес утверждает, что успех в управлении возможен только при правильном распределении функций между теми членами команды, которым они лучше удаются.

Однако, чтобы создать такую команду и эффективно ею управлять, необходимо понять стили управления и находить подход к носителям каждого стиля. Главная сложность в управлении такой комплементарной командой - конфликты. Но именно они могут привести к лучшему решению, если направлены в конструктивное русло. Итак, задача лидера взаимодополняемой команды - уметь работать с разными стилями управления.

Читая эту книгу, вы сможете понять и развить свой стиль управления, а также находить общий язык с теми, кто отличается от вас. Методология Адизеса универсальна и успешно применяется в различных сферах, включая бизнес, некоммерческие организации и правительственные структуры.

Автор,...

Книга "Лидеры едят последними. Почему некоторым удается создать сплоченную команду, а другим нет" Саймона Синека представляет собой уникальный исследовательский труд, в котором автор анализирует ключевые принципы и приемы, используемые великими лидерами для создания специальной рабочей атмосферы в своих организациях. В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам стать успешным лидером и создать сильную команду.

Вместе с Саймоном Синеком мы исследуем мир, где каждый сотрудник просыпается с вдохновением и радостью и идет на работу, ощущая свою важность и ценность. Это явление не миф или фантастика, а результат правильного руководства и создания специального круга безопасности внутри организации. Книга Саймона Синека содержит множество примеров, которые подтверждают эту идею, такие как отважные офицеры морской пехоты, любящие жертвовать своими личными интересами ради коллег, и руководители, пренебрегающие собственными акционерными интересам...

"Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе" - это уникальная книга, которая содержит основные идеи, кейсы и примеры из опыта Дэвида Гейджа. Автор предлагает глубокое погружение в мир партнерств, раскрывая главные проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-партнеры. Он подчеркивает, что кажущиеся незначительными детали могут стать решающими факторами через долгие годы работы. Пожелавшим избежать потенциальных трудностей рекомендуется ознакомиться с этой книгой, которая станет незаменимым инструментом для понимания и ранней оценки ключевых проблем, способных подорвать процветание вашего бизнеса.

Написанная Дэвидом Гейджем, книга основана на его богатом опыте в посредничестве в бизнесе и на принципах компании BMC Associates, которую он основал. Автор является выпускником Католического университета Америки по специальности "клиническая психология" и Военно-морской академии США. Он также является членом Американской ассоциации адвокатов и в течение 30 лет зан...

Книга «Двухсекундный ЛИН: Идеи и кейсы для успешного бизнеса» представляет собой подробную историю успеха Пола Эйкерса, основателя компании FastCap. Начав свой путь в гараже, он смог превратить ее в международную корпорацию с 2000 филиалами по всему миру. Эйкерс делится своим опытом и рассказывает о ЛИН-культуре, без которой эти достижения были бы невозможны.

В отличие от традиционных бизнес-книг, «Двухсекундный ЛИН» не наполнен блок-схемами и графиками. Вместо этого, автор предлагает увлекательное путешествие в реальный мир бережливого производства. Эйкерс объясняет почему корпоративные инновации, которые хорошо выглядят на бумаге, на практике оказываются неэффективными. Он помогает читателям внедрить ЛИН-культуру в своем бизнесе и жизни, чтобы устранить потери и повысить продуктивность работы.

Эту книгу стоит прочитать всем, кто интересуется историей успеха компании FastCap и хочет повторить ее подвиг на своем предприятии. Пол Эйкерс был назван «руководителем года» в 2011 году, и...

"Стратегия компаний в сфере недвижимости" - это уникальная книга, написанная Чарльзом Хьюлетом и Гади Кауфманом, двумя выдающимися руководителями компании Robert Charles Lesser & Co (RCLCO). В этой книге представлены самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

Авторы обращают внимание на то, что рынок недвижимости развивается циклично, поэтому для успешного управления компаниями в этой сфере необходимо постоянно менять стратегии. Книга предлагает специфические стратегии, которые помогут компаниям преодолеть трудные периоды и развиваться в периоды подъема рынка.

Основные советы книги включают анализ ключевых компетенций организации, сегментацию клиентской базы, формирование бренда, правильное распределение капитала и выбор соответствующей маркетинговой политики. Российский рынок недвижимости может успешно использовать американские методы, проверенные практикой и богатым опытом американских риэлторов.

В книге также представлены ответы на вопросы, с которыми сталкиваются все участники...

Этот текст – сокращенная версия книги Кена Айверсона «Простой разговор: уроки «белой вороны»». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Кен Айверсон - выдающийся предприниматель, индивидуалист и легенда американского бизнеса, автор книги «Простой разговор». В ней он поделится историей успеха Nucor Corporation - компании, которая сегодня входит в список крупнейших публичных компаний мира. В 1966 году, когда Айверсон стал генеральным директором этой компании, она находилась на грани банкротства, а сталелитейная отрасль в целом страдала в США. Он смог преодолеть трудности благодаря уникальным технологическим инновациям и революционной корпоративной культуре. Айверсон убрал бюрократию, внедрил свободную инициативу и между сотрудниками и руководством создал лояльность. Он также установил справедливую систему вознаграждения за труд. Несмотря на то, что он считал себя самым успешным, но самым низкооплачиваемым CEO в Америке, его вклад в Nucor Corporation и американскую промы...

Это уникальное содержание основано на книге Тайити Оно «Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства», и включает только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Эта книга является классикой бизнес-литературы, и ее популярность подтверждается множеством переизданий.

Автор, Тайити Оно, японский инженер и предприниматель, создал систему производства «Тойота», которая сейчас является основой концепции бережливого производства. В 1946 году Оно применил свои методы в машинном цехе и благодаря их эффективности, цех был преобразован в лабораторию системы канбан. В книге автор подробно описывает принципы бережливого труда, систему «Тойота», важность командного духа и автоматизацию процессов.

Читатели найдут в этой книге ценные инструменты, такие как использование системы пяти «почему» для определения сути проблемы, построение производственных процессов в эффективный поток и стандартизация задач. Книга будет полезна тем, кто заинтересован в экономии отходов производств...

Этот уникальный текст представляет собой сокращенную версию книги Джефа Кокса, Ди Джейкоба и Сьюзан Бергланд «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений». В книге авторы рассказывают о переломном моменте в жизни главного героя, директора компании Hi-T Composites, Эми Киолара. В то время как формальные показатели оставались на высоком уровне, производственные темпы уже начали снижаться, оборотные средства уменьшались, а заказчики выражали недовольство. Чтобы стабилизировать ситуацию, Эмми Киолара применяет сразу три ключевые концепции управления XX века: теорию ограничений, шесть сигм и бережливое производство. Таким образом, она создает надежный фундамент работы и оптимизирует процессы с помощью этих принципов. Книга «Новая цель» является увлекательным бизнес-романом с детализированными примерами и кейсами, и она поможет вам найти и устранить системные ограничения производства, повысить оборачиваемость вашей компании и одновременно снизить инвес...

Этот уникальный текст является кратким изложением содержания книги Ицхака Адизеса «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни». В книге, автор поделится своими ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, основанными на его богатом опыте в сфере управления.

Ицхак Адизес - уважаемый лектор и консультант по управлению, который помог множеству компаний достичь успеха и процветания. В своей книге, он предлагает 14 бесед со студентом, в которых рассказывает о своей методологии управления, основанной на всестороннем предмете размышления о человеческой жизни.

Основываясь на своем богатом опыте, Адизес утверждает, что сотрудничество и брак должны быть основаны на ценности различий, а также на сотрудничестве и конструктивном конфликте. Он подчеркивает важность постоянного осознания и сохранения баланса между телом, разумом, эмоциями и духом. Независимо от того, как сложилась ваша семейная жизнь, где вы работаете или какую культуру вы исповед...

Этот текст - уникальная и сокращенная версия бестселлера Брайана Трейси "Оставьте брезгливость, съешьте лягушку!". В книге, которая стала классикой саморазвития, автор предлагает свой уникальный подход к организации жизни и достижению успеха.

Брайан Трейси, известный американский мотивационный спикер и автор 45 книг, основал компанию Brian Tracy International, которая сегодня является лидером в области тренингов и семинаров для частных лиц и организаций. Он обладает огромным опытом и проконсультировал более 5 миллионов человек по всему миру.

В своей книге, Трейси предлагает 21 принцип достижения высоких результатов, которые помогут вам повысить рабочую эффективность. Он утверждает, что успешные люди не занимаются сразу всеми делами сразу, а сосредотачиваются на главных задачах и следят за их выполнением – они съедают своих "лягушек".

Одна из ключевых техник, которую автор предлагает, это систематизирование задач по степени их важности и поэтапное решение крупных задач. Также он у...

Встречайте уникальную книгу "Разверни корабль" от Дэвида Марке, завораживающую историей о преображении подводной лодки "Санта-Фе". В романтичной обстановке атомной подводной лодки, при условиях высокой напряженности и запрете на ошибки, капитан Марке сталкивается с проблемой - низким боевым духом и непрофессионализмом команды. В процессе своих рассуждений он приходит к необычному выводу, что он сам должен менять свое понимание принципов управления. "Разверни корабль" - это не только книга о поворотных событиях на подводной лодке, но и руководство для менеджеров по делегированию, обучению и безупречной исполнительности.

В "Разверни корабль" Дэвид Марке показывает, как устанавливать необычные нормы и создавать сплоченную эффективную команду на примере своей работы на "Санта-Фе". Эта книга познакомит вас с нестандартным подходом к развитию лидерских качеств, делегированию полномочий и перераспределению ответственности, не только на словах, но и на деле.

Автор, сам являющийся выпускник...

«Одноминутный менеджер» - невероятно полезная книга, написанная двумя выдающимися авторами Кеннетом Бланшаром и Спенсером Джонсоном. В ней авторы рассказывают о трех главных секретах успешного одноминутного управления. Эти секреты просты и эффективны, их можно применять как в небольшой команде, так и в огромной корпорации.

Перед тем как требовать от своих сотрудников профессионального выполнения задачи, помните о важности постановки четких целей. Если сотрудники успешно справляются с ними, не забывайте их похвалить. В случае ошибки, важно объективно указать на нее и помочь исправить ситуацию. Такой подход основан на идее позитивного подкрепления Б. Скиннера, известного психолога ХХ века.

Книга объясняет, почему именно такой простой метод эффективен и как он способен повысить производительность, улучшить рабочий настрой и создать атмосферу сотрудничества в коллективе. Она откроет вам новые горизонты работы в команде, где все члены ценят и уважают друг друга.

Помимо этого, «Одноминутн...

Этот текст – уникальная сокращенная версия книги Салима Исмаила, Майкла Мэлоуна и Юри ван Гееста «Экспоненциальные организации», дополненная дополнительной информацией от меня. В книге рассказывается о том, что мы находимся в периоде смены парадигм, где подрывные инновации возникают даже в консервативных секторах рынка. В этой новой реальности некоторые компании обанкротятся, а другие достигнут экспоненциального роста и станут иметь по крайней мере десятикратное преимущество перед конкурентами. Но как они это делают? Они устанавливают цель найти нишу, которая позволит улучшить жизнь людей с помощью технологий. Авторы книги утверждают, что ключом к успеху является 11 особенностей, которые описаны в деталях в книге. Некоторые из этих особенностей включают амбициозные и вдохновляющие цели, использование алгоритмов и автоматизации, предпочтение доступа к ресурсам, а не их владение. Уникальность книги заключается в подробном анализе экспоненциальных и линейных парадигм.

Это обязательно с...