
Дистанционный менеджмент
Будущее многих организаций - это дистанционная работа. В современном мире, где технологии продолжают развиваться, удаленная работа становится все более популярной и эффективной формой трудоустройства. Автор книги, известный тренер по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов, глубоко убежден, что перевод организации на удаленную работу - это сложный, но вполне выполнимый процесс, который может быть реализован не только в малых компаниях, но и в крупных федеральных корпорациях.
Книга Шароватова представляет собой практическое пособие, которое поможет вам успешно организовать удаленную работу для ваших сотрудников. В ней подробно рассмотрены все этапы перехода на удаленку, а также изучены возможные трудности, с которыми можно столкнуться в этом процессе. Книга предлагает множество советов и реальных кейсов из опыта российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и других.
Автор также обращает внимание на то, как удаленная работа может стать дополнительным преимуществом для сотрудников. Он предоставляет советы по подбору и мотивации команды, способной решать сложные задачи, а также по сохранению ценных сотрудников в изменяющихся условиях. Книга также поможет руководителям найти баланс между свободой и доверием при работе с удаленной командой, а также объяснит, как осуществлять контроль и поддерживать дисциплину в коллективе, который не находится в одном офисе.
Книга Шароватова анализирует наиболее типичные ошибки руководителей в процессе перехода на удаленку и предлагает способы их избежать или исправить. Вы также познакомитесь с опытом различных организаций разной структуры и масштаба, которые уже достаточно долго работают в удаленном режиме.
Организация удаленной работы становится неизбежным трендом в нашем мире, и книга Шароватова дает необходимые знания и инструменты для успешного внедрения этой модели работы в вашу компанию. Читая эту книгу, вы получите ценные советы и практическую информацию, которая поможет вам управлять удаленной командой, поддерживать мотивацию сотрудников и достигать успешных результатов на дистанции.
Книга Шароватова представляет собой практическое пособие, которое поможет вам успешно организовать удаленную работу для ваших сотрудников. В ней подробно рассмотрены все этапы перехода на удаленку, а также изучены возможные трудности, с которыми можно столкнуться в этом процессе. Книга предлагает множество советов и реальных кейсов из опыта российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и других.
Автор также обращает внимание на то, как удаленная работа может стать дополнительным преимуществом для сотрудников. Он предоставляет советы по подбору и мотивации команды, способной решать сложные задачи, а также по сохранению ценных сотрудников в изменяющихся условиях. Книга также поможет руководителям найти баланс между свободой и доверием при работе с удаленной командой, а также объяснит, как осуществлять контроль и поддерживать дисциплину в коллективе, который не находится в одном офисе.
Книга Шароватова анализирует наиболее типичные ошибки руководителей в процессе перехода на удаленку и предлагает способы их избежать или исправить. Вы также познакомитесь с опытом различных организаций разной структуры и масштаба, которые уже достаточно долго работают в удаленном режиме.
Организация удаленной работы становится неизбежным трендом в нашем мире, и книга Шароватова дает необходимые знания и инструменты для успешного внедрения этой модели работы в вашу компанию. Читая эту книгу, вы получите ценные советы и практическую информацию, которая поможет вам управлять удаленной командой, поддерживать мотивацию сотрудников и достигать успешных результатов на дистанции.
Читать бесплатно онлайн Дистанционный менеджмент - Юрий Шароватов
Вам может понравиться:
- Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат - Дэн Кеннеди
- Эмоциональное лидерство - Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис
- Влияние и власть. Беспроигрышные техники - Андрей Алексеевич Парабеллум, Александр Сергеевич Белановский
- Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций - Шарлотта Робертс, Брайан Смит
- Надежная база: лидерство для руководителей высшего звена - Джордж Колризер, Дункан Кьюмби
- Организация инновационной деятельности в ДОО - Ксения Белая
- Поклонение Луне (сборник) - Елена Крюкова
- Дневник Стива. Ушастая угроза - Minecraft Family
- В поисках своего Эвереста. Неопровержимые принципы достижения вашей большой цели - Мурад Ашурлы
- Книга жалоб и предложений - Дмитрий Давыдов