Организационный менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 10

Этот текст – уникальная сокращенная версия книги Салима Исмаила, Майкла Мэлоуна и Юри ван Гееста «Экспоненциальные организации», дополненная дополнительной информацией от меня. В книге рассказывается о том, что мы находимся в периоде смены парадигм, где подрывные инновации возникают даже в консервативных секторах рынка. В этой новой реальности некоторые компании обанкротятся, а другие достигнут экспоненциального роста и станут иметь по крайней мере десятикратное преимущество перед конкурентами. Но как они это делают? Они устанавливают цель найти нишу, которая позволит улучшить жизнь людей с помощью технологий. Авторы книги утверждают, что ключом к успеху является 11 особенностей, которые описаны в деталях в книге. Некоторые из этих особенностей включают амбициозные и вдохновляющие цели, использование алгоритмов и автоматизации, предпочтение доступа к ресурсам, а не их владение. Уникальность книги заключается в подробном анализе экспоненциальных и линейных парадигм.

Это обязательно с...

Этот текст оригинальной статьи написан на основе книги «Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний», написанной двумя американскими авторами, Джеффри Лайкером и Майклом Хосеусом. Цель книги заключается в изучении принципов и ценностей Toyota, их адаптации и внедрения в другие компании.

Toyota известна своей уникальной корпоративной культурой, которая значительно отличается от западных стандартов. Ценности, закладываемые в сотрудников Toyota, прочно укоренены в японской культуре. Это создает определенные трудности при попытке западным компаниям внедрить их в свою собственную культуру.

Авторы книги провели многолетнее исследование японской корпорации, изучая ее методы, философию и стратегии. Они обнаружили, что поверхностное копирование культуры Toyota может причинить вред западной компании, поэтому для успешной адаптации требуется осознание необходимости и понимание этих ценностей на глубоком уровне.

Одним из примеров, приведенных авторами, является организация завода T...

Эта книга представляет собой сжатую версию работы Майка Ротера "Тойота Ката", в которой приведены наиболее ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Она разъясняет, что в компании "Тойота" 90% всех улучшений происходит благодаря менеджерам-инженерам, начальникам смен и лидерам команд, которые тратят половину своего рабочего времени на обучение рабочих принципам ката-совершенствования. Зачем им это нужно? Ответ на этот вопрос дает книга "Тойота Ката" Майка Ротера. В течение шести лет автор изучал организационные процедуры японской компании и среди прочего обнаружил, что "Тойота" мгновенно реагирует на возникающие проблемы, иначе маленькие проблемы могут вырасти в крупные и сложные. В книге автор дает ответы на конкретные вопросы: Как следить за текущим состоянием производства и анализировать возникающие сбои? Как использовать персонал для постоянного совершенствования эффективности компании? Как внедрить инновации в повседневную работу? Как справиться с неожиданными ситуациями и удержать лоя...

"Бизнес в стиле фанк" – органичная смесь актуальных концепций и инновационных идей успешных предпринимателей Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале. Эта книга становится глотком свежего воздуха в мире бизнеса и руководства, заставляя нас переосмыслить привычные парадигмы и стремиться к нестандартным решениям.

Авторы считают, что обычный бизнес скучен и мало привлекателен для талантливых сотрудников и потребителей. Именно поэтому они призывают предпринимателей стать лидерами, способными мыслить оригинально и создавать уникальные продукты и сервисы. Ведь именно инновации и индивидуальный подход к клиенту делают компанию успешной, а ее сотрудников – незаменимыми активами.

В "Бизнесе в стиле фанк" вы найдете ряд кейсов, примеров и идей, которые помогут вам наладить инновационный процесс и создать великолепные продукты, способные вызвать вау-эффект у ваших клиентов. Книга позиционируется на 16 месте в списке лучших бизнес-книг всех времен и была признана одной из лучших бизнес-книг года...

Это уникальное издание, основанное на книге "Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства" авторства Станислава Шекшня, Вероники Загиевой и Алексея Улановского. В ней собраны наиболее ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Книга представляет собой реальный подход к управлению людьми и бизнесом, основанный на опыте четырех лидеров-чемпионов своих отраслей: Александра Дюкова, Виталия Савельева, Германа Грефа и Евгения Касперского.

Так как современная экономика находится под постоянным воздействием турбулентности, книга позволяет нам посмотреть, как эти лидеры достигают успеха в условиях нестабильности и быстрого устаревания знаний и технологий. Она предлагает интересный взгляд на то, как создаются суперуспешные корпорации в российской реальности.

Книга не просто дает готовые рецепты успеха, а делится историями, которые помогут нам понять, как лидеры-атлеты достигают выдающихся результатов в амбивалентном российском контексте. Это ценная информация для тех, кто стремится стать...

Согласно заявлению Полин Браун, с опытом 25 лет во главе северо-американского отдела LVMH Moёt Hennessy - Louis Vuitton, эстетическая составляющая играет важную роль в мире бизнеса. Автор приводит примеры известных брендов, чтобы подтвердить, что внимание к эстетике способствует достижению успеха. Полин подчеркивает, что эстетический интеллект - это не собственность, которая приходит вместе с рождением: его можно тренировать и необходимо развивать, и она делится советами по этому вопросу. Руководителям и предпринимателям, желающим понять, как использовать эстетику для роста и процветания своего бизнеса, а также всем, кто интересуется модной и красотой индустрией, книга представляет особый интерес. Более того, добавив свою собственную экспертизу и взгляды в эту книгу, она становится незаменимым руководством для развития бизнеса и достижения конкурентного преимущества. Все это делает книгу Полин Браун обязательным материалом для каждого, кто стремится улучшить свои навыки в области эстет...

"Живые команды: практическое руководство по успешному управлению проектами и развитию персонала"

Эта книга - настоящее сокровище для руководителя, которому хочется иметь всесторонний инструментарий для эффективного управления командой. Невероятно ценные знания, объединяющие проектный менеджмент, управленческую психологию и биологию поведения человека, ждут вас на страницах "Живых команд".

Эта книга прекрасно сочетает системные модели с реальной практикой управления, а также представляет результаты последних научных исследований, подкрепленные увлекательными историями людей, которые успешно преодолевают сложности бизнеса и несут высокую стрессовую нагрузку.

В "Живых командах" каждая страница наполнена полезной информацией, способной изменить ваше представление о управлении. Эта книга станет вашим незаменимым помощником, независимо от вашего уровня в руководстве. Специалисты в области управления найдут здесь множество вдохновляющих идей, помогающих создать сильную команду, способную...

«Каждый день появляются новые технологии и методы управления проектами, но что же действительно важно знать?» – задается вопросом читатель, обращая внимание на обложку. В мире, полном информационных ловушек, трудно найти что-то по-настоящему свежее и оригинальное. Однако, в данной книге авторы, обладающие 20-летним практическим опытом в управлении проектами, предлагают новые идеи, способы и подходы. Они сочетают свои боевые достижения с теоретическими знаниями и создают четкую систему управления проектами, выявляют типичные ошибки, используя живые примеры, чтобы помочь читателю лучше понять сложности данного процесса. Эта книга не только станет надежным руководством для начинающих менеджеров проектов, но и поможет опытным профессионалам заполнить пробелы в их знаниях и структурировать имеющийся опыт. Кроме того, владельцы бизнеса найдут в ней полезные советы, позволяющие лучше контролировать свою компанию. Независимо от уровня опыта, все читатели смогут избежать неприятностей и сохрани...

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. В новом сборнике из серии «HBR: 10 лучших статей» собраны самые значимые материалы журнала, посвященные корпоративной культуре и ее влиянию на успех компании. Авторы этого сборника – признанные эксперты в области организационной культуры и поведения, менеджмента и психологии – разъясняют сложность понимания и измерения корпоративной культуры. Они объясняют, что анализ корпоративной культуры является неотъемлемым компонентом любых изменений в организации и предлагают советы по ее развитию.

В сборнике подробно рассказывается о том, как создать культуру доверия внутри компании, преодолеть пассивность сотрудников и повысить их удовлетворенность своей работой. Авторы также обсуждают, как сформировать культуру новаторства и создать атмосферу открытости. Идеи, советы и стратегии, представленные в этом сборнике, помогут руководителям более полно понять свою корпоративную культуру, решить, когда и как необходимо вносить изменения и контр...

Harvard Business Review – это авторитетный деловой журнал, успешно работающий уже множество лет.
В своем новом сборнике под названием «HBR: 10 лучших статей», журнал собрал для вас наиболее значимые и полезные материалы, полностью посвященные корпоративной культуре.
Корпоративная культура является одним из главных факторов успеха любой компании, но часто понять ее и измерить бывает сложно. Признанные эксперты в области организационной культуры, менеджмента и психологии, собранные в этом сборнике, объясняют, почему корпоративная культура требует постоянного анализа и изменений внутри организации.
Внутри книги вы найдете множество советов и стратегий о том, как создать доверие внутри компании, преодолеть пассивность сотрудников и увеличить их удовлетворенность работой. Также авторы раскрывают секреты формирования инновационной культуры и создания открытой атмосферы в организации.
Этот сборник идеально подойдет для руководителей, которые стремятся разобраться в сути своей корпоративно...

Управление юридическими подразделениями компаний имеет непрерывную историю, аналогичную деятельности самых юристов организаций. Наш опыт показывает, что каждая функция, выполняемая внутри компании, требует соответствующего координации, контроля и развития. Однако, несмотря на множество публикаций, посвященных правовой работе, в России отсутствует должная методология управления юридическими службами. Мы, авторы данной книги, работаем в Сибуре - одном из ведущих нефтехимических предприятий Восточной Европы и России. За последние годы мы создали классную юридическую службу, и в этой книге мы поделимся с вами нашими уникальными и ценными знаниями и опытом работы.

Любовь - это неописуемое чувство, которое пронизывает нашу жизнь, подобно слону, величественно и могущественно стоящему перед нами. Уже многие столетия, пытаясь понять ее сущность, мудрецы проводят философские диалоги, но истина остается многогранным пазлом.

И вот перед вами открывается книга, пошагово раскрывающая сложность любви и разгадывающая ее тайны. Она проделывает удивительное путешествие, помогая вам осознать, что любовь - это основа нашего существования, а мир вокруг нас отражает множество проявлений этого бриллианта.

Вместе с авторами книги вы проникнетесь пониманием, что любовь - это один из трех слонов, которые стоят на мудрой черепахе мудрости. Через призму их рассуждений, вы увидите мир по-новому, осознав, что любовь пронизывает каждую сферу нашей жизни.

Эта книга предназначена не только для специалистов по организационному развитию, управлению изменениями и цифровой трансформации. Она предназначена для каждого, кто хочет лучше понять себя и своих близких, кто стремит...

Владельцы и руководители бизнеса часто сталкиваются с проблемами управления компанией. Им приходится тратить много времени и сил, что приводит к выгоранию и нестабильной работе компании. Попытки построить эффективную систему управления зачастую проваливаются. Коллектив не принимает нововведения и утомляет инициаторов изменений.

Однако, успех бизнеса зависит от четкости и эффективности бизнес-процессов. Книга Михаила Рыбакова, «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум», представляет собой пошаговое руководство для понимания, описания и оптимизации процессов в организации. Она поможет систематизировать работу компании, создать структуру, вовлечь команду и достичь нового уровня развития, опережая конкурентов.

Книга основана на практическом опыте работы Михаила Рыбакова с компаниями различных отраслей в России и других странах. В ней представлены более 100 практических заданий для улучшения бизнес-процессов.

Основное предназначение книги:
- Понять и оптимизироват...

Творчески переписывая предоставленный текст, добавлю некоторые дополнительные сведения.

Трансформация бизнеса - задача, с которой сталкивается современный руководитель. Для ее успешной реализации, необходимы разносторонние компетенции и специфические навыки. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной в сфере менеджмента, и на эту тему было написано великое множество книг. Однако, сегодня у вас есть уникальная возможность ознакомиться с изданием, в котором российский топ-менеджер, эксперт Всемирного экономического форума, делится своим практическим опытом и примерами из реального делового мира.

Анна Белова, работавшая свыше 35 лет в реальном секторе экономики и активно участвовавшая во множестве проектов по трансформации отраслей и компаний, рассказывает о своей методологии подготовки компании к изменениям и управлению этими изменениями. Она описывает типичные ситуации, которые возникают в процессе трансформации, а также делившаяся причины успеха и причины неудач.

Белова та...

В современном мире управление проектами является одной из ключевых функций для организаций. Однако, из-за неправильного подхода, они теряют огромные деньги. Согласно последнему исследованию Института управления проектами 2018 года, весь мир ежесекундно теряет около $1 млн из-за неэффективного управления проектами. Это огромная сумма, которая могла бы быть потрачена на развитие и инновации.

Однако не все так плохо, и есть определенные методы и инструменты, которые позволяют добиться успеха в управлении проектами. Мировой эксперт в области проджект-менеджмента, Антонио Ньето-Родригес, провел исследование сотен успешных и провальных проектов различных сфер и разработал простой и эффективный инструмент - шаблон проекта.

Этот шаблон проекта можно использовать как для личных, так и для профессиональных целей. Он подходит для организаций государственного и частного сектора, независимо от отрасли. Шаблон проекта разбирает основные аспекты, влияющие на успех, и предоставляет подробное руковод...

Каждый год открывается огромное количество бизнесов, но увы, 97 % из них закрываются на третий год своего существования. Многие спрашивают, почему это происходит. Ответов на этот вопрос несколько, но одна из самых значимых причин, по мнению опытных специалистов, заключается в неумении правильно управлять финансами.

Разумеется, мы полностью признаем, что такие аспекты как маркетинг, продажи, найм персонала и производство играют огромную роль в успехе компании. Это на самом деле очень важно. Однако, без умения разбираться в финансовых вопросах, невозможно построить крепкую и процветающую организацию. И чем раньше вы осознаете этот неоспоримый факт, тем быстрее вы начнете наслаждаться всеми этими цифрами и циферками, которые сопровождают ваш успех.

А теперь позвольте нам рассказать вам о нашей книге. Это просто потрясающая книга. Мы постарались создать уникальное произведение, которое не станет для вас скучным учебником, а поможет сделать первые шаги в путешествии по миру финансового п...

Виталий Антощенко, автор нового учения о менеджменте, основанного на его 30-летнем управленческом опыте и последних научных исследованиях в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии, предлагает уникальный подход к управлению и созданию благоприятной рабочей среды для достижения успеха в бизнесе.

Основной принцип новой идеологии заключается в понимании Власти не как инструмента насилия или доминирования, а как инструмента создания и поддержания баланса. Автор рассматривает Власть как истинно сильную силу, которая наполняет руководителя здоровьем и энергией, вдохновляя сотрудников на достижение великих результатов.

Ценность управления, по мнению Антощенко, заключается в том, чтобы создавать чувство безопасности и защищенности для всех участников бизнес-процесса. Он подробно рассматривает методы позитивного управления, которые способны создать благополучие, являющееся основой успеха и процветания любой компании.

Отличительной особенностью этой книги являет...

Этот текст представляет собой сокращенную версию влиятельной книги Джона Коттера "Ускорение перемен", которая полна ценных мыслей, идей и примеров. В современном мире, который становится все более сложным и непредсказуемым, крупные компании оказываются перед новыми вызовами и рисками. Жесткая и иерархическая система управления может быть удобной, но неспособной справиться с кризисами. Однако с помощью комбинированного подхода, сочетающего иерархическое управление и поиск новых решений, компании могут не только выжить, но и процветать в быстро меняющейся среде.

Читая эту книгу, вы приобретете ключевые навыки для успешной адаптации в бизнес-среде, которая постоянно меняется. Вы также получите инструкции по эффективной перестройке вашей компании перед большими переменами. Главное, что вы перестанете бояться перемен, как в бизнесе, так и в жизни в целом.

Автор этой книги, Джон Коттер, является одним из топ-25 гуру менеджмента всех времен, профессором Гарвардской школы бизнеса. Его статьи...

Книга рассказывает о периоде, когда автор работал в отделе полиции в провинциальном городе на Волге. Автор узнает от своих знакомых сотрудников полиции, что раскрываемость преступлений в их отделе опустилась ниже 50 процентов, и руководство полиции уже не занимается этой проблемой. Автор решает исправить ситуацию и за 1,5 года делает свое подразделение лучшим в области по всем показателям. Он хочет поделиться своим опытом и предлагает простую методику управления оперативным подразделением, которая может привести к успеху в любом месте и в любое время. Он также обращает внимание на изменения в преступности, вызванные развитием интернета и повышением уровня интеллекта преступников, но считает, что с помощью правильной методики можно справиться с любыми трудностями. Автор также рассказывает о своем опыте работы с неопытными сотрудниками, которые имеют много плохих привычек и стремятся избегать работы. Он отмечает, что молодые сотрудники часто сталкиваются с выбором быть "белой вороной" и...

«Макдоналдс» – это не просто быстрая пища, а целая школа менеджмента, наработанная годами и совершенствуемая до мелочей. Благодаря своим четким стандартам и непревзойденной синхронизации производственных процессов, компания достигает безупречного результата. Но что, если этот опыт можно применить и в вашем бизнесе? Марсель Зиганшин, предприниматель с опытом работы в компаниях «Макдоналдс», «Додо Пицца» и «Вилгуд», утверждает, что создать свою собственную бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс» можно в любой отрасли.

В своей книге Зиганшин делится принципами успешного управления, которые можно смело применять в любой компании. Он разделяет свои знания на три основных раздела: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти составляющие являются ключевыми для успешной работы бизнеса и автор предлагает конкретные примеры из практики, чтобы показать, как их реализовать. Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем или менеджером, стремящимся оптимизировать бизнес-процес...