Организационный менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 13

Это книга № 1 по фасилитации: уникальный гид для проведения успешных и продуктивных фасилитационных сессий. В ней содержится все необходимое, чтобы вы научились идеально формулировать цели, задавать ключевые вопросы, трансформировать полученные идеи в наглядные образы на флипчартах и парковочных досках.
Это руководство станет полезным как для начинающих фасилитаторов, так и для опытных специалистов и руководителей. С помощью фасилитации вы сможете эффективно находить решения в области стратегического планирования, согласования целей, повышения производительности и формирования культуры ответственности. А чтобы книга стала еще более уникальной, я добавлю свою собственную методику, основанную на моем богатом опыте в фасилитации. Моя экспертиза поможет вам раскрыть свой потенциал в этой области и достичь новых высот.

Музеи сегодня сталкиваются с необходимостью соперничать с новыми медиа, в то время как они выполняют важную роль посредника между искусством и обществом. В свете современных реалий, музеи должны уметь адаптироваться к постоянно меняющимся требованиям.

Специалист по арт-менеджменту и бывший директор Кунстхалле Вены (1996-2012) - Геральд Матт, представляет книгу, в которой описывает принципы арт-менеджмента, применяемые в современных условиях. Геральд Матт также является преподавателем Венского университета прикладных искусств, внесший свой значимый вклад в развитии Кунстхалле, который стал одним из ключевых глобальных центров современного искусства.

Эта книга предлагает уникальный взгляд на роль и значение музеев в современном обществе, а также раскрывает методы, которые могут помочь музеям успешно адаптироваться к новым вызовам, возникающим в эпоху цифровой трансформации. Благодаря глубокому пониманию и опыту Геральда Матта, читатели получат уникальную возможность поучиться у призна...

Настоящее учебное пособие представляет собой исчерпывающий анализ различных аспектов экологического менеджмента. В нем подробно рассмотрены не только государственная политика в области охраны окружающей среды и использования природных ресурсов России, но и экономические механизмы управления охраной окружающей среды, институциональные основы рыночных методов управления, а также международный аспект экологической и научно-технической политики при решении экологических проблем.

Особое внимание уделено вопросам взаимодействия бизнеса и окружающей среды, которые представляют собой сложную проблему в рамках экологически ориентированного менеджмента. Кроме того, книга раскрывает тему финансирования природоохранной деятельности в странах Центральной и Восточной Европы и России, а также концептуальные основы экологического менеджмента на предприятиях.

Помимо этого, в пособии подняты вопросы, связанные с экологическим аудитом и экологической отчетностью, а также взаимосвязь торговли и окружающ...

Цена труда: как взимать «справедливую» оплату и избежать переплаты. Как правильно формировать заработные платы без непредвиденных затрат? В этой книге вы познакомитесь с основными принципами разработки системы грейдов (salary ranges), а также найдете практические советы, задания и успешные кейсы, которые помогут вам создать эффективную систему оплаты труда внутри компании. Креативность и тщательно продуманная информация будут ключом к вашему успеху в этой области. Добавив собственную экспертизу, вы получите совершенно уникальные инсайты, которые помогут вам создать адаптированную и оптимальную систему управления оплатой труда в вашем бизнесе.

В книге "Оптимизация бизнес-процессов: секреты успешных руководителей" представлены 22 уникальных приема применения алгоритмов для эффективной оптимизации бизнес-процессов. В отличие от других руководств, данная книга содержит более 100 живых примеров из лучших практик, которые помогут руководителям найти ответы на самые актуальные вопросы.

Например, одним из таких вопросов может быть: "Что делать, если необходимые сотрудники не желают работать в вашей компании, а те, кто желает, не соответствуют требованиям?" Другая проблема, с которой могут столкнуться руководители, связана с тем, что сотрудники неоднократно допускают ошибки, и штрафование уже не дает результатов. В книге представлены полезные советы и рекомендации по решению данных задач.

Также, внимание уделено вопросам, касающимся возможного "размежевания" со старшими сотрудниками, которые начинают вести себя высокомерно и важничают, угрожая уходом из компании. Автор книги с радостью делится своими знаниями и опытом по решению д...

Эта уникальная книга рассказывает о известных бизнес-лидерах современной России, которые в условиях постоянной неопределенности и перемен активно трансформируют свои компании, превращая их в настоящие флагманы своих отраслей и устанавливая новые стандарты успеха.

Один из таких лидеров - Станислав Шекшня, опытный бизнес-консультант и старший партнер в компании Ward Howell, а также профессор лидерства во всемирно известной школе бизнеса INSEAD. Вот уже более 18 лет он помогает развиваться и покорять новые высоты руководителям крупных компаний. Это не только выдающийся специалист, но и автор десятка книг по лидерству и управлению, которые стали настоящими бестселлерами в своей области.

Еще одна важная фигура в книге - Вероника Загиева, директор исследовательского института Talent Equity Institute, который является частью компании Ward Howell. Она специализируется на вопросах лидерства, корпоративного управления, семейного бизнеса и управления персоналом. Благодаря своим глубоким знаниям...

Во время любых происшествий и производственных травматизмов мы обычно виним человеческий фактор. Но врачи всё равно не сокращают рабочую нагрузку, страховые компании не теряют доходы, а предприятия продолжают нести убытки. В данной книге опытные руководители и успешные экспериментаторы поделились своим ценным опытом обеспечения безопасности на производстве как в России, так и за рубежом. Авторы предлагают изменить привычную схему, основанную на поиске и наказании виновного, и заменить ее формированием культуры безопасности труда в компании. Важными составляющими этой культуры являются пример и участие руководителя. Необходимо своевременно выделять и использовать ресурсы, вовлекать сотрудников и строить эффективное общение. Ориентируясь на лучшие международные практики, авторы раскрывают, как перейти от пустых обещаний к реальному снижению производственной травматизации.

Внешний контекст:
Книга также предлагает ознакомиться с результатами исследований и практиками других стран, чтобы...

Being a business owner is a monumental feat, one that involves a multitude of responsibilities. However, it is crucial to understand the distinction between the duties of a business owner and those of a senior executive within a company. As someone venturing into the realm of entrepreneurship, it is natural to ponder upon this question and seek clarity. Yet, finding a comprehensive and meticulously outlined account of the core duties of a business owner can prove to be quite elusive.

A business owner holds an indispensable role in the success and growth of a company. Beyond the realms of merely overseeing operations, they bear the weight of ultimate decision-making and hold the reins of strategic planning. Their responsibilities extend far beyond the confines of a typical senior executive's duties.

While a senior executive is primarily focused on executing the established directives of the business owner, they function as a vital cog in the organizational machinery. Their duties enco...

С ростом рыночной экономики в России в начале 1990-х годов, ресторанный сектор страны начал развиваться органично и интуитивно. В то время казалось, что важно лишь приготовить вкусную еду, предоставить хорошее обслуживание и создать приятную атмосферу с эффектным дизайном, и успех обязательно последует. Безусловно, на протяжении некоторого времени, все шло именно так.

Однако, со временем бизнесменам пришлось бежать за новыми концепциями. Меню стало пополняться пиццей и пастой, а затем и суши с воком, блинами, кофе, бургерами и здоровыми блюдами. Все ресторанные заведения стали похожими друг на друга, их концепция стала размываться и они перестали быть привлекательными и интересными. Все меньше посетителей были готовы идти куда-то именно по этой причине.

Теперь настал момент, чтобы разобраться, как работают истинные профессиональные рестораторы, которые открывают одну успешную точку за другой, независимо от экономической ситуации в стране. Что скрытое знание позволяет их заведениям бы...

Умные предприниматели уже вступают в удивительный мир после рекламы. В эпоху цифрового разума, он станет основным компонентом связи между бизнесом и его клиентами. Как уникальный элемент, маркетинг знаний поможет значительно повысить семантическую значимость сообщений. А использование в своей работе исторических приемов превратит обычную бизнес-информацию в увлекательный рассказ. Только те компании и фрилансеры, которые осознают необходимость адаптации и изменений, достигнут истинного успеха. Добавить что-то новое - означает предвосхитить ожидания, и этот подход обязательно привлечет внимание поисковых систем.
- Непрерывный поиск новых путей для привлечения клиентов и коммуникации с ними - это залог успеха умного бизнеса в мире информационных технологий. Оптимизация контента, анализ и применение современных стратегий маркетинга - все это неразрывно связано с использованием цифрового интеллекта. Использование новых методов и концепций, таких как сторификация, позволяет бизнесу превратит...

Книга Игоря Беликова "Новый подход к советам директоров российских компаний: реалистичный анализ и детальные рекомендации" представляет собой уникальное исследование, которое призвано решить проблемы, с которыми сталкиваются советы директоров российских публичных компаний. Беликов предлагает новый подход к преобразованию этих органов управления, чтобы они могли внести значительный вклад в успешное развитие и устойчивость компаний, несмотря на сохранение высокой концентрации акционерного капитала и опасения контролирующих акционеров относительно наделения советов директоров реальными правами контроля.

В книге предлагаются детальные рекомендации для членов советов директоров, которые помогут им создать реальную управленческую ценность в условиях современной среды. Автор разбирает множество распространенных мифов и достигает важного прогресса в превращении формального статуса советов директоров в реальную роль в управлении российскими компаниями.

Игорь Беликов, организатор и руководител...

Книга "Управление рабочим временем и процессами: эффективность и точность в развитии бизнеса" является незаменимым источником знаний для всех менеджеров, стремящихся достичь высоких результатов в своей работе.
Содержание этой книги позволит вам эффективно отсекать рутинные задачи от задач, направленных на процесс роста и развития бизнеса. Авторы предлагают проверенные и инновационные методы, которые помогут вам управлять своим временем более эффективно, позволяя вам достигнуть большего успеха в вашей профессиональной деятельности.
Книга доступна в формате pdf.a4, что облегчает ее чтение и использование на любом устройстве. Приобретение этой книги - важный шаг на пути к повышению эффективности вашего управления временем и процессами.

В современном бизнесе креативность становится одним из наиболее важных и ценных качеств лидера. Каждый менеджер стремится быть успешным, и для этого необходимо развивать свою творческую составляющую. Автор книги, вместе с ведущими предпринимателями нашего времени, подчеркивает важность креативности и утверждает, что она является важной компетенцией в будущем.

Мы предлагаем пять захватывающих способов, которые помогут вам развить свою креативность. Эти способы включают не только активацию вашего ума, но и задействование рук, глаз, языка и сердца. Мы пригласили восемь менеджеров, которые участвовали в нашем тренинге, чтобы поделиться своими реальными примерами активации творческого потенциала и рассказать о том, как им это помогло достичь успеха.

Сегодняшний рынок требует креативных решений и инноваций. Будьте лидером будущего, развивайте свою креативность и достигайте высот в своей карьере. Только так можно быть успешным в современном мире бизнеса.

Основа этой уникальной книги — мое личное знание и опыт в области реорганизации малого и среднего бизнеса на протяжении более 10 лет. Книга "ASSETS: Путеводитель к успеху в бизнесе" предлагает новаторский подход к управлению, основанный на принципах ASSETS. Эта инновационная методология предоставляет понятные правила игры, позволяющие построить эффективные рабочие отношения и достичь лучших результатов с меньшими затратами ресурсов.

Одним из ключевых элементов ASSETS является активное вовлечение персонала в процесс разработки и внедрения изменений. Это значительно снижает сопротивление в организации и способствует формированию единой команды, готовой принять вызовы современного бизнеса.

Независимо от вашего уровня в компании — будь то менеджер среднего звена, высокопоставленный ТОП-менеджер или владелец бизнеса, книга "ASSETS: Путеводитель к успеху в бизнесе" будет полезной для вас. Это практическое руководство, которое поможет вам разобраться в сложностях управления и предложит ко...

“Институт управления проектами (сокращенно PMI) активно разрабатывает стандарты и руководства, в числе которых находится данный документ. Ключевое принципы работы PMI - это процесс разработки стандартов, основанный на добровольном участии и общем консенсусе. В своей работе PMI сотрудничает с волонтерами и учитывает мнения и замечания экспертов, заинтересованных в данной теме. PMI выступает в роли администратора процесса и гарантирует непредвзятость при достижении консенсуса. Важно отметить, что PMI не занимается написанием документа, а также оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых стандартах и руководствах. PMI также не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах…”

PMI не только разрабатывает стандарты и руководства, но и активно поддерживает процесс их разработки. Организация придерживается принципов добровольного участия и общего консенсуса, объединяя усилия экспертов и волонтеров для создания качественных докумен...

В этой уникальной книге вы сможете почувствовать настоящий дух скрама, позволяющий раскрыть его ценности и основные принципы. Знаменитый Кен Швабер, один из основателей скрама, соавтор культового «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал для вас самые интересные и полезные кейсы из своего богатого опыта. В этих реальных примерах успехов и неудач вы найдете незаменимые уроки, помогающие применять скрам для решения даже самых сложных проблем и достижения впечатляющих результатов.

Автор вдохновляет на эффективное управление комплексными и громоздкими проектами, а также показывает, как с легкостью адаптироваться к изменяющимся требованиям к продукту. Он предлагает эффективные стратегии по упрощению организационной структуры с помощью самоуправляемых команд разработчиков. Вы также узнаете, как получать более четкие и понятные описания требований от клиентов и заказчиков, а также как получать качественную обратную связь.

Дополнительно к основному содержанию, вы получите ценные...

Эта уникальная книга представляет собой не только руководство по управлению, но и исследование проблем, с которыми сталкиваются руководители. Она объединяет в себе ключевые аспекты эффективного планирования, делегирования и контроля работ, а также предоставления обратной связи и оценки эффективности сотрудников.

Автор подчеркивает, что хотя эти компетенции являются неотъемлемой частью работы руководителя, многие из них все еще придерживаются устаревших привычек, которые могут привести к серьезным ошибкам. Поэтому освоение регулярного менеджмента может помочь повысить качество управления операционными процессами и достигать стабильно высоких результатов в организации.

В этой книги не будет лишнего "сторителлинга" и модных управленческих теорий. Вместо этого каждая практика описывается как четкий алгоритм и набор принципов, сопровождаемых жизненными примерами. Это обеспечивает быстрый и практический подход к развитию управленческих навыков.

"Регулярный менеджмент" адресован в первую о...

Перед вами уникальное руководство по управлению квартирными комплексами, созданное Павлом Кузнецовым, известным профессионалом и обладателем самой почетной награды в области управления домами - премии "Супердомоуправ". Павел Кузнецов - опытный практик, который неоднократно управлял различными квартирными комплексами на протяжении многих лет. В этой уникальной книге он глубоко анализирует множество ситуаций, возникающих при управлении квартирными комплексами, предлагает эффективные решения и дает ценные советы о том, как правильно понимать и применять разнообразные нормативные акты в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Он также рассказывает о том, как избегать штрафов и установить добрые отношения с жильцами и контролирующими органами. Эта книга, в первую очередь, предназначена для домуправов, но она может стать незаменимым учебником для жильцов, которые сами решили взять на себя управление своими квартирными комплексами. Она также станет ценным ресурсом для собственников квартир, ко...

Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В. Н. Фунтова "Гибкие методы в современном бизнесе: Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли" представляет собой ценный ресурс для компаний, стремящихся быть гибкими и эффективными.

Агиле - это методология, которая позволяет компаниям быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям потребителей. Внедрение Agile позволяет эффективно взаимодействовать с клиентами, создавать продукты, соответствующие их запросам, и избегать неоправданных затрат и ненужной работы.

В книге вы найдете историю развития Agile, его ценности и принципы, а также множество примеров его успешной реализации в различных компаниях и проектах. Особое внимание уделено разработке гибких стандартов и систем сертификации.

Однако, не менее важным является материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга рассматривает различные подходы к этому процессу и предлагает проверенные стратегии для...

Если вы ощущаете, что устаревшие методы управления вашим бизнесом не приносят результатов и требуют срочных изменений, обратите внимание на инновационный подход - бирюзовое управление. Бирюзовые организации представляют собой новый тип структуры, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Что особенно привлекательно в этой концепции, так это то, что каждый член команды может полностью раскрыть свой потенциал и справиться с самыми сложными задачами, при этом эффективно стремясь к общей цели.

...
...
...

Однако, переход к бирюзовому управлению - это нетривиальная задача, требующая понимания и определенных навыков. Поэтому, из своего бесценного опыта, Валера Разгуляев, топ-менеджер компании "ВкусВилл", успешно внедривший систему гибкого самоуправления в свой коллектив, делится с нами ценными советами. В своей уникальной книге "Бирюзовое управление: от принципов к практике", он рассказывает о том, с чего начать процесс перехода, какие метод...