Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 39

В наше время, когда бизнес захлестнут ожесточенной конкуренцией, ключевым фактором успеха становятся высококвалифицированные сотрудники. Управляющий или владелец компании может делегировать право подписи и оперативное управление финансами, но на нем лежит ответственность за формирование и размещение команды, которая обеспечивает контроль и управление бизнесом. И только на нем.

Лидеры с наибольшим профессионализмом, такие как Сэм Уолтон (Wal-Mart), Джек Уэлч (General Electric) и Акио Морита (SONY), всегда стремились набирать сотрудников и вербовать их в свою команду на протяжении всей своей карьеры. То же самое справедливо и для Вас – участие в наборе персонала на самые важные для Вас позиции имеет большое значение.

Эта книга предлагает конкретные причины, по которым традиционные методы набора персонала не работают, и уникальную технологию для набора персонала как с открытого рынка, так и с внутреннего, с использованием метода кадрового ассессмента. Также предлагается альтернативный в...

У каждого из нас есть собственные убеждения о том, как вести себя с коллегами, планировать рабочий процесс и управлять бизнесом. Однако, стоит ли доверять этим установкам безоговорочно? Ведь многие из них - всего лишь распространенные стереотипы, не подкрепленные никакими фактами или исследованиями. Благодаря работе Антонио Вайсса, эксперта по стратегическому управлению, мы можем взглянуть на деловую жизнь с другой стороны. Он провел анализ последних научных исследований, касающихся разных аспектов работы в организации, и представил свои интересные и неожиданные выводы в своей книге. Вы когда-нибудь задумывались о том, что делает выдающегося руководителя успешным? Всегда ли необходимо быть доброжелательным на работе? Почему электронная почта становится источником большего количества лжи, чем другие виды коммуникации? И когда полезно льстить? А как распознать ложь у своих руководителей? В своей книге Вайсс дает ответы на эти и многие другие вопросы, основываясь не на предположениях, а н...

Издание представляет собой уникальную компиляцию мнений и инсайтов, вытекающих из многолетнего практического опыта признанного эксперта в области менеджмента России - Тимура Дергунова, исполнительного директора успешной консалтинговой компании "Что делать Консалт". Отличительной чертой книги является отсутствие теоретического материала, на который обычно ориентируются авторы, - здесь лишь практика и опыт руководителя привнесены на страницы, став бесценным источником знаний для читателей.

Автор не только делится своими идеями, но также представляет обширный выбор кейсов по различным темам, охватывая вопросы мотивации, лидерства, управления персоналом, подбора и найма сотрудников, создания рабочей атмосферы и эффективной организации рабочего времени.

Те, кто предпочитает изучать материалы с первых рук и ценит опыт российских менеджеров, а не теоретические положения, изложенные в учебниках, найдут в этой книге истинное сокровище. Благодаря подходу автора, основанному на реальных ситуаци...

Геймификация - это стратегия, использующая принципы видеоигр для решения различных серьезных задач в сфере бизнеса. Авторы Кевин Вербах и Дэн Хантер, авторы первого в мире курса по геймификации, сильно уверены, что если работа в компаниях была бы больше похожа на игру с системой вознаграждений, а не обычную обязанность, то бизнес мог бы стать намного более эффективным. В этой книге вы сможете узнать о успешном применении игрового мышления в практической деятельности многих компаний и о шести последовательных шагах, необходимых для успешной реализации геймификации в вашей работе, а также о возможностях ее использования в маркетинге, инновациях, мотивации персонала, улучшении продукта и других сферах бизнеса. Эта книга станет полезным руководством для всех, кто интересуется передовыми исследованиями и концепциями в области управления и мотивации. Она впервые доступна на русском языке. Отныне нет необходимости дополнительно искать информацию на англоязычных ресурсах.

Как создать идеальное сочетание творчества и менеджмента? Как обеспечить команде творческих гениев атмосферу свободы и вдохновения, при этом соблюдая финансовые рамки и сроки, и достигая самых высоких результатов в издательской индустрии? Эд Кэтмелл, президент ведущего стартапа в области анимации, который изменил представление мира о мультфильмах и компьютерной графике, делится своим опытом управления и создания звездной команды сотрудников Pixar, совместно работавших с такими гениальными умами, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он подробно рассказывает о преодолении неудач, ошибках, успехах и вынужденных отступлениях компании на пути к разработке наиболее эффективной стратегии взаимодействия с творческими индивидуумами. Помимо этого, он щедро делится историями о том, как рождались шедевры Pixar - восхитительное путешествие от "Истории игрушек" до "Университета монстров". Каждая страница этой книги искренне дышит любовью к творческому процессу и превращением светских идей в вечные шедевр...

Новая книга Владимира Тарасова: уникальные методики отбора и подготовки менеджеров
Владимир Тарасов, основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, подготовил новую книгу, полную удивительных методик и игр, которые помогут подготовить перспективных менеджеров. Эта книга – настоящий сокровищница знаний, где автор подробно описывает несколько десятков уникальных деловых игр, тренингов и методик.
В ней представлены методики, которые Владимир Тарасов разработал самостоятельно и которых нет ни в России, ни за ее пределами. Кроме того, эта книга станет подробной хроникой 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров, рассказанной ее основателем. Владимир Тарасов откровенно расскажет о своем собственном управленческом опыте, эволюции его взглядов и становлении его "философии жизни" в быстро меняющемся мире.
Это не просто книга с играми и тренингами, это увлекательная история человека, стоящего за десятками тысяч успешных менеджеров, и его преданность изучению и разработке социал...

В книге "Анализ управленческих ситуаций: поиск оригинальных решений" Владимир Тарасов, автор бестселлеров "Технология жизни: книга для героев" и "Искусство управленческой борьбы", делится своим опытом в управлении и помогает читателю освоить метод анализа управленческих ситуаций. В книге рассматриваются типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители и предлагаются оригинальные решения для их успешного решения.

Книга "Анализ управленческих ситуаций: поиск оригинальных решений" выдержала несколько изданий и стала настоящим справочником для руководителей, которые ищут актуальные методы управления организацией.
В своей книге Владимир Тарасов подчеркивает, что содержание книги составляют вопросы и ответы, рожденные российской реальностью и ментальностью. Он отмечает, что с течением времени некоторые из этих вопросов и ответов могут устареть, но основной метод анализа управленческих ситуаций, который представлен в книге, будет актуален всегда и поможет читателю разрабатывать собст...

Это неповторимое руководство по управлению компанией от начала до конца, которое поможет создать эффективную систему управления как внутри так и снаружи организации. Книга дает возможность менеджерам упорядочить свои знания и навыки, и продолжать развиваться в области управленческой деятельности.Автор применяет строгий и прагматичный подход к управлению, учитывая особенности национальной культуры и российских бизнес-традиций.Здесь нет ничего лишнего – только полезная практическая информация, которую можно мгновенно применить на практике, только те методы и инструменты, которые доказали свою эффективность во многих успешных компаниях.Александр Фридман является управляющим партнером в Amadeus Group, консалтинговой компании. Он также член совета директоров ряда компаний и автор более 50 уникальных программ и курсов для обучения руководителей. Книга представляет собой результат его богатого опыта в области управления.

Признайте это: ваша команда - это живая нить вашего успеха. Вы цените каждого ее участника - их талант, преданность и профессионализм. Они не просто коллеги, а настоящие соратники, вдохновляющие и веселые люди. Вы всегда хотите, чтобы они были рядом и работали с вами. Конкуренты готовы пустить ежедневные ожесточенные сражения, чтобы заполучить их. Но вы не собираетесь сдаваться без боя.

Счастливо, у вас есть все возможности и ресурсы, чтобы удерживать самых талантливых сотрудников в своей команде. Эта книга предлагает вам все необходимые инструменты и стратегии для создания эффективной и процветающей организации, в которой ваша команда будет желать оставаться. Даже если в вашем подчинении только один сотрудник, эти принципы будут работать для вас в любой ситуации и при любых обстоятельствах.

Под руководством Кена Бланшара, автора книги "Менеджер за одну минуту", вы сможете научиться уделять внимание нюансам, которые помогут вам создать команду, которая будет расти и процветать. При...

Великие бизнес-гуру России, Александр Белановский, Андрей Парабеллум и Николай Мрочковский, предоставят вам бесценные знания о влиянии и эффективном управлении людьми. Благодаря своему огромному опыту и успехам, они стали авторитетами в этой области, их мнение неоспоримо. Они уверены, что только те, кто сам достиг успеха и умеет приводить за собой десятки людей, могут говорить о правилах и законах власти. В своих уникальных курсах, они расскажут не только о теории, но и приведут настоящие примеры, чтобы продемонстрировать силу и власть. Используя универсальные стратегии и составляя идеальный план, вы сможете легко стать лидером, которому никто не посмеет противоречить. Ваша личная харизма будет такой мощной, что вы станете неотразимыми для окружающих. Получите полный курс раскачки, который поможет не только вам управлять своей жизнью, но и властвовать над другими людьми. Используйте свои новые навыки и станьте законодателем успеха!

В нашей монографии подробно изучены основы эффективного управления персоналом. Мы не только рассматриваем роль управления персоналом в организации, но и представляем уникальную концепцию и принципы работы в этой области.

Важным аспектом является исследование структуры и функций управления персоналом. Мы не только анализируем организацию и личность как объекты управления, но также подробно изучаем связь и различия между понятиями лидерства и руководства.

Особое внимание уделяется стилям и методам управления персоналом. В нашей работе мы представляем различные подходы и подробно описываем их влияние на подчиненных. Мы исследуем и оцениваем их воздействие на работников и указываем наиболее эффективные способы управления.

Кроме того, мы также раскрываем вопросы мотивации и стимулирования персонала. Мы подробно анализируем их роль в повышении эффективности деятельности организации и предлагаем практические рекомендации для успешного применения в реальной практике.

Наша монография – это...

Рост бизнеса – одна из главных задач, с которой сталкиваются руководители и предприниматели. Ключевым фактором успеха компании является умение постоянно расширяться, при этом удерживая клиентов и сохраняя особенности своей деятельности. В процессе создания этой книги, опытные специалисты по менеджменту Роберт Саттон и Хагги Рэо, изложили свои знания и практический опыт эффективного развития компаний, чтобы представить семь правил, стимулирующих рост. Авторы исследуют, как наилучшие лидеры и их команды масштабируют бизнес, сохраняя и распространяя свои уникальные принципы и подходы.Весь список использованной литературы доступен на веб-сайте http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/masshtabirovanie_biznesa/. Эта книга нацелена на руководителей, владельцев бизнеса и всех, кто стремится узнать больше о создании результативного бизнеса и эффективном менеджменте. Теперь она доступна на русском языке впервые, чтобы поделиться ценными знаниями и опытом с предпринимателями и руководителями в Рос...

Управление компаниями – это не только теория жизненного цикла и известная концепция ролей-«витаминов», разработанная Ицхаком Адизесом. Это комплексная система, направленная на реорганизацию компаний и повышение их эффективности как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Книга, о которой мы сейчас поговорим, позволит вам узнать суть методологии Адизеса и способы ее внедрения в вашу компанию.

В этой книге вы найдете следующие разделы:

1. Интервью с Ицхаком Адизесом и Звезданом Хорватом, президентом филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе. Эти интервью позволят вам погрузиться в мысли и идеи самого Адизеса и узнать о свежих достижениях и разработках института.

2. История внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт», с комментариями самого Адизеса. Вам будет предоставлена возможность познакомиться с реальным опытом компании, которая успешно применила методологию Адизеса и достигла значимых результатов.

3. Статья о с...

Очень часто, когда в компании начинают проявляться первые признаки снижения эффективности, руководство ориентируется на изменение системы мотивации и оплаты труда. Однако, с точки зрения системного подхода, эти явные сигналы лишь следствие более глубоких причин. Система мотивации должна быть тесно связана с целями организации и составлять единое целое с другими бизнес-процессами. Ее влияние на результаты бизнеса в целом должно учитываться при применении различных инструментов в отдельных подразделениях. Следовательно, перед руководством стоит задача создания сбалансированной системы, которая будет состоять из взаимосвязанных целей и показателей, и только после этого связывать ее с системой мотивации и оплаты труда.

В этой книге известного консультанта и бизнес-тренера вы найдете рекомендации и примеры из российской практики, которые помогут вам создать такую сбалансированную систему. Эта книга адресована в первую очередь собственникам компаний, топ-менеджерам и директорам по персонал...

В данной книге мы проводим исследование о практическом применении метода экспертных оценок при наличии потребности в выборе и аттестации персонала. Особое внимание уделяется детальному описанию метрологических и процедурных параметров, характеризующих оценочные процедуры, и проведению анализа влияния индивидуально-психологических характеристик эксперта на качество принимаемых им решений в оценочных задачах.

Наша книга предназначена для специалистов, занимающихся управлением персоналом, а также для исследователей в области организационной психологии и эргономики. Она может быть полезна и для слушателей факультетов инженерной психологии и для специалистов, проходящих переподготовку в сфере социологии труда, управления и развития персонала организаций.

Мы стремимся предоставить уникальную информацию и углубить понимание практического применения метода экспертных оценок в процессе отбора и аттестации персонала. Наш анализ позволяет выявить факторы, влияющие на качество принимаемых решени...

Это уникальная книга, которая предлагает вам мощную методику, объединяющую модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам. С помощью данной методики вы сможете максимально раскрыть свой потенциал в качестве руководителя. Знакомство с эннеаграммой позволит вам лучше понять себя, а затем сопоставить это с моделью PAEI Адизеса и создать сильную команду руководителей, которые будут дополнять друг друга.

Книга содержит три части:

• Часть I представляет основы эннеаграммы и рассматривает четыре роли PAEI, а также области их применения.

• Часть II подробно объясняет суть модели, которая поможет вам принимать важные решения осознанно в повседневной жизни.

• Часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена конкретному типу личности. В этой части вы узнаете, как применить методику на практике. В каждой главе представлена стратегия, которую можно непосредственно использовать в профессиональной сфере.

Книга предлагает уникальный подход, который поможет вам раскры...

Книга "Успех в управлении: 101 урок для эффективных лидеров" - ваш надежный гид в мире руководства. В ней вы найдете бесценные советы и техники, необходимые для того, чтобы успешно выступать перед любой аудиторией, даже если она начинает с враждебными настроениями. Независимо от вашего возраста и опыта, эта книга окажется незаменимым помощником в создании и поддержке превосходного командного духа, даже в самых сложных временах.

Вы узнаете, как стать вдохновляющим лидером, когда все кажется плохим, а также как улучшить результаты вашей команды. Книга предлагает 101 важный урок, охватывающий разные аспекты управления и навыки, необходимые для достижения успеха в любой ситуации.

Содержание книги организовано для максимальной практичности. Каждый урок содержит краткое и ясное изложение информации, чтобы вы могли с легкостью усвоить представленные принципы. Более того, каждый урок сопровождается небольшими упражнениями для самоанализа и саморазвития, чтобы вы могли лучше понять свои сильн...

В книге рассматриваются проблемы, которые являются неотъемлемой частью процесса глубинных перемен и не поступают извне. Эти проблемы порождают теоретические гипотезы и практические подходы, которые люди принимают как неотъемлемую часть своего делового опыта. Они имеют внутренний и естественный характер и могут стать преградой для любых изменений, если менеджеры не научатся предвидеть и использовать их скрытый положительный потенциал.

Одной из таких проблем является нехватка времени, которая часто возникает из-за жестких рабочих графиков и невозможности выделить время для новаторских и образовательных инициатив. Однако это может стать отличным стимулом для пересмотра методов организации работы.

Книга также описывает и другие проблемы, с которыми сталкиваются организации, стремящиеся к изменениям. Это отсутствие поддержки, несоответствие между словами и делами, страхи и переживания, распространение передового опыта, конфликт между сторонниками политики реформ и "неверующими" и так дале...

Книга Джорджа Колризера и его соавторов представляет собой инновационную концепцию, специально разработанную для лидеров и менеджеров. Она не только обеспечивает надежную базу для их последователей, но и вдохновляет и защищает их, освобождая их потенциал.

Авторы провели глубокие исследования и выделили девять ключевых характеристик, которыми обладает эффективный лидер. В своей книге они детально описывают каждую из них, делятся ценными советами и приводят практические примеры.

Эта книга адресована руководителям высшего звена, собственникам бизнеса и всем людям, которые стремятся развить лидерские качества. Она станет незаменимым ресурсом для всех, кто хочет достичь успеха в своей карьере и личной жизни. Книга доступна впервые на русском языке, что делает ее особенно ценной для русскоязычной аудитории.

Насыщенная информацией и вдохновляющая, эта книга поставит вас на путь к лидерству и поможет вам стать надежной базой для других. Она предлагает уникальные инсайты и практические ст...

Саймон Синек, чье имя прочно вписано в список бестселлеров New York Times, известный бизнес-тренер и вдохновляющий спикер, задумывает всех, почему лишь некоторым компаниям удается создать и поддерживать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Эта атмосфера способна возводить команду уверенных и удовлетворенных своей работой профессионалов, готовых решать самые сложные задачи. Но почему только некоторые добиваются успеха в этом, в то время как другим это не удается? Ответ кроется в принципе "лидеры едят последними", который вызвал интерес Синека после беседы с генералом морской пехоты. Он рассказал ему о том, что во время приема пищи младшие по званию идут первыми, а старшие – последними. Это правило хорошего тона и показатель настоящего лидерства, так как истинная ценность лидера заключается в готовности поставить интересы других выше своих собственных. Когда люди видят, что их лидер готов отказаться от своего комфорта для блага команды, они чувствуют себя защищенными и безопасным...