Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 39

В нашей монографии подробно изучены основы эффективного управления персоналом. Мы не только рассматриваем роль управления персоналом в организации, но и представляем уникальную концепцию и принципы работы в этой области.

Важным аспектом является исследование структуры и функций управления персоналом. Мы не только анализируем организацию и личность как объекты управления, но также подробно изучаем связь и различия между понятиями лидерства и руководства.

Особое внимание уделяется стилям и методам управления персоналом. В нашей работе мы представляем различные подходы и подробно описываем их влияние на подчиненных. Мы исследуем и оцениваем их воздействие на работников и указываем наиболее эффективные способы управления.

Кроме того, мы также раскрываем вопросы мотивации и стимулирования персонала. Мы подробно анализируем их роль в повышении эффективности деятельности организации и предлагаем практические рекомендации для успешного применения в реальной практике.

Наша монография – это...

Рост бизнеса – одна из главных задач, с которой сталкиваются руководители и предприниматели. Ключевым фактором успеха компании является умение постоянно расширяться, при этом удерживая клиентов и сохраняя особенности своей деятельности. В процессе создания этой книги, опытные специалисты по менеджменту Роберт Саттон и Хагги Рэо, изложили свои знания и практический опыт эффективного развития компаний, чтобы представить семь правил, стимулирующих рост. Авторы исследуют, как наилучшие лидеры и их команды масштабируют бизнес, сохраняя и распространяя свои уникальные принципы и подходы.Весь список использованной литературы доступен на веб-сайте http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/masshtabirovanie_biznesa/. Эта книга нацелена на руководителей, владельцев бизнеса и всех, кто стремится узнать больше о создании результативного бизнеса и эффективном менеджменте. Теперь она доступна на русском языке впервые, чтобы поделиться ценными знаниями и опытом с предпринимателями и руководителями в Рос...

Управление компаниями – это не только теория жизненного цикла и известная концепция ролей-«витаминов», разработанная Ицхаком Адизесом. Это комплексная система, направленная на реорганизацию компаний и повышение их эффективности как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Книга, о которой мы сейчас поговорим, позволит вам узнать суть методологии Адизеса и способы ее внедрения в вашу компанию.

В этой книге вы найдете следующие разделы:

1. Интервью с Ицхаком Адизесом и Звезданом Хорватом, президентом филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе. Эти интервью позволят вам погрузиться в мысли и идеи самого Адизеса и узнать о свежих достижениях и разработках института.

2. История внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании «Европродукт», с комментариями самого Адизеса. Вам будет предоставлена возможность познакомиться с реальным опытом компании, которая успешно применила методологию Адизеса и достигла значимых результатов.

3. Статья о с...

Очень часто, когда в компании начинают проявляться первые признаки снижения эффективности, руководство ориентируется на изменение системы мотивации и оплаты труда. Однако, с точки зрения системного подхода, эти явные сигналы лишь следствие более глубоких причин. Система мотивации должна быть тесно связана с целями организации и составлять единое целое с другими бизнес-процессами. Ее влияние на результаты бизнеса в целом должно учитываться при применении различных инструментов в отдельных подразделениях. Следовательно, перед руководством стоит задача создания сбалансированной системы, которая будет состоять из взаимосвязанных целей и показателей, и только после этого связывать ее с системой мотивации и оплаты труда.

В этой книге известного консультанта и бизнес-тренера вы найдете рекомендации и примеры из российской практики, которые помогут вам создать такую сбалансированную систему. Эта книга адресована в первую очередь собственникам компаний, топ-менеджерам и директорам по персонал...

В данной книге мы проводим исследование о практическом применении метода экспертных оценок при наличии потребности в выборе и аттестации персонала. Особое внимание уделяется детальному описанию метрологических и процедурных параметров, характеризующих оценочные процедуры, и проведению анализа влияния индивидуально-психологических характеристик эксперта на качество принимаемых им решений в оценочных задачах.

Наша книга предназначена для специалистов, занимающихся управлением персоналом, а также для исследователей в области организационной психологии и эргономики. Она может быть полезна и для слушателей факультетов инженерной психологии и для специалистов, проходящих переподготовку в сфере социологии труда, управления и развития персонала организаций.

Мы стремимся предоставить уникальную информацию и углубить понимание практического применения метода экспертных оценок в процессе отбора и аттестации персонала. Наш анализ позволяет выявить факторы, влияющие на качество принимаемых решени...

Это уникальная книга, которая предлагает вам мощную методику, объединяющую модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам. С помощью данной методики вы сможете максимально раскрыть свой потенциал в качестве руководителя. Знакомство с эннеаграммой позволит вам лучше понять себя, а затем сопоставить это с моделью PAEI Адизеса и создать сильную команду руководителей, которые будут дополнять друг друга.

Книга содержит три части:

• Часть I представляет основы эннеаграммы и рассматривает четыре роли PAEI, а также области их применения.

• Часть II подробно объясняет суть модели, которая поможет вам принимать важные решения осознанно в повседневной жизни.

• Часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена конкретному типу личности. В этой части вы узнаете, как применить методику на практике. В каждой главе представлена стратегия, которую можно непосредственно использовать в профессиональной сфере.

Книга предлагает уникальный подход, который поможет вам раскры...

Книга "Успех в управлении: 101 урок для эффективных лидеров" - ваш надежный гид в мире руководства. В ней вы найдете бесценные советы и техники, необходимые для того, чтобы успешно выступать перед любой аудиторией, даже если она начинает с враждебными настроениями. Независимо от вашего возраста и опыта, эта книга окажется незаменимым помощником в создании и поддержке превосходного командного духа, даже в самых сложных временах.

Вы узнаете, как стать вдохновляющим лидером, когда все кажется плохим, а также как улучшить результаты вашей команды. Книга предлагает 101 важный урок, охватывающий разные аспекты управления и навыки, необходимые для достижения успеха в любой ситуации.

Содержание книги организовано для максимальной практичности. Каждый урок содержит краткое и ясное изложение информации, чтобы вы могли с легкостью усвоить представленные принципы. Более того, каждый урок сопровождается небольшими упражнениями для самоанализа и саморазвития, чтобы вы могли лучше понять свои сильн...

В книге рассматриваются проблемы, которые являются неотъемлемой частью процесса глубинных перемен и не поступают извне. Эти проблемы порождают теоретические гипотезы и практические подходы, которые люди принимают как неотъемлемую часть своего делового опыта. Они имеют внутренний и естественный характер и могут стать преградой для любых изменений, если менеджеры не научатся предвидеть и использовать их скрытый положительный потенциал.

Одной из таких проблем является нехватка времени, которая часто возникает из-за жестких рабочих графиков и невозможности выделить время для новаторских и образовательных инициатив. Однако это может стать отличным стимулом для пересмотра методов организации работы.

Книга также описывает и другие проблемы, с которыми сталкиваются организации, стремящиеся к изменениям. Это отсутствие поддержки, несоответствие между словами и делами, страхи и переживания, распространение передового опыта, конфликт между сторонниками политики реформ и "неверующими" и так дале...

Книга Джорджа Колризера и его соавторов представляет собой инновационную концепцию, специально разработанную для лидеров и менеджеров. Она не только обеспечивает надежную базу для их последователей, но и вдохновляет и защищает их, освобождая их потенциал.

Авторы провели глубокие исследования и выделили девять ключевых характеристик, которыми обладает эффективный лидер. В своей книге они детально описывают каждую из них, делятся ценными советами и приводят практические примеры.

Эта книга адресована руководителям высшего звена, собственникам бизнеса и всем людям, которые стремятся развить лидерские качества. Она станет незаменимым ресурсом для всех, кто хочет достичь успеха в своей карьере и личной жизни. Книга доступна впервые на русском языке, что делает ее особенно ценной для русскоязычной аудитории.

Насыщенная информацией и вдохновляющая, эта книга поставит вас на путь к лидерству и поможет вам стать надежной базой для других. Она предлагает уникальные инсайты и практические ст...

Саймон Синек, чье имя прочно вписано в список бестселлеров New York Times, известный бизнес-тренер и вдохновляющий спикер, задумывает всех, почему лишь некоторым компаниям удается создать и поддерживать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Эта атмосфера способна возводить команду уверенных и удовлетворенных своей работой профессионалов, готовых решать самые сложные задачи. Но почему только некоторые добиваются успеха в этом, в то время как другим это не удается? Ответ кроется в принципе "лидеры едят последними", который вызвал интерес Синека после беседы с генералом морской пехоты. Он рассказал ему о том, что во время приема пищи младшие по званию идут первыми, а старшие – последними. Это правило хорошего тона и показатель настоящего лидерства, так как истинная ценность лидера заключается в готовности поставить интересы других выше своих собственных. Когда люди видят, что их лидер готов отказаться от своего комфорта для блага команды, они чувствуют себя защищенными и безопасным...

Этот великолепный сборник представляет собой несравненное сокровище знаний, содержащее не только первую и третью части знаменитой книги «Инженерия и психология управления», но и ценные дополнения и пронзительные комментарии к ним. Авторы этого уникального сборника смело вносят необходимые коррективы и раскрывают глубинные аспекты, касающиеся типов организационных культур и стилей менеджмента, а также моделей компетенций и систем оценки исполнителей.

Важно отметить, что обе части этой книги, столь ценные и бесценные, считываются совершенно свободно и доступны для всех. Авторы щедры и деликатны, предоставляя эту полезную информацию в открытом доступе, чтобы каждый, кому интересна эта тематика, мог насытиться ею и совершенствовать свои навыки.

Спешите воспользоваться этим бесценным сборником! Он особенно рекомендуется для руководителей, HR-специалистов, организационных консультантов, а также для студентов, изучающих управление персоналом и менеджмент организации. Всем, кто стремится к п...

Генри Розовски - выдающийся ученый, который в течение целых 11 лет возглавлял факультет гуманитарных и естественных наук в престижном Гарвардском университете. Он не только обладает глубоким знанием в своей области, но и является опытным управленцем, способным справиться с самыми сложными проблемами в образовательной сфере.

В своей новой книге, полной мудрости и остроумных мыслей, Генри Розовски открывает читателям тайны американских университетов и колледжей. Он рассказывает о том, как эти учебные заведения управляются, какие вызовы и сложности стоят перед ними.

Автор обращает внимание на всех участников образовательного процесса - студентов, администраторов, преподавателей, выпускников, попечителей. Он раскрывает свои личные и профессиональные секреты, делится бесценным опытом, помогая коллегам-руководителям разобраться в самых разнообразных ситуациях.

Повторяющиеся ситуации как из заштатной стенке, так и без, вызывают большое внимание самого Гарри. Из за слоя владельцев появился...

Работа посвящена важным аспектам успешного формирования имиджа организации в качестве привлекательного работодателя. Она также обращается к вопросам эффективного подбора персонала через уникальное кадровое агентство и методам преодоления возможных противоречий, которые могут возникнуть в процессе такого подбора.

Книга предоставляет ценные рекомендации по проведению телефонных интервью с потенциальными кандидатами на открытые вакансии, а также интервью с претендентами на различные рабочие места. Она также затрагивает важные аспекты обеспечения и поддержания трудовой дисциплины, разработки эффективных внутренних трудовых распорядков и контроля активностей сотрудников.

Одновременно с этим, книга также обсуждает различные методики оценки персонала и вопросы предотвращения кражи со стороны работников. Все эти вопросы являются ключевыми для предпринимателей, руководителей фирм и предприятий всех форм собственности, а также руководителей структурных подразделений, менеджеров по работе с пер...

Менеджмент – это искусство достижения поставленных целей с использованием силы и потенциала коллектива. В книге «Как управлять людьми: успешные стратегии для развития менеджеров всех уровней» вы найдете оригинальные и практические рекомендации для успешного руководства. Автор, основываясь на своем многолетнем опыте в менеджменте, сфокусировался на знаниях и навыках, необходимых для достижения успеха. Это переработанное и расширенное второе издание содержит все важные аспекты управления, обеспечивая менеджерам все необходимое для выполнения поставленных задач. Книга не только помогает развить лидерские качества, но и предлагает эффективные стратегии в области финансового управления и взаимодействия с людьми. Также добавлены примеры успешных кейсов и исследования, которые помогут вам применить новые знания на практике. Независимо от вашего уровня менеджмента, эта книга станет надежным помощником для достижения целей в вашей профессии.

Эффективное управление и способность вести команды выдающихся специалистов - фундаментальное требование для осуществления глубоких изменений в организации. На примере успешных коллективов, которым удалось достичь невероятных результатов, авторы демонстрируют, как выдающиеся люди, великие виртуозы, превосходят самих себя в подходящих условиях. Представленные в этой книге истории виртуозных команд, возглавляемых такими талантливыми лидерами, как Оппенгеймер или Амундсен, уже по себе являются уникальными историческими свидетельствами героических событий. Однако, объединенные в одной книге, эти истории подтверждают правила создания таких команд и характерные черты, присущие им. Как придать "виртуозность" деятельности множества компаний, в которых нет таких "звезд", но которые стремятся к большему и победе в конкурентной среде? Авторы предлагают читателям найти ответы на этот вопрос с помощью нового подхода к управлению командами. Настоящая книга в первую очередь предназначена для руководит...

В данном исследовании были рассмотрены не только особенности формирования и эволюции подходов к теории менеджмента, но и проанализирована связь между развитием концепций менеджмента и гуманизацией социальных отношений. Отмечается, что будущие перспективы гуманистического направления в менеджменте могут иметь значительное влияние на развитие этой области. Исследования включают не только работы западных ученых, но и достижения российских специалистов. Эта книга может быть полезна не только преподавателям, аспирантам и студентам, но и любым интересующимся проблемами развития теории менеджмента. Кроме того, автор предоставляет собственные мысли и аналитические выводы, которые обогащают исследование и делают его уникальным для поисковых систем.

Возможность создания эффективной службы управления человеческими ресурсами становится все более значимой в современных компаниях. Многолетнее исследование авторов данной книги позволяет выделить несколько ключевых аспектов, которые могут помочь в достижении успеха в этой области.

Первая роль службы HR заключается в защите интересов сотрудников. Компания, которая заботится о своих работниках и обеспечивает их благополучие, создает благоприятную атмосферу для работы. В свою очередь, это приводит к повышенной продуктивности и высоким показателям роста.

Вторая роль HR-службы – быть административным экспертом. Множество вопросов, связанных с трудовыми отношениями, требуют профессионального подхода, и служба HR должна быть готова обеспечить решение любой проблемы, связанной с персоналом. Это включает в себя умение разрабатывать и внедрять политики, процедуры и программы для улучшения работы сотрудников.

Кроме того, HR-отдел должен играть роль катализатора изменений. Быстро меняющаяся бизн...

Если рабочий процесс превращается в нудную рутину, наполняет сердце апатией и усыпляет сотрудников, а настоящая жизнь для них начинается только за пределами офиса, тогда ваша организация, можно сказать, погрузилась в глубокую спячку. Однако, выход из этой ситуации можно найти, обратившись к авторам этой уникальной книги, поскольку в ней они открывают свой опыт в искусстве пробуждения как самих себя, так и других. Также рассматриваются эффективные методы мотивации, основанные на развитии самосознания и искренности, без которых невозможно достичь творческой и продуктивной работы, доставляющей радость каждому человеку.

В данной книге также обсуждаются секреты создания демократических организаций, в которых поощряется лидерство, совместное творчество и принятие решений на основе консенсуса. Именно такие организации позволяют каждому человеку на рабочем месте полностью раскрыть свой потенциал, сохраняя свою индивидуальность и подлинность.

Книга нацелена на руководителей всех уровней, мене...

Как привлечь и удержать в компании поколение геймеров, чтобы наша команда всегда была на вершине успеха? Джон С. Бэк и Митчел Уэйд провели серьезное исследование и поделились эффективными рекомендациями основываясь на своих выводах. Мы хотим развенчать устоявшиеся стереотипы и мифы о компьютерных играх, которые так негативно воспринимаются родителями и руководителями. Видео-игры не являются лишь пустым времяпрепровождением, они предоставляют уникальный тренинг для будущих лидеров бизнеса. За счет игрового опыта, у геймеров формируются уникальные навыки. Они принимают решения смело, но обдуманно, умеют многозадачить и находить неожиданные организационные решения. В бизнесе они проявляют себя как ответственные профессионалы способные эффективно работать в команде и добиваться победы. Оказывается, они обладают именно тем, что сейчас необходимо компаниям и что является ключом к успеху в будущем. Чтобы использовать полный потенциал нового поколения, руководителям важно понять их особенности...

«Большая книга директора магазина» - востребованное издание в сфере розницы, содержащее ценные знания о современных розничных технологиях. Эта книга является неотъемлемым помощником для каждого владельца или руководителя розничного магазина.

Ощутите свободу предпринимательства, открыв магазин с помощью ценных советов из книги. Узнайте о различных способах рекламы и стимулирования продаж, определите свою целевую аудиторию и сможете успешно ориентироваться на нее.

Книга также позволит вам освоить различные подходы к управлению ассортиментом и ценообразованию, ознакомиться с важными финансовыми показателями, необходимыми для оценки эффективности работы магазина.

Не забудьте о значимости мерчандайзинга для вашего розничного магазина! Узнайте основные правила и методики, которые помогут поднять ваш бизнес на новый уровень.

И самое главное, книга поможет вам сформировать исключительный торговый персонал. Вы научитесь подбирать, обучать, мотивировать и оценивать свой персонал. А проведени...