Возможность создания эффективной службы управления человеческими ресурсами становится все более значимой в современных компаниях. Многолетнее исследование авторов данной книги позволяет выделить несколько ключевых аспектов, которые могут помочь в достижении успеха в этой области.
Первая роль службы HR заключается в защите интересов сотрудников. Компания, которая заботится о своих работниках и обеспечивает их благополучие, создает благоприятную атмосферу для работы. В свою очередь, это приводит к повышенной продуктивности и высоким показателям роста.
Вторая роль HR-службы – быть административным экспертом. Множество вопросов, связанных с трудовыми отношениями, требуют профессионального подхода, и служба HR должна быть готова обеспечить решение любой проблемы, связанной с персоналом. Это включает в себя умение разрабатывать и внедрять политики, процедуры и программы для улучшения работы сотрудников.
Кроме того, HR-отдел должен играть роль катализатора изменений. Быстро меняющаяся бизн...
Первая роль службы HR заключается в защите интересов сотрудников. Компания, которая заботится о своих работниках и обеспечивает их благополучие, создает благоприятную атмосферу для работы. В свою очередь, это приводит к повышенной продуктивности и высоким показателям роста.
Вторая роль HR-службы – быть административным экспертом. Множество вопросов, связанных с трудовыми отношениями, требуют профессионального подхода, и служба HR должна быть готова обеспечить решение любой проблемы, связанной с персоналом. Это включает в себя умение разрабатывать и внедрять политики, процедуры и программы для улучшения работы сотрудников.
Кроме того, HR-отдел должен играть роль катализатора изменений. Быстро меняющаяся бизн...
85 страниц