Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 41

Ресурс предлагает серию книг, которые представляют собой ключевые понятия и принципы в области управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики. Внутри найдете основные функции и методы управления, процессы подбора и планирования персонала, оценки сотрудников, принятия оперативных решений, а также культуру и этику делового общения, навыки проведения переговоров. Раскрытые будут также роли и задачи руководителей и специалистов в кадровом менеджменте и другие темы. В дополнение к этому, пособие содержит разработки от профессиональных специалистов из разных стран, касающиеся стратегий развития персонала. Она рекомендована для всех уровней руководства организаций и предприятий, специалистов в области управления кадрами и всех, кто интересуется развитием современной системы управления персоналом. Экономисты, участники курсов повышения квалификации, студенты вузов и широкая литературная аудитория также найдут это полезным. Темы книги - информация, которую можно найти только з...

Для того чтобы выжить и достичь успеха в современном мире, любая организация должна обладать уникальными сводом убеждений, которые она придерживается во всей своей деятельности. Искреннее следование этим убеждениям является основополагающим фактором для достижения корпоративного успеха. Политика, практики и цели организации должны быть пропитаны этими убеждениями, и в случае противоречий, должны совершенствоваться и меняться в соответствии с ними.

Однако, необходимо понимать, что для того чтобы вдохновлять и приводить людей за собой, эти ценности должны стать не просто абстрактными понятиями, а главными принципами работы и существования реальных людей. В первую очередь, это касается лидеров, которые должны быть не только знакомцами этих ценностей, но и воплощением их в своем образе жизни и деятельности.

В предлагаемом пособии мы рассматриваем не только принципы лидерства, но и основы взаимоотношений в коллективе. Мы стремимся передать это знание и опыт студентам, аспирантам и препо...

Эффективное управление персоналом играет ключевую роль в достижении успеха любой организации. Независимо от того, являетесь ли вы студентом, аспирантом, преподавателем или управленцем, контроль над работой персонала является неотъемлемой частью гарантирования продуктивности и качества работы.

Представьте себе ситуацию: вы ответственны за выполнение определенных задач в вашей компании или учебном заведении. Как только возникают проблемы или неполадки в работе, вы должны иметь возможность быстро и точно их обнаружить и решить. Это где контроль работы персонала становится критически важным инструментом.

Однако важно отметить, что контроль можно осуществлять по-разному. Один из эффективных способов контроля - это нематериальная мотивация. Если работники чувствуют, что их работа и производительность оцениваются, это может стать мощным стимулом для их развития и улучшения результатов.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов вузов незаменимым инструментом контр...

В данном пособии представлены все необходимые аспекты для успешного подбора персонала на различные вакансии. Мы детально рассмотрим особенности проведения собеседований, методы и критерии отбора кандидатов, а также способы эффективной мотивации работников. Кроме того, здесь вы найдете полезные рекомендации по составлению должностных инструкций и установлению гармоничных взаимоотношений в коллективе.

Это пособие станет прекрасным дополнением к учебной программе студентов и аспирантов вузов, поможет преподавателям систематизировать знания и успешно осуществлять учебный процесс. Оно также будет полезно специалистам по подбору персонала, позволяя им обогатить свои навыки и повысить профессиональный уровень. Предприниматели и руководители предприятий найдут здесь ценные советы для эффективного управления персоналом и развития компании.

Такое разнообразие тем делает данное пособие уникальным и актуальным для каждого, кто заинтересован в качественном подборе и управлении персоналом. Мы гара...

В данном учебном пособии будут рассмотрены важные вопросы, связанные с теорией и практикой управления в сфере социального развития организаций деловой среды. В нем мы обратимся к предпосылкам возникновения и эволюции управления социальной сферой предприятий за рубежом и в России на протяжении разных исторических периодов.

Неотъемлемыми компонентами этой темы являются институциональные основы, объективные факторы, методические принципы и практические подходы к формированию системы управления, планированию процессов социального развития организаций. Будут также описаны различные способы оценки и показатели, позволяющие измерить уровень развития в данной сфере.

Данный материал полностью соответствует ФГОС ВО последнего поколения и будет полезен для студентов бакалавриата, магистрантов, слушателей системы послевузовского образования, специализирующихся на управлении персоналом. Он также будет полезен специалистам и руководителям кадровых служб, а также другим функциональным подразделени...

Необходимость формирования сбалансированной кадровой политики и внедрения корпоративных стандартов в организации становится все более актуальной. Современные рыночные условия требуют быстрого реагирования на изменения и эффективного управления персоналом. Именно поэтому, неуделяя должного внимания этим процессам, можно столкнуться с возникновением негативной субкультуры, которая может стать внутренним врагом для организации.

Негативные субкультуры – это неформальные и неорганизованные группы, характеризующиеся наличием внутренних структур власти и системы санкций. Они могут привести к разрушению и паразитированию в организации, затрудняя управление и контроль по вертикали. Именно поэтому важно согласовывать групповые нормы с правовыми и внутриведомственными, чтобы обеспечить эффективность и соблюдение этих норм.

Помимо этого, неформальные групповые нормы могут возникать в результате временных и случайных группировок. Такие нормы могут оказывать негативное воздействие на установленные...

Данная книга представляет собой ценный исследовательский труд, который систематизированно излагает теоретические основы организационного поведения персонала на предприятиях различных форм собственности. В этой работе исследована природа и сущность организационного поведения, выделены особенности индивидуального, группового и коммуникативного поведения в организациях, а также определена роль лидерства в организации. Кроме того, авторы книги раскрывают взаимосвязь мотивации и результативности организации, а также отдельные разделы посвящены поведенческому маркетингу и технологиям формирования организационной культуры.

Одним из основных аспектов книги является управление поведением руководителей и подчиненных при проведении изменений и внедрении нововведений в организации. Авторы обратили особое внимание на методы и стратегии, которые помогают эффективно управлять поведением персонала и добиться успеха в реализации проектов.

Экзаменационные ответы, представленные в книге, полностью соот...

В книгу ведущего эксперта по управлению человеческими ресурсами, имеющего многолетний опыт обучения и консультирования в российских и международных компаниях, включены не только основные теоретические концепции управления людьми, но и обширный практический опыт в их реализации на отечественных предприятиях. Автор приводит множество реальных ситуаций, описанных российскими менеджерами разных уровней, и предлагает читателю анализировать эти случаи и использовать успешные управленческие решения, которые были найдены другими, а также избегать ошибок, описанных в книге, в повседневной управленческой деятельности. Эта книга предназначена для менеджеров на разных уровнях, а также для слушателей программ MBA и программ переподготовки. Здесь вы найдете множество новых идей и практических инструментов, которые помогут вам стать более эффективными в вашей работе. Ознакомьтесь с этим уникальным материалом и улучшите свои навыки в управлении людьми!

Обучение программе МВА является значительным и важным вложением ресурсов, однако не всегда оправдывает свою стоимость. Несмотря на престижность таких ведущих бизнес-школ, как Гарвардская или Уортонская, их учебные программы зачастую уже устарели и являются шаблонными. Они скорее обучают созданию аттрактивных презентаций в PowerPoint и ненужным финансовым моделям, чем эффективным методам управления в бизнесе.

Согласно Джошу Кауфману, самообразование может привести к достижению гораздо больших результатов и сэкономить сотни, а иногда и тысячи долларов. В своей книге он представляет принципы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, а также основные понятия в проектировании систем и личностной психологии. Автор отбирает самые ценные идеи из множества теорий и концепций, и представляет их в виде простых и запоминающихся ментальных моделей, которые могут быть легко применены для решения любых бизнес-задач.

Вместо того, чтобы тратить большие суммы на дорогостоящее М...

Успех любой компании во многом зависит от качества ее сотрудников. Поэтому руководство компании должно уделять особое внимание продуктивности и мотивации своих сотрудников. Но как достичь нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их и повысить их самооценку и профессиональное мастерство?

Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик и профессор международной школы бизнеса INSEAD, предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Интересно, что в качестве коуча для своих сотрудников Шекшня предлагает выбрать самого руководителя. Такой подход не только позволит руководителю лучше понять своих подчиненных и давать им обратную связь, но и сможет развивать у них лидерские навыки, способствуя принятию более обоснованных управленческих решений. В итоге, руководитель инвестирует в будущее своей компании и создает благоприятную рабочую среду.

Такая книга будет полезна не только топ-менеджерам, но и владельцам компаний. Она даст им новые инструменты для развития э...

Книга о лидерстве и развитии качеств, необходимых для успешного руководителя. В ней представлены советы по формированию команды последователей и мотивации сотрудников. Автор книги – известный эксперт в области лидерства и стратегического развития компаний, что делает ее еще более ценной и достойной прочтения. Эта книга предназначена для руководителей всех уровней и тех, кто стремится занять руководящую должность в будущем. В ней четко и лаконично изложены ключевые аспекты эффективного лидерства, которые помогут вдохновить сотрудников на достижение поставленных целей и увести компанию к успеху. Книга также содержит примеры успешных стратегий и методов, которые можно применять для развития лидерского потенциала и укрепления позиций в бизнесе.

В современном мире существует множество подходов к мотивации сотрудников к достижению высоких результатов. Однако многие руководители все еще уверены, что наилучшим способом является денежное вознаграждение или различные бонусы. Ведь как говорится, каждый работает ради денег, и привычка предлагать «сделайте это и получите то» уже стала классикой в области управления.

Но на самом деле все далеко не так просто. Известный писатель Дэниел Пинк в своей провокационной книге приводит веские аргументы в пользу того, что подход, основанный исключительно на материальных стимулах, не только бесполезен, но в некоторых случаях может быть вреден как для сотрудников, так и для компании в целом.

Итак, как же правильно мотивировать персонал к достижению целей и преодолению конкурентов? По мнению Пинка, ключевым моментом здесь является заложенная в каждом человеке внутренняя мотивация к совершенствованию, развитию и независимости. Следовательно, необходимо нанимать только тех сотрудников, у которых эт...

Если у вас возникают затруднения по поводу увеличения продаж и ухода клиентов к конкурентам, стоит задуматься - с кем вы работаете? Предлагаю вам снять розовые очки и разобраться в эффективном управлении вашими продавцами. В данной книге вы найдете альтернативные модели мотивации продавцов в розничном магазине. Многие из представленных методов могут показаться вам странными и иногда даже жесткими, но без них вам будет трудно достичь успеха. Авторы этой книги экспериментировали с разными моделями мотивации и в конечном итоге пришли к самому эффективному способу управления, который и описан в данном издании. Здесь вы не найдете только теорию, а только проверенную и работающую практику, а также эффективные технологии, которые были протестированы в различных отраслях бизнеса. Это издание рекомендовано владельцам и руководителям розничных магазинов, и оно также будет полезно тем, кто только начинает свой путь в мир небольших магазинов. Желаем вам огромного успеха и процветания в продажах!

В новой книге Светланы Ивановой, известного HR-гуру и автора нескольких бестселлеров, представлены ценные советы для HR-менеджеров. В качестве эксперта в области кадрового менеджмента, она дает рекомендации о том, как правильно нанимать сотрудников разных уровней, о проведении внутренней ротации кадров и организации поиска высококвалифицированных специалистов, включая топ-менеджеров, главных бухгалтеров, коммерческих директоров и других.

Эта книга предлагает уникальный подход к подбору персонала и поможет руководителям и HR-менеджерам улучшить свои навыки. В ней также представлены полезные советы по эффективной коммуникации от Дмитрия Болдогоева, опытного рекрутера, а также статья об оптимизации массового найма от Ларисы Шинкаренко.

Светлана Иванова работает не только экспертом в области HR, но и успешным бизнес-тренером. Она является автором девяти книг, которые стали бестселлерами. Среди них "Искусство подбора персонала", "Оценка компетенций методом интервью", "Развитие потенциала...

На сегодняшний день весь мир знает об одной уникальной и несравненной консалтинговой фирме - McKinsey & Company. Ее репутация безупречна, и она является неотъемлемой частью успеха многих глобальных компаний. Но мало кто знает, какими методами и подходами руководствуется эта великая компания. Именно этот секрет она охраняла долгое время.

Однако теперь этот секрет будет раскрыт! Впервые книга "Управление в духе McKinsey" официально представляет методы и инструменты, которые используют консультанты McKinsey, чтобы решать самые сложные бизнес-проблемы. Больше нет необходимости быть сотрудником McKinsey, чтобы мыслить как профессиональный консультант. В этой книге весь мир имеет возможность познакомиться с тем, как руководители всех уровней могут использовать эти уникальные методики для решения своих деловых задач.

Мы предлагаем вам взглянуть внутрь компании McKinsey, узнать о ее успехах и научиться тем же принципам, которые руководят ее клиентами - ведущими мировыми корпорациями. Том Пи...

Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – инновационная концепция управления, впервые разработанная в 1980-х гг. известным ученым Элием Голдраттом. Эта уникальная методология позволяет организациям эффективно справляться с ограничениями, которые мешают в полной мере реализовать их потенциал. Анализируя проблемы, Голдратт выработал инновационный подход, на основе которого строится весь фреймворк теории ограничений. Благодаря ему можно разрешать различные противоречия в организации: от вопросов качества и соблюдения сроков до оптимизации затрат и повышения производительности. Однако, книга Уильяма Детмера, опытного консультанта и практика, предлагает более детальное практическое руководство и шаги для внедрения данной теории на практике. Она не только поможет выявить скрытые проблемы и преграды в организации через использование логических деревьев, но и предложит решения и методы, которые приведут к настоящему прорыву. Книгу рекомендуется прочитать не только руководителям всех ур...

Автор предлагает уникальную и инновационную методику обучения руководителей, основанную на принципах великого полководца русской истории Александра Васильевича Суворова. Эта методика основывается на изучении суворовской «Науки побеждать» и применении ее принципов в современном деловом окружении.

Автор утверждает, что благодаря внедрению суворовской методики, компания сможет создать новую управленческую и деловую культуру, глубоко укорененную в национальных ценностях. Это, в свою очередь, приведет к повышению стабильности и устойчивости компании в условиях переменчивого внешнего окружения.

Основными принципами этой методики являются глазомер, который предполагает адекватную оценку ситуации, быстрота и натиск, а также умение мобилизовать небольшую группу людей для выполнения грандиозных задач. Эти принципы были ценными инструментами, которые позволили Суворову выиграть все сражения на протяжении 40 лет своей военной карьеры.

Автор подкрепляет свои выводы примерами из современной росс...

Хотите узнать, как создать по-настоящему эффективный совет директоров? Вам придется заглянуть за закрытые двери, где происходят настоящие дела. Именно это сделали авторы книги "Совет директоров – взгляд изнутри". Они провели пять лет исследования, чтобы показать вам, как на самом деле работают советы директоров.

В этой уникальной книге вы найдете не только внутреннее устройство советов директоров, но и откровенные интервью со знаменитыми членами этих органов. Авторы сомневаются в традиционных подходах к корпоративному управлению и предлагают инновационный подход к созданию идеального совета.

Но это еще не все! Мы дополнили книгу еще большим количеством эксклюзивных материалов от наших экспертов. Вам не придется искать информацию в других источниках - у нас есть все, чтобы вы стали настоящим гуру в области советов директоров.

Так что не упустите возможность заглянуть за кулисы и узнать, как создать совет директоров, который действительно будет эффективным. Наша книга - это ключ к усп...

Великолепный эксперт в области прикладной психофизиологии, Владимир Тараненко, вновь посвятил свою работу вопросам подбора и оценки эффективности работы персонала. Его уникальная книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Новые тесты для отбора персонала» отличается глубоким исследовательским анализом, включает оригинальные тесты и методики, которые никогда ранее не были опубликованы, и демонстрирует авторское «ноу-хау». Отличительной чертой этой книги В. Тараненко является то, что она превосходит большинство западных изданий, посвященных подбору персонала, за счет отсутствия общих рекомендаций и "наукоподобных" правил, и представляет собой сжатое изложение его долгофамильного практического опыта в качестве психолога. «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это неотъемлемая книга для всех предприимчивых людей, успешных менеджеров, независимо от их должности и отраслевой специализации. Вам будет интересно узнать специальные ме...

Многие считают, что эмоции и бизнес - несовместимые понятия. Однако, есть альтернативная точка зрения: только путем внесения эмоций в компанию она может достичь величия. Какой же взгляд верный? Я убеждена, что навыки эмоциональной компетентности необходимы каждому, чтобы получать больше удовольствия от жизни и более успешно управлять собой и поведением других людей. Именно этот подход к эмоциям и предлагается в этой уникальной книге, которая уже вышла в 6-м издании. Теперь позвольте мне рассказать о некоторых интересных идеях, которые вы найдете внутри...