Современные реалии бизнеса требуют от компаний гибкости, инновационности и способности адаптироваться к постоянно меняющимся требованиям рынка. В то время как традиционные методы менеджмента могут быть полезными в определенных ситуациях, они не способствуют развитию новых идей и потенциала сотрудников.
Один из признанных авторитетов в области менеджмента, профессор Роберт Саттон, предлагает ряд экстравагантных идей, которые помогут компаниям оставаться на передовой перемен и добиваться новых высот развития.
Первая идея - избегать чрезмерного жесткого контроля и подчинения со стороны руководства. Вместо этого, необходимо доверять и стимулировать творческий потенциал сотрудников. Развитие культуры инноваций и коллегиального подхода к решению проблем помогут компании генерировать новые идеи и находить новые пути развития.
Вторая идея - постоянный поиск и внедрение новых возможностей. Компания должна быть готова к изменениям и активно искать новые технологии, методы и решения, чтобы ост...
Рост бизнеса – одна из главных задач, с которой сталкиваются руководители и предприниматели. Ключевым фактором успеха компании является умение постоянно расширяться, при этом удерживая клиентов и сохраняя особенности своей деятельности. В процессе создания этой книги, опытные специалисты по менеджменту Роберт Саттон и Хагги Рэо, изложили свои знания и практический опыт эффективного развития компаний, чтобы представить семь правил, стимулирующих рост. Авторы исследуют, как наилучшие лидеры и их команды масштабируют бизнес, сохраняя и распространяя свои уникальные принципы и подходы.Весь список использованной литературы доступен на веб-сайте http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/masshtabirovanie_biznesa/. Эта книга нацелена на руководителей, владельцев бизнеса и всех, кто стремится узнать больше о создании результативного бизнеса и эффективном менеджменте. Теперь она доступна на русском языке впервые, чтобы поделиться ценными знаниями и опытом с предпринимателями и руководителями в Рос...
"Вы, вероятно, встречали такого рода индивидуумов на вашем рабочем месте: тех, кого можно с легкостью обозвать негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, просто полными эгоистами или прочими неприятными эпитетами. Все, что они могут сделать, это критиковать и издеваться. По них проблемы перекладываются на плечи их коллег, и это тормозит работу всей организации. Однако, в своей книге Роберт Саттон не только объясняет, как это происходит, но и предлагает пути изменения таких людей, а также расставания с ними, если изменить их невозможно. Он также дает советы о том, как минимизировать вред, который они могут причинить компании, и установить здоровые отношения внутри нее. Не сомневайтесь, цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и у вас есть все возможности создать именно такую команду. Повышение производительности и достижение поставленных целей компании не заставят себя долго ждать."
Роберт Саттон, автор книги "Не работайте с м*даками", в своей новой работе сосредотачивается на том, как успешно преодолеть сложности, связанные с общением с неадекватными людьми. В начале он предлагает шесть ключевых вопросов, ответив на которые, вы сможете идентифицировать мудака в своем окружении и оценить масштаб проблемы. Далее автор предлагает конкретные рекомендации, которые помогут вам лучше справляться с трудными личностями, не истощая свои ресурсы и не подвергаясь стрессу. Эта книга будет полезна каждому, кто сталкивается с грубыми и неприятными людьми и кто хочет научиться эффективно выживать в их обществе. Это первое издание на русском языке, и оно представляет собой ценный ресурс для развития навыков межличностного общения.
