
Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций
В книге рассматриваются проблемы, которые являются неотъемлемой частью процесса глубинных перемен и не поступают извне. Эти проблемы порождают теоретические гипотезы и практические подходы, которые люди принимают как неотъемлемую часть своего делового опыта. Они имеют внутренний и естественный характер и могут стать преградой для любых изменений, если менеджеры не научатся предвидеть и использовать их скрытый положительный потенциал.
Одной из таких проблем является нехватка времени, которая часто возникает из-за жестких рабочих графиков и невозможности выделить время для новаторских и образовательных инициатив. Однако это может стать отличным стимулом для пересмотра методов организации работы.
Книга также описывает и другие проблемы, с которыми сталкиваются организации, стремящиеся к изменениям. Это отсутствие поддержки, несоответствие между словами и делами, страхи и переживания, распространение передового опыта, конфликт между сторонниками политики реформ и "неверующими" и так далее. Книга также затрагивает вопросы лидерства и руководства, обучения, функционирования самообучающихся организаций и перестройки корпоративной культуры.
Эта книга прекрасно подходит для организаций, которые заинтересованы в развитии и изменениях. Авторы предлагают методы лидерства и руководства, которые помогут преодолеть сложности и использовать проблемы в свою пользу. Книга также предоставляет практические рекомендации и примеры из реальных организаций, которые успешно справились с проблемами и достигли перемен.
Чтение этой книги поможет менеджерам и руководителям научиться анализировать и предвидеть проблемы, а также использовать их для достижения целей организации. Примеры и исследования, представленные в книге, помогут пролить свет на важность преодоления проблем и превращения их в возможности для развития и роста.
Одной из таких проблем является нехватка времени, которая часто возникает из-за жестких рабочих графиков и невозможности выделить время для новаторских и образовательных инициатив. Однако это может стать отличным стимулом для пересмотра методов организации работы.
Книга также описывает и другие проблемы, с которыми сталкиваются организации, стремящиеся к изменениям. Это отсутствие поддержки, несоответствие между словами и делами, страхи и переживания, распространение передового опыта, конфликт между сторонниками политики реформ и "неверующими" и так далее. Книга также затрагивает вопросы лидерства и руководства, обучения, функционирования самообучающихся организаций и перестройки корпоративной культуры.
Эта книга прекрасно подходит для организаций, которые заинтересованы в развитии и изменениях. Авторы предлагают методы лидерства и руководства, которые помогут преодолеть сложности и использовать проблемы в свою пользу. Книга также предоставляет практические рекомендации и примеры из реальных организаций, которые успешно справились с проблемами и достигли перемен.
Чтение этой книги поможет менеджерам и руководителям научиться анализировать и предвидеть проблемы, а также использовать их для достижения целей организации. Примеры и исследования, представленные в книге, помогут пролить свет на важность преодоления проблем и превращения их в возможности для развития и роста.
Читать бесплатно онлайн Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций - Шарлотта Робертс, Брайан Смит
Вам может понравиться:
- Психология управления - Юна Рассыпнова
- Общая конфликтология - Владимир Игоревич Сперанский, Феликс Изосимович Шарков
- Психология управления - Александр Трусь
- Простое лидерство - Бодо Шефер, Борис Грундль
- Дневник руководителя - Анна Поляхова
- HR без лжи. Книга, после которой вы либо уволите HR, либо станете им! - Олег Шаповал
- Тарантас. Сочинение графа В. А. Соллогуба - Виссарион Белинский
- «Суворов». Соч. Фаддея Булгарина - Виссарион Белинский
- Записки сумасшедшего. 2020—2022 - Альберт Насыров
- Я – батискаф свободы - Евгений Скулкин