Лидеры компаний задаются одними и теми же вопросами уже множество лет. Как сделать взаимодействие команд и отделов более гармоничным и эффективным? Почему так много людей испытывают неприятие к своей работе? Почему компании оказываются запутанными в правилах и процедурах? Почему изменения столь трудно принимаются? И почему сотрудники избегают ответственности? На эти вопросы отвечают Даниэль Браун и Итске Крамер, корпоративные антропологи, исследовавшие культурные практики различных народов по всему миру, и использующие их для развития и улучшения организаций.
В своей первой книге "Корпоративное племя" авторы рассказывают о корпоративной антропологии, уникальном подходе к работе с корпоративной культурой. В их новой книге предлагаются практические советы о том, как изменить культуру компании, а также представлены конкретные алгоритмы для проведения встреч, способствующих развитию лидерства.
Авторы призывают рассматривать организации как живые племена с их вождями, корпоративную культу...
Будущее многих организаций - это дистанционная работа. В современном мире, где технологии продолжают развиваться, удаленная работа становится все более популярной и эффективной формой трудоустройства. Автор книги, известный тренер по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов, глубоко убежден, что перевод организации на удаленную работу - это сложный, но вполне выполнимый процесс, который может быть реализован не только в малых компаниях, но и в крупных федеральных корпорациях.
Книга Шароватова представляет собой практическое пособие, которое поможет вам успешно организовать удаленную работу для ваших сотрудников. В ней подробно рассмотрены все этапы перехода на удаленку, а также изучены возможные трудности, с которыми можно столкнуться в этом процессе. Книга предлагает множество советов и реальных кейсов из опыта российских компаний, таких как «ВымпелКом» (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru, «Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media и др...
Эта книга предназначена для профессиональных менеджеров, которые стремятся узнать что-то новое в области управления и развития бизнеса. Она будет весьма полезна тем, кто задумывается об открытии своего дела и хочет убедиться, что обладает необходимыми знаниями и навыками для успешного владения бизнесом.
Ни для кого не секрет, что владение бизнесом – это настоящая профессия, требующая не только времени и усилий, но и глубоких знаний. Хотя большая часть материала, изложенного в этой книге, должна быть известна опытному менеджеру, все равно найдется множество полезных советов и информации, которые помогут вам стать более успешным и эффективным владельцем бизнеса.
Научные работники и исследователи также найдут в этой книге некоторые интересные идеи и концепции, которые могут быть полезными для их профессиональной деятельности. Кроме того, студенты и выпускники, пишущие курсовые, дипломные и даже диссертационные работы, могут найти здесь материалы, которые помогут им в их исследованиях.
«Максимизация прибыли в условиях постоянного снижения цен: уникальные стратегии маркетинга для преодоления конкурентов и успешного развития бизнеса» - эта книга предлагает не только теоретические основы маркетинга, но и реальные, проверенные временем кейсы для применения в деловой практике. Авторы делятся своими знаниями и опытом, помогая предпринимателям, руководителям и маркетологам разработать эффективные стратегии, направленные на сохранение и увеличение прибыли компании.
Книга предлагает уникальный подход к созданию маркетинговых стратегий, адаптированных к современным тенденциям рынка. В ней представлены не только теоретические принципы, но и практические инструменты для повышения эффективности каналов продаж и оптимизации инвестиций. Авторы также предлагают готовые маркетинговые формулы и шаблоны, которые можно непосредственно применить в практической работе, сэкономив время и усилия при разработке и реализации маркетинговых стратегий.
Книга богата практическими примерами, осн...
Количество абсолютно уникальных идей в самых разнообразных сферах гуманитарной деятельности ограничено лишь человеческим воображением. Ведущие специалисты в области искусства давно уже пришли к выводу, что в жанрах художественной литературы существует ограниченное количество основных сюжетов, которые, однако, способны быть воплощены во множестве вариантов. Аналогичным образом, эксперты в экономической сфере полагают, что в сферах управления коммерцией и производства товаров имеется заданное количество выдающихся идей, и тех, кто способен их разрабатывать и совершенствовать, стоит признать избранными. Благодаря этому возникла концепция гуру руководства - специалистов, способных направлять бизнес процессы к успеху и преуспеванию. Все больше компаний ориентируются на нахождение и поддержку таких гениев менеджмента, которые обладают редкими навыками развития и применения новых и оригинальных идей в своей роли лидеров. Искусство управления - это не только наука, но и искусство внедрять инно...
Книга "Библия босса" авторства Брюса Крейвена является великолепным руководством для тех, кто хочет овладеть искусством лидерства, достичь успеха в бизнесе, вдохновлять своих подчиненных и преодолеть свои страхи. Однако, будем честны, никому не интересны сухие и скучные инструкции о шагах к успеху, поэтому в каждой главе "Библии босса" вы обнаружите захватывающие параллели с популярным сериалом "Игра престолов". Что если я вам скажу, что вы можете собрать вокруг себя команду, верную как в Шесть Королевств, и стать правителем всех семи? Тогда вы сможете решить любую проблему, которая возникает на вашем пути. В книге вы найдете ценные инструменты, примененные героями "Игры престолов", чтобы решить те же кейсы, с которыми вы сталкиваетесь в реальной жизни.
Что заставляет людей следовать Джону Сноу в битву? Каким образом Тирион Ланнистер стал таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла одолеть своих многочисленных противников? Мы ежедневно сталкиваемся с различными проблемами...
«Роман об управлении проектами» - вдохновляющая книга Тома ДеМарко, ярко демонстрирующая различные подходы к решению одной и той же задачи. Строгое наблюдение главного героя, Вебстера Томпкинса, позволяет выделить самые ценные мысли и идеи о том, что настоящий лидер должен обладать сердцем, нутром, душой и нюхом.
Автор, являясь опытным программистом, в каждой главе делает выводы и подводит итоги проделанной работы. Книга «Дедлайн» ДеМарко поистине открывает глаза на сущность управления и помогает создать команду, способную преодолеть любые трудности.
Зачем стоит прочитать эту книгу? На ее страницах вы найдете ценные советы о том, как найти подходящих специалистов и дать им работу, в результате которой они проявят максимум своего потенциала. Вы также узнаете, как создать сильную и сплоченную команду, которая будет готова преодолеть любые препятствия, а также поймете, почему некоторые проекты достигают успеха, а другие - нет.
Том ДеМарко - известный американский писатель и классик раз...
«Rework. Бизнес без предрассудков» – вдохновляющая книга для всех, кто хочет начать свой бизнес и достичь успеха. В ней авторы Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон делились своими ценными мыслями, идеями и кейсами.
Основная идея книги заключается в том, что для создания своего бизнеса не нужно ждать идеальных условий или составлять сложные планы. Основной акцент стоит делать на самом главном и избегать самообмана. Авторы советуют преодолеть страх перед неизвестностью, прокрастинацию и лень, а также сосредоточиться на главной цели с минимальными разбросами внимания.
Книга также содержит инструкции о том, как преодолеть прокрастинацию и начать действовать. Авторы утверждают, что двигаться вперед, исправляя ошибки по ходу дела, гораздо эффективнее, чем ждать идеального момента.
Авторы книги Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон являются известными разработчиками программного обеспечения. Джейсон Фрайд известен как один из создателей платформы Ruby on Rails и инструмента управлен...
Эта неповторимая книга, выполненная в формате триллера, предлагает читателям принять участие в захватывающем приключении управления и непрерывного совершенствования процессов. В центре внимания находится Алекс Рого, измученный топ-менеджер, который сталкивается с катастрофическим ухудшением производительности на своем предприятии. Ему угрожает банкротство, и ему придется предпринять решительные действия, чтобы избежать этого. Алекс обращается за помощью к своему старому другу, профессору Ионе, который раскрывает перед ним теорию ограничений, разработанную Элияху Голдраттом.
Книга «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» предлагает новые идеи и пересмотр стандартных показателей производства. Она показывает альтернативные методы оценки эффективности, такие как проход, товарно-материальные запасы и операционные затраты. Авторы подчеркивают, что без ясно определенной цели повышение производительности труда не приведет к успеху.
Элияху Голдратт, основатель теории ограничений, являет...
"Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу" – это превосходная книга Говарда Шульца, основателя и генерального директора Starbucks. В ней присутствуют самые ценные идеи, кейсы и примеры, взятые с всемирно известной компании кофейни.
Книга начинается с описания кризиса 2008 года в США, который привел к закрытию 7000 кофеен Starbucks. Это стало началом переосмысления и реорганизации предприятия, потерявшего свою первоначальную цель и смысл существования. Говард Шульц подробно описывает взгляд на рецессию, затронувшую всех игроков рынка.
Падение Starbucks было связано не только с глобальным кризисом, но и со стремлением компании продавать безразличный кофе, лишенный страсти и любви. Заметив эту проблему, Шульц решает восстановить утраченную позицию бренда и создать новую философию лидерства. В книге описывается процесс создания мощного и всемирно известного бренда Starbucks, приоритет которого – забота о людях и правильный подход к достижению победы. Путешествие компании S...
Авторы книги "Построение бизнес-моделей", Александр Остервальдер и Ив Пинье, представляют нам инновационный и эффективный инструмент для разработки, создания и управления продуктами и бизнес-процессами. Книга предлагает удобный и наглядный шаблон бизнес-модели, представленный в виде блоков: взаимодействие с клиентом, предложение, инфраструктура и финансы. Этот шаблон помогает легче визуализировать сложные организационные механизмы и использовать его для анализа рынка, подбора персонала и финансовой аналитики. Книга содержит примеры успешных компаний, которые идеально соответствуют предложенной схеме.
Читая книгу, вы сможете создать свою уникальную бизнес-модель, используя предлагаемый шаблон. Вы также сможете сравнить и оценить преимущества и недостатки уже существующих моделей с помощью инструментов шаблона. Дополнительно, вы сможете визуализировать информацию о ваших предполагаемых клиентах с помощью карты эмпатии, что сделает ваш подход еще более эффективным и востребованным.
Авт...
Встречайте уникальный текст, основанный на сокращенной версии книги "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу. В данном тексте вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам создать уникальную и успешную организацию.
Эта книга анализирует переходное состояние современного общества и предлагает новый взгляд на управление организациями. Фредерик Лалу провел масштабное исследование, и классифицировал организации по глобальным ценностям, придавая каждой из них свой цвет. Оказалось, что старые организации можно сравнить с бандой или волчьей стаей, а большинство современных организаций преследуют успех любой ценой. Однако существуют и другие типы организаций.
Зеленые, например, предпочитают равноправное сотрудничество и слушают друг друга. Но самая прогрессивная и эволюционная модель – это бирюзовая (teal-организация), имеющая цель изменить мир к лучшему. Бирюзовые организации возникают в разных отраслях промышленности и привносят человеку главное – с...
Книга Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» является неотъемлемым руководством по модернизации любой компании на японский лад. Популярность Toyota начала расти только после нефтяного эмбарго 1973 года, когда Америка начала оценивать экономичные японские автомобили. В основе философии Toyota лежит концепция бережливости и постепенного улучшения всех систем, известная как кайдзен. Джеффри Лайкер, профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета, изучал систему бережливого производства на заводах Toyota в Японии и внедрял ее на заводах Ford. Помимо этого, он консультировал такие крупные компании, как «Сбербанк России» и «Росатом». Приложение принципов Джеффри Лайкера помогает крупнейшим компаниям мира достичь успеха и улучшить свою продукцию. Чтение книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota» позволит узнать основные принципы бережливого производства, научиться работать равномерно и принимать решения, учитывая долгосрочную перспективу.
Ваш бизнес может оказаться на грани выживания, если не сможете адаптироваться к новым технологиям. Это главная идея, заложенная в книге Клейтона Кристенсена "Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании". Автор анализирует причины, по которым успешные компании в результате становятся аутсайдерами на рынке, и объясняет, почему бюрократические иерархические системы не могут эффективно адаптироваться. Это является основной причиной того, почему крупнейшие компании теряют свои лидирующие позиции – они делают все правильно в борьбе с текущей конкуренцией, но не учитывают волновалющие инновационные продукты и услуги. Примером тому является компания Kodak, которая на грани обычного банкротства оказалась с появлением цифровых технологий. "Дилемма инноватора" является бестселлером Wall Street Journal и Businessweek, а также входит в рейтинг "100 книг Amazon о лидерстве и успехе". Чтение данной книги поможет освободиться от мнений инвесторов и потребителей о вашем биз...
Данная книга является компактным и полезным справочником для всех, кто хочет освоить принципы успешного бизнеса и обеспечить себе стабильный финансовый рост. В отличие от традиционного образования в бизнес-школах, где программы отстают от быстро меняющихся рыночных условий, эта книга предоставляет непосредственные и практические знания от самого Джоша Кауфмана – успешного предпринимателя, основателя корпораций и эксперта в области бизнеса. Он делится своей уникальной методикой самообразования и утверждает, что знание нескольких ключевых принципов достаточно, чтобы построить успешную карьеру.
В этой книге вы найдете основы маркетинга, менеджмента и управления проектами, упакованные в простые и применимые модели. Джош Кауфман основывает свои уроки на практическом опыте, а не на теоретических концепциях. Он рассказывает о том, как можно увеличить прибыль в бизнесе, используя основные принципы, основанные на реальной практике.
Чтение этой книги позволит вам оценить все преимущества и выг...
Уникальная и актуальная информация для бизнес-сообщества ждет вас в этом тексте. Он является сокращенной версией знаменитой книги Адриана Сливотски "Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?". В нем вы найдете самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, помогающие прогнозировать и разрабатывать успешные бизнес-модели в условиях быстро меняющегося рынка.
Адриан Сливотски раскрывает важные сдвиги в бизнес-ландшафте, показывая, что бизнес-модели имеют ограниченный жизненный цикл. Большие корпорации сегодня вынуждены конкурировать с малыми и агрессивными компаниями, которые несколько лет назад были неприметными. Такие малыши успешно перехватывают доли рынка и прибыли у своих крупных конкурентов, которые ранее доминировали в отрасли. Примеры древних монополий, таких как "U. S. Steel", "General Foods" и "United Airlines", показывают, что для сохранения текущих позиций необходимо пересматривать основную конструкцию своего бизнеса.
Автор очерчивает семь принципов миграции цен...
Книга Уильяма Эдвардса Деминга «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» содержит не только полный набор самых ценных мыслей, идей, кейсов и примеров, но и представляет собой основу для современной теории управления. Подробно изложенная в книге "Система глубинных знаний" Деминга стала неотъемлемой частью успешного управления компаниями во всех отраслях бизнеса.
Он предложил новый подход, который позволяет сократить затраты и одновременно повысить качество продукции и обслуживания. В основе этого подхода лежат 14 ключевых принципов менеджмента, которые способствуют созданию прогрессивной и эффективной корпоративной среды.
Важно отметить, что Деминг не призывал следовать готовым инструкциям. Он предлагал свои принципы как руководство к постоянному совершенствованию компании, методов руководства и взаимодействия с сотрудниками. Понимание и применение философии Деминга требует определенных усилий, поскольку механическое воплощение его идей не приведет...
Книга Майкла Рейнора и Мумтаза Ахмеда "Три правила выдающихся компаний / The Three Rules: How Exceptional Companies Think" содержит ценные мысли, идеи, кейсы и примеры успешных компаний. Авторы провели анализ деятельности 25 тысяч компаний-долгожителей за последние 45 лет и отобрали 344 фирмы, которые показывали высокие прибыли в долгосрочной перспективе. В результате исследования было выяснено, что все эти компании придерживались трех правил, которые помогали им достигать выдающихся результатов на рынке.
Первое правило гласит: "Качество важнее стоимости". Оно напоминает нам о том, что важно предлагать продукты и услуги высокого качества, которые удовлетворяют потребности клиентов. Потребители готовы заплатить больше за качественный товар или услугу.
Второе правило говорит о том, что "Прибыли важнее расходов". Это означает, что компания должна концентрироваться на увеличении прибыльности своего бизнеса, а не только на сокращении издержек. Правильное управление прибылями позволяет ком...
Альфред Слоун, известный американский автомобильный магнат и благотворитель, написал книгу «Мои годы в General Motors», ставшую настоящим бестселлером. Эта книга является сокращенной версией оригинального текста, содержащего самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры из его мемуаров.
Альфред Слоун необычайно интересная личность, его деятельность как предпринимателя вызывает всеобщий интерес. Он руководил компанией General Motors в течение полувека и внес неоценимый вклад в развитие автомобильной отрасли. Его достижения включали в себя внедрение научной организации труда, первое в мире позиционирование бренда и создание огромной дилерской сети General Motors по всей Северной Америке. Его организационная схема стала классической и признана успешной многими экспертами.
Но не только деловые успехи сделали Альфреда Слоуна известным. Он также был активным благотворителем, материально поддерживая 26 человек, которые впоследствии стали Нобелевскими лауреатами. Созданный им благотворительный ф...
Этот текст – уникальный обзор книги Ицхака Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». В данной статье представлены только самые ценные и интересные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые можно найти в данной книге.
Автор, Ицхак Адизес, известный мировой эксперт в области менеджмента, представляет свою методологию, основанную на двух базовых принципах. Первый принцип заключается в том, что компания, подобно живому существу, проходит через различные этапы своего развития, и на каждом из них требуется свой особый подход к управлению. Второй принцип состоит в том, что каждый руководитель обладает всеми необходимыми качествами для успешного управления, но некоторые из них могут оставаться неактивными из-за отсутствия практического применения. Ицхак Адизес предлагает классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Взаимодополняя друг друга, эти роли определяют стиль управления и типичные ош...