Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм - Smart Reading

Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм

Автор

Страниц

15

Год

Элизабет Эдерсхейм, бизнес-консультант и писательница, представляет сокращенную версию своей книги "Лучшие идеи Питера Друкера". В этой книге она собрала самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры от отца современного менеджмента, Питера Друкера.

Эдерсхейм получила редкое возможность встретиться с Питером Друкером всего за несколько месяцев до его кончины. Она была одной из немногих, кому удалось получить такой привилегированный доступ к этому великому уму менеджмента. Во время своих интервью, Эдерсхейм беседовала с различными последователями Друкера, включая Уоррена Бенниса, Рама Чарана и Билла Гейтса, чтобы узнать их мнение о жизни и науке управления, которые Питер Друкер разделял со своими последователями.

Питер Друкер много говорил о необходимости изменений в бизнесе во время своих бесед с Эдерсхейм. Он подчеркивал важность тесной связи с клиентами, инноваций, развития всех форм сотрудничества, создания команды специалистов умственного труда и появления лидера нового типа. Все эти идеи и концепции он рассматривал как пяти основных направлений будущего бизнеса.

В книге "Лучшие идеи Питера Друкера" вы найдете ответы на важные вопросы. Каким образом Питер Друкер видел будущее менеджмента и ключевые риски мировой экономики? Как пересмотреть принципы управления и установить высокую степень децентрализации в своей компании для достижения успеха? Какие стратегии следует использовать для преодоления существующих практик и быть в курсе развивающихся технологий и ресурсов?

Элизабет Эдерсхейм, автор книги, имеет богатый опыт в исследовании истории управления мировых компаний. Она работала партнером в McKinsey & Company и написала книгу о Марвине Бауэре, легендарном создателе этой компании. Кроме того, она основала консалтинговые компании New York Consulting Partner и ThEME и работает в качестве советника топ-менеджеров организаций, входящих в список Fortune 100.

Чтение книги "Лучшие идеи Питера Друкера" поможет вам узнать мнение Питера Друкера о будущем менеджмента и рисках, связанных с мировой экономикой. Это также может вдохновить вас пересмотреть свои принципы управления и пойти по пути децентрализации для обеспечения успеха своей компании. Вы также узнаете, как действовать в соответствии с изменяющимися технологиями и ресурсами.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Лучшие идеи Питера Друкера. Элизабет Хаас Эдерсхейм - Smart Reading

Оригинальное название:

The Definitive Drucker: Challenges For Tomorrow’s Executives – Final Advice From the Father of Modern Management


Автор:

Элизабет Хаас Эдерсхейм


Тема:

Менеджмент


Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw www.allmedialaw.ru

Введение

Питер Друкер – один из величайших управленцев за всю историю менеджмента. Книга «Лучшие идеи Питера Друкера» собрала самые яркие рекомендации Друкера, основанные на его уникальном видении мира бизнеса.

Многие из идей уже прочно укрепились в деловой практике, другие вызывают споры и даже отторгаются. Но все они заслуживают прочтения и обдумывания. Питер Друкер с высоты своего опыта и на правах родителя науки управления с присущей ему остротой переосмысливает управление в разрезе нового времени. Выделяет новые столпы успеха современной организации:


– умение пользоваться и управлять информацией;

– готовность перейти к другому уровню близости с потребителями;

– наличие регулярно действующего процесса по поиску и внедрению инноваций;

– отказ от жестких технократических принципов управления и переход на высокую степень децентрализации и самостоятельности каждого сотрудника, являющегося интеллектуальным ресурсом компании;

– готовность и смелость лидеров действовать вопреки сложившейся практике, рисковать, ошибаться, но идти вперед вместе с развивающимися технологиями, требованиями, ресурсами.


Идеи Питера Друкера помогут вам в высоты птичьего полета взглянуть на то, что вы делаете, напомнят о главном, помогут выстроить приоритеты, а возможно, и просто вдохнут в ваш бизнес новую жизнь.

Глава 1. Ведение бизнеса в мире «Лего»

Сегодня возможности имеют более важное значение, часто их определение связано с большими сложностями, чем это было в прошлом: временные рамки для использования возможностей строже ограничены, цена ошибки гораздо выше.

1.1. Безмолвная революция

В период с окончания Второй мировой войны до начала 1990-х годов изменения в различных сферах бизнеса происходили постепенно и достаточно предсказуемо, однако в середине 90-х – начале 2000-х безмолвная революция – мировые изменения в различных сферах жизни бизнеса и общества – развернулась на нескольких фронтах:

• Быстрое распространение информации.

По-прежнему верно утверждение «Кто владеет информацией – владеет миром»; сейчас это связано с отбором, интерпретацией больших объемов информации и преобразованием их в действия.


• Резко расширилась география охвата компаний и покупателей.

Перед компаниями и покупателями открываются огромные возможности: на глобальном рынке бренды создаются и добиваются всеобщего признания за месяцы и недели, тем самым ослабляя преимущества крупных торговых марок.


• Изменилась демографическая ситуация.

Увеличение числа работников старшей возрастной группы и снижение уровня рождаемости. Перемещение промышленных рабочих в категорию работников умственного труда и растущие успехи работающих женщин вносят коррективы в потребности потребителей и меняют отношения компаний с покупателями и сотрудниками.


Растет число трех потребительских покупок:

• различные виды занятий (спортивные мероприятия, членство в оздоровительных клубах);

• услуги здравоохранения;

• услуги образования.


Рынки и рабочие места формируются и развиваются под влиянием новых людей с новыми потребностями.