Управление бизнесом читать онлайн бесплатно - страница 33

Возможности стартаперов стремиться осуществить свои мечты: создать свою коммерческую организацию, свести воедино верных союзников, стать признанными представителями средств массовой информации. Однако, как достичь всех этих целей? В книге, написанной авторами, являющимися российскими экспертами в сфере интернета и основателями множества компаний, вы найдете ценные советы, полученные на их собственном опыте, которые помогут вам избежать ошибок на старте вашего пути к успеху. После прочтения данной книги вы научитесь рационально оценивать имеющиеся ресурсы для запуска вашего предприятия, делегировать задачи, эффективно взаимодействовать с сложными клиентами и успешно вести переговоры с партнерами различного уровня. Вы создадите медийный образ вашей компании с самого начала и продвинете свой бренд на требуемом уровне. Книга также поможет вам избежать популярных ошибок, которые характерны для новичков в предпринимательстве, и значительно опередить ваших конкурентов в процессе развития свое...

Если вы ощущаете, что устаревшие методы управления вашим бизнесом не приносят результатов и требуют срочных изменений, обратите внимание на инновационный подход - бирюзовое управление. Бирюзовые организации представляют собой новый тип структуры, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Что особенно привлекательно в этой концепции, так это то, что каждый член команды может полностью раскрыть свой потенциал и справиться с самыми сложными задачами, при этом эффективно стремясь к общей цели.

...
...
...

Однако, переход к бирюзовому управлению - это нетривиальная задача, требующая понимания и определенных навыков. Поэтому, из своего бесценного опыта, Валера Разгуляев, топ-менеджер компании "ВкусВилл", успешно внедривший систему гибкого самоуправления в свой коллектив, делится с нами ценными советами. В своей уникальной книге "Бирюзовое управление: от принципов к практике", он рассказывает о том, с чего начать процесс перехода, какие метод...

Крупные компании часто ассоциируются с отсутствием прорывных инноваций, так как со временем они становятся медлительными и бюрократизованными. Но это далеко не единственный сценарий, утверждает Гэри Пизано. Рост компании не обязательно означает конец ее инновационной эры, наоборот, масштаб бизнеса может стать его сильной стороной.

Однако, чтобы достичь успеха в этом направлении, потребуется серьезная работа и новые стратегии, отличные от тех, что применяются в малом бизнесе. Именно эти методы управления представляет Пизано: он делится своими знаниями и опытом, показывая, как любая компания может поддерживать свой инновационный потенциал.

Классическое поверие, что только стартапы способны изменить статус-кво, не соответствует действительности. Крупным компаниям есть что предложить в плане инноваций, если они готовы к трансформации и изменению своего подхода к управлению. Эта книга поможет руководителям и менеджерам осознать, что они вполне способны оставаться на переднем крае инноваци...

Получайте удовольствие от того, что делаете и добивайтесь успеха в любой сфере жизни. В книге "Женщины-лидеры: примеры успеха" авторы рассказывают о современных женщинах, которые смогли раскрыть свой потенциал и достичь высот как в профессиональной карьере, так и в личной жизни. Увлекательные истории и их слова вдохновляют на подвиги. Авторы этой книги провели тщательный анализ и множество интервью с самими героинями, чтобы передать их мысли точно и непосредственно. Читатели получат возможность погрузиться в мнение этих талантливых женщин и применить их опыт на практике. Авторы настаивают на осознанном поведении и призывают читателей внести свой вклад для улучшения нашего мира. Книга включает базовые принципы, полезные советы и жизненные идеи, представленные разнообразными и успешными женщинами: • Индра Нуйи, директор компании "Pepsi" • Джиллиан Тэнс, сооснователь Booking.com • Маргарита ЛуисДрейфус, глава Luis Dreifus • Наталья Синдеева, основательница телекомпании "Серебрянный дождь"

Современные технологии предоставляют нам уникальные возможности для улучшения прибыльности бизнеса. Многие годы нам говорили, что производительность команд программистов не имеет большого значения, но на самом деле она может стать ключевым конкурентным преимуществом компании. И точно также, как технологии помогают нам достигать новых высот в производительности, они также могут помочь нам управлять и измерять эту производительность.

Основу настоящей книги составляют исследования, выполненные командой экспертов в области разработки и DevOps. Они провели строго статистические исследования, основанные на данных отчетов о состоянии DevOps, которые были восстановлены в сотрудничестве с ведущими специалистами в области программной инженерии, такими, как доктор Николь Форсгрен, Джез Хамбл и Джин Ким.

В течение четырех лет исследователи стремились найти пути для измерения производительности процесса разработки программного обеспечения и его управления. И в нашей книге мы представляем не тольк...

В книге известного эксперта-консультанта и автора множества книг по эффективному управлению, освещены широкий спектр вопросов, связанных с внедрением современных информационных технологий. Автор подробно исследует проблемы, которые часто возникают при разработке и внедрении современных информационных бизнес-приложений. Книга также освещает темы, которые являются ключевыми при изучении таких учебных дисциплин, как "Информационные технологии управления", "Управление качеством", "Автоматизированные информационные системы" и "Управление проектами" в университетах экономического и управленческого профиля. Это методическое пособие предлагает читателям информацию, необходимую для нахождения ответов на вопросы, связанные с применением информационных технологий и моделированием бизнес-процессов, при адаптации организации к цифровой экономике. За счет своей практической направленности, данная книга станет логическим продолжением ранее опубликованных работ автора. Кроме того, она содержит уникаль...

Современный бизнес-ландшафт, в котором нам приходится работать, можно сравнить с бурным океаном, где каждый день появляются новые волны и потоки. В таких условиях найти и сохранить конкурентное преимущество становится настоящей проблемой. Но автор книги Вилли Питерсен утверждает, что это возможно, и даже необходимо. Он говорит о важности того, чтобы организация была способна учиться и адаптироваться. Ведь только такая компания сможет изучать свое окружение, генерировать новые идеи и быстро превращать их в успешные стратегии.

В своей книге Вилли Питерсен предлагает практический метод, который поможет нам превратить ключевые идеи о нашем рынке, клиентах и конкурентах в действенную стратегию. Он говорит о необходимости последовательно выполнять четыре важных шага: обучение, фокусировка, согласованность и реализация. Только благодаря этому циклическому процессу наша организация сможет постоянно обучаться, корректировать свои стратегические планы в соответствии с изменениями на рынке и каж...

Шейн Сноу, известный предприниматель и опытный журналист, делится уникальными исследованиями о причинах распада партнерских отношений и групп, а также о том, как сформировать прочную команду. Многие группы, хоть и состоят из талантливых индивидуумов, не могут достичь успеха, в то время как некоторые команды демонстрируют выдающиеся результаты.

В своей увлекательной книге "Команды Мечты: секреты взаимодействия и успешного сотрудничества", Сноу проходит через различные научные дисциплины, такие как история, неврология, психология и бизнес, чтобы объяснить, что делает команды Мечты по-настоящему уникальными. Он раскрывает важные аспекты, которые отличают обычные группы от действительно эффективных команд.

Приведенный издательский макет, сохраненный в формате a4.pdf, представляет комфортную возможность ознакомиться с глубокими исследованиями Сноу и его интересными исследованиями. Книга предназначена для широкого круга читателей, которые стремятся улучшить свои навыки в управлении группам...

Мы представим ситуацию, в которой вы оказались на авиалайнере, пересекающем Атлантику, но с неработающими приборами и без функционирующего навигационного оборудования. Конечно, это вызывает тревогу и страх, так как неизвестно, сколько горючего осталось в баках и как пройти опасный путь без необходимых средств. Представьте себе, что работать в компании, где все экономические решения принимаются в основном на основании ощущений и интуиции. Неужели этот аспект руководства не вызывает у вас опасений и тревоги?

В данной книге мы предоставляем руководителям небольших предприятий уникальную возможность погрузиться в профессию бухгалтера с новой и неожиданной стороны. Мы стремимся разобраться в реальных мотивах деятельности этого офисного сословия и, конечно, раскрыть некоторые профессиональные секреты. Наш подход отличается от типичных бизнес-учебников, которые обещают вам мгновенное обогащение, не прилагая к этому никаких усилий. Мы нацелены на более глубокое понимание профессии бухгалтера...

Если вы активно работаете или мечтаете попасть в мир продуктового менеджмента в технологической компании, то вам просто необходимо ознакомиться с обновленным изданием книги знаменитого специалиста по продуктовому менеджменту, Марти Кагана. В этой книге вы найдете глубокие принципы, которые помогут вам развивать продукты с высоким уровнем технологий. Вы узнаете о ключевых этапах в процессе проектирования, исследования и запуска революционных продуктов, а также получите ценные рекомендации по эффективному управлению ими в различных сферах бизнеса. Будет интересно не только профессионалам в области управления продуктами, но и инвесторам, маркетологам, разработчикам и стартапам, которые стремятся создать новые технологические продукты. Эта книга, впервые опубликованная на русском языке, станет вашим незаменимым руководством на пути к успеху в продуктовом менеджменте. Добро пожаловать в захватывающий мир высоких технологий и инноваций!

В ваших руках находится уникальная книга, посвященная Р6 – универсальной системе менеджмента, разработанной специально для повсеместного применения. Что делает эту систему столь особенной? Ее уникальность проявляется в двух ключевых аспектах: универсальности, которая позволяет применять ее в любом месте и в любой области деятельности, а также полноте, благодаря которой она основательно определяет все процессы.

Главная суть Р6 заключается в том, что она представляет собой замкнутый цикл, который может быть использован для управления любым видом деятельности, будь то поступательный или результативный процесс. Более того, система может быть применена в любом направлении и на любом уровне детализации, что делает ее универсальным универсальным инструментом для планирования, анализа и систематизации.

Одной из основных преимуществ Р6 является ее гибкость и адаптивность. Система может быть легко применена к различным видам бизнес-процессов, начиная от маленьких задач и до стратегического пла...

Эта уникальная книга, которую вы держите в руках, является первым шагом в России к системному подходу к повышению личной эффективности руководителя. Изучив многообразие областей, таких как медицина, психология и бизнес-консультирование, я воплотил в книге свой убедительный 30-летний опыт в качестве бизнес-тренера, консультанта и врача. Мое обширное знание системного подхода позволяет работать с личной эффективностью руководителя на новом уровне.

В этом учебнике вы найдете множество тестов, кейсов, упражнений, чек-листов и рекомендаций, которые помогут вам лучше управлять своим мозгом и стать более конкурентоспособным. Узнайте, как быть на пике психической и физической формы, чтобы успешно справляться с современными вызовами, такими как эмоциональные, интеллектуальные и физические нагрузки, жесткая конкуренция и постоянная адаптация к инновациям.

Технологии, представленные в этой книге, преобразуют вашу жизнь, делая ее более интересной, динамичной и радостной. Они помогут вам достичь...

Как успешной региональной компании из России достичь международного признания? Какие факторы влияют на успех бизнеса? Какую роль играет личность руководителя? Что более важно - высокая прибыль или возможность устанавливать собственные правила? Эти и многие другие вопросы задаются Ильдаром Хусаиновым - известным предпринимателем и основателем успешной риелторской компании "Этажи". Он поделился своими опытом и историей развития своего бизнеса в книге, которую вы сейчас держите в руках.

История, рассказанная от первого лица, позволит вам окунуться в мир построения успешной бизнес-системы. С самого начала своей деятельности в 2000 году в городе Тюмень, компания "Этажи" смогла выйти на международный уровень и стать лидером на российском рынке. В книге автор обстоятельно рассказывает о каждом этапе развития компании, о том, как создавался и развивался ее бренд, а также о том, как происходило освоение новых направлений и развитие новых идей.

Это уникальный опыт, который Ильдар Хусаинов ре...

Оригинальный текст:

"Этот текст – сокращенная версия книги Джеффа Сазерлэнда «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеДжефф Сазерлэнд – человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и его качество на 1200 процентов. Метод управления проектами Scrum получил название от приема в регби, когда вся команда сцепляет руки, чтобы получить контроль над мячом. Этот метод позволил армии США развертывать бронированные автомобили в 39 раз быстрее, чем раньше, помог ФБР создать базу данных по отслеживанию террористов. Scrum – не просто инструмент. По сути, он помогает объединить усилия команды, пересмотреть деятельность, исправить курс. Scrum – ключ к решению самых трудных проблем цифровой эпохи, потому что эффективность любого бизнеса сегодня требует огромных скоростей и производительности.За...

Джон Дорр - один из самых влиятельных венчурных инвесторов, который смог разобраться в том, как достичь роста, используя систему OKR. Эта методика была предложена самим Джоном Дорром и принята с радостью компанией Google, которая тогда была еще молодой и малоизвестной. Система OKR, основанная на определении целей и ключевых результатов, позволила Google добиться удивительных успехов, и сейчас она широко применяется во многих крупных компаниях, таких как BMW, Disney, Exxon и Samsung.

Книга "Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR" Джона Дорра является поистине практическим руководством, которое поможет вам не только эффективно управлять проектами, но и вдохнуть творческую энергию в своих сотрудников. Книга содержит только самые ценные мысли и примеры использования системы OKR.

Преимущества чтения этой книги очевидны:
- Научитесь приоритизировать задачи и быстро реагировать на изменения на рынке.
- Начните ставить перед собой амбициозн...

Этот текст – сокращенная версия книги Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует». В ней он дает ценные советы и идеи о том, что такое настоящий руководитель и какими качествами он должен обладать.

Главная идея книги заключается в том, что идеального менеджера не существует. Ни один человек не может одновременно быть идеальным в выполнении всех функций управления. Но это не страшно. Автор сделал вывод, что в команде, где каждый член компенсирует слабые стороны других, можно достичь идеального руководства.

Адизес рассказывает о том, как научиться взаимодействовать с людьми других стилей управления и использовать конфликты в команде, чтобы создать эффективный и устойчивый руководящий коллектив. Он даёт множество примеров и кейсов, чтобы помочь читателю осознать, как стать лидером в "разношерстной" команде.

Чтение этой книги позволит вам различить правильный и плохой менеджмент, а также понять, что быть идеальным руководителем – невозможно. Он...

Эта книга - пророческое предупреждение от Нассима Талеба, американского философа и экономиста, который сделал невероятный прорыв в исследовании случайности и ее влияния на нашу жизнь. В "Черном лебеде: Под знаком непредсказуемости", краткой версии его бестселлера, Талеб делится своими самыми ценными мыслями, идеями, и примерами, рассказывая о понятии "черного лебедя" - неожиданного и катастрофического события, которое ударяет по мировому сообществу со смещением.

Чтение этого уникального произведения позволит вам понять, почему рациональные толкования статистики могут быть переоценены, а влияние случайности - недооценено. Вы узнаете о платоническом заблуждении, которое оказывает воздействие на фондовые рынки, и о понятии "антихрупкости", которое поможет вам извлекать выгоду из неудач, ошибок и потерь.

Нассим Талеб - неординарный мыслитель и прорицатель, обладающий богатым образованием и глубокими познаниями. Он предсказал кризис 2008 года, основываясь на своей теории случайности, и ст...

Алекс Яновский - влиятельный предприниматель и успешный бизнес-наставник, который привлекает к себе внимание с момента основания своих первых компаний. Он является одним из совладельцев и инвесторов в сети популярных ресторанов "Суши Мастер", которые завоевали признание и любовь клиентов. Возможно, мало кто знает, что Алекс Яновский также является основателем русскоязычной школы бизнеса, где обучает молодых предпринимателей и дает им ценные советы.

Уникальность Яновского состоит в его нестандартных подходах и философии управления бизнесом. В новой книге он раскрывает секреты успешного руководства и дает практические рекомендации для тех, кто стремится достичь значимых результатов и высокого дохода. Книга, основанная на собственном опыте, предлагает глубокое понимание проблем, с которыми сталкиваются руководители, и помогает найти эффективные решения.

Алекс Яновский понимает, что образование - это самое ценное вложение в собственное развитие. Он потратил более 1 000 000 $ на свое обр...

Важность честной обратной связи от сотрудников для руководителей и клиентов
Каждый руководитель в организации хочет быть в курсе реальной ситуации и правильно управлять своей командой. Однако, без честной обратной связи от сотрудников, лидер может потерять связь с реальностью и не знать об истинном положении дел. Это может негативно сказаться на эффективности работы и доверии клиентов к компании.

Понимание важности обратной связи привело авторов книги к созданию проверенной десятками компаний системы, которая помогает руководителям и сотрудникам эффективно обмениваться идеями, предложениями и отзывами. Каждый шаг этой системы включает в себя не только передачу информации, но и активное слушание и участие со стороны всех участников.

К организации честной обратной связи следует приступать с самого начала. Руководитель должен создать комфортную и доверительную атмосферу, где сотрудники будут чувствовать себя свободно высказывать свои мысли и обсуждать проблемы. Чтобы обратная связь б...

Эта уникальная книга представляет собой важное руководство и помощника для владельцев и руководителей компаний, которым необходимо построить эффективную систему корпоративного управления, а также осуществить грамотное внедрение передовых практик. В переработанной и расширенной версии своей книги автор углубленно объясняет сущность корпоративного управления как мощного инструмента в организации. Он акцентирует внимание на адаптации международных стандартов корпоративного управления к специфике российского бизнеса. Автор, базируясь на своем многолетнем опыте сотрудничества с множеством компаний, разработал уникальную четырехфакторную PhICS-модель (phase - investment - control - strategy), которая поможет сформировать индивидуальную систему корпоративного управления, идеально подходящую для конкретной организации. Основная идея этой модели заключается в выборе оптимального набора компонентов идеального корпоративного управления, которые обеспечат не только соблюдение прав и интересов всех...