Управление бизнесом читать онлайн бесплатно - страница 31

Книга "Библия босса" авторства Брюса Крейвена является великолепным руководством для тех, кто хочет овладеть искусством лидерства, достичь успеха в бизнесе, вдохновлять своих подчиненных и преодолеть свои страхи. Однако, будем честны, никому не интересны сухие и скучные инструкции о шагах к успеху, поэтому в каждой главе "Библии босса" вы обнаружите захватывающие параллели с популярным сериалом "Игра престолов". Что если я вам скажу, что вы можете собрать вокруг себя команду, верную как в Шесть Королевств, и стать правителем всех семи? Тогда вы сможете решить любую проблему, которая возникает на вашем пути. В книге вы найдете ценные инструменты, примененные героями "Игры престолов", чтобы решить те же кейсы, с которыми вы сталкиваетесь в реальной жизни.

Что заставляет людей следовать Джону Сноу в битву? Каким образом Тирион Ланнистер стал таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла одолеть своих многочисленных противников? Мы ежедневно сталкиваемся с различными проблемами...

«Роман об управлении проектами» - вдохновляющая книга Тома ДеМарко, ярко демонстрирующая различные подходы к решению одной и той же задачи. Строгое наблюдение главного героя, Вебстера Томпкинса, позволяет выделить самые ценные мысли и идеи о том, что настоящий лидер должен обладать сердцем, нутром, душой и нюхом.
Автор, являясь опытным программистом, в каждой главе делает выводы и подводит итоги проделанной работы. Книга «Дедлайн» ДеМарко поистине открывает глаза на сущность управления и помогает создать команду, способную преодолеть любые трудности.

Зачем стоит прочитать эту книгу? На ее страницах вы найдете ценные советы о том, как найти подходящих специалистов и дать им работу, в результате которой они проявят максимум своего потенциала. Вы также узнаете, как создать сильную и сплоченную команду, которая будет готова преодолеть любые препятствия, а также поймете, почему некоторые проекты достигают успеха, а другие - нет.

Том ДеМарко - известный американский писатель и классик раз...

«Rework. Бизнес без предрассудков» – вдохновляющая книга для всех, кто хочет начать свой бизнес и достичь успеха. В ней авторы Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон делились своими ценными мыслями, идеями и кейсами.

Основная идея книги заключается в том, что для создания своего бизнеса не нужно ждать идеальных условий или составлять сложные планы. Основной акцент стоит делать на самом главном и избегать самообмана. Авторы советуют преодолеть страх перед неизвестностью, прокрастинацию и лень, а также сосредоточиться на главной цели с минимальными разбросами внимания.

Книга также содержит инструкции о том, как преодолеть прокрастинацию и начать действовать. Авторы утверждают, что двигаться вперед, исправляя ошибки по ходу дела, гораздо эффективнее, чем ждать идеального момента.

Авторы книги Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон являются известными разработчиками программного обеспечения. Джейсон Фрайд известен как один из создателей платформы Ruby on Rails и инструмента управлен...

Эта неповторимая книга, выполненная в формате триллера, предлагает читателям принять участие в захватывающем приключении управления и непрерывного совершенствования процессов. В центре внимания находится Алекс Рого, измученный топ-менеджер, который сталкивается с катастрофическим ухудшением производительности на своем предприятии. Ему угрожает банкротство, и ему придется предпринять решительные действия, чтобы избежать этого. Алекс обращается за помощью к своему старому другу, профессору Ионе, который раскрывает перед ним теорию ограничений, разработанную Элияху Голдраттом.

Книга «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» предлагает новые идеи и пересмотр стандартных показателей производства. Она показывает альтернативные методы оценки эффективности, такие как проход, товарно-материальные запасы и операционные затраты. Авторы подчеркивают, что без ясно определенной цели повышение производительности труда не приведет к успеху.

Элияху Голдратт, основатель теории ограничений, являет...

"Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу" – это превосходная книга Говарда Шульца, основателя и генерального директора Starbucks. В ней присутствуют самые ценные идеи, кейсы и примеры, взятые с всемирно известной компании кофейни.

Книга начинается с описания кризиса 2008 года в США, который привел к закрытию 7000 кофеен Starbucks. Это стало началом переосмысления и реорганизации предприятия, потерявшего свою первоначальную цель и смысл существования. Говард Шульц подробно описывает взгляд на рецессию, затронувшую всех игроков рынка.

Падение Starbucks было связано не только с глобальным кризисом, но и со стремлением компании продавать безразличный кофе, лишенный страсти и любви. Заметив эту проблему, Шульц решает восстановить утраченную позицию бренда и создать новую философию лидерства. В книге описывается процесс создания мощного и всемирно известного бренда Starbucks, приоритет которого – забота о людях и правильный подход к достижению победы. Путешествие компании S...

Авторы книги "Построение бизнес-моделей", Александр Остервальдер и Ив Пинье, представляют нам инновационный и эффективный инструмент для разработки, создания и управления продуктами и бизнес-процессами. Книга предлагает удобный и наглядный шаблон бизнес-модели, представленный в виде блоков: взаимодействие с клиентом, предложение, инфраструктура и финансы. Этот шаблон помогает легче визуализировать сложные организационные механизмы и использовать его для анализа рынка, подбора персонала и финансовой аналитики. Книга содержит примеры успешных компаний, которые идеально соответствуют предложенной схеме.

Читая книгу, вы сможете создать свою уникальную бизнес-модель, используя предлагаемый шаблон. Вы также сможете сравнить и оценить преимущества и недостатки уже существующих моделей с помощью инструментов шаблона. Дополнительно, вы сможете визуализировать информацию о ваших предполагаемых клиентах с помощью карты эмпатии, что сделает ваш подход еще более эффективным и востребованным.

Авт...

Встречайте уникальный текст, основанный на сокращенной версии книги "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу. В данном тексте вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам создать уникальную и успешную организацию.

Эта книга анализирует переходное состояние современного общества и предлагает новый взгляд на управление организациями. Фредерик Лалу провел масштабное исследование, и классифицировал организации по глобальным ценностям, придавая каждой из них свой цвет. Оказалось, что старые организации можно сравнить с бандой или волчьей стаей, а большинство современных организаций преследуют успех любой ценой. Однако существуют и другие типы организаций.

Зеленые, например, предпочитают равноправное сотрудничество и слушают друг друга. Но самая прогрессивная и эволюционная модель – это бирюзовая (teal-организация), имеющая цель изменить мир к лучшему. Бирюзовые организации возникают в разных отраслях промышленности и привносят человеку главное – с...

Книга Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» является неотъемлемым руководством по модернизации любой компании на японский лад. Популярность Toyota начала расти только после нефтяного эмбарго 1973 года, когда Америка начала оценивать экономичные японские автомобили. В основе философии Toyota лежит концепция бережливости и постепенного улучшения всех систем, известная как кайдзен. Джеффри Лайкер, профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета, изучал систему бережливого производства на заводах Toyota в Японии и внедрял ее на заводах Ford. Помимо этого, он консультировал такие крупные компании, как «Сбербанк России» и «Росатом». Приложение принципов Джеффри Лайкера помогает крупнейшим компаниям мира достичь успеха и улучшить свою продукцию. Чтение книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota» позволит узнать основные принципы бережливого производства, научиться работать равномерно и принимать решения, учитывая долгосрочную перспективу.

Ваш бизнес может оказаться на грани выживания, если не сможете адаптироваться к новым технологиям. Это главная идея, заложенная в книге Клейтона Кристенсена "Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании". Автор анализирует причины, по которым успешные компании в результате становятся аутсайдерами на рынке, и объясняет, почему бюрократические иерархические системы не могут эффективно адаптироваться. Это является основной причиной того, почему крупнейшие компании теряют свои лидирующие позиции – они делают все правильно в борьбе с текущей конкуренцией, но не учитывают волновалющие инновационные продукты и услуги. Примером тому является компания Kodak, которая на грани обычного банкротства оказалась с появлением цифровых технологий. "Дилемма инноватора" является бестселлером Wall Street Journal и Businessweek, а также входит в рейтинг "100 книг Amazon о лидерстве и успехе". Чтение данной книги поможет освободиться от мнений инвесторов и потребителей о вашем биз...

Данная книга является компактным и полезным справочником для всех, кто хочет освоить принципы успешного бизнеса и обеспечить себе стабильный финансовый рост. В отличие от традиционного образования в бизнес-школах, где программы отстают от быстро меняющихся рыночных условий, эта книга предоставляет непосредственные и практические знания от самого Джоша Кауфмана – успешного предпринимателя, основателя корпораций и эксперта в области бизнеса. Он делится своей уникальной методикой самообразования и утверждает, что знание нескольких ключевых принципов достаточно, чтобы построить успешную карьеру.

В этой книге вы найдете основы маркетинга, менеджмента и управления проектами, упакованные в простые и применимые модели. Джош Кауфман основывает свои уроки на практическом опыте, а не на теоретических концепциях. Он рассказывает о том, как можно увеличить прибыль в бизнесе, используя основные принципы, основанные на реальной практике.

Чтение этой книги позволит вам оценить все преимущества и выг...

Уникальная и актуальная информация для бизнес-сообщества ждет вас в этом тексте. Он является сокращенной версией знаменитой книги Адриана Сливотски "Миграция ценности. Что будет с вашим бизнесом послезавтра?". В нем вы найдете самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, помогающие прогнозировать и разрабатывать успешные бизнес-модели в условиях быстро меняющегося рынка.

Адриан Сливотски раскрывает важные сдвиги в бизнес-ландшафте, показывая, что бизнес-модели имеют ограниченный жизненный цикл. Большие корпорации сегодня вынуждены конкурировать с малыми и агрессивными компаниями, которые несколько лет назад были неприметными. Такие малыши успешно перехватывают доли рынка и прибыли у своих крупных конкурентов, которые ранее доминировали в отрасли. Примеры древних монополий, таких как "U. S. Steel", "General Foods" и "United Airlines", показывают, что для сохранения текущих позиций необходимо пересматривать основную конструкцию своего бизнеса.

Автор очерчивает семь принципов миграции цен...

Книга Уильяма Эдвардса Деминга «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» содержит не только полный набор самых ценных мыслей, идей, кейсов и примеров, но и представляет собой основу для современной теории управления. Подробно изложенная в книге "Система глубинных знаний" Деминга стала неотъемлемой частью успешного управления компаниями во всех отраслях бизнеса.

Он предложил новый подход, который позволяет сократить затраты и одновременно повысить качество продукции и обслуживания. В основе этого подхода лежат 14 ключевых принципов менеджмента, которые способствуют созданию прогрессивной и эффективной корпоративной среды.

Важно отметить, что Деминг не призывал следовать готовым инструкциям. Он предлагал свои принципы как руководство к постоянному совершенствованию компании, методов руководства и взаимодействия с сотрудниками. Понимание и применение философии Деминга требует определенных усилий, поскольку механическое воплощение его идей не приведет...

Книга Майкла Рейнора и Мумтаза Ахмеда "Три правила выдающихся компаний / The Three Rules: How Exceptional Companies Think" содержит ценные мысли, идеи, кейсы и примеры успешных компаний. Авторы провели анализ деятельности 25 тысяч компаний-долгожителей за последние 45 лет и отобрали 344 фирмы, которые показывали высокие прибыли в долгосрочной перспективе. В результате исследования было выяснено, что все эти компании придерживались трех правил, которые помогали им достигать выдающихся результатов на рынке.

Первое правило гласит: "Качество важнее стоимости". Оно напоминает нам о том, что важно предлагать продукты и услуги высокого качества, которые удовлетворяют потребности клиентов. Потребители готовы заплатить больше за качественный товар или услугу.

Второе правило говорит о том, что "Прибыли важнее расходов". Это означает, что компания должна концентрироваться на увеличении прибыльности своего бизнеса, а не только на сокращении издержек. Правильное управление прибылями позволяет ком...

Альфред Слоун, известный американский автомобильный магнат и благотворитель, написал книгу «Мои годы в General Motors», ставшую настоящим бестселлером. Эта книга является сокращенной версией оригинального текста, содержащего самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры из его мемуаров.

Альфред Слоун необычайно интересная личность, его деятельность как предпринимателя вызывает всеобщий интерес. Он руководил компанией General Motors в течение полувека и внес неоценимый вклад в развитие автомобильной отрасли. Его достижения включали в себя внедрение научной организации труда, первое в мире позиционирование бренда и создание огромной дилерской сети General Motors по всей Северной Америке. Его организационная схема стала классической и признана успешной многими экспертами.

Но не только деловые успехи сделали Альфреда Слоуна известным. Он также был активным благотворителем, материально поддерживая 26 человек, которые впоследствии стали Нобелевскими лауреатами. Созданный им благотворительный ф...

Этот текст – уникальный обзор книги Ицхака Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем». В данной статье представлены только самые ценные и интересные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые можно найти в данной книге.

Автор, Ицхак Адизес, известный мировой эксперт в области менеджмента, представляет свою методологию, основанную на двух базовых принципах. Первый принцип заключается в том, что компания, подобно живому существу, проходит через различные этапы своего развития, и на каждом из них требуется свой особый подход к управлению. Второй принцип состоит в том, что каждый руководитель обладает всеми необходимыми качествами для успешного управления, но некоторые из них могут оставаться неактивными из-за отсутствия практического применения. Ицхак Адизес предлагает классификацию по четырем ролям лидерства: Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Взаимодополняя друг друга, эти роли определяют стиль управления и типичные ош...

Этот текст – сокращенная версия книги Атула Гаванде «Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Передовые технологии созданы, чтобы уберечь человека от просчетов. Однако в стремительно усложняющемся мире ошибок становится все больше. От этой напасти существует простенькое средство, которое предлагает в своей книге известный хирург Атул Гаванде, – чек-лист. Впервые этот метод применили несколько десятилетий назад ВМС США. С помощью чек-листов и сегодня проверяют подготовку пилотов и готовность сложнейшей техники. Чек-листы внедряют в больницах по всему миру. Благодаря этому всего за 90 секунд врачи и медсестры исключают возможность развития эпидемии. С момента внедрения чек-листов в больницах число смертельных исходов сократилось более чем на треть. Автор объясняет, как использовать метод чек-листов в условиях стихийного бедствия, постройки небоскреба и в любой сфере бизнеса.

Зачем читать

• Эконо...

Эта уникальная и оригинальная книга предназначена для всех, кто задумывается о том, чтобы воплотить свои идеи в виде собственного бизнеса, а также для тех, кто уже является предпринимателем. Всего лишь за пять дней - а возможно, даже за одну ночь, вы сможете ознакомиться с ее содержанием, которое включает в себя множество полезной информации и ответы на самые актуальные вопросы.

Помимо основной темы, эта книга также предлагает дополнительную информацию, которую сможете узнать только здесь. Вы узнаете о том, какую автоматизацию можете применить в своем бизнесе и стоит ли она вам; какие возможности предоставляют современные платформы, вроде Odoo; что такое управленческий учет и как быстро его освоить и внедрить в своем предприятии; как создать собственный интернет-магазин; как эффективная программа может заменить несколько сотрудников; и, конечно, о том, на что чаще всего тратятся лишние деньги при автоматизации собственного бизнеса.

Нет ничего более ценного, чем знания, которые помо...

Данное пособие представляет собой одну из лучших книг, информация в которой релевантна для директоров организаций, их заместителей, руководителей отделов персонала, специалистов по подбору персонала, а также для всех, кто стремится к профессиональному росту и достижению успешной и высокооплачиваемой карьеры. Внутри данного издания автор погружает читателя в ключевые аспекты работы с персоналом, начиная от процесса поиска и заканчивая эффективным увольнением. Книга также освещает краткую информацию о правильном поведении на рабочем месте и об истинных принципах карьерного роста. Неизбежно внимание уделено психологическим, психофизиологическим и поведенческим аспектам, влияющим на каждого индивида в повседневной жизни и его взаимодействие с окружающей средой. Рекомендуется использовать данное издание в образовательных учреждениях, где изучаются специальности управление персоналом, организационный менеджмент или психология. И наконец, стоит отметить, что информация, представленная в этой...

"Бережливое производство. Как увеличить эффективность вашей компании"

Это краткое изложение идей и принципов, заложенных в книге Джеймса Вумека и Дэниеля Джонса "Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании".

Книга о бережливом производстве была опубликована много лет назад, но ее актуальность только увеличивается с течением времени. Она переиздается регулярно, потому что предлагает кардинально новый подход к управлению компаниями. Авторы основное внимание уделяют не изобретению новых моделей и теорий, а использованию успешного опыта фирмы Toyota и ее lean-принципов.

Основной вопрос, который задают себе авторы, - "Что клиент воспринимает как ценность?". Они предлагают менеджерам компаний сфокусироваться на создании и доставке именно этой ценности клиенту, а также очищении продукта от всех ненужных параметров.

Вторая часть книги представляет собой подробный план действий, основываясь на исследованиях более пятидесяти компаний, которые ус...

Этот уникальный текст – удивительная история успеха и влияния «МакКинзи» на американский бизнес. Компания «МакКинзи» и ее консультанты играют ключевую роль в трансформации лучших организаций США. Они перевернули властные структуры в политическом бизнесе и дали толчок развитию бизнес-школ. Она стала олицетворением американского капитализма XXI века. Но их влияние не ограничивается только успехами – они помогали и во времена кризисов, таких как General Motors, Enron и Kmart. В своей книге Дафф МакДональд поднимает вопрос о репутации компании и насколько она заслуживает своей славы.

Чтение этой книги позволит вам:
- Лучше понять историю и развитие влиятельной компании «МакКинзи», которая сотрудничает с мировыми корпорациями и правительствами.
- Открыть для себя, чем занимается «МакКинзи», каковы ее сильные стороны и на что она опирается для своего успеха.
- Извлечь уроки корпоративной этики и матричной структуры «МакКинзи», благодаря которым она успешно управляет уже более 90 лет.

Автор...