Все жанры Все авторы
Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц - Smart Reading

Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц

Автор

Страниц

15

Год

—

Добро пожаловать в мир руководителя бизнеса, где вопросов больше, чем ответов. Если вы хотите узнать, как начать и успешно управлять своим предприятием, то обратите внимание на книгу Бена Хоровица "Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов". Эта книга является сокращенной версией оригинального произведения, где автор предлагает только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

Бен Хоровиц, успешный предприниматель и венчурный инвестор Кремниевой долины, поделился своим жизненным опытом на страницах этой книги. Он начал свой путь как владелец небольшого стартапа, а затем стал руководителем венчурного фонда Andreessen Horowitz, который владеет акциями Facebook, Groupon, Twitter и Zynga - четырех самых дорогих социальных сетей в мире.

Однако, чтобы достичь успеха, Хоровицу пришлось преодолеть немало трудностей. Он столкнулся с увольнением друзей, конкуренцией и другими вызовами, с которыми сталкиваются руководители ежедневно. В книге "Легко не будет" автор подробно анализирует эти проблемы, предлагая свои советы по управлению, принятию решений, найму персонала и выходу из бизнеса.

Читая эту книгу, вы получите не только практический опыт успешного бизнесмена, но и научитесь правильно оценивать свои силы в сложных ситуациях. Вы познакомитесь с настоящей историей руководителя, который прошел через победы, ошибки и поражения.

Бен Хоровиц - это не только известный предприниматель, но и блогер, который популяризировал свой опыт и знания о бизнесе среди миллионов подписчиков. Его первый стартап Loudcloud был успешно продан компании Hewlett-Packard за 1,6 миллиарда долларов. После этого Хоровиц работал вице-президентом HP Software, управляя 3000 сотрудниками. В 2009 году он создал венчурный фонд Andreessen Horowitz с начальной капитализацией в 300 миллионов долларов. А уже через три года компания оценивалась в 2,7 миллиарда долларов и стала одним из крупнейших игроков на рынке социальных сетей.

Чтение книги "Легко не будет" поможет вам узнать о реальном опыте руководителя, познакомиться с полезными советами и получить ценные знания о том, как управлять бизнесом в сложных условиях.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов. Бен Хоровиц - Smart Reading

Оригинальное название:

The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers


Автор:

Бен Хоровиц


Тема:

Менеджмент


Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw www.allmedialaw.ru

Введение

«Знаешь, что главное в стартапе? Ты постоянно пребываешь или в эйфории, или в ужасе, а невозможность выспаться придает обеим эмоциям особую силу».

Марк Андрессен, сооснователь Loudcloud/Opsware

Из большинства автобиографических книг, написанных CEO великих компаний, складывается впечатление, что их авторы – супермены, которые никогда не ошибаются, всегда держат все под контролем и точно предвидят будущее. Книга Бена Хоровица, одного из самых опытных предпринимателей Кремниевой долины, совсем другая. В ней автор честно рассказывает про свои ошибки, метания, трудные решения и эмоциональные взлеты и падения.

Управлению компанией во время кризиса невозможно научиться по книгам. Не существует универсальных рецептов. Однако полезным бывает узнать об опыте CEO, прошедших огонь, воду и медные трубы, особенно если они делятся воспоминаниями так откровенно, как это делает Бен Хоровиц.

Хоровиц говорит сам о себе, что он был «CEO для мира» всего несколько месяцев, а «CEO для войны» – несколько лет. Он провел акционирование интернет-компании в самое тяжелое для этого время – сразу после краха доткомов в 2001 году. Его бизнес много раз стоял на грани банкротства, но Бену и его команде удалось провести необходимую реорганизацию, разработать качественный продукт, удержать и привлечь крупных клиентов и в конце концов продать бизнес фирме HP за 1,65 миллиарда (!) долларов.

Эта книга не о том, как не довести компанию до кризиса. Это рассказ о том, что делать, если вы уже терпите неудачу: рынок рушится, клиенты уходят, сотрудники демотивированы, а в продукте обнаруживаются недостатки.

В книге много практических советов для топ-менеджеров и руководителей компаний, а также размышлений о психологии CEO. Цель книги – подсказать решения, предостеречь от типичных ошибок и морально поддержать руководителей компаний, которым приходится принимать труднейшие решения в условиях недостатка информации.

1. А судьи кто?

1.1. История Бена Хоровица и компании Opsware

Автор этой книги, Бен Хоровиц, вырос в Беркли (Калифорния) и окончил колледж компьютерных наук Колумбийского университета. Работал в нескольких компаниях Кремниевой Долины, включая Netscape.

Компания, разработавшая один из первых браузеров – Netscape Navigator. В 1998 году была продана группе America Online (AOL).

Бен одним из первых предложил идею облачных технологий и стал соучредителем и CEO компании Loudcloud – пионера в сфере облачных вычислений и SaaS. За первые девять месяцев существования компания успела вырасти почти до 500 сотрудников, набрать заказов на десятки миллионов долларов и привлечь венчурное финансирование.

Модель, в которой данные хранятся и обрабатываются на многочисленных распределенных в сети серверах, предоставляемых в пользование клиентам, в основном, третьей стороной. Предназначена для решения задач безопасности, масштабирования и восстановления данных, а также доступа к ним с любого устройства.

Будущее казалось радужным, но тут лопнул «пузырь доткомов». Индекс NASDAQ, достигший верхнего пика 10 марта 2000 года, упал на 10 % за полторы недели, а через пару месяцев составил всего 20 % (!) от исторического максимума.

Вам может понравиться: