Организационный менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 9

Представьте себе уникальную компанию, которая вот уже десятилетия не повышает стоимость своих товаров и всё же получает прибыль, превосходящую все ожидания. И это еще не всё - они всегда доставляют заказы вовремя, несмотря на отсутствие начальников и отделов, занимающихся кадрами, закупками и планированием. Казалось бы, совершенно утопическая ситуация, но такая компания существует на самом деле. Знакомьтесь с небольшим французским предприятием FAVI, специализирующимся на производстве роторов и вилок для коробок передач, которое уже много лет следует принципам бирюзового управления: ценности важнее прибыли, а вместо обычной иерархической структуры применяется система автономии и самоорганизации. В загадочной книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI, Жан-Франсуа Зобрист, делится своим опытом изменения организационной структуры компании, рассказывает о том, как преуспеть в "квадратном" мире, оказавшись самой "круглой" компанией, а также разъясняет, как работает система мен...

Эта книга имеет основную цель ознакомить читателя с примером устава проекта на внедрение информационных систем с использованием программного обеспечения SAP. Она стремится продемонстрировать, что такое устав проекта согласно стандартам ГОСТ 34.601-90 и познакомить с его содержанием и структурой. Она предназначена для тех, кто желает понять процесс внедрения информационных систем в крупных организациях и научиться правильно составлять документы такого рода. Эта книга также окажет помощь при прохождении собеседования на позиции консультанта, архитектора IT, менеджера или руководителя проекта, а также значительно сократит время и усилия, затраченные на разработку устава проекта и его приложений при внедрении информационных систем на вашем предприятии. Предоставленные в ней примеры и рекомендации позволят вам более успешно осуществлять процесс внедрения информационных систем и достичь желаемых результатов. С использованием данной книги вы сможете эффективно адаптироваться к требованиям сов...

Это краткое изложение идеи, изложенной в книге "Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса" автора Майкла Джорджа. В этом материале представлены наиболее ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Теория Lean Six Sigma, объединяющая две проверенные методики управления организационными процессами, получила широкое признание во всем мире. Она позволяет как руководителям, так и обычным сотрудникам компаний избегать ненужных и неэффективных действий, которые затрачивают много рабочего времени, и тем самым достигать высоких результатов. В данной книге Майкл Джордж применяет эту теорию к сфере услуг, делимся методиками оптимальной работы с интеллектуальными ресурсами. Книга предлагает новые подходы и инструменты для совершенствования бизнеса в сфере услуг.

Искусный Agile-руководитель знает, что применение Agile-подхода не всегда приводит к желаемым результатам. Но главный секрет успешной трансформации бизнеса кроется в умении управлять деталями. Свободное распоряжение временем, умение приоритизировать, принимать риски, а также действовать быстро и размышлять не спеша - вот навыки и качества, которыми должен обладать гибкий лидер. Книга доктора наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета, Саймона Хейворда, предлагает руководителям и HR-специалистам готовый план Agile-трансформации бизнеса. Также доступен издательский макет в формате PDF A4 для удобства использования. Не упустите шанс стать истинным Agile-руководителем и эффективно изменить свой бизнес.

Этот уникальный литературный произведение непременно пригодится для успешных предпринимателей, которые задумывались о внедрении цифровых технологий в свой бизнес или уже попытались это сделать, но неудачно. Книга наполнена осознанным и системным подходом к автоматизации и цифровизации бизнес-процессов, представленными через понятные примеры и закрепленные реальными кейсами.

В этом произведении Андрей Пометун, выдающийся руководитель проектов по цифровой трансформации, CEO Selvery, Forbes-contributor, а также преподаватель ВШЭ и БВШД, представляет самые важные аспекты создания единой цифровой среды для бизнеса в доступной и простой форме. Значительная часть книги уделена людям, ведь усилия по автоматизации бизнеса направлены на то, чтобы освободить их от рутинных задач и скучной рутины. Вам будет представлен способ предотвращения саботажа и мышцевания вашей команды в использовании всех новых разработок.

После прочтения этой книги и успешного выполнения практических упражнений, вы смож...

В данном учебном пособии подробно анализируются актуальные вопросы, связанные с государственным и муниципальным управлением в современном обществе. Кроме того, рассматриваются новейшие методы и подходы к публичному управлению, разработанные и опробованные в научной среде. Это издание предназначено для широкого круга читателей, включая студентов, аспирантов и преподавателей университетов, желающих углубить свои знания и развить навыки в области управления общественными процессами.

Учебное пособие представлено в электронном формате PDF, что обеспечивает удобство использования и хранения информации. Книга оформлена в формате A4, сохраняя оригинальный макет издателя. Данное издание является неповторимым и привлекательным для образовательных и научно-исследовательских целей, обеспечивая доступ к актуальной информации и современным методам публичного управления. Это незаменимый ресурс для всех, кто интересуется развитием и совершенствованием системы управления в современном обществе.

Руководителям и владельцам компаний, а также специалистам по развитию и системе менеджмента качества, мы предлагаем интересную книгу, наполненную оригинальным, но простым комплексом проверенных мероприятий и инструментов для реорганизации инжиниринговых компаний. Путем комплексного применения принципов и инструментов различных систем менеджмента, таких как стандарты ISO 9001, "Бережливое производство" и PMBOK, вы сможете разрабатывать успешные бизнес-решения.

В отличие от предыдущих двух изданий, третье издание, выпущенное в 2021 году, было полностью переработано. Оно дополнено новой главой "Оптимизация себестоимости продукции", а также новыми уточнениями и примерами. Значительно обновлен раздел "Конкуренты" в главе "Анализ внешней среды".

Кроме того, мы рады сообщить, что эту книгу можно приобрести в таких городах, как Туймазы, Уфа и Казань. Вперед, к успешному развитию и улучшению вашего бизнеса в 2022 году!

Мы решили написать уникальную книгу-методичку о планировании успеха руководителей, поскольку наблюдается новая тенденция в HR-сфере, которая приобретает популярность в наше время после пандемии. Наш подход основан на инновационном Микс-Методе, который сфокусирован на ценностях. Этот метод легко внедрить как в крупных корпорациях, так и в небольших организациях. Правильно определяя ценности в различных областях, начиная с внешней деловой среды и заканчивая отбором руководителей и "измерение" неформальной атмосферы в коллективе, вы построите надежный фундамент для разработки маркетинговых и HR-стратегий, подкрепленных цифрами и фактами. Мы предоставляем компактные инструкции с анкетами и логикой их анализа, чтоб вам не пришлось заморачиваться с тяжеловесными научными публикациями. Если же ценности для вас по-прежнему неочевидны, рекомендую начать с чтения моей книги "Ценности - главный элемент корпоративной культуры". Желаю вам приятного и продуктивного чтения. С наилучшими пожеланиями,...

Этот текст – уникальная версия работы, основанной на исходной книге Йохана Виссема «Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период», обогащенной дополнительным материалом и авторскими мыслями. В нем представлены только самые ценные идеи, кейсы и примеры, которые отражают основные принципы управления университетом в современных условиях.

В наше время университеты, известные своей исторической значимостью, уже не являются автоматическими лидерами мирового образования. Сегодня гибкость, способность к сотрудничеству и финансовая самостоятельность становятся важнее вековой истории и престижа. К примеру, Имперский колледж Лондона заработал более 65 млн евро на заказных исследованиях за период с 2003 по 2004 годы. Бельгийский Лёвенский университет же создал Межвузовский центр микроэлектроники, который является одним из ведущих научно-исследовательских центров Европы.

В эпоху глобализации университеты вынуждены выйти за рамки своего изолированного мирка и начать...

В честь пятилетия компании "Манн, Черемных и Партнеры", авторы пришли на замысел написать уникальную книгу. Их идея заключалась в том, чтобы подарить клиентам, как настоящим, так и потенциальным, всеистщим исходя из принципа успешной работы, который был сформулирован Игорем Манном много лет назад: "Знать, что делать. Знать, как делать. Взять и сделать!" Главным образом, вторая часть принципа, "Как делать", послужила основой для этой книги.

В ней собрано 60 незаменимых инструментов, которые эксперты "Манн, Черемных и Партнеры" сформировали в процессе сотрудничества с различными девелоперскими компаниями в пяти разных странах. Они охватывают все этапы работы в девелопменте, начиная с разработки стратегии проекта и заканчивая умелым увольнением сотрудников.

Книга посвящена не только строительной отрасли, но и охватывает множество других профессий и сфер деятельности. В ней вы найдете советы по правильному формированию команд и объектов, эффективному маркетингу и продажам, а также управл...

«Менеджмент. Природа и структура организаций» – книга, которая является результатом кропотливой работы исследователя и авторитетного ученого Генри Минцберга. В ней он представляет нам свои наиболее ценные мысли, идеи, а также приводит реальные кейсы и примеры, подтверждающие его теоретические подходы.

Эту книгу можно назвать фундаментальным трудом по изучению структур организаций. В ней Генри Минцберг раскрывает суть их функционирования, а также развенчивает различные мифы и предрассудки, существующие в мире менеджмента. Он дает ясное представление о том, из чего на самом деле состоит процесс управления, объясняет, как организации возникают, развиваются и в конечном итоге приходят к успеху или, наоборот, краху. Кроме того, автор уделяет внимание влиянию общества на компании и их социальной ответственности.

Это не просто книга, которая будет полезна специалистам в области менеджмента, но и всем, кто интересуется управлением и хочет узнать, как работает современный бизнес и государство...

Даннная книга, "Ключевые идеи книги: Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм" написана Ли Болмэном и Терренсом Дилом, является сокращенной версией оригинального текста. В ней содержатся только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы предложить эффективные подходы к управлению организацией.

Выбор подхода к управлению организацией является сложной задачей. Многие руководители придерживаются одного метода в течение многих лет, но это может привести к различным проблемам. Важно научиться применять разные подходы для достижения успеха.

Книга "Рефрейминг организаций" уже неоднократно переиздавалась. Она предлагает логичный и удобный инструментарий для быстрого освоения руководителями на разных уровнях, чтобы они могли свободно и уверенно принимать управленческие решения. Используя различные "фреймы" и выступая в роли механизма, семьи, джунглей или храма, лидеры смогут сделать свою повседневную работу увлекательной и крайне продуктивной.

Книга предостав...

Это уникальный и полноценный путеводитель, который поможет вам освоить методику АВС-анализа. В этой книге вы найдете подробный алгоритм проведения АВС-анализа со всеми этапами и детальными пошаговыми инструкциями. На страницах также много информации о том, как интерпретировать и визуализировать результаты проведенного анализа. Это позволит вам принимать обоснованные управленческие решения на основе полученных данных.

Но эта книга не только для специалистов в области менеджмента, маркетинга и продаж. Ее содержание будет полезным и для студентов, изучающих экономические специальности. Она поможет им глубже понять и применить полученные знания на практике.

Кроме того, в этой книге вас ждет дополнительная информация, которую нельзя найти ни в одном другом издании. Факты, примеры и советы, которые помогут вам лучше усвоить материал и применить его в реальной ситуации. Вы узнаете о новейших трендах и подходах в АВС-анализе, что добавит ценности вашему опыту и знаниям.

Не упустите возможно...

"Программа тренировки для современных руководителей от РБК Pro и экспертов компании Business Relations, которая специализируется на развитии навыков эффективного взаимодействия.
Вы чувствуете, что огромное количество ответственности на вас создает давление и превращает вашу жизнь в непрекращающийся стресс? Ваша работа над выполнением операционных задач не позволяет вам сконцентрироваться на стратегических аспектах? Использование старых управленческих принципов уже не приносит желаемых результатов?
Мы предлагаем вам уникальную возможность овладеть знаниями и умениями, которые помогут вам:[ul]избежать распространенных ошибок при принятии бизнес-решений;справиться с личными кризисами при помощи самокоучинга;успешно провести свою команду через период изменений и повысить эффективность каждого сотрудника.[/ul]В нашем специальном издательском макете, который доступен в формате PDF A4, вы найдете дополнительную информацию о содержании книги и ее авторах."

В современном мире организации сталкиваются с необходимостью быть адаптивными, так как их успешность и долгосрочное развитие зависят от способности быстро приспосабливаться к изменениям во внешней среде. Организации, неспособные адаптироваться, рискуют оказаться на грани краха, в то время как компании, осуществляющие трансформации на организационном, стратегическом и культурном уровнях, обеспечивают стабильный рост.

Это книга, в которой автор исследует вопросы о том, каким должно быть управление в адаптивной организации и какие конкретные подходы должны быть реализованы для достижения высокой адаптивности. В своем исследовании автор опирается на теорию систем, теорию диссипативных структур, системную биологию и практики успешных компаний, которые уже достигли высокого уровня адаптивности.

Он формулирует и описывает 21 атрибут, которые играют важную роль в системе управления адаптивной организацией. Книга предлагает практические советы и рекомендации, основанные на успешных примерах,...

Этот краткий обзор – сокращенная версия книги «5S для офиса. Как создать эффективное рабочее пространство» Томаса Фабрицио и Дона Тэппинга. В этой книге представлены инновационные идеи, ценные советы, а также уникальные примеры успешной реализации методологии 5S. В России эта книга стала первой, посвященной организации эффективной рабочей среды в офисе средствами Lean производства. Более подробно рассматривается пошаговая реализация системы 5S, которая помогает устранить потери, связанные с неэффективной организацией работы офисных сотрудников. 5S – это простая и логичная система, суть которой заключается в оптимальном расположении каждого предмета в офисе и его возврате на свое место после использования. Следуя этому правилу, можно существенно сократить потери времени и ресурсов, обеспечивая порядок и чистоту на рабочем месте. Добавьте ссылку на дополнительные ресурсы, например, на платформу онлайн-курсов или блог, чтобы дать читателям возможность углубиться в тему. Возможно, упомянит...

Авторской книгой Дмитрия Поликанова стало возможным погрузиться во внутренний мир деятельности некоммерческой организации. На основе опыта работы в фонде поддержки слепоглухих «Со-единение», Поликанов делится своими знаниями о том, как привлекать внимание бизнесменов, активистов, политиков и филантропов. В книге вы найдете непревзойденные советы по ведению переговоров, эффективной организации административной работы и проведению акций, которые помогут максимизировать пользу от каждого пожертвованного рубля и каждой вложенной минуты в помощь нуждающимся.

Дмитрий Поликанов - один из основателей благотворительного фонда «Со-единение», также он является автором курсов по джиару и политическим коммуникациям, проводит тренинги по ораторскому искусству и кооперации с масс-медиа для некоммерческих организаций и предпринимателей. Он также является членом Объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов и заместителем руководителя Россотрудничества.

Книга доступна в формате PDF A...

«Проблемно-аналитическая деловая игра (ПАДИ)» – уникальный и инновационный инструмент групповой оценки руководителей, который подробно описан в методических материалах. В настоящее время ПАДИ активно применяется в управленческих конкурсах, организованных в различных регионах страны ВШГУ РАНХиГС, а также в известном конкурсе «Лидеры России». Однако, методика получила широкое распространение и в других организациях, причем значительное число оценщиков из разных компаний уже успешно внедрили ее в свою работу.

Подготовка детальных методических материалов оказалась неотъемлемой частью процесса внедрения ПАДИ, учитывая интерес со стороны других провайдеров. Тем не менее, авторский подход к разработке и применению методики всегда подвержен трансформациям, учитывая специфику аудитории и конкретные задачи. Однако, сохранение первоначальной концепции поможет профессионалам достичь более эффективных результатов при использовании этого инструмента.

Данный методический материал представлен в форм...

В данной статье я с удовольствием расскажу вам о необычайно эффективных и, в то же время, легких в применении стратегиях для развития и управления вашим бизнесом. Ошибки, которые могут препятствовать успеху вашей компании, будут тщательно рассмотрены, а вы также получите ценные советы о том, как вдохнуть новую жизнь в свою текущую деятельность. Весь материал написан очень доступным языком, снабженный множеством полезных советов и рекомендаций, которые вы легко сможете внедрить уже сегодня. Благодаря этому уникальному материалу вы получите не только уникальные знания и навыки, но и возможность максимально оптимизировать свою работу и достичь новых высот в бизнесе.

Традиционная иерархическая структура организации давно утратила свою актуальность и сегодня мало кто сомневается в этом факте. Но что придет на замену этому устаревшему подходу? Артур Юнг и Дэйв Ульрих, ведущие эксперты в области управления, утверждают, что ключевым фактором для долгосрочного успеха в современном мире является новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследуя два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире – Китай и Кремниевую долину, эти авторы предлагают в своей книге уникальную дорожную карту, которая поможет:
• развить особую корпоративную культуру, соответствующую современным требованиям;
• привлечь лучших специалистов и таланты, необходимых для успешного функционирования вашей организации;
• повысить работоспособность команд, обеспечивая более эффективное взаимодействие между сотрудниками;
• оперативно адаптироваться к изменениям рынка, предвосхищая их и принимая необходимые меры заранее;
• создать значительно большую ценност...