Ключевые идеи книги: Менеджмент. Природа и структура организаций. Генри Минцберг

Жанр: Эффективность бизнеса / Управление бизнесом / Классика менеджмента

Автор

Страниц

Год

—

«Менеджмент. Природа и структура организаций» – книга, которая является результатом кропотливой работы исследователя и авторитетного ученого Генри Минцберга. В ней он представляет нам свои наиболее ценные мысли, идеи, а также приводит реальные кейсы и примеры, подтверждающие его теоретические подходы.

Эту книгу можно назвать фундаментальным трудом по изучению структур организаций. В ней Генри Минцберг раскрывает суть их функционирования, а также развенчивает различные мифы и предрассудки, существующие в мире менеджмента. Он дает ясное представление о том, из чего на самом деле состоит процесс управления, объясняет, как организации возникают, развиваются и в конечном итоге приходят к успеху или, наоборот, краху. Кроме того, автор уделяет внимание влиянию общества на компании и их социальной ответственности.

Это не просто книга, которая будет полезна специалистам в области менеджмента, но и всем, кто интересуется управлением и хочет узнать, как работает современный бизнес и государство. Она содержит не только теоретические основы, но и практические советы, которые помогут каждому стать более эффективным руководителем и ориентироваться в сложных вопросах управления.

Формат PDF A4 позволяет сохранить издательский дизайн, так что вы сможете не только читать эту книгу, но и наслаждаться ее эстетическим оформлением. Это действительно ценный ресурс, который стоит изучить всем, кто стремится к успеху в сфере бизнеса и организаций. Ведь знание и понимание принципов менеджмента являются ключевыми факторами для достижения великих результатов.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Менеджмент. Природа и структура организаций. Генри Минцберг - Smart Reading

Автор:

Henry Mintzberg

Оригинальное название:

Mintzberg on management

www.smartreading.ru

Понять, как работают организации

Профессор канадского Университета Макгилла, обладатель почетных дипломов 15 университетов мира, гуру менеджмента Генри Минцберг посвятил свой фундаментальный труд «тем, чья профессиональная жизнь тесно связана с организациями, а личная – посвящена попыткам от них сбежать». В этом посвящении в полной мере проявился авторский стиль с его точностью, иронией и умением оценивать привычные явления без академических и бытовых фильтров.

Книга «Менеджмент. Природа и структура организаций» написана прежде всего для тех, кто управляет. Автор уверен, что научить менеджменту невозможно: хороший управленец – это прежде всего зрелая личность, знаток продукта и производственных процессов, и без этой базы обучение менеджменту превращается в натаскивание на решение стандартных задач. Однако если думающий человек разберется в природе и структуре своей организации, управление превратится в интересную, творческую задачу и может быть реализовано с большим успехом. Кроме того, это саммари будет интересным для всех, кто любит изучать структуры, их развитие и взаимодействие сил в бизнесе и обществе.

Книга, написанная в 1989 году, остается актуальной 30 лет спустя благодаря точности и ясности предложенных автором моделей. Минцберг описывал мир организаций до повсеместного внедрения высоких цифровых технологий, но ему удалось уже тогда доказать, что гибкость, знание своего дела и бережное отношение к людям – залог успеха в бизнесе. Сегодня об этом пишут все. Прочитав саммари этого внушительного по объему труда, вы познакомитесь с базисом, на котором построена львиная доля современной бизнес-литературы, а заодно узнаете больше о политических процессах и о том, как общество может контролировать корпорации, не мешая им успешно работать.

Мир организаций: работа менеджера

Организация – это структурированная совместная деятельность, нацеленная на достижение общей цели. Менеджеры заботятся о целостности и результативности организации.

Структура организации – это совокупность приемов разделения труда и координации частных задач, которые решаются для достижения цели. Однако на деле менеджеры посвящают свое рабочее время совершенно иным задачам.

Четыре мифа о менеджменте

Менеджер организации исполняет 10 функций:

1. Носитель власти, выполняющий церемониальные обязанности (награждения, поздравления, прием важных гостей и пр.).

2. Лидер, отвечающий за действия подчиненных (нанимает, увольняет, мотивирует, дает оценки).

3. Посредник, контактирующий с другими организациями и подразделениями и поддерживающий деловые контакты.

4. Собиратель информации, особенно «мягкой» – слухов, догадок и предположений.

5. Распространитель информации внутри своей структуры. Сведения, доступные менеджеру, часто не может получить никто другой из организации.

6. Передатчик информации вверх по иерархии и важным лицам за пределы организации.

7. Управленец, стремящийся улучшить показатели своей организации.

8. Устранитель нарушений, реагирующий на негативные обстоятельства (забастовки, нарушения договоров и т. п.).

9. Организатор, который определяет структуру, распределяет ресурсы и обеспечивает взаимосвязанность решений.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: