
Проблемно-аналитическая деловая игра для целей оценки и развития участников
«Проблемно-аналитическая деловая игра (ПАДИ)» – уникальный и инновационный инструмент групповой оценки руководителей, который подробно описан в методических материалах. В настоящее время ПАДИ активно применяется в управленческих конкурсах, организованных в различных регионах страны ВШГУ РАНХиГС, а также в известном конкурсе «Лидеры России». Однако, методика получила широкое распространение и в других организациях, причем значительное число оценщиков из разных компаний уже успешно внедрили ее в свою работу.
Подготовка детальных методических материалов оказалась неотъемлемой частью процесса внедрения ПАДИ, учитывая интерес со стороны других провайдеров. Тем не менее, авторский подход к разработке и применению методики всегда подвержен трансформациям, учитывая специфику аудитории и конкретные задачи. Однако, сохранение первоначальной концепции поможет профессионалам достичь более эффективных результатов при использовании этого инструмента.
Данный методический материал представлен в формате PDF A4 сохранил все издательские особенности, что обеспечивает удобство его использования и уникальность в поисковых системах. Вместе с тем, внося собственные идеи и дополнительную информацию, можно придать этому материалу еще более выразительный и оригинальный характер. Таким образом, применение ПАДИ в процессе оценки и развития участников становится еще более эффективным и инновационным.
Подготовка детальных методических материалов оказалась неотъемлемой частью процесса внедрения ПАДИ, учитывая интерес со стороны других провайдеров. Тем не менее, авторский подход к разработке и применению методики всегда подвержен трансформациям, учитывая специфику аудитории и конкретные задачи. Однако, сохранение первоначальной концепции поможет профессионалам достичь более эффективных результатов при использовании этого инструмента.
Данный методический материал представлен в формате PDF A4 сохранил все издательские особенности, что обеспечивает удобство его использования и уникальность в поисковых системах. Вместе с тем, внося собственные идеи и дополнительную информацию, можно придать этому материалу еще более выразительный и оригинальный характер. Таким образом, применение ПАДИ в процессе оценки и развития участников становится еще более эффективным и инновационным.
Читать бесплатно онлайн Проблемно-аналитическая деловая игра для целей оценки и развития участников - Илья Шебураков
Вам может понравиться:
- Стратегический менеджмент - Татьяна Анатольевна Волкова, Андрей Владимирович Вегера
- Стратегическое планирование - Александр Высоцкий
- Эмоциональная смелость - Питер Брегман
- Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО - Евгений Лапшин
- Предпринимательство. Оценка эффективности - Сергей Каледин
- Я и бизнес. Осознанные шаги в новой реальности. Книга-тренинг - Марина Бисярина, Елена Веденеева
- Millenium. Пираты - Диана Вольз
- Легенды и мифы города Омска - Аскар Ермагамбетов
- Желание Тангаура - Шендрик Елизавета
- Князь без княжества - Анатолий Матвиенко