Организационный менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 8

Мы решили написать уникальную книгу-методичку о планировании успеха руководителей, поскольку наблюдается новая тенденция в HR-сфере, которая приобретает популярность в наше время после пандемии. Наш подход основан на инновационном Микс-Методе, который сфокусирован на ценностях. Этот метод легко внедрить как в крупных корпорациях, так и в небольших организациях. Правильно определяя ценности в различных областях, начиная с внешней деловой среды и заканчивая отбором руководителей и "измерение" неформальной атмосферы в коллективе, вы построите надежный фундамент для разработки маркетинговых и HR-стратегий, подкрепленных цифрами и фактами. Мы предоставляем компактные инструкции с анкетами и логикой их анализа, чтоб вам не пришлось заморачиваться с тяжеловесными научными публикациями. Если же ценности для вас по-прежнему неочевидны, рекомендую начать с чтения моей книги "Ценности - главный элемент корпоративной культуры". Желаю вам приятного и продуктивного чтения. С наилучшими пожеланиями,...

Этот текст – уникальная версия работы, основанной на исходной книге Йохана Виссема «Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период», обогащенной дополнительным материалом и авторскими мыслями. В нем представлены только самые ценные идеи, кейсы и примеры, которые отражают основные принципы управления университетом в современных условиях.

В наше время университеты, известные своей исторической значимостью, уже не являются автоматическими лидерами мирового образования. Сегодня гибкость, способность к сотрудничеству и финансовая самостоятельность становятся важнее вековой истории и престижа. К примеру, Имперский колледж Лондона заработал более 65 млн евро на заказных исследованиях за период с 2003 по 2004 годы. Бельгийский Лёвенский университет же создал Межвузовский центр микроэлектроники, который является одним из ведущих научно-исследовательских центров Европы.

В эпоху глобализации университеты вынуждены выйти за рамки своего изолированного мирка и начать...

В честь пятилетия компании "Манн, Черемных и Партнеры", авторы пришли на замысел написать уникальную книгу. Их идея заключалась в том, чтобы подарить клиентам, как настоящим, так и потенциальным, всеистщим исходя из принципа успешной работы, который был сформулирован Игорем Манном много лет назад: "Знать, что делать. Знать, как делать. Взять и сделать!" Главным образом, вторая часть принципа, "Как делать", послужила основой для этой книги.

В ней собрано 60 незаменимых инструментов, которые эксперты "Манн, Черемных и Партнеры" сформировали в процессе сотрудничества с различными девелоперскими компаниями в пяти разных странах. Они охватывают все этапы работы в девелопменте, начиная с разработки стратегии проекта и заканчивая умелым увольнением сотрудников.

Книга посвящена не только строительной отрасли, но и охватывает множество других профессий и сфер деятельности. В ней вы найдете советы по правильному формированию команд и объектов, эффективному маркетингу и продажам, а также управл...

«Менеджмент. Природа и структура организаций» – книга, которая является результатом кропотливой работы исследователя и авторитетного ученого Генри Минцберга. В ней он представляет нам свои наиболее ценные мысли, идеи, а также приводит реальные кейсы и примеры, подтверждающие его теоретические подходы.

Эту книгу можно назвать фундаментальным трудом по изучению структур организаций. В ней Генри Минцберг раскрывает суть их функционирования, а также развенчивает различные мифы и предрассудки, существующие в мире менеджмента. Он дает ясное представление о том, из чего на самом деле состоит процесс управления, объясняет, как организации возникают, развиваются и в конечном итоге приходят к успеху или, наоборот, краху. Кроме того, автор уделяет внимание влиянию общества на компании и их социальной ответственности.

Это не просто книга, которая будет полезна специалистам в области менеджмента, но и всем, кто интересуется управлением и хочет узнать, как работает современный бизнес и государство...

Даннная книга, "Ключевые идеи книги: Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм" написана Ли Болмэном и Терренсом Дилом, является сокращенной версией оригинального текста. В ней содержатся только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы предложить эффективные подходы к управлению организацией.

Выбор подхода к управлению организацией является сложной задачей. Многие руководители придерживаются одного метода в течение многих лет, но это может привести к различным проблемам. Важно научиться применять разные подходы для достижения успеха.

Книга "Рефрейминг организаций" уже неоднократно переиздавалась. Она предлагает логичный и удобный инструментарий для быстрого освоения руководителями на разных уровнях, чтобы они могли свободно и уверенно принимать управленческие решения. Используя различные "фреймы" и выступая в роли механизма, семьи, джунглей или храма, лидеры смогут сделать свою повседневную работу увлекательной и крайне продуктивной.

Книга предостав...

Это уникальный и полноценный путеводитель, который поможет вам освоить методику АВС-анализа. В этой книге вы найдете подробный алгоритм проведения АВС-анализа со всеми этапами и детальными пошаговыми инструкциями. На страницах также много информации о том, как интерпретировать и визуализировать результаты проведенного анализа. Это позволит вам принимать обоснованные управленческие решения на основе полученных данных.

Но эта книга не только для специалистов в области менеджмента, маркетинга и продаж. Ее содержание будет полезным и для студентов, изучающих экономические специальности. Она поможет им глубже понять и применить полученные знания на практике.

Кроме того, в этой книге вас ждет дополнительная информация, которую нельзя найти ни в одном другом издании. Факты, примеры и советы, которые помогут вам лучше усвоить материал и применить его в реальной ситуации. Вы узнаете о новейших трендах и подходах в АВС-анализе, что добавит ценности вашему опыту и знаниям.

Не упустите возможно...

"Программа тренировки для современных руководителей от РБК Pro и экспертов компании Business Relations, которая специализируется на развитии навыков эффективного взаимодействия.
Вы чувствуете, что огромное количество ответственности на вас создает давление и превращает вашу жизнь в непрекращающийся стресс? Ваша работа над выполнением операционных задач не позволяет вам сконцентрироваться на стратегических аспектах? Использование старых управленческих принципов уже не приносит желаемых результатов?
Мы предлагаем вам уникальную возможность овладеть знаниями и умениями, которые помогут вам:[ul]избежать распространенных ошибок при принятии бизнес-решений;справиться с личными кризисами при помощи самокоучинга;успешно провести свою команду через период изменений и повысить эффективность каждого сотрудника.[/ul]В нашем специальном издательском макете, который доступен в формате PDF A4, вы найдете дополнительную информацию о содержании книги и ее авторах."

В современном мире организации сталкиваются с необходимостью быть адаптивными, так как их успешность и долгосрочное развитие зависят от способности быстро приспосабливаться к изменениям во внешней среде. Организации, неспособные адаптироваться, рискуют оказаться на грани краха, в то время как компании, осуществляющие трансформации на организационном, стратегическом и культурном уровнях, обеспечивают стабильный рост.

Это книга, в которой автор исследует вопросы о том, каким должно быть управление в адаптивной организации и какие конкретные подходы должны быть реализованы для достижения высокой адаптивности. В своем исследовании автор опирается на теорию систем, теорию диссипативных структур, системную биологию и практики успешных компаний, которые уже достигли высокого уровня адаптивности.

Он формулирует и описывает 21 атрибут, которые играют важную роль в системе управления адаптивной организацией. Книга предлагает практические советы и рекомендации, основанные на успешных примерах,...

Этот краткий обзор – сокращенная версия книги «5S для офиса. Как создать эффективное рабочее пространство» Томаса Фабрицио и Дона Тэппинга. В этой книге представлены инновационные идеи, ценные советы, а также уникальные примеры успешной реализации методологии 5S. В России эта книга стала первой, посвященной организации эффективной рабочей среды в офисе средствами Lean производства. Более подробно рассматривается пошаговая реализация системы 5S, которая помогает устранить потери, связанные с неэффективной организацией работы офисных сотрудников. 5S – это простая и логичная система, суть которой заключается в оптимальном расположении каждого предмета в офисе и его возврате на свое место после использования. Следуя этому правилу, можно существенно сократить потери времени и ресурсов, обеспечивая порядок и чистоту на рабочем месте. Добавьте ссылку на дополнительные ресурсы, например, на платформу онлайн-курсов или блог, чтобы дать читателям возможность углубиться в тему. Возможно, упомянит...

Авторской книгой Дмитрия Поликанова стало возможным погрузиться во внутренний мир деятельности некоммерческой организации. На основе опыта работы в фонде поддержки слепоглухих «Со-единение», Поликанов делится своими знаниями о том, как привлекать внимание бизнесменов, активистов, политиков и филантропов. В книге вы найдете непревзойденные советы по ведению переговоров, эффективной организации административной работы и проведению акций, которые помогут максимизировать пользу от каждого пожертвованного рубля и каждой вложенной минуты в помощь нуждающимся.

Дмитрий Поликанов - один из основателей благотворительного фонда «Со-единение», также он является автором курсов по джиару и политическим коммуникациям, проводит тренинги по ораторскому искусству и кооперации с масс-медиа для некоммерческих организаций и предпринимателей. Он также является членом Объединенного экспертного совета Фонда президентских грантов и заместителем руководителя Россотрудничества.

Книга доступна в формате PDF A...

«Проблемно-аналитическая деловая игра (ПАДИ)» – уникальный и инновационный инструмент групповой оценки руководителей, который подробно описан в методических материалах. В настоящее время ПАДИ активно применяется в управленческих конкурсах, организованных в различных регионах страны ВШГУ РАНХиГС, а также в известном конкурсе «Лидеры России». Однако, методика получила широкое распространение и в других организациях, причем значительное число оценщиков из разных компаний уже успешно внедрили ее в свою работу.

Подготовка детальных методических материалов оказалась неотъемлемой частью процесса внедрения ПАДИ, учитывая интерес со стороны других провайдеров. Тем не менее, авторский подход к разработке и применению методики всегда подвержен трансформациям, учитывая специфику аудитории и конкретные задачи. Однако, сохранение первоначальной концепции поможет профессионалам достичь более эффективных результатов при использовании этого инструмента.

Данный методический материал представлен в форм...

В данной статье я с удовольствием расскажу вам о необычайно эффективных и, в то же время, легких в применении стратегиях для развития и управления вашим бизнесом. Ошибки, которые могут препятствовать успеху вашей компании, будут тщательно рассмотрены, а вы также получите ценные советы о том, как вдохнуть новую жизнь в свою текущую деятельность. Весь материал написан очень доступным языком, снабженный множеством полезных советов и рекомендаций, которые вы легко сможете внедрить уже сегодня. Благодаря этому уникальному материалу вы получите не только уникальные знания и навыки, но и возможность максимально оптимизировать свою работу и достичь новых высот в бизнесе.

Традиционная иерархическая структура организации давно утратила свою актуальность и сегодня мало кто сомневается в этом факте. Но что придет на замену этому устаревшему подходу? Артур Юнг и Дэйв Ульрих, ведущие эксперты в области управления, утверждают, что ключевым фактором для долгосрочного успеха в современном мире является новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследуя два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире – Китай и Кремниевую долину, эти авторы предлагают в своей книге уникальную дорожную карту, которая поможет:
• развить особую корпоративную культуру, соответствующую современным требованиям;
• привлечь лучших специалистов и таланты, необходимых для успешного функционирования вашей организации;
• повысить работоспособность команд, обеспечивая более эффективное взаимодействие между сотрудниками;
• оперативно адаптироваться к изменениям рынка, предвосхищая их и принимая необходимые меры заранее;
• создать значительно большую ценност...

В новой книге "Повышение эффективности компаний с помощью индивидуальных показателей (KPI)" продолжается обсуждение темы, которая была затронута в предыдущей работе "KPI против Total Control. Ловля "голубого марлина"". Новая книга раскрывает дополнительные аспекты использования KPI для повышения эффективности компаний. В ней освещены вопросы, связанные с организацией производственного обучения и созданием уникального "справочника KPI".

Автор предоставляет примерный справочник показателей деятельности, специально разработанный для производственных компаний. В нем описаны основные показатели, которые можно использовать для оценки производительности предприятия. Книга предлагает читателю практические рекомендации и советы, которые помогут применить KPI для улучшения эффективности работы компании.

Изображение на обложке книги является оригинальным коллажем, созданным автором. Оно отражает ключевые идеи, которые рассматриваются в книге, а также внушает читателю визуальное впечатление о су...

Это невероятная история, которая втянет вас в вихрь загадок и приключений, происходящих в небольшом городке. Здесь, в этом местечке, скрывается страшная тайна, связанная с убийством директрисы старшей школы. Казалось бы, обычное преступление, однако оно открывает дверь в два совершенно разных мира.

Главные герои - Рэй и Кейт, двое необычных подростков, которые решаются на расследование этого загадочного убийства. Аликс, Стэйси, Элайджа, Кэролайн и Коста неожиданно оказываются втянутыми в это опасное приключение. Их дружба и решимость помогут им встать на путь правды и остановить короля, который подвергает свою страну ужасам войны.

По мере того, как они копаются в темных секретах и раскрывают мистические загадки, они осознают, что они - последняя надежда для своей страны. Ведь только они способны раскрыть правду и сразиться с королем, чья жестокость и коварство подвергают опасности жизни местных жителей.

Но пути спасения не так просты, какими они кажутся. Подросткам придется пройти ч...

Ключевой темой научных и практических работ Геннадия Станкевича является талант - способность синхронизировать себя с внешним миром и собственным жизненным путем. В его новой книге, на которой я хотел бы сфокусироваться, рассматривается роль лидера в сфере бизнеса. Сегодня требуется больше, чем просто стратег, управленец или предприниматель - современные бизнес-лидеры должны быть наставниками для своей команды.

Именно в этой роли лидер начинает управлять людьми, а не только процессами. Он стремится раскрыть таланты каждого члена своей команды, устанавливает к ним отношения таким образом, чтобы максимально развивать их потенциал. Постоянно поддерживает контакт не только с самим собой, но и с командой, интегрирует различные пути развития и личные пространства каждого участника. Его целью является не только увеличение активов компании, но и развитие личных качеств сотрудников.

Можно назвать эту книгу манифестом авторского подхода, который сформировался на стыке научного и предпринимател...

«Эта уникальная книга предлагает руководителю инновационные стратегии, обеспечивающие быструю и эффективную трансформацию организации в условиях неустойчивости и неопределенности. В современной действительности переменам невозможно избежать. Нынешним задачам руководителя недостаточно постепенного развития компании, нашу жизненную необходимость составляет создание организаций способных оперативно адаптироваться к постоянно меняющейся среде.

В этой книге содержится множество полезных идей, представленных на русском языке в первый раз. Автор предлагает эффективные методы и примеры случаев успешной трансформации организаций, которые помогут руководителям достичь успеха даже в условиях высокой неопределенности и нестабильности. Необычные подходы и инновационные стратегии, представленные в книге, являются результатом авторского опыта и глубоких исследований в области менеджмента и организационного развития.

Получившаяся книга покажет вам, как научиться преобразовывать свою организацию, осн...

Книга Игоря Гайдукова – это уникальный трактат о менеджменте, насыщенный яркими и легкими описаниями. В ней автор не только раскрывает множество вопросов, связанных с управлением, но и предлагает свой философский взгляд на каждую из рассказанных историй. Эти истории пронизаны авторским жизненным опытом, отражающимся в каждом горьком и жизнеутверждающем уроке. Не только руководителям, но и широкому кругу читателей будет интересно изучить данное издание, чтобы получить новые знания и внести практическую пользу в свою жизнь. С этой книгой вы обязательно почувствуете вдохновение и станете более успешным в сфере менеджмента!

Автор данной книги является успешным менеджером и основателем своего собственного бизнеса. Его главная цель - создать уникальное и полезное руководство для управления, основанное на неформальных должностных инструкциях. В отличие от большинства учебников, которые обычно описывают управленческий цикл, состоящий из нескольких блоков, автор, опираясь на свой многолетний опыт, разбивает работу руководителя на 18 конкретных управленческих функций. Он тесно связывает эти функции между собой, создавая жесткую последовательность, которую он называет "управленческой восьмеркой".

В книге автор подробно раскрывает ту сторону работы управленца, которая обычно остается незамеченной в учебных пособиях. Он рассказывает о том, как бороться с текучкой кадров, о тех случайностях и событиях, которые мешают эффективному управлению, и о том, как руководитель тратит много времени на их решение. Именно эти преграды зачастую мешают человеку продвигаться и развиваться в управленческой сфере.

Благодаря уникал...

Тревата цепочек поставок и логистики стремительно увеличивается каждый год, и ежегодно потрачено огромное количество денежных средств на эту сферу. Это безусловно одна из самых быстро развивающихся отраслей бизнеса, в которой уровень зарплат растет вместе с ростом спроса. В связи с этим, наслаждайтесь этой уникальной и актуальной книгой, которая является надежным источником знаний и передового опыта в области цепочек поставок и логистики.

Данное простое руководство представляет вам современные тенденции, которые охватывают область управления цепочками поставок и логистики. Оно объясняет, почему эта область играет центральную роль в достижении успеха в бизнесе, и предоставляет наилучшие практики, которые вы можете применить немедленно в своей работе.

Как заметил Пол Майерсон, всемирно известный эксперт в данной сфере: "Управление запасами в бизнесе можно сравнить с ведением личной чековой книжки - в обоих случаях необходимо постоянно следить за остатками". Именно Пол Майерсон научит в...