Организационный менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 7

Сегодня мир меняется настолько быстро, что мы едва успеваем следить за этими изменениями. Если раньше, чтобы добиться успеха, достаточно было быть упорным и обладать знаниями, то сейчас, чтобы жить интересной, счастливой и успешной жизнью, необходимо мыслить системно и гибко адаптироваться к новым реалиям. Церен Церенов - опытный специалист в области системного менеджмента, который также занимается формированием законодательства, вопросами информатизации и созданием электронного правительства, проблемами транспорта и дорожного хозяйства и многими другими областями. Каждый раз, когда он берется за новые задачи, он начинает все с нуля, используя свои уникальные методики, и всегда добивается успеха.

Если вы стремитесь разобраться в своих желаниях, определить направление развития в различных сферах жизни и найти подходящие методы обучения, которые помогут вам достичь поставленных целей, то эта книга станет для вас полезным практическим курсом. В ней в удобном формате PDF A4 сохранен издат...

Это краткое содержание книги "Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для повышения командной эффективности" Эми Эдмондсон. В нем представлены самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры по данной теме.

Страх перед вышестоящими руководителями, харассмент и токсичное поведение могут сильно демотивировать сотрудников и препятствовать реализации их потенциала. Настоящие таланты могут раскрыться наиболее полно только в атмосфере открытости, взаимного уважения и свободы выражения своих мыслей. Успех и инновации в компании во многом зависят от атмосферы на рабочем месте и обеспечения психологической безопасности.

Один из главных факторов в создании безопасной среды – это руководитель, который становится проводником в установлении коммуникационной культуры и обеспечении психологического благополучия в команде. Лидерство, основанное на продуктивном отношении к ошибкам, неудачам, а также к мнениям и идеям сотрудников, стимулирует их и способствует большей вовле...

Для эффективного руководства людьми необходимо обладать не только профессиональными знаниями и навыками, но и стратегическим мышлением и пониманием психологии. Отличным руководителем является тот, кто умеет организовывать работу и вдохновлять коллег, умело формировать и оценивать команду, грамотно делегировать обязанности и разрешать конфликты.

В этой уникальной книге вы сможете узнать о различных видов руководства, которые успешные лидеры используют для достижения своих целей в различных компаниях. Вы освоите основные принципы теории мотивации и узнаете о том, как проводить эффективное собеседование.

Чтобы укрепить полученные знания и отточить необходимые навыки, вас ждут упражнения с подробными пояснениями. Это позволит вам не только приобрести полезные знания из книги, но и применить их на практике.

Книга представлена в удобном формате PDF A4, который сохраняет оригинальный макет, созданный издательством. Таким образом, вы можете наслаждаться печатным качеством и комфортно изуча...

В этой уникальной книге вы сможете обнаружить необычные «пружины», которые влияют на развитие компаний и их сотрудников. Быстрое изменение условий изначально приводит к повышению производительности, усилению ответственности и достижению высоких показателей эффективности, доходности и успеха в бизнесе. Авторы использовали примеры и аналитические аналогии, чтобы доказать, что главным ресурсом этого процесса является контролируемое внутреннее противоречие. В этой книге представлен метод, основанный на этом ресурсе и объяснена его эффективность.

Помимо этого, вы узнаете о феноменальном опыте западного менеджмента, который малоизвестен в нашей стране. Этот опыт, называемый «организационной системой В. Г. Водянова» или КОМПАС, был разработан исследователями в течение 40 лет и способствовал значительному улучшению качества работы.

Это издание рекомендуется руководителям и управленцам, которые занимаются исследованием и созданием инструментов для максимального усиления производительности с...

Кэл Ньюпорт, известный писатель и преподаватель информатики в Джорджтаунском университете, утверждает, что мы находимся в эпохе культуры непрерывной коммуникации, которая имеет огромное влияние на нашу продуктивность и психическое здоровье. В его новой книге, основанной на бизнес-кейсах и последних исследованиях в области психологии и нейробиологии, Ньюпорт исследует различные аспекты глобальной коммуникационной эры, которые стали вызывать серьезные проблемы.

Автор обращает внимание на одну из главных проблем современного мира – слишком большое количество информации и постоянный поток коммуникаций. Рабочий день теперь состоит из бесконечной цепочки переписок и звонков, что приводит к смешиванию задач и созданию хаоса. Кстати, именно развитие электронной почты ведет к возникновению этой проблемы. Когда-то она была революцией в обмене сообщениями, но сегодня она стала главным источником стресса и потери продуктивности.

Ньюпорт предлагает новый подход к организации рабочего процесса, ос...

Получите глубокое погружение в мир профессии российского project-менеджера с этим уникальным и полным путеводителем. В нем Владимир Завертайлов, известный основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», делится своими ценными знаниями о том, как успешно управлять собственным digital-производством и эффективно руководить проектами, осуществляя заказы на digital-услуги у внешних исполнителей. А еще он открывает секреты роста в этой профессии, обращая внимание на продуктовые техники и удовлетворение бизнес-потребностей.

В этой уникальной книге вы узнаете много интересного. Во-первых, вы разберетесь в том, что отличает kanban от scrum и как связаны они с agile-подходом. Во-вторых, вы узнаете, как управлять "неуправляемыми" дизайнерами и обрести контроль над их работой. Кроме того, вы поймете, что лучше выбрать: формирование собственной команды или аутсорсинг, и как верно управлять технической поддержкой. Вы узнаете, откуда берутся оценки времени и как распознать завышенные оценки от ис...

В мире, насыщенном информацией и советами, мы всегда сталкиваемся с проблемой – как научиться быть проницательным и целенаправленным в своих высказываниях, чтобы они дошли до их назначения? Автор известной книги, Майкл Бенгей Стейнер, предлагает нам решение – использовать методики коучинга. Он утверждает, что для достижения этой цели необходимо научиться внимательно слушать и аккуратно направлять, а не просто давать готовые ответы. Чтобы изменить свою коммуникативную и управленческую манеру, нам придется победить три разновидности навязчивого советчика: подсказчика, спасателя и контролера. В этом нам поможет книга "Ловушка советов". Помимо того, что она полна практических советов и рекомендаций, ее издательский макет также доступен в формате PDF A4. Не упустите возможность изменить свой стиль общения и достигать максимальной эффективности в общении.

Эта книга предназначена не только для менеджеров, которые не имеют подчиненных, но и для руководителей различных рангов с любым количеством подчиненных. Она представляет собой самоучитель, который раскрывает системы, способствующие созданию основ эффективности для любой команды, подразделения или предприятия. Не только это, эта книга также обещает значительно укрепить личную эффективность в сфере бизнеса и жизни, а также вызвать эмоциональный драйв!

Приобретая и изучая эту книгу, вы научитесь справляться с большим объемом сложных и важных задач гораздо легче и быстрее, чем когда-либо прежде. Больше не будете уставать так быстро и сможете почувствовать себя счастливее в своей работе.

Кроме того, книга доступна в формате PDF A4 с сохраненным оригинальным издательским дизайном. Это позволит вам комфортно читать и изучать материал, не отвлекаясь на форматирование и комплектацию книги.

Добавленная информация:

- Книга содержит множество практических рекомендаций, которые помогут вам при...

Комьюнити-менеджмент является не только мощным, но и недооцененным инструментом для развития современных бизнесов. Он помогает создать крепкое сообщество вокруг идей и проектов, а также устанавливает эмоциональные связи между брендом и аудиторией. Кроме того, он также играет роль в поддержке деловой репутации компании в медиапространстве.

Освоив навыки комьюнити-менеджера, вы сможете достичь множества преимуществ. Во-первых, вы сможете привлечь больше сотрудников и клиентов в свой бизнес. Во-вторых, вы повысите эффективность внутренних и внешних коммуникаций. В третьих, вы найдете общий язык с вашей аудиторией в социальных сетях. Кроме того, вы сможете извлечь пользу из негативных отзывов и комментариев, и использовать их в свою пользу. И, конечно же, вы достигнете новых вершин в развитии вашего бизнеса!

Помимо этого, книга по комьюнити-менеджменту, которую вы можете скачать в формате PDF A4, представляет собой издательский макет, который содержит дополнительные материалы и инсайты о...

"Востребованное руководство для успешной работы отдела технической поддержки крупной компании. Книга, автором которой является К. Д. Воскресенский, предоставляет компактную и уникальную информацию для эффективного сопровождения сложного производства, вдохновляя на поиск новаторских подходов. Это незаменимое руководство предназначено для руководителей, инженерно-технических специалистов, практикантов и студентов, стремящихся разобраться в сложных процессах сферы технической поддержки и успешно ориентироваться в них. Книга объединяет обширную базу знаний и опыта, помогая профессионалам в поиске лучших решений и применении передовых методик работы."

В 2020 году бизнес столкнулся с новой реальностью – вынужденной удаленной работы. Это вызвало необходимость переосмысления устоявшихся представлений в деловом сообществе, таких как роль офиса, понятие "рабочее место" и роль сотрудника.

Для полной и обоснованной оценки этой новой ситуации был проведен аналитический доклад, который нацелен на две цели. С одной стороны, он представляет собой обзор предпосылок создания нового формата работы. С другой стороны, этот доклад можно рассматривать как практическое руководство по созданию гибридного офиса, основанного на анализе уже существующих деловых практик.

Для получения эмпирических данных были организованы практические конференции "Гибридный офис: формат работы будущего" в октябре 2020 года и "Гибридный офис: что дальше?" в марте 2021 года. Также были проведены интервью с представителями российских и международных компаний, которые уже внедрили гибридный формат работы. Среди них такие компании, как "ВымпелКом", "ИКЕА", "КРОК", Росбанк,...

Кейсы этой уникальной коллекции посвящены примерам российских компаний, которые достигли впечатляющего и стабильного роста дохода благодаря технологическим инновациям. Сборник обязательно пригодится как технопредпринимателям и высшим руководителям инновационных малых и средних фирм, уже преодолевшим этап стартапа, так и руководителям отделов средних и крупных компаний, где технологические инновации и их развитие играют ключевую роль в стратегии. Данные случаи могут быть включены в образовательные программы НИУ ВШЭ разного уровня, включая бакалавриат: "Маркетинг и маркетинговый анализ", "Глобальный бизнес", "Управление бизнесом", "Цифровые инновации в управлении предприятием"; магистратура: "Маркетинг - управление", "Международный менеджмент", "Системы производства и эффективность операций", "Стратегический менеджмент и консалтинг", "Стратегическое управление логистикой и цепями поставок в цифровой экономике", "Управление устойчивым развитием компании", "Управление инвестиционными проек...

"Это уникальное издание предлагает насыщенный и краткий обзор главных принципов управления. Книга систематически и точно описывает основы эффективного менеджмента, облегчая понимание руководителям всех уровней о том, что важно помнить каждый день и как добиться успеха при управлении своими подчиненными для достижения бизнес-целей. Вместе с электронной версией в формате PDF A4, вы приобретаете оригинальный дизайн, сохраненный издателем. Кроме того, данный эксклюзивный выпуск содержит дополнительные материалы, созданные экспертом в области управления, чтобы помочь вам стать успешным лидером и достичь максимальных результатов."

Задача руководителя – не только эффективная организация обучения сотрудников, но и учет уже имеющихся компетенций, опыта и взаимоотношений в коллективе. Он стремится создать команду профессионалов, чьи действия и усилия направлены на достижение максимальной эффективности. Однако, помимо этого, необходимо также уделять внимание личностному развитию каждого члена команды. Персонализированный подход, учитывающий как профессиональные, так и личностные потребности сотрудников, является залогом успеха не только для команды, но и для всей организации. Только уникальное внимание и индивидуальный подход от руководителя могут способствовать становлению коллектива, сплоченного и направленного на достижение общих целей. В итоге, развитие каждого человека внутри команды будет являться залогом успеха всей организации. Ведь то, насколько успешными будут сотрутники в своей работе, напрямую влияет на результаты компании в целом.

Книга рассматривает одну из основных проблем психологии - выяснение движущих сил поведения человека. В ней рассматривается влияние мотивации на поведение, а также объясняется, что мотивация представляет собой совокупность психических процессов, придающих поведению энергетический импульс и общую направленность. Книга объясняет, что мотивация является проблемой причин поведения индивида и описывает, что мотивацию проводит личность для оправдания своих действий и поступков. В книге также рассматривается понятие потребности и различие между нуждой и потребностью. Потребность представляет собой состояние индивида, создаваемое его нуждой в объектах, необходимых для его существования и развития. Книга объясняет, что нужда является объективной необходимостью, которую сам человек может не осознавать, в то время как потребность - субъективное психическое состояние.

Роль регулярной диспансеризации в поддержании здоровья нам хорошо известна. Но давайте представим компанию как организм, где происходят постоянные изменения, подобно тем, которые происходят в нашем теле. Как и в медицине, любая проблема, возникающая внутри компании, требует точной диагностики и незамедлительного лечения. Следуя идеи «диспансеризации» в бизнесе, мы можем применить специальный вид консалтинга – управление изменениями или управленческий консалтинг.

В книге «Одиссея российского топ-менеджера» автор Дмитрий Мазурин представляет реальный диалог между руководителем компании и консультантом по управлению изменениями. Это позволяет нам по-настоящему раскрыть потенциал их профессионального партнерства в условиях кризисов и испытаний. Вместе с героями книги мы путешествуем, подобно Одиссею, через волны перемен, проходя от осознания необходимости изменений в бизнесе до разработки стратегии.

«...Самая важная задача любого руководителя - найти сложный баланс между степенью и скоро...

Корпорация – это уникальное явление, которое имеет свои истоки в давние времена. Даже примитивные организации древних племен имели элементы современной корпоративной структуры. Искусство корпоративного управления заключается в создании взаимосвязанной и гармоничной работы акционеров, совета директоров, менеджмента и всех участников организации. Михаил Кузнецов в своей книге уделяет особое внимание изучению механизмов создания успешных корпораций, а также принципам и структуре корпоративного управления. Он рассматривает корпорацию как живой организм, который проходит через разные этапы развития и укрепления, и доказывает важность четкой и сбалансированной системы взаимодействия для успешного развития бизнеса. Особое внимание автор уделяет развитию человеческого капитала – ключевого фактора в корпоративном управлении. Знание, оценка и вознаграждение талантливых сотрудников, а также развитие продуктивной корпоративной культуры являются неотъемлемыми аспектами для директора будущего. Кузне...

В книге "Гонка на миллион: финансовые стратегии успеха" Екатерина Матвеева, опытный специалист по построению системы управленческого учета, представляет практическое руководство, которое поможет бизнесам малого и среднего размера достичь максимальной успешности.

В данной книге автор подробно рассматривает показатели, на которые необходимо обратить внимание при управлении предприятием, а также предлагает инструкции по составлению финансовых отчетов, внедрению инструментов планирования и привлечению сотрудников к достижению финансовых целей.

Книга представляет собой наглядное руководство, в котором каждая глава описывает основные блоки отчетности, которые помогут строго контролировать каждый этап управления бизнесом. Несмотря на серьезность представленной информации, автор удалось изложить ее легко и понятно.

Особую интересность книге добавляют образные и точные сравнения процесса разработки финансовой стратегии с гонками за Гран-при, что делает ее динамичной и увлекательной для чита...

Определение целей и стратегии развития фирмы является одной из важнейших задач в разработке экономической политики. Для достижения успеха в бизнесе необходимо учесть как ближайшие, так и будущие перспективы развития компании.

Оценка потенциальных возможностей фирмы является ключевым аспектом при определении их целей. Фирма должна анализировать свои ресурсы и возможности, чтобы выбрать наиболее эффективную стратегию развития. Важно учесть также обеспеченность фирмы необходимыми ресурсами, которые помогут в достижении поставленных целей.

Цели фирмы определяют не только ее концепцию развития, но и основные направления ее деловой активности. Например, компания может поставить перед собой цель увеличить продажи в определенном сегменте рынка или разработать новый продукт с целью привлечения новых потребителей. Ведение успешного бизнеса требует ясного представления о будущем компании и умения адаптироваться к изменениям во внешней среде.

Важно отметить, что разработка экономической политик...

Важнейшей задачей каждого руководителя является эффективная коммуникация с подчиненными. Ведь наличие хороших отношений с коллективом существенно влияет на работу всей команды. Отличительной чертой успешного руководителя является способность поддерживать коммуникацию с людьми, несмотря на различия во взглядах и предпочтениях.

Помимо прочего, руководитель должен контролировать свою реакцию на различные ситуации, чтобы избежать негативного влияния на отношения с подчиненными. Важно помнить, что положительное отношение и поддержка могут стать мощным стимулом для активности и эффективности работы всего коллектива.

Следует отметить, что коммуникативные навыки являются неотъемлемой частью развития профессионала. Работающий в команде руководитель получает возможность не только развиваться в области коммуникации, но и оценить свои собственные возможности в данной сфере.

Как следствие, деловое общение – важная составляющая успеха любого руководителя. Обладая навыками эффективного общения и ф...