
Ключевые идеи книги: Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период. Йохан Виссема
Этот текст – уникальная версия работы, основанной на исходной книге Йохана Виссема «Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период», обогащенной дополнительным материалом и авторскими мыслями. В нем представлены только самые ценные идеи, кейсы и примеры, которые отражают основные принципы управления университетом в современных условиях.
В наше время университеты, известные своей исторической значимостью, уже не являются автоматическими лидерами мирового образования. Сегодня гибкость, способность к сотрудничеству и финансовая самостоятельность становятся важнее вековой истории и престижа. К примеру, Имперский колледж Лондона заработал более 65 млн евро на заказных исследованиях за период с 2003 по 2004 годы. Бельгийский Лёвенский университет же создал Межвузовский центр микроэлектроники, который является одним из ведущих научно-исследовательских центров Европы.
В эпоху глобализации университеты вынуждены выйти за рамки своего изолированного мирка и начать активное взаимодействие с внешним миром. Они участвуют в совместных проектах с частными компаниями и государственными организациями, конкурируют за привлечение талантливых преподавателей и студентов. Книга Йохана Виссема «Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период» подробно рассказывает о том, каким образом традиционный «храм науки» может быть преобразован в эффективную образовательную компанию, учитывая современные вызовы и возможности. Она предлагает стратегии и инструменты по эффективному управлению университетом в переходный период, помогающие сделать университет более конкурентоспособным и успешным в современном образовательном пространстве.
В наше время университеты, известные своей исторической значимостью, уже не являются автоматическими лидерами мирового образования. Сегодня гибкость, способность к сотрудничеству и финансовая самостоятельность становятся важнее вековой истории и престижа. К примеру, Имперский колледж Лондона заработал более 65 млн евро на заказных исследованиях за период с 2003 по 2004 годы. Бельгийский Лёвенский университет же создал Межвузовский центр микроэлектроники, который является одним из ведущих научно-исследовательских центров Европы.
В эпоху глобализации университеты вынуждены выйти за рамки своего изолированного мирка и начать активное взаимодействие с внешним миром. Они участвуют в совместных проектах с частными компаниями и государственными организациями, конкурируют за привлечение талантливых преподавателей и студентов. Книга Йохана Виссема «Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период» подробно рассказывает о том, каким образом традиционный «храм науки» может быть преобразован в эффективную образовательную компанию, учитывая современные вызовы и возможности. Она предлагает стратегии и инструменты по эффективному управлению университетом в переходный период, помогающие сделать университет более конкурентоспособным и успешным в современном образовательном пространстве.
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период. Йохан Виссема - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности. Ким Скотт. Саммари - Smart Reading
- Экономические софизмы - Фредерик Бастиа
- Время – деньги - Генри Форд, Джон Дэвисон Рокфеллер
- Тайм-менеджмент - Кевин Бреннет
- Менеджмент - Брайан Трейси
- Волшебное утро - Лора Вандеркам
- Психология согласия - Роберт Чалдини
- Искушение - Анатолий Агарков
- Алёнка и Стражи Красной Полосы - Андрей Дорофеев
- Попаданка в Академию Драконов - Анастасия Бран
- Кошки-мышки - Светлана Нарватова