Лидерство читать онлайн бесплатно - страница 22

Золотые принципы власти: краткое содержание «48 законов власти» Роберта Грина

"48 законов власти" - это не просто книга, это свод правил, сформулированных Робертом Грином, известным американским писателем и экспертом в области искусства манипуляций. Он собрал 48 наиболее ценных законов, которые помогут вам расширить свой потенциал и успешно управлять в обществе.

В своей работе Грин применил анализ исторических событий и узнал, что свойства правящих элит неизменны на протяжении 3000 лет. Черпая инспирацию из работ таких мудрецов, как Макиавелли и Сунь-Цзы, Грин создал уникальное пособие, которое поможет вам стать эффективным лидером или успешным человеком в обществе.

Чтение "48 законов власти" позволит вам раскрыть скрытые мотивы и понять, как работают механизмы власти в обществе. Вы узнаете о невероятных исторических примерах, иллюстрирующих описываемые законы власти. Эти примеры помогут вам лучше понять сущность каждого закона и применить его в реальной жизни.

Дополнительная инфор...

Этот текст – сокращенная версия книги Джима Коллинза и Мортена Хансена «Великие по собственному выбору». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книгеДжим Коллинз и Мортен Хансен провели около 9 лет исследований компаний, которые успешно преуспевают в нестабильных рыночных условиях и превосходят своих конкурентов в десять раз и более по различным показателям. Авторы позволили данным говорить за себя, и порой сами были удивлены результатами их исследования. Они выяснили, что в современном мире технологии самы по себе не являются основным преимуществом в бизнесе. Гораздо важнее научиться успешно масштабировать инновации – увеличивать продажи, открывать новые филиалы, создавать успешные франшизы. Большим сюрпризом для исследователей стало открытие, что великие компании менее склонны к риску, зато более педантичны и дисциплинированы. Они всегда осторожно анализируют ситуацию, видят потенциальные подвохи и готовы к любым переменам. В условиях быстро меняющегося мира великие компа...

«Хороший босс, плохой босс. Как стать лучшим, научившись на ошибках худших» - это уникальная книга Роберта Саттона, профессора менеджмента Стэнфордского университета. В этой книге автор поделился самыми ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами о работе и управлении. Роберт Саттон получал множество писем от людей, в которых они делились историями о своих боссах. В некоторых письмах были вдохновляющие и душераздирающие истории, а иногда даже смешные анекдоты. Это позволило автору получить уникальный взгляд на поведение и качества руководителей.

Многие люди считают, что все руководители неприятные и несправедливые люди, но на самом деле не все так плохо. Автор призывает руководителей быть лучше, уметь правильно оценивать настроение своих сотрудников, понимать свое влияние на окружающих и уметь давать людям уверенность в своей ценности.

Книга «Хороший босс, плохой босс» предлагает множество эффективных примеров руководства, которые могут быть полезны менеджерам и лидерам компаний раз...

Эдгар Шейн – признанный эксперт в области менеджмента и организационной культуры. Его книга «Организационная культура и лидерство» является источником ценных мыслей и идей для студентов, изучающих менеджмент, а также для всех специалистов в этой области. В своей работе, Шейн выделяет три уровня структуры организационной культуры: поверхностный, внутренний и глубинный. Особый интерес вызывает глубинный уровень, который сложно раскрыть даже для самих членов корпорации. Современные организации заменяют устаревшие методы руководства на более эффективные, осознавая, что корпоративная культура является сильным фактором, влияющим на прибыльность компаний. Роль руководства меняется со временем, и автор подробно рассказывает о том, как она возникает, эволюционирует и может затухать.

Чтение этой книги поможет вам понять, почему некоторые компании достигают успеха, в то время как другие – нет, и как организационная культура связана с этим. Вы также узнаете о глубинном уровне организационной куль...

Книга "Лидеры едят последними. Почему некоторым удается создать сплоченную команду, а другим нет" Саймона Синека представляет собой уникальный исследовательский труд, в котором автор анализирует ключевые принципы и приемы, используемые великими лидерами для создания специальной рабочей атмосферы в своих организациях. В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам стать успешным лидером и создать сильную команду.

Вместе с Саймоном Синеком мы исследуем мир, где каждый сотрудник просыпается с вдохновением и радостью и идет на работу, ощущая свою важность и ценность. Это явление не миф или фантастика, а результат правильного руководства и создания специального круга безопасности внутри организации. Книга Саймона Синека содержит множество примеров, которые подтверждают эту идею, такие как отважные офицеры морской пехоты, любящие жертвовать своими личными интересами ради коллег, и руководители, пренебрегающие собственными акционерными интересам...

"Кадровый эскалатор: найти и развить будущих лидеров"

Это уникальная и сокращенная версия книги Рэма Чарана, Стивена Дроттера и Джеймса Ноэля "Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?". В этой книге вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, собранные на основе многолетнего опыта авторов.

В современном бизнесе лидерство на всех уровнях играет решающую роль в выживании и успехе компании. Однако не во всех организациях существует "кадровый эскалатор", способный развить собственных руководителей. Именно поэтому Рэм Чаран, Стивен Дроттер и Джеймс Ноэль решили поделиться своим опытом, предоставив методы выявления потенциальных лидеров и оценки их внутренней ценности в контексте корпоративной среды.

Книга рассказывает о шести ключевых переходах по карьерной лестнице, начиная с исполнительской должности и заканчивая с управлением группой бизнес-подразделений. В каждом этапе есть свои задачи и особенности, которые помогут оценить соответствие человека своему статус...

"Лидер и Племя. Пять уровней корпоративной культуры" - этот текст представляет собой краткую версию одноименной книги Дэйва Логана, Джона Кинга и Хэйли Фишер-Райта. В ней приводятся ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, связанные с оценкой и повышением племенной культуры в компании.

В основе книги лежит предположение, высказанное Малкольмом Гладуэллом, о том, что люди по природе склонны объединяться в племена, состоящие из 20-150 человек. Авторы подтверждают это утверждение и объясняют, что каждая компания представляет собой сеть взаимосвязанных племен, где каждый член знает друг друга.

В книге авторы делятся результатами восьмилетнего исследования, в котором участвовали более 24 тысяч человек из 20 компаний. Это исследование показало, что успех бизнеса зависит от качества племенной сети. Сила племени определяется его культурой, которую формирует эффективный лидер. Культура племени является мощным инструментом для повышения производительности и прибыльности компании.

Итак, зачем сто...

Этот уникальный текст является кратким изложением содержания книги Ицхака Адизеса «Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни». В книге, автор поделится своими ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, основанными на его богатом опыте в сфере управления.

Ицхак Адизес - уважаемый лектор и консультант по управлению, который помог множеству компаний достичь успеха и процветания. В своей книге, он предлагает 14 бесед со студентом, в которых рассказывает о своей методологии управления, основанной на всестороннем предмете размышления о человеческой жизни.

Основываясь на своем богатом опыте, Адизес утверждает, что сотрудничество и брак должны быть основаны на ценности различий, а также на сотрудничестве и конструктивном конфликте. Он подчеркивает важность постоянного осознания и сохранения баланса между телом, разумом, эмоциями и духом. Независимо от того, как сложилась ваша семейная жизнь, где вы работаете или какую культуру вы исповед...

Встречайте уникальную книгу "Разверни корабль" от Дэвида Марке, завораживающую историей о преображении подводной лодки "Санта-Фе". В романтичной обстановке атомной подводной лодки, при условиях высокой напряженности и запрете на ошибки, капитан Марке сталкивается с проблемой - низким боевым духом и непрофессионализмом команды. В процессе своих рассуждений он приходит к необычному выводу, что он сам должен менять свое понимание принципов управления. "Разверни корабль" - это не только книга о поворотных событиях на подводной лодке, но и руководство для менеджеров по делегированию, обучению и безупречной исполнительности.

В "Разверни корабль" Дэвид Марке показывает, как устанавливать необычные нормы и создавать сплоченную эффективную команду на примере своей работы на "Санта-Фе". Эта книга познакомит вас с нестандартным подходом к развитию лидерских качеств, делегированию полномочий и перераспределению ответственности, не только на словах, но и на деле.

Автор, сам являющийся выпускник...

Каждая команда со временем сталкивается с проблемой снижения эффективности. Рутина превалирует над инициативой, уровень вовлеченности и поддержки снижаются, а общая цель тускнеет. Однако, существует структурированная и понятная модель, которая помогает организациям решать эту проблему. Авторы этой книги базируются на своем 15-летнем опыте работы с командами и предлагают проверенный практический метод, который позволяет системно улучшать командную работу. Книга основана на исследовании 14 ключевых факторов эффективности команды, которые способствуют достижению цели и развитию сотрудничества. Авторы также представляют воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга. В книге рассматриваются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки. Она включает упражнения, примеры диалогов и бесед, которые могут помочь переоценить работу и установить новые командные нормы. Модель, предложенная авторами, уже успешно используется во многих командах по всему миру. Она...

Джоко Виллинк и Лейф Бабин – два военных героя, чьи истории заслуживают внимания и уважения. В своей книге "Экстремальная ответственность: как «морские котики» управляют и побеждают", они делятся опытом и знаниями о том, как стать эффективным руководителем и сохранять жизнь своих людей. Они описывают 12 принципов, которые помогут управляющим лицам достичь успеха в любой сфере деятельности.

История, с которой начинается книга, заставляет задуматься о важности ответственности и роли лидера. В бою в Ираке американские солдаты обстреливали здание, предположительно заселенное террористами. Однако оказалось, что там находились также американцы и иракские союзники, которые уже пострадали. В этой ситуации Джоко Виллинк обвиняет себя за ошибку, так как он был старшим по званию. Этот случай стал ключевым моментом, который помог ему и Лейфу Бабину сформулировать свои принципы ответственного лидерства.

Книга "Экстремальная ответственность" - это не только рассказ о боевом опыте, но и практическо...

Руководство PMBOK – незаменимый источник знаний и практик в области управления проектами, созданный Институтом управления проектами. Именно этот свод знаний является принятой профессиональной основой для всех, кто занимается проектным менеджментом. Здесь вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, сформулированные в компактной форме для вашего удобства.

Чтение Руководства PMBOK дает вам возможность получить современный профессиональный взгляд на управление проектами и увидеть его в качестве укрепленной системы. Вы сможете оценить свои сильные и слабые стороны в этой области и определить, в каких аспектах вам следует усовершенствоваться. Кроме того, вы всегда будете в курсе новых тенденций и решений в управлении проектами, так как Институт управления проектами постоянно отслеживает и включает их в Руководство.

Нельзя не упомянуть о значимости Института управления проектами, который является международной некоммерческой организацией, занимающейся обучением и сертификац...

В основе коучинга лежат ценные мысли и идеи Майкла Стеньера, изложенные в его книге «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления». В этой книге он разбирает проблемы, с которыми сталкиваются коучи, менеджеры и родители, и предлагает эффективный метод коучинга, основанный на семи ключевых вопросах.

Автор, Майкл Стеньер, не только глава успешной консалтинговой компании Box of Crayons, но и победитель престижной награды «Лучший коуч Канады» и автор нескольких бестселлеров о менеджменте. Одна из его книг, End Malaria, даже помогла собрать средства на борьбу с этой страшной болезнью.

За свою карьеру Майкл Стеньер и его команда помогли тысячам руководителей в различных сферах, таких как финансы, фармацевтика и ТНП, стать эффективными коучами для своих коллег. И самое удивительное, для этого требуется всего 10 минут времени в день.

Книга «Навык коучинга» станет полезным пособием для тех, кто хочет научиться задавать правильные вопросы, отличат...

Взглянем на текст с другой стороны. В самом начале мы упоминаем книгу "Культурный код", написанную Дэниелом Койлом. Он описывает секреты успеха культурных организаций и предлагает три ключевых навыка для создания эффективного взаимодействия в любой команде. С помощью сигналов принадлежности он предлагает создать атмосферу доверия и установить психологическую безопасность, необходимую для достижения общей цели. Книга Дэниела Койла была признана книгой года по версии журнала Bloomberg.

Также интересно узнать, что можно получить из этой книги:

- Узнать о том, как создать доверительную атмосферу внутри группы, используя петлю уязвимости.
- Сформировать культуру сотрудничества и взаимопомощи, используя сигналы принадлежности.
- Изучить уровень социального интеллекта группы.

Автор книги, Дэниел Койл, является известным американским журналистом и редактором. Он также является специальным советником бейсбольного клуба Cleveland Indians. Помимо этого, Койл в соавторстве с Тайлером Гамильтоно...

Это уникальное издание, основанное на книге "Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства" авторства Станислава Шекшня, Вероники Загиевой и Алексея Улановского. В ней собраны наиболее ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Книга представляет собой реальный подход к управлению людьми и бизнесом, основанный на опыте четырех лидеров-чемпионов своих отраслей: Александра Дюкова, Виталия Савельева, Германа Грефа и Евгения Касперского.

Так как современная экономика находится под постоянным воздействием турбулентности, книга позволяет нам посмотреть, как эти лидеры достигают успеха в условиях нестабильности и быстрого устаревания знаний и технологий. Она предлагает интересный взгляд на то, как создаются суперуспешные корпорации в российской реальности.

Книга не просто дает готовые рецепты успеха, а делится историями, которые помогут нам понять, как лидеры-атлеты достигают выдающихся результатов в амбивалентном российском контексте. Это ценная информация для тех, кто стремится стать...

Эта краткая версия книги Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона «Не надо сходить на работе с ума», демонстрирует, что есть компании, которые заботятся о своих сотрудниках и дают им возможность полноценно работать в офисе, не отвлекаясь на всякие мелочи. Они создают условия, где идеи и творческий потенциал сотрудников находят свое проявление, а временные ограничения не мешают им развиваться как профессионалам и уделять время своим личным интересам.

Они не только следят за тем, чтобы рабочий день не превышал восьми часов, но и предоставляют возможность отдыхать и заниматься своими увлечениями. У них ценят хобби и поддерживают сотрудников в развитии новых навыков, даже если они не связаны с работой. Компании также поощряют баланс между работой и личной жизнью, чтобы сотрудники могли наслаждаться качественным отдыхом и быть более продуктивными на рабочем месте.

Книга «Не надо сходить на работе с ума» авторов Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона рассказывает о том, как жиз...

Это уникальное сжатое издание книги Рональда Хейфеца и Марти Лински "Лидерство: пособие по выживанию". Здесь собраны только самые ценные мысли, идеи и примеры, чтобы помочь каждому человеку осознать свои лидерские возможности и стать успешным в своей области.

Книга "Лидерство: пособие по выживанию" авторов Рональда Хейфеца и Марти Лински, которые являются преподавателями Гарвардского университета, представляет собой накопленный опыт их многолетней консультационной работы с людьми, стремящимися быть инициаторами изменений в разных сферах своей жизни. В этой книге вы найдете краткое содержание их наставлений, чтобы успешно преодолевать лидерские трудности, замечать опасности и неуверенности, идти вперед даже тогда, когда все кажется против вас.

Чтение этой книги поможет вам:
- понять, какие опасности могут подстерегать вас на пути к лидерству и как справляться с ними;
- уметь устанавливать эффективные отношения с людьми и влиять на них таким образом, чтобы они помогали вам в ваших стре...

Этот текст - уникальное и сокращенное издание книги Джона Максвелла "Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер", дополненное моими собственными мыслями и идеями.

Книга Джона Максвелла "Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер" является бесценным руководством для настоящих и будущих лидеров, которые стремятся к личностному и профессиональному развитию. В этой книге автор демонстрирует необходимость изменений в мышлении, отношении и действиях лидеров, чтобы достичь успеха как для себя, так и для своей организации. Он призывает лидеров перенести свое внимание с собственных амбиций и преимуществ позиции на заботу о людях, которые являются неотъемлемой частью их успеха, и помогать им в их развитии. Чтобы истинно получить моральный авторитет, лидерам необходимо изменить свой образ общения и быть готовыми пожертвовать ради роста своего влияния на людей. И воплощение этого развития станет самой высоко...

Вот настоящая находка для лидеров: сокращенная версия книги "Умение слушать. Ключевой навык менеджера" от признанного эксперта Бернарда Феррари. Независимо от того, слышать лишь легко, чем выражать свои мысли, автор утверждает обратное. Он утверждает, что слушание - это искусство, а одной из самых распространенных причин неудачных бизнес-решений является отсутствие навыков получения информации от собеседников. Мастерство в слушании поможет вам развить и улучшить ваши способности к коммуникации, а также научиться собирать и сохранять ценную информацию для принятия более продуманных решений. Эта книга будет полезной для владельцев бизнеса, менеджеров и всех, кто стремится стать лучше в общении. Не упустите возможность:

- Овладеть техниками максимального получения информации и умело направлять любой разговор в нужное русло.
- Приобрести репутацию человека, с которым приятно общаться и который понимает вас.
- Узнать, как эффективно переходить от обсуждения к принятию решений и от решений...

Дов Сайдман является признанным экспертом в области корпоративной этики и успешным консультантом по этой теме. Его книга "Отношение определяет результат" представляет собой сокращенную версию оригинального издания, содержащую только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

В современном информационном мире наши действия и решения становятся все более открытыми и публичными. Интернет играет значительную роль в этом процессе, превращая нашу жизнь в открытую книгу. Вместе с тем, угроза этих публичных записей и офлайн-деятельности в сети весьма комплексна. Ранее мы имели возможность скрывать определенную информацию от посторонних глаз, но сейчас она легко доступна каждому. Однако, вместо того чтобы считать это угрозой, мы можем использовать новые возможности, которые предоставляются нам в этот эпоху. В современном мире принципиальные люди, а не хитрецы, добиваются успеха. Честность и принципы становятся ценными качествами деловых партнеров. Понятия морали, ценностей и репутации, казавши...