Лидерство читать онлайн бесплатно - страница 21

Каждая команда со временем сталкивается с проблемой снижения эффективности. Рутина превалирует над инициативой, уровень вовлеченности и поддержки снижаются, а общая цель тускнеет. Однако, существует структурированная и понятная модель, которая помогает организациям решать эту проблему. Авторы этой книги базируются на своем 15-летнем опыте работы с командами и предлагают проверенный практический метод, который позволяет системно улучшать командную работу. Книга основана на исследовании 14 ключевых факторов эффективности команды, которые способствуют достижению цели и развитию сотрудничества. Авторы также представляют воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного коучинга. В книге рассматриваются компетенции командного коуча и связанные с ними навыки. Она включает упражнения, примеры диалогов и бесед, которые могут помочь переоценить работу и установить новые командные нормы. Модель, предложенная авторами, уже успешно используется во многих командах по всему миру. Она...

Джоко Виллинк и Лейф Бабин – два военных героя, чьи истории заслуживают внимания и уважения. В своей книге "Экстремальная ответственность: как «морские котики» управляют и побеждают", они делятся опытом и знаниями о том, как стать эффективным руководителем и сохранять жизнь своих людей. Они описывают 12 принципов, которые помогут управляющим лицам достичь успеха в любой сфере деятельности.

История, с которой начинается книга, заставляет задуматься о важности ответственности и роли лидера. В бою в Ираке американские солдаты обстреливали здание, предположительно заселенное террористами. Однако оказалось, что там находились также американцы и иракские союзники, которые уже пострадали. В этой ситуации Джоко Виллинк обвиняет себя за ошибку, так как он был старшим по званию. Этот случай стал ключевым моментом, который помог ему и Лейфу Бабину сформулировать свои принципы ответственного лидерства.

Книга "Экстремальная ответственность" - это не только рассказ о боевом опыте, но и практическо...

Руководство PMBOK – незаменимый источник знаний и практик в области управления проектами, созданный Институтом управления проектами. Именно этот свод знаний является принятой профессиональной основой для всех, кто занимается проектным менеджментом. Здесь вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, сформулированные в компактной форме для вашего удобства.

Чтение Руководства PMBOK дает вам возможность получить современный профессиональный взгляд на управление проектами и увидеть его в качестве укрепленной системы. Вы сможете оценить свои сильные и слабые стороны в этой области и определить, в каких аспектах вам следует усовершенствоваться. Кроме того, вы всегда будете в курсе новых тенденций и решений в управлении проектами, так как Институт управления проектами постоянно отслеживает и включает их в Руководство.

Нельзя не упомянуть о значимости Института управления проектами, который является международной некоммерческой организацией, занимающейся обучением и сертификац...

В основе коучинга лежат ценные мысли и идеи Майкла Стеньера, изложенные в его книге «Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления». В этой книге он разбирает проблемы, с которыми сталкиваются коучи, менеджеры и родители, и предлагает эффективный метод коучинга, основанный на семи ключевых вопросах.

Автор, Майкл Стеньер, не только глава успешной консалтинговой компании Box of Crayons, но и победитель престижной награды «Лучший коуч Канады» и автор нескольких бестселлеров о менеджменте. Одна из его книг, End Malaria, даже помогла собрать средства на борьбу с этой страшной болезнью.

За свою карьеру Майкл Стеньер и его команда помогли тысячам руководителей в различных сферах, таких как финансы, фармацевтика и ТНП, стать эффективными коучами для своих коллег. И самое удивительное, для этого требуется всего 10 минут времени в день.

Книга «Навык коучинга» станет полезным пособием для тех, кто хочет научиться задавать правильные вопросы, отличат...

Взглянем на текст с другой стороны. В самом начале мы упоминаем книгу "Культурный код", написанную Дэниелом Койлом. Он описывает секреты успеха культурных организаций и предлагает три ключевых навыка для создания эффективного взаимодействия в любой команде. С помощью сигналов принадлежности он предлагает создать атмосферу доверия и установить психологическую безопасность, необходимую для достижения общей цели. Книга Дэниела Койла была признана книгой года по версии журнала Bloomberg.

Также интересно узнать, что можно получить из этой книги:

- Узнать о том, как создать доверительную атмосферу внутри группы, используя петлю уязвимости.
- Сформировать культуру сотрудничества и взаимопомощи, используя сигналы принадлежности.
- Изучить уровень социального интеллекта группы.

Автор книги, Дэниел Койл, является известным американским журналистом и редактором. Он также является специальным советником бейсбольного клуба Cleveland Indians. Помимо этого, Койл в соавторстве с Тайлером Гамильтоно...

Это уникальное издание, основанное на книге "Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства" авторства Станислава Шекшня, Вероники Загиевой и Алексея Улановского. В ней собраны наиболее ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Книга представляет собой реальный подход к управлению людьми и бизнесом, основанный на опыте четырех лидеров-чемпионов своих отраслей: Александра Дюкова, Виталия Савельева, Германа Грефа и Евгения Касперского.

Так как современная экономика находится под постоянным воздействием турбулентности, книга позволяет нам посмотреть, как эти лидеры достигают успеха в условиях нестабильности и быстрого устаревания знаний и технологий. Она предлагает интересный взгляд на то, как создаются суперуспешные корпорации в российской реальности.

Книга не просто дает готовые рецепты успеха, а делится историями, которые помогут нам понять, как лидеры-атлеты достигают выдающихся результатов в амбивалентном российском контексте. Это ценная информация для тех, кто стремится стать...

Эта краткая версия книги Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона «Не надо сходить на работе с ума», демонстрирует, что есть компании, которые заботятся о своих сотрудниках и дают им возможность полноценно работать в офисе, не отвлекаясь на всякие мелочи. Они создают условия, где идеи и творческий потенциал сотрудников находят свое проявление, а временные ограничения не мешают им развиваться как профессионалам и уделять время своим личным интересам.

Они не только следят за тем, чтобы рабочий день не превышал восьми часов, но и предоставляют возможность отдыхать и заниматься своими увлечениями. У них ценят хобби и поддерживают сотрудников в развитии новых навыков, даже если они не связаны с работой. Компании также поощряют баланс между работой и личной жизнью, чтобы сотрудники могли наслаждаться качественным отдыхом и быть более продуктивными на рабочем месте.

Книга «Не надо сходить на работе с ума» авторов Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона рассказывает о том, как жиз...

Это уникальное сжатое издание книги Рональда Хейфеца и Марти Лински "Лидерство: пособие по выживанию". Здесь собраны только самые ценные мысли, идеи и примеры, чтобы помочь каждому человеку осознать свои лидерские возможности и стать успешным в своей области.

Книга "Лидерство: пособие по выживанию" авторов Рональда Хейфеца и Марти Лински, которые являются преподавателями Гарвардского университета, представляет собой накопленный опыт их многолетней консультационной работы с людьми, стремящимися быть инициаторами изменений в разных сферах своей жизни. В этой книге вы найдете краткое содержание их наставлений, чтобы успешно преодолевать лидерские трудности, замечать опасности и неуверенности, идти вперед даже тогда, когда все кажется против вас.

Чтение этой книги поможет вам:
- понять, какие опасности могут подстерегать вас на пути к лидерству и как справляться с ними;
- уметь устанавливать эффективные отношения с людьми и влиять на них таким образом, чтобы они помогали вам в ваших стре...

Этот текст - уникальное и сокращенное издание книги Джона Максвелла "Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер", дополненное моими собственными мыслями и идеями.

Книга Джона Максвелла "Уровни развития лидера. 11 основных изменений, через которые должен пройти каждый лидер" является бесценным руководством для настоящих и будущих лидеров, которые стремятся к личностному и профессиональному развитию. В этой книге автор демонстрирует необходимость изменений в мышлении, отношении и действиях лидеров, чтобы достичь успеха как для себя, так и для своей организации. Он призывает лидеров перенести свое внимание с собственных амбиций и преимуществ позиции на заботу о людях, которые являются неотъемлемой частью их успеха, и помогать им в их развитии. Чтобы истинно получить моральный авторитет, лидерам необходимо изменить свой образ общения и быть готовыми пожертвовать ради роста своего влияния на людей. И воплощение этого развития станет самой высоко...

Вот настоящая находка для лидеров: сокращенная версия книги "Умение слушать. Ключевой навык менеджера" от признанного эксперта Бернарда Феррари. Независимо от того, слышать лишь легко, чем выражать свои мысли, автор утверждает обратное. Он утверждает, что слушание - это искусство, а одной из самых распространенных причин неудачных бизнес-решений является отсутствие навыков получения информации от собеседников. Мастерство в слушании поможет вам развить и улучшить ваши способности к коммуникации, а также научиться собирать и сохранять ценную информацию для принятия более продуманных решений. Эта книга будет полезной для владельцев бизнеса, менеджеров и всех, кто стремится стать лучше в общении. Не упустите возможность:

- Овладеть техниками максимального получения информации и умело направлять любой разговор в нужное русло.
- Приобрести репутацию человека, с которым приятно общаться и который понимает вас.
- Узнать, как эффективно переходить от обсуждения к принятию решений и от решений...

Дов Сайдман является признанным экспертом в области корпоративной этики и успешным консультантом по этой теме. Его книга "Отношение определяет результат" представляет собой сокращенную версию оригинального издания, содержащую только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры.

В современном информационном мире наши действия и решения становятся все более открытыми и публичными. Интернет играет значительную роль в этом процессе, превращая нашу жизнь в открытую книгу. Вместе с тем, угроза этих публичных записей и офлайн-деятельности в сети весьма комплексна. Ранее мы имели возможность скрывать определенную информацию от посторонних глаз, но сейчас она легко доступна каждому. Однако, вместо того чтобы считать это угрозой, мы можем использовать новые возможности, которые предоставляются нам в этот эпоху. В современном мире принципиальные люди, а не хитрецы, добиваются успеха. Честность и принципы становятся ценными качествами деловых партнеров. Понятия морали, ценностей и репутации, казавши...

Книга "Бережливые инновации. Технологии умных затрат" – это уникальное произведение, в котором авторы Нави Раджу и Джайдип Прабху собрали только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Они обращаются к предпринимателям и руководителям компаний, показывая, что бережливые инновации становятся залогом успеха в современном мире. Сегодня потребители не хотят тратить лишнее, а конкуренты постоянно представляют новые продукты и услуги. В таких условиях необходимо научиться производить то, что действительно нужно покупателям, оптимизировать процессы разработки, установить доверительные отношения с поставщиками, а также использовать творческий потенциал сотрудников и потребителей.

Нави Раджу и Джайдип Прабху предлагают шесть важнейших принципов бережливых инноваций, которые позволяют не только добиться успеха в бизнесе, но и управлять процессом изменений в компании. Вместе с этим, книга учит говорить на одном языке с экономными потребителями, создавать эффективные бизнес-альянсы и внедрять...

Это краткое изложение книги Саймона Синека "Сначала спроси «Зачем?». Как успешные лидеры вдохновляют и мотивируют на достижения". Здесь представлены самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры из книги.

Книга "Сначала спроси „Зачем?“" Саймон Синек начинается с основополагающих вопросов: почему некоторые организации умудряются быть инновационными, влиятельными и прибыльными, в то время как другим такой успех недоступен? Почему некоторые организации могут построить отношения на основе лояльности с клиентами и сотрудниками, в то время как другие не могут повторить этот успех?

Мартин Лютер Кинг-младший, Стив Джобс и братья Райт, несмотря на очень разные области деятельности, задавались одним вопросом - «Зачем?». Они понимали, что чтобы создать успешный продукт, необходимо понять цель его существования, его высокую предназначенность.

Люди, начинающие с этого вопроса, обладают особой способностью вдохновлять окружающих и находить истинных лидеров. Именно поэтому их клиенты приобретают не...

Книга "Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп" представляет собой сокращенную версию работы Эрика Берна, проведенной на протяжении 19 лет. В своих исследованиях психолог изучал различные модели групп, включая вооруженные силы, больницы, тюрьмы, коммерческие фирмы и университеты в штате Калифорния. С использованием трансакционного анализа он смог раскрыть механизмы внутреннего взаимодействия в этих группах.

Одной из ключевых идей книги является представление о том, что взаимодействие человека с окружающими происходит в рамках трех эго-состояний: Родитель, Взрослый и Ребёнок. Это концепция трансакций, на основе которой автор рассказывает о том, как подобрать подходящую группу, влиять на ее клмат, распознавать игры, которые играют участники группы, а также предотвращать развитие негативных сценариев, которые могут создавать проблемы.

Чтение этой книги позволит вам понять принципы работы различных групп, начиная от семьи и заканчивая крупными корпорациями. Вы сможете...

Эта книга – настоящий сокровищница ценных знаний и уникальных идей. Стивен Спир перенесет вас в мир быстродействующих компаний, таких как Toyota, Alcoa, Pratt & Whitney, ядерная программа ВМФ США и ряд ведущих вузов США. Он изучает их успешные кейсы и анализирует, как они смогли стать лидерами рынка и превзойти своих конкурентов. Но как они это делают? Они разрабатывают эффективные производственные процессы и постоянно расширяют свои области лидерства. Многие компании сталкиваются с трудностями, но у быстродействующих компаний есть уникальный навык – они не разделяют ситуации на обычные и кризисные, они просто умеют быстро и эффективно решать все проблемы, с которыми сталкиваются. В этой книге Стивен Спир поделится тайнами успешных компаний и научит вас четырем навыкам, которые помогут вам достичь невероятного уровня рентабельности, качества, надежности и маневренности.

Чтение этой книги приносит огромные выгоды. Она поможет вам разработать систему «динамического обнаружения», которая...

Эксперты Harvard Business Review во время своих подробных рассуждений с легкостью и ясностью объясняют нам, что подразумевается под искусством слушания, и какие препятствия мешают нам развить этот навык. Мы задумывались о том, какую роль в разговоре играет внутренний критик? Знаем ли мы о слуховых фильтрах? Умеем ли мы разрядить напряженные разговоры? Все мы, часто, преувеличиваем свои навыки слушания. Кажется, что основная задача - быть просто физически рядом, молчать и, в лучшем случае, задавать уточняющие вопросы. Но это лишь первый и самый низкий уровень. Умение слушать - это один из самых сложных навыков. Оно требует истинного присутствия и активной реакции на происходящее. Бизнес-гуру и психологи, авторы Harvard Business Review, смогут помочь вам повысить уровень общения и преодолеть внутренние преграды. Вы научитесь применять практики осознанности и понимать, как внимательное слушание может помочь развитию всех аспектов диалога и разрешению проблем. О серии: Серия практических и...

События весны 2020 года стали настоящим испытанием для всех компаний. Быстрая реакция и гибкость в принятии решений оказались ключевыми факторами для спасения бизнеса и минимизации убытков. Но не все предприятия были готовы к работе в удаленном формате.

В свете этих событий, Павел Сивожелезов - эксперт по управленческому мастерству, генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот» - опубликовал свою новую книгу "Мягкий босс - жесткий босс", в которой делится собственным опытом и предлагает инструменты, успешно примененные на его клиентах.

В этой книге вы узнаете, как плавно перейти из офисного пространства на удаленную работу, и как превратить этот формат в новый старт, полный потенциала и возможностей. А также, автор рассказывает о том, как эффективно использовать освободившиеся финансовые ресурсы после закрытия офисов, для развития бизнеса.

Кроме того, Павел Сивожелезов дает советы о том, как контролировать и мотивировать своих сотрудников в удаленной работе. Полезная...

Данное учебное пособие представляет собой систематизированную информацию о теоретическом материале в области лидерства. Оно основано на исследованиях различных аспектов лидерства, таких как личностные качества, ситуационный подход и аналитическая теория А. Адлера о детерминантах лидерства. В пособии также рассматривается психология современного лидера, включая политических лидеров.
Кроме того, предлагается психокоррекционная практика и психологическое консультирование как методы оптимизации уже существующих личностных качеств у лидера. Также обсуждается психотерапевтическая практика работы с лидерами.
Учебное пособие содержит как традиционные, так и оригинальные тесты, методики и ключи к ним.
Данное пособие рекомендовано для обучения студентов направлений подготовки 37.03.01 Психология (бакалавриат) и 37.04.01 Психология (магистратура) во всех формах обучения. Оно поможет в освоении следующих учебных дисциплин: «Социальная психология», «Психология личности», «Психология карьеры», «...

Ты хочешь получить диплом MBA, но не можешь найти время на занятия в бизнес-школе по вечерам? Не беда! Джейсон Бэррон, выпускник одной из топовых бизнес-школ мира, поможет тебе освоить все необходимые знания без лишних хлопот. В своей книге он перенес лекции и материалы MBA программы в удобный и наглядный формат.

Каждая глава книги, полной визуализаций и запоминающихся схем, основана на классических уроках бизнес-школы. Это позволит тебе быстро и легко разобраться с самыми важными и полезными идеями программы MBA. Теперь нет нужды тратить годы на ежечасные занятия и запоминание большого объема информации. Бэррон сократил твое обучение в разы!

Также в книге ты найдешь дополнительные материалы, созданные самим автором. Он поделился своими собственными историями успеха и примерами из реальной жизни, чтобы помочь тебе лучше понять и усвоить пройденный материал. Ты не просто узнаешь теорию, ты увидишь ее в действии!

Не трать время и деньги на долгие обучения. С этой книгой ты быстро стан...

"Живые команды: практическое руководство по успешному управлению проектами и развитию персонала"

Эта книга - настоящее сокровище для руководителя, которому хочется иметь всесторонний инструментарий для эффективного управления командой. Невероятно ценные знания, объединяющие проектный менеджмент, управленческую психологию и биологию поведения человека, ждут вас на страницах "Живых команд".

Эта книга прекрасно сочетает системные модели с реальной практикой управления, а также представляет результаты последних научных исследований, подкрепленные увлекательными историями людей, которые успешно преодолевают сложности бизнеса и несут высокую стрессовую нагрузку.

В "Живых командах" каждая страница наполнена полезной информацией, способной изменить ваше представление о управлении. Эта книга станет вашим незаменимым помощником, независимо от вашего уровня в руководстве. Специалисты в области управления найдут здесь множество вдохновляющих идей, помогающих создать сильную команду, способную...