Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн

Автор

Страниц

Год

—

Книга "Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп" представляет собой сокращенную версию работы Эрика Берна, проведенной на протяжении 19 лет. В своих исследованиях психолог изучал различные модели групп, включая вооруженные силы, больницы, тюрьмы, коммерческие фирмы и университеты в штате Калифорния. С использованием трансакционного анализа он смог раскрыть механизмы внутреннего взаимодействия в этих группах.

Одной из ключевых идей книги является представление о том, что взаимодействие человека с окружающими происходит в рамках трех эго-состояний: Родитель, Взрослый и Ребёнок. Это концепция трансакций, на основе которой автор рассказывает о том, как подобрать подходящую группу, влиять на ее клмат, распознавать игры, которые играют участники группы, а также предотвращать развитие негативных сценариев, которые могут создавать проблемы.

Чтение этой книги позволит вам понять принципы работы различных групп, начиная от семьи и заканчивая крупными корпорациями. Вы сможете распознавать возникающие проблемы в группах и своевременно их решать. Благодаря умению эффективно общаться с людьми и быстро реагировать на манипуляции, вы сможете достигать лучших результатов в коллективной работе.

Автором книги является Эрик Берн, американский психолог и психиатр, который разработал методы трансакционного и сценарного анализа. Во время Второй мировой войны он работал психологом в Армейском медицинском корпусе, где проводил исследования по групповой динамике. Его работа над интуицией и собственной концепцией эго-образа привлекли внимание, однако он не был принят в члены Психоаналитического института Сан-Франциско. Впоследствии он отказался от участия в этой организации после своего успеха с трансакционным анализом. В течение своей жизни он практиковал в лучших психиатрических клиниках США.

Таким образом, книга "Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп" представляет собой ценнейший источник знаний об особенностях и механизмах работы групп, который поможет вам стать эффективным лидером и создать долговечную, успешную группу.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Эрик Берн - Smart Reading

Оригинальное название:

The Structures and Dynamics of Organizations and Groups

Автор:

Eric Berne

Тема:

Психология

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Сколько раз в течение всей нашей жизни мы попадали в те или иные неприятные ситуации, связанные с другими людьми! В фирме дела не ладятся, между двумя отделами «холодная война», третий вообще не пойми чем занимается – ну вот почему людям нормально не работается? Всей семьей договорились пойти в кино – но вот уже полчаса вместо этого ругаемся из-за какой-то ерунды? Ребенок пришел из школы в слезах: в классе рядом с «новеньким» никто не хочет сидеть, и играть с ним тоже не хотят, – ну почему так?

Мы всегда входим в те или иные группы – большие и малые, от семьи до транснациональных корпораций и государств включительно. Без этого мы просто не можем существовать. Однако научиться верно себя в них вести (да и просто понимать, что происходит) не так-то просто. Начинаем с самых азов, самостоятельно нащупываем верную дорогу – и, конечно же, регулярно ошибаемся и набиваем себе шишки.

Что нужно делать, чтобы группа была максимально эффективной и долговечной, какие опасности подстерегают группу и как их избежать, где и почему неверно поступаем мы сами и как минимизировать количество ошибок – обо всем этом и рассказывает книга американского психолога и психиатра Эрика Берна.

1. Группа как целое

1.1. Группа – это социальное объединение, всегда имеющее внешнюю границу. Группы бывают разного размера. Так, малые и одноразовые группы – это, например, компания людей, собравшихся на субботник. Огромные, существующие долго и с формальным закреплением себя как группы – например, государства. И, конечно же, разнообразные промежуточные варианты: церкви, фирмы, клубы, семьи и т. п.

По структуре группа может быть простой или сложной. К простым относится группа только с одним лидером и равноправными членами – как, например, психотерапевтическая группа. К сложным – с несколькими лидерами, дифференцированным членством и т. п. При этом одна и та же группа может работать и как простая, и как сложная структура.

1.2. В «регион членства» можно попасть разными путями – автоматически и\или недобровольно (рождение, родство, гражданство и т. п.) либо добровольно (инициация, иммиграция, допуск, прием на работу или в учебное заведение и т. п.)

Из «региона членства» можно выйти добровольно (эмиграция, завершение обучения, уход с работы) или недобровольно (та или иная форма изгнания: исключение, отлучение и т. п.)

Вход в «регион лидерства» также может быть добровольным или нет, он осуществляется с помощью выборов, назначения, наследования и т. п. Равно как и уход – добровольный (отставка, окончание срока руководства, отречение) или недобровольный (отзыв, смещение и т. п.).

1.3. Помимо основной внутренней границы, в группе могут также быть и второстепенные границы. Концентрические границы, например, разделяют военнослужащих на офицеров и рядовых, а офицеров, в свою очередь, на лейтенантов, капитанов, майоров и пр. – это иерархические границы. Сегментные границы разделяют, например, жителей различных регионов – у них равные права и обязанности, об иерархии речи не идет.

1.4. Основная задача группы – просуществовать как можно дольше. Группа успешна, если она долговечна, эффективна и может расти.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: