Ключевые идеи книги: Сначала спроси «Зачем?». Как настоящие лидеры мотивируют на свершения. Саймон Синек - Smart Reading

Ключевые идеи книги: Сначала спроси «Зачем?». Как настоящие лидеры мотивируют на свершения. Саймон Синек

Автор

Страниц

10

Год

Это краткое изложение книги Саймона Синека "Сначала спроси «Зачем?». Как успешные лидеры вдохновляют и мотивируют на достижения". Здесь представлены самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры из книги.

Книга "Сначала спроси „Зачем?“" Саймон Синек начинается с основополагающих вопросов: почему некоторые организации умудряются быть инновационными, влиятельными и прибыльными, в то время как другим такой успех недоступен? Почему некоторые организации могут построить отношения на основе лояльности с клиентами и сотрудниками, в то время как другие не могут повторить этот успех?

Мартин Лютер Кинг-младший, Стив Джобс и братья Райт, несмотря на очень разные области деятельности, задавались одним вопросом - «Зачем?». Они понимали, что чтобы создать успешный продукт, необходимо понять цель его существования, его высокую предназначенность.

Люди, начинающие с этого вопроса, обладают особой способностью вдохновлять окружающих и находить истинных лидеров. Именно поэтому их клиенты приобретают не просто продукт, а то, что он олицетворяет. Автор формулирует принцип "золотого кольца", который действует в любой сфере бизнеса.

Чтение этой книги поможет вам привлечь сотрудников, которые будут работать не только ради денег, но и ради достижения результата. Кроме того, она поможет понять, почему традиционные методы продвижения работают только на краткосрочной перспективе. Вы также обретете новый смысл в рутине работы и научитесь получать от нее удовольствие.

Автор книги, Саймон Синек, является британо-американским антропологом, писателем и мотивационным спикером. Он изучал юриспруденцию в Лондонском университете, но решил не стать юристом. Вместо этого он получил бакалавра в области "Культурная антропология" в Брандейском университете. После этого он начал свою карьеру в рекламных агентствах Euro RSCG и Ogilvy & Mather в Нью-Йорке. Позже он создал свою консалтинговую фирму Sinek Partners и начал преподавать в Колумбийском университете. Его выступление на конференции TED набрало более 12 миллионов просмотров.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Сначала спроси «Зачем?». Как настоящие лидеры мотивируют на свершения. Саймон Синек - Smart Reading

Оригинальное название:

Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action


Автор:

Simon Sinek


Тема:

Менеджмент


Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Саймон Синек предлагает неожиданные ответы на вопрос «Как повысить уровень продаж и привлечь по-настоящему лояльных клиентов?». Его идеи помогут предпринимателям, менеджерам и маркетологам по-новому взглянуть на роль миссии компании в продвижении товаров и услуг.

Из книги вы узнаете:

• как научиться вдохновлять людей и вести их за собой;

• как выдающиеся предприниматели изменили мир благодаря тому, что никогда не забывали о вопросе «Зачем?»;

• как привлечь сотрудников, которые будут работать не ради денег, а ради результата;

• почему традиционные методы продвижения эффективны только в краткосрочной перспективе;

• как найти новый смысл в рутинных рабочих задачах – приходить в офис с радостью и возвращаться домой с чувством глубокого удовлетворения.

1. Мир манипуляций

1.1. Сложно найти продукт или услугу, у которых нет аналога на рынке. Даже если завтра ваша компания создаст уникальный товар, послезавтра такой же товар выпустят конкуренты. Пытаясь выиграть в войне за потребителя, вы чаще всего используете манипуляции. Такой подход к продвижению может быть очень эффективен в краткосрочной перспективе, но в результате почти всегда приводит к потере доли рынка и даже банкротству.




Манипуляции работают, но требуют огромных трат на привлечение новых клиентов и создание «инновационных» продуктов. В долгосрочной перспективе выигрывают не те компании, которые смогли продать больше телефонов за первый квартал, а те, которые смогли выстроить со своими потребителями доверительные отношения.

После теракта в Нью-Йорке 11 сентября 2001 года авиакомпания Southwest Airlines неожиданно начала получать от клиентов банковские чеки. К одному из чеков на $1000 была приложена записка «Вы были так добры ко мне все эти годы, поэтому сейчас я хочу сказать спасибо и помочь вам справиться со сложной ситуацией».

2. Спроси: «Зачем?» Мир без манипуляций

2.1. Три самых важных вопроса. Что? Как? Зачем?

Настоящие лидеры не используют манипуляции: ни в продвижении своих товаров, ни в общении с подчиненными. Вместо этого они вдохновляют – и добиваются невероятной степени влияния на сотрудников и клиентов. Вы сможете повторить их успех, если вместо того чтобы сосредоточиться исключительно на том, «что» и «как» вы делаете, будете каждый день спрашивать себя: «Зачем?»

Ответить на вопросы «Что я делаю?» и «Как я это делаю?» очень просто. Гораздо сложнее осознать, «Зачем я это делаю?», «Зачем я создал эту компанию?», «Зачем я каждое утро иду на работу?». Если вы ответите: «Ради денег», – это неправильный ответ. Прибыль – это побочный продукт самых разнообразных видов деятельности, но вы-то выбрали то, чем занимаетесь!

Традиционная маркетинговая стратегия строится вокруг «как» и «что», однако по-настоящему вдохновляющие компании и лидеры переворачивают все с ног на голову и никогда не забывают о том, ЗАЧЕМ они выпускают свой продукт. Более того, ответ на вопрос «Зачем?» становится основой их маркетинговой стратегии.