Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 25

Цена труда: как взимать «справедливую» оплату и избежать переплаты. Как правильно формировать заработные платы без непредвиденных затрат? В этой книге вы познакомитесь с основными принципами разработки системы грейдов (salary ranges), а также найдете практические советы, задания и успешные кейсы, которые помогут вам создать эффективную систему оплаты труда внутри компании. Креативность и тщательно продуманная информация будут ключом к вашему успеху в этой области. Добавив собственную экспертизу, вы получите совершенно уникальные инсайты, которые помогут вам создать адаптированную и оптимальную систему управления оплатой труда в вашем бизнесе.

В нашей компании мы всегда говорим: "Люди приходят к нам работать, чтобы избежать плохих руководителей". Но как найти настоящего лидера? В данной книге мы предлагаем прочувствовать, что значит быть истинным лидером, разобраться в том, что такое "родившийся лидер" и необходимо ли быть лидером с рождения. Мы будем рассматривать необходимые качества настоящего лидера и его роль в увеличении мотивации сотрудников. Кроме того, мы обсудим, как эффективно планировать карьеру, управлять талантами в организации и обучать сотрудников. И, конечно же, мы расскажем о том, как оценивать человеческий потенциал и как обучать руководителей. Наша цель - помочь вам стать настоящим лидером и добиться успеха в вашей карьере.

Дополнительное материальное стимулирование труда – это незаменимый инструмент, способный значительно повысить эффективность работы персонала. От тщательного подбора производственных показателей и плановых заданий напрямую зависит успешность премиальных планов. В нашей книге вы найдете не только практические советы по выбору подходящих показателей материального поощрения для каждой должности, но и информацию о том, насколько разумным является та или иная компенсационная сумма за выполнение плана. Мы также рассмотрим типичные ошибки, которые могут обернуться неприятными последствиями для работодателя. Анализируя реальные бизнес-кейсы, вы сможете увидеть, насколько важен правильный выбор показателей материального стимулирования для успешной экономической деятельности компании. Вашему вниманию будут представлены примеры ситуаций, в которых неправильный подсчет и выбор показателей приводит к серьезным финансовым проблемам для работодателя. Получите неоценимые знания и научитесь делать верны...

Многие успешные компании прилагают значительные усилия для развития разнообразных социальных программ, с целью улучшить мотивацию своих сотрудников и увеличить производительность труда. Однако, насколько эффективны такие программы? Стоит ли тратить такие значительные суммы на них? Когда имеет смысл заменить льготы денежной компенсацией, и какие опасности могут поджидать нас при внедрении "гибких" льгот? В этой уникальной книге мы постараемся найти ответы на все эти вопросы, представив дополнительную информацию, основанную на своем опыте и исследованиях.

Привет! Я рад приветствовать тебя и представить тебе книгу, которая уже находится у тебя в руках. Она содержит пошаговые инструкции, которые помогут тебе стать эффективным и использовать свои возможности на полную мощность. В ней собраны проверенные и практические алгоритмы действий, основанные на реальном опыте. Я, Идиятов Ирек Ринадович, твой бизнес-тренер, наставник и коллега, буду сопровождать тебя на пути к эффективности. Прежде чем мы начнем, приготовь блокнот и ручку - через 15 минут начнем. И не забудь, что в книге также присутствуют иллюстрации, созданные автором, чтобы визуально поддержать твою сознательность.

В современном мире, когда все больше и больше компаний стремятся к масштабированию бизнеса, важно найти эффективные решения, которые помогут сэкономить на офисных издержках и управлять бизнесом удаленно. Создание бизнеса без офиса или расширение его сотрудниками, работающими из дома, является отличным решением.

Удаленный формат работы становится всё более популярным среди успешных компаний. Безусловно, умение управлять удаленными сотрудниками станет неотъемлемым навыком для современного предпринимателя, который стремится оставаться в пике развития. Необходимо освоить этот навык как можно скорее, чтобы не отставать от конкурентов и быть в курсе последних тенденций в мире бизнеса.

Чтобы помочь вам разобраться во всех аспектах бизнеса без офиса, я, Евгения Тудалецкая, специалист в этой области, написала практичное руководство. В нем я отвечу на все ваши вопросы, расскажу о преимуществах и тонкостях управления удаленными сотрудниками. Больше не нужно сомневаться, стоит ли нанимать удален...

Во время любых происшествий и производственных травматизмов мы обычно виним человеческий фактор. Но врачи всё равно не сокращают рабочую нагрузку, страховые компании не теряют доходы, а предприятия продолжают нести убытки. В данной книге опытные руководители и успешные экспериментаторы поделились своим ценным опытом обеспечения безопасности на производстве как в России, так и за рубежом. Авторы предлагают изменить привычную схему, основанную на поиске и наказании виновного, и заменить ее формированием культуры безопасности труда в компании. Важными составляющими этой культуры являются пример и участие руководителя. Необходимо своевременно выделять и использовать ресурсы, вовлекать сотрудников и строить эффективное общение. Ориентируясь на лучшие международные практики, авторы раскрывают, как перейти от пустых обещаний к реальному снижению производственной травматизации.

Внешний контекст:
Книга также предлагает ознакомиться с результатами исследований и практиками других стран, чтобы...

Как руководителю стать более стратегически ориентированным и избавиться от оперативного управления? Вашему вниманию предлагается уникальная методика, разработанная опытными топ-менеджерами крупнейших компаний. В процессе ее применения вам следует обратить внимание на пять ключевых областей, которые помогут вам повысить производительность и наладить сеть лидеров на местах. Такой подход позволит вам сконцентрироваться на более важных задачах и эффективно внедрять ключевые изменения. Весь теоретический материал подкреплен примерами из реального бизнес-практикума.

В дополнение к этому, хотелось бы отметить важность личного опыта и интуиции каждого руководителя. Ведь каждый человек - уникален, и его подход к руководству должен соответствовать его индивидуальным особенностям и внутренним потребностям. Поэтому, помимо методики, рекомендуется совершенствовать свои лидерские навыки, развивать креативное мышление и ставить перед собой новые цели.

Надеемся, что представленная информация будет п...

Марина Вишнякова — профессиональный ведущий управленец с выдающимся опытом более чем 25 лет, лауреат самых престижных рейтингов в сфере бизнес-консалтинга и автор множества восхитительных бестселлеров, посвященных управлению. Книга, о которой идет речь, базируется на ее богатом практическом опыте, накопленном за годы работы над сотнями проектов, и представляет собой логическое и понятное описание как метода KPI, так и пошагового процесса создания целостной и удачной системы показателей. Эта книга также раскрывает практические советы по мотивации, реализации изменений, управлению предприятием и персоналом, а также множество другой ценной информации, необходимой для успешного руководителя. Читатели, изучив данное произведение, получат ценные знания и умения, которые помогут им справиться с самыми трудными вызовами в управленческой деятельности и достичь внушительных результатов. Таким образом, эта книга становится незаменимым инструментом для менеджеров, стремящихся к построению эффектив...

Люди - один из самых важных ресурсов в организации. Управление этим ресурсом является стратегическим процессом, требующим постоянного внимания и анализа целей и задач организации. Книга "Стратегическое управление сотрудниками: проверенные техники и инструменты" стала бесценным помощником для руководителей, особенно в современных условиях жесткой конкуренции на рынке труда. Ее автор, Майкл Армстронг, предлагает структурированный подход и практические советы, основанные на его многолетнем опыте и анализе специфики различных компаний.

Одно из главных преимуществ книги - ее доступность и удобство использования. Она представлена в формате pdf.a4, что позволяет удобно читать и изучать материалы как на компьютере и ноутбуке, так и на планшетах и смартфонах. Сохраненный издательский макет обеспечивает сохранение всех страниц, таблиц, иллюстраций и диаграмм в исходном виде, что делает книгу более наглядной и понятной.

Книга "Стратегическое управление сотрудниками: проверенные техники и инстр...

Вашим ключевым заданием как руководителю является создание сильной команды, которая способна достигать высоких результатов благодаря взаимопониманию и эффективной командной работе. Однако, не всегда понятно, как именно добиться такого результата. Мэри и Дэвид Шервин предлагают общие алгоритмы, которые помогут вам улучшить понимание и координацию действий в команде, оптимизировать процесс принятия решений и создать здоровую и продуктивную рабочую среду.

Их книга предлагает конкретные методы и приемы, которые помогут вашим коллегам сформировать одинаковую точку зрения и работать вместе при принятии серьезных и сложных решений. Путем применения этих алгоритмов ваша команда сможет превратиться в настоящую сплоченную и успешную команду, которая сможет справляться с любыми вызовами, стоящими перед ней.

Основные алгоритмы, о которых говорится в книге, включают в себя методы формирования общей точки зрения, улучшения коммуникации, разрешения конфликтов и развития совместного принятия решений...

Книга «Мой ключ к успеху» – необычный рассказ автора о его непростом пути от скромного санитара и тяжелорабочего на заводе до бесспорного владельца процветающего бизнеса с огромными оборотами. Внутри этой книги скрываются уникальные советы, способные помочь вам эффективно дисциплинировать себя, мастерски управлять своим временем, а также успешно развивать проекты, основанные на высоких Идеях. Помимо этого, вы сможете научиться активно мыслить позитивно, что превратит вас из вечно недовольного неудачника в человека, способного достигать замечательных результатов во всех сферах жизни. Дополнительная информация: автор данной книги является уважаемым предпринимателем, который отличается не только финансовым успехом, но и яркими достижениями в области личностного роста. В своей книге он щедро делится своими секретами и опытом, чтобы помочь всем желающим изменить свою жизнь к лучшему.

Сегодня команды, при которых в принципе издался примат не тактике, а людям, добиваются огромного успеха. Именитые специалисты, включая Рэма Чарана, Доминика Бартона и Денниса Кэри, предлагают нашумевшее руководство по активному поиску, сохранению и развитию выдающихся работников. В современном мире HR-департамент следует объединить с операционным руководством так, как происходит с финансовым отделом, чтобы вместе формировать будущее предприятия. Василий Гегенштеин в своей книге покажет, как эффективно управлять "человеческими ресурсами" наравне с финансами. Очень полезно для всех согласно любому посту - руководителям, апатчикам прайм-тайма и изучающим HR-расцвет.

Топ-менеджеры глобальной компании Accenture, Пол Доэрти и Джеймс Уилсон, объединили свои усилия, чтобы погрузиться в мир искусственного интеллекта и исследовать его влияние на бизнес-сферу и общество. Эксперты, которые многие годы посвятили изучению этой темы, создали уникальное руководство, которое открывает новые перспективы переосмысления бизнес-процессов и создания инновационных рабочих мест.

Настоящая революция искусственного интеллекта уже здесь, и к сожалению, не все готовы к ее вариантам. Тем не менее, компании, которые активно стремятся использовать технологии для расширения человеческих возможностей, обречены на успех. Ведь они станут не просто участниками игры, а настоящими лидерами в своей отрасли.

Авторы руководства решили представить свои идеи и рекомендации на русском языке впервые, чтобы донести это важное сообщение до российской аудитории. Теперь русскоязычные предприниматели и бизнес-лидеры также смогут познакомиться с опытом и экспертизой Доэрти и Уилсона и внести...

Книга "Управление рабочим временем и процессами: эффективность и точность в развитии бизнеса" является незаменимым источником знаний для всех менеджеров, стремящихся достичь высоких результатов в своей работе.
Содержание этой книги позволит вам эффективно отсекать рутинные задачи от задач, направленных на процесс роста и развития бизнеса. Авторы предлагают проверенные и инновационные методы, которые помогут вам управлять своим временем более эффективно, позволяя вам достигнуть большего успеха в вашей профессиональной деятельности.
Книга доступна в формате pdf.a4, что облегчает ее чтение и использование на любом устройстве. Приобретение этой книги - важный шаг на пути к повышению эффективности вашего управления временем и процессами.

Что характеризует идеальных командных игроков в компании? В этом вопросе эксперт Патрик Ленсиони оказывается настоящим гуру. Он показывает, что определенное сочетание качеств, пригодных для выявления, подбора и развития настоящих командных игроков, способно создать прочную команду, снизить текучесть кадров и решить целый спектр других важных проблем, предоставив компании значительное преимущество перед конкурентами. Отмеченные автором ключевые характеристики не только работают в сфере бизнеса, но и применимы в личной жизни. Эта информация впервые публикуется на русском языке, что делает ее особенно ценной и актуальной для широкой аудитории.

Изучение личностных особенностей и стратегий управления лидеров является ключевой задачей исследователя Брауна. В его работе он детально проанализировал выдающихся руководителей прошлого и выделил основные типы лидерства, которые помогут нам разобраться в этой сложной теме. Читая его книгу, вы сможете не только понять свои сильные и слабые стороны, но и научиться использовать эти знания для успешного управления своим окружением и убеждения других важных лиц в переговорах. Брошюра будет полезным руководством для всех, кто стремится стать лидером и сохранить собственные позиции в современном мире управления.

Мы предлагаем проверенные на опыте крупнейших компаний и тысячами менеджеров инструменты, которые гарантированно превратят вас в настоящего профессионала. У нас нет никаких абстрактных рекомендаций, приводимых в обычных книгах о том, как стать любимым начальником или как настроиться психологически на эффективную работу. Автор Марк Хорстман уверен: «Настрой не определит ваш успех. Единственное, что может это сделать, это ваши активные действия». Если вы выберете нашу книгу, вы найдете практические шаги, которые с легкостью помогут вам достичь высоких результатов. Кроме того, мы также предоставляем дополнительные материалы, включая видеоуроки и консультации с экспертами, чтобы обеспечить вам полноценную поддержку по пути к успеху.

В современном мире стало привычным наблюдать разрыв между желаемыми результатами и реальными итогами, как в нашей личной жизни, так и в деловой сфере. Укладываясь в рамки стратегий и планов развития, лидеры и организации часто теряют энергию и эффективность из-за невозможности адаптироваться к изменяющейся ситуации.


Однако Билл Торберт предлагает новый подход - рассматривать каждое действие как возможность исследования. Путем постоянной переоценки себя и текущего момента, лидеры смогут работать более гибко и мудро. Задумайтесь о том, как освоение этого метода может оказать существенное влияние на устойчивое развитие компании.


Исследование действием - это новая перспектива, которая станет ключевым фактором в достижении успеха. Необходимо научиться быть постоянно готовым к обучению и открытому для новых знаний. Ведь только так можно быть на вершине в современном быстро меняющемся мире.


Этот подход к лидерству еще не получил достаточного освещения на русском языке и, поэтому, пред...

В наше время, когда над нами сыпятся уведомления из разных мессенджеров и приложений, и игра "три в ряд" всегда готова соблазнить нашу внимательность, самое ценное и драгоценное - это наше внимание. Внимание клиентов, сотрудников, учеников - и даже наше собственное внимание. Как избавиться от постоянных отвлечений и прокрастинации? Как повысить мотивацию сотрудников в отделе продаж? Как завоевать лояльность клиентов? Что делать, если ребенок не желает учиться? Вместо старых, уже изживших себя методов мотивации, как наказание и поощрение, учебные заведения и компании все больше внедряют геймификацию в свою систему работы. Они активно используют рейтинги, баллы и значки, создают игровые миры и миссии, а также внедряют виртуальную валюту. Однако, они обнаруживают, что пользователи стараются обмануть систему, отвлекаются или просто теряют интерес к игре. Как создать игру, которая заинтересует вашу аудиторию в любой сфере жизни? Как преодолеть замену внутренней мотивации внешней? Как избежа...