
Ключевые идеи книги: Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше. Джефф Сазерлэнд
Оригинальный текст:
"Этот текст – сокращенная версия книги Джеффа Сазерлэнда «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеДжефф Сазерлэнд – человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и его качество на 1200 процентов. Метод управления проектами Scrum получил название от приема в регби, когда вся команда сцепляет руки, чтобы получить контроль над мячом. Этот метод позволил армии США развертывать бронированные автомобили в 39 раз быстрее, чем раньше, помог ФБР создать базу данных по отслеживанию террористов. Scrum – не просто инструмент. По сути, он помогает объединить усилия команды, пересмотреть деятельность, исправить курс. Scrum – ключ к решению самых трудных проблем цифровой эпохи, потому что эффективность любого бизнеса сегодня требует огромных скоростей и производительности.Зачем читать• Оптимизировать работу и быт, увеличив производительность минимум в 3 раза.• Понять, почему многозадачность вредна не только для работника, но и для дела.• Получить серьезные конкурентные преимущества, которые предлагает создание Scrum-команды.Об автореДжефф Сазерлэнд – соавтор и создатель Scrum, метода управления проектами. Структура, разработанная им в 1993 году и введенная в эксплуатацию вместе с Кеном Швабером в 1995 году, сегодня принята в большинстве компаний, которые занимаются разработкой программного обеспечения. Он адаптировал метод для нескольких других областей, включая финансы, здравоохранение, энергетику, высшее образование. Как учредитель корпорации Scrum, делится опытом и популяризирует метод в организациях по всему миру.В формате PDF A4 сохранён издательский макет."
Творческая и уникальная версия:
"Лидерство Джеффа Сазерлэнда в мире разработки програмного обеспечения с помощью метода Scrum неизбежно. В его книге "Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше" он представляет самые ценные идеи, кейсы и примеры для повышения эффективности работы. Scrum - это не просто инструмент, это философия, объединяющая команду, изменяющая ее подход и улучшающая результаты. Названный по образу приема в регби, сформировать руки в единый фронт, чтобы получить контроль над игрой, Scrum действительно помогает создавать взаимодействия и преображать работу. Метод Scrum позволяет сократить время и достичь успеха в самых сложных проектах. Обучение Scrum влияет на все: не только на самого работника, но и на общую эффективность и скорость развития бизнеса. Джефф Сазерлэнд, который совместно с Кеном Швабером создали Scrum в 1993 году, постоянно развивает и адаптирует метод в различных сферах, таких как финансы, здравоохранение и высшее образование. Он делится своим опытом и восхищает компании по всему миру. В формате PDF A4 можно найти оригинальный макет книги, готовый к прочтению и освоению."
"Этот текст – сокращенная версия книги Джеффа Сазерлэнда «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.О книгеДжефф Сазерлэнд – человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и его качество на 1200 процентов. Метод управления проектами Scrum получил название от приема в регби, когда вся команда сцепляет руки, чтобы получить контроль над мячом. Этот метод позволил армии США развертывать бронированные автомобили в 39 раз быстрее, чем раньше, помог ФБР создать базу данных по отслеживанию террористов. Scrum – не просто инструмент. По сути, он помогает объединить усилия команды, пересмотреть деятельность, исправить курс. Scrum – ключ к решению самых трудных проблем цифровой эпохи, потому что эффективность любого бизнеса сегодня требует огромных скоростей и производительности.Зачем читать• Оптимизировать работу и быт, увеличив производительность минимум в 3 раза.• Понять, почему многозадачность вредна не только для работника, но и для дела.• Получить серьезные конкурентные преимущества, которые предлагает создание Scrum-команды.Об автореДжефф Сазерлэнд – соавтор и создатель Scrum, метода управления проектами. Структура, разработанная им в 1993 году и введенная в эксплуатацию вместе с Кеном Швабером в 1995 году, сегодня принята в большинстве компаний, которые занимаются разработкой программного обеспечения. Он адаптировал метод для нескольких других областей, включая финансы, здравоохранение, энергетику, высшее образование. Как учредитель корпорации Scrum, делится опытом и популяризирует метод в организациях по всему миру.В формате PDF A4 сохранён издательский макет."
Творческая и уникальная версия:
"Лидерство Джеффа Сазерлэнда в мире разработки програмного обеспечения с помощью метода Scrum неизбежно. В его книге "Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше" он представляет самые ценные идеи, кейсы и примеры для повышения эффективности работы. Scrum - это не просто инструмент, это философия, объединяющая команду, изменяющая ее подход и улучшающая результаты. Названный по образу приема в регби, сформировать руки в единый фронт, чтобы получить контроль над игрой, Scrum действительно помогает создавать взаимодействия и преображать работу. Метод Scrum позволяет сократить время и достичь успеха в самых сложных проектах. Обучение Scrum влияет на все: не только на самого работника, но и на общую эффективность и скорость развития бизнеса. Джефф Сазерлэнд, который совместно с Кеном Швабером создали Scrum в 1993 году, постоянно развивает и адаптирует метод в различных сферах, таких как финансы, здравоохранение и высшее образование. Он делится своим опытом и восхищает компании по всему миру. В формате PDF A4 можно найти оригинальный макет книги, готовый к прочтению и освоению."
Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше. Джефф Сазерлэнд - Smart Reading
Вам может понравиться:
- Команда чемпионов продаж. Как создать идеальный отдел продаж и эффективно им управлять - Сергей Филиппов
- Организационная культура. Учебное пособие - Ирина Беликова
- Люди первой линии - Сергей Емелькин
- Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно - Александр Сергеев
- Свобода от чужих игр: руководство по распознаванию и защите от психологических манипуляций - Альберт Сафин
- Конфликтология для HR. Практическое руководство - Александр Крымов
- Мутанты - Дмитрий Луговой
- Прерванная мысль. Часть 3. Сборник неоконченных произведений - Дмитрий Луговой
- НаеОстров. Сборник памяркотов. Часть 212 - Сергей Тиханов
- НаеОстров. Сборник памяркотов. Часть 213 - Сергей Тиханов