Вы задались вопросом, как создать здоровую атмосферу в коллективе, повысить лояльность сотрудников и мотивировать их работать лучше, не тратя на это много денег? Есть решение! Сосредоточьтесь на нематериальной мотивации, которая основана на естественных потребностях людей. Я предлагаю использовать эффективные методы корпоративных СМИ, проведение увлекательных конкурсов и мероприятий, а также воплощение новых идей и позитивную энергию, которая заряжает людей. Эти советы не только практичны, но и легко применимы в реальной жизни.
Для осуществления этих идей я рекомендую обратиться к Светлане Ивановой - самой авторитетной специалистке России в области управления персоналом. Она также является бизнес-тренером и автором десяти успешных книг, включая такие бестселлеры, как "Искусство подбора персонала", "Оценка компетенций методом интервью", "Развитие потенциала сотрудников" и "Продажи на 100%". Ее книга становится незаменимым инструментом для HR-специалистов и руководителей.
Используя все...
В книге "Мотивация персонала: западные и российские методы" автор Светлана Иванова анализирует различные подходы, которые позволяют повысить эффективность работы наиболее важного ресурса любой компании - ее сотрудников. Автор основывается на практических примерах исследования методов, которые широко применяются как западными, так и российскими компаниями.
Читая эту книгу, вы сможете создать оптимальную систему мотивации персонала, которая наилучшим образом подойдет для вашей компании. Вам будут полезны многочисленные практические примеры и интерактивные задания, которые помогут вам лучше понять и применить изложенный материал. Кроме того, книга предлагает участие в деловой игре "Виртуальный отдел", которая позволяет вам развивать навыки взаимодействия сотрудников в виртуальной среде.
Предназначенная в первую очередь для руководителей организаций и менеджеров по персоналу, эта книга также заинтересует широкую аудиторию тех, кто стремится к профессиональному росту и достижению личного...
Перед вами уникальный бестселлер Светланы Ивановой, признанной гуру в области оценки и подбора персонала. Эта книга, покорившая сердца читателей, не просто рассказывает о самых эффективных методах оценки и подбора персонала, но и предлагает конкретные инструменты, детальные методики, а также множество практических примеров и заданий.
Уникальность книги заключается в том, что она поможет вам адаптировать представленные технологии к специфике вашего бизнеса и использовать их в повседневной работе. Это не просто книга, это источник вдохновения, который позволит вам превратить вашу каждодневную работу в искусство.
В данное издание включены новые авторские технологии проведения интервью, которые помогут вам безошибочно оценить кандидата, сэкономив при этом время. Книга также отличается краткостью и информативностью, что делает ее незаменимым помощником для руководителей кадровых служб, рекрутеров, менеджеров, предпринимателей, студентов и преподавателей экономических и управленческих вузо...
В новой книге Светланы Ивановой, известного HR-гуру и автора нескольких бестселлеров, представлены ценные советы для HR-менеджеров. В качестве эксперта в области кадрового менеджмента, она дает рекомендации о том, как правильно нанимать сотрудников разных уровней, о проведении внутренней ротации кадров и организации поиска высококвалифицированных специалистов, включая топ-менеджеров, главных бухгалтеров, коммерческих директоров и других.
Эта книга предлагает уникальный подход к подбору персонала и поможет руководителям и HR-менеджерам улучшить свои навыки. В ней также представлены полезные советы по эффективной коммуникации от Дмитрия Болдогоева, опытного рекрутера, а также статья об оптимизации массового найма от Ларисы Шинкаренко.
Светлана Иванова работает не только экспертом в области HR, но и успешным бизнес-тренером. Она является автором девяти книг, которые стали бестселлерами. Среди них "Искусство подбора персонала", "Оценка компетенций методом интервью", "Развитие потенциала...
В современном бизнесе ключевым фактором успеха является команда. Но как найти и подобрать тех «правильных» людей, которые будут эффективны в вашей компании? Ведь делегировать функцию подбора персонала менеджерам по персоналу не всегда является оптимальным решением.
Именно на эту проблему смотрит авторитетный специалист в области управления персоналом Светлана Иванова. В своей новой книге, она предлагает простые и эффективные методики для руководителей и собственников бизнеса, проводящих собеседования и принимающих решения о приеме на работу.
Основная идея книги заключается в том, чтобы подобрать не просто лучших кандидатов, а тех, кто будет наиболее эффективным в рамках вашей компании и на конкретной должности. Краткое и информативное изложение, множество практических примеров и заданий – все это поможет вам быстро освоить новые навыки в оценке сотрудников и нахождении «своих» людей.
Не отдавайте решение по подбору персонала на откуп службе кадров, возьмите инициативу в свои руки и...
Мы все, без исключения, ежедневно занимаемся продажами - кое-кто делает это в своей профессиональной деятельности, а кто-то приходит на помощь коллегам, руководству, подчиненным и даже друзьям и родственникам, чтобы воплотить свои собственные идеи. Успех в этом деле зависит от нашей убедительности, использования навыков задавания вопросов, определения мотивов и потребностей человека, знания невербального поведения и применения других методик. Чтобы овладеть эффективными навыками продажи, вам поможет эта уникальная книга.
Она анализирует различные примеры оптовых и розничных продаж товаров независимо от их ценовой категории и предлагает решения, которые помогут вам закрепить полученные знания. В книге вы найдете готовые рецепты, которые можно адаптировать к вашему собственному бизнесу и начать применять уже на следующий день после прочтения. Здесь вы найдете больше конкретных решений, а не общих советов. Дополнительно, автор книги обогатил ее своими собственными воззрениями и опытом в...
"Оценка кандидатов и сотрудников компании: правильные вопросы и верная интерпретация ответов"
Данное творение предлагает уникальный подход к процессу оценки потенциальных кандидатов и сотрудников компании. Автор предлагает читателю набор эффективных инструментов для задания правильных вопросов и верной интерпретации ответов, что позволяет быстро и безошибочно определить, соответствует ли человек предлагаемой должности.
На страницах книги представлены методики, основанные на глубоком понимании психологии человека и его поведения. Автор детально исследует различные аспекты оценки характеристик и особенностей кандидатов, что помогает работодателям принимать более информированные решения при найме персонала.
"Оценка кандидатов и сотрудников компании" доступна читателям только в формате epub. Этот формат поддерживается практически всеми современными устройствами и распространенными программами для компьютера. Это предоставляет удобство и гибкость чтения книги на различных устройствах и п...
Находясь в значимой для себя ситуации – важные переговоры о заключении контракта с крупной компанией, устройство на работу в крупную и успешную организацию, беседа с опытным и влиятельным руководителем, – большинство людей (а возможно, даже все) очищают свою коммуникацию, предоставляют социально желательные ответы. В желании добиться лучших условий во время переговоров, множество партнеров дают обещания, в которые сами не верят (или, по крайней мере, сомневаются). Руководителька, стремясь удержать вас в своей компании, обещает невозможное. Подчиненный, стараясь не вызвать ваше несогласие, запишется на достижение результатов, в которые совсем не уверен. Ваш ребенок также сделает вам какое-то обещание... Как в таких случаях раскрыть своими думками, чем мотивируется ваш собеседник и что он на самом деле думает? Увидев подлинность за каждым нашим словом, на основе жизненных примеров вам станет понятно, что важно внимательно читать между строк и принимать во внимание скрытые подтексты. Выуч...
В современных условиях бизнеса, когда конкуренция на рынке становится все более жесткой, подбор и привлечение квалифицированных специалистов становятся трудоемкими задачами для компаний. Если раньше сложности возникали при поиске и найме топовых сотрудников и эксклюзивных специалистов, то сейчас все больше проблем вызывает подбор линейного и массового персонала. Трудоустройство таких рабочих, например, продавцов, грузчиков, уборщиц и сотрудников склада, требует особого внимания и подхода.
Для эффективного рекрутинга в данной области, Светлана Иванова - опытный специалист в области подбора персонала, разработала новую книгу, которая будет полезна в решении данных проблем и трудностей. Ее книга предлагает практические советы и готовые инструменты для оценки кандидатов на должности рядовых сотрудников. В ней также рассматривается оптимизация времени при массовом подборе, составление профилей компетенций для линейных сотрудников, а также предоставляется исчерпывающий список источников пои...
В своей новой книге "Ловушки управления" Светлана Иванова обсуждает ошибки, которые совершают руководители и бизнес-специалисты, несмотря на знание теории. Автор приводит многочисленные примеры сложностей, с которыми сталкиваются опытные управленцы, и предлагает способы избежать этих ловушек. Книга поможет вам избежать очевидных ошибок и стать успешными в своей профессиональной деятельности.
HR-брендинг - это важный инструмент для компаний, которые стремятся создать уникальную и привлекательную репутацию на рынке труда. Этот процесс позволяет снизить текучесть кадров и привлекать лучших кандидатов, а также удерживать их в компании на долгосрочной основе.
Однако, чтобы добиться впечатляющих результатов в HR-брендинге, необходимо быть осторожным и избегать различных ловушек. Светлана Иванова, эксперт в области HR, поделилась информацией о главных сложностях, с которыми может столкнуться компания.
Одна из таких сложностей может быть связана с негативными эмоциями, которые могут вызвать награды для сотрудников или подарки для клиентов. Вместо того, чтобы принести радость и благодарность, такие жесты могут быть восприняты как попытка подкупить или коммерчески использовать отношения сотрудников или клиентов.
Также важным аспектом HR-брендинга является процесс адаптации новых сотрудников. Часто возникают ситуации, когда вместо успешной интеграции появляются проблемы и разочаро...
Секрет успешного бизнеса кроется в команде, которая ему служит. Однако, найти идеальных сотрудников – задача далеко не простая. Как выбрать тех, кто действительно подойдет вашей компании? Тех, кто будет только приносить пользу и не исчезнет через короткое время? Ответ на этот вопрос можно найти уже на стадии собеседования.
Светлана Иванова, эксперт в области подбора персонала, разработала особые опросники, которые помогут определить, насколько кандидаты восприимчивы к неприемлемому поведению. Благодаря этим опросникам вы сможете непогрешимо определить склонность к алкоголизму, финансовую честность, вероятность смены работы на скорую руку, дисциплинированность, способность работать сразу с несколькими задачами и многие другие важные аспекты.
Однако, чтобы привлечь настоящих профессионалов, важно создать привлекательный образ компании. Кроме опросников, мы предлагаем вам внедрить уникальные методики, разработанные нашей командой экспертов. Наши эксперты помогут вам составить привлекат...
Каждый человек уникален по своему, и именно это индивидуальное своеобразие следует учитывать при подборе персонала и формировании команд. Учитывая этот факт, эксперт в области управления персоналом, Светлана Иванова, разработала собственную типологию, основанную на ключевых особенностях личности. Она доказала, что разные типажи личности могут быть эффективными в различных сферах деятельности, в разное время жизненного цикла бизнеса и в разных корпоративных культурах.
Однако, необходимо учесть, что великое количество кейсов и практического опыта помогут вам быстро идентифицировать типаж человека, чтобы понять, на какую работу он подходит. Умение грамотно адаптировать новых сотрудников, учитывая их индивидуальные особенности, а также эффективное управление ими, используя их сильные стороны и нейтрализуя слабые, выбирая наиболее подходящие методы мотивации и формируя более успешные команды - все это будет рассмотрено в данной книге.
Более того, в этой творческой переработке текса будут...
Как научиться управлять временем и подружиться с ним? Этот вопрос задает себе каждый из нас в своей жизни. Казалось бы, время не поддается управлению, как и ветер, который непредсказуемо меняет свое направление. Однако, стоит рассмотреть подробнее методику Светланы Ивановой, автора новой книги на эту тему.
В своем произведении Светлана Иванова предлагает не бороться с временем, а разобраться в себе самом. Она утверждает, что познание своих особенностей, способностей, а также факторов, мотивирующих и демотивирующих вас, поможет стать друзьями с временем. Для этого автор предлагает пройти ряд тестов, которые помогут вам проанализировать свои личные характеристики.
Книга также рассказывает о том, как правильно планировать свой день, чтобы быть максимально продуктивным. Вы узнаете о том, как избавиться от пожирателей времени и какие секреты оптимизации подходят для разных профессий.
Именно вместе с автором вы сможете выбрать такие инструменты и подходы, которые наиболее эффективно помог...
Эффективное управление отделом продаж – главный фактор коммерческого процветания любого предприятия. Признанный эксперт в области управления персоналом Светлана Иванова рассказывает о полном спектре мероприятий, связанных с формированием, отбором и упрощением работы с командой продажных специалистов. В этой книге практика занимает важнейшую роль: здесь присутствует только необходимое количество теоретического материала, а также множество оригинальных упражнений, задач и кейсов, которые помогут вам в повседневной работе.
Также в книге описывается новая технология, основанная на учете ключевых аспектов личности. Вы узнаете, какой тип личности наилучшим образом соответствует профессии продажного сотрудника и как эффективно работать с менее подходящими личностными типами. Если вы внедрите методику Светланы, то ваша команда сотрудников обретет успех в продажах.